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創(chuàng)業(yè)勵志演講稿
通過對演講稿語言的推究可以提高語言的表現(xiàn)力，增強語言的感染力。在學(xué)習(xí)、工作生活中，能夠利用到演講稿的場合越來越多，那么你有了解過演講稿嗎？以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)勵志演講稿，希望對大家有所幫助。
創(chuàng)業(yè)勵志演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的伙伴們：
大家好！今天我演講的題目是《鷹擊長空只爭朝夕》。我曾是一名志愿者，那是一個榮譽的標志；我現(xiàn)在也還是一名志愿者，這是我人生的坐標。20xx年，我用自己生命的七十分之一去實現(xiàn)人生的一個承諾，讓我感悟到人生是帶心的蓮子羹；20xx年，我開始沖破美夢劃向長空去爭取生存的權(quán)利，人生則成為大海中不希望被蒸發(fā)的那滴水。
是的，一個人，是不能夠孤立起來的，就像海之所以成為海，那是數(shù)不盡的水滴匯聚起來的，這樣的水滴才是最有力量的，才能稱其為海。作為企業(yè)的一名員工，企業(yè)的力量是所有員工的力量凝聚升華而來，才能順應(yīng)市場的需求轉(zhuǎn)變，才能抵御市場競爭帶來的沖擊。
當前我國的保險市場，是保費收入快速增長和保險公司競爭劇烈并存的時期，談到公司的二次創(chuàng)業(yè)，我認為就是要在激烈的市場競爭中繼續(xù)保持我公司在非壽險市場的絕對領(lǐng)軍地位，并以此為踏板，創(chuàng)新發(fā)展思路，形成新的競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)二次騰飛。
在人保財險這個大熔爐里，我是那塊新燃起的煤炭，要實現(xiàn)自己心中的夢想，只有讓青春在奉獻中持續(xù)燃燒，才能點燃生命的激情。這不是一句空話，也不是一句套話，而是我擲地有聲的承諾，無怨無悔的選擇。
首先，把工作當做學(xué)習(xí)，把每一件事當做功課。
當我們還是小孩子的時候，且不說是否害怕老師或父母的批評，我們都會非常認真的聽老師講課，認真的完成每天的家庭作業(yè)。在公司里，每位同事都是我的老師，都是我的學(xué)習(xí)榜樣，有許多知識需要不斷更新和完善。把工作中的每一件事，當做老師布置給自己的家庭作業(yè)，才能夠不斷提高實踐能力和綜合素質(zhì)，把腦袋中的理論變成活躍的思路，把學(xué)問變成財富。只有抱著謙虛謹慎、務(wù)實求真的心態(tài)，理論才會迅速轉(zhuǎn)變成實踐經(jīng)驗，否則只能停滯不前，坐吃山空。
其次，把工作壓力當做挑戰(zhàn)，蛻變才能有成就。
一名員工，對自己要有一個準確的定位，就是要有鷹擊長空的氣魄，接受各種挑戰(zhàn)，在歷練中蛻變，在蛻變中實現(xiàn)飛躍。一年來，我深刻感受到人保財險創(chuàng)造了很好的用人環(huán)境，人人是人才，人人都能成為千里馬，但前提條件是自己要先是一匹馬。試想，沒有作為，工作表現(xiàn)平平，不服從領(lǐng)導(dǎo)，誰會愿意提供你更大的舞臺和發(fā)展空間；沒有用武之地，怎會有業(yè)績有所作為？正確認識自己，正確認識別人，是紅花就爭鮮斗艷，是綠葉就吐翠襯托。因此，在工作上要主動出擊，以敏銳的眼光看到別人未曾看到的，以麻利的手腳解決別人未曾注意到的問題，認真對待每一件事，盡心盡力把每項工作做好。在此基礎(chǔ)上樹立一種思想，（）那就是“不論別人重視不重視你，但是自己一定要重用自己”，積極地從細微處做起，做到眼勤、手勤、腿更勤，每件事都富有創(chuàng)意的把它想的周全、做的到位、辦的完美，以只爭朝夕的精神，投入十二分的工作熱情，爭搶著干、比拼著干，最大限度地發(fā)揮自己的潛能。
最后，以主人翁的心態(tài)對待工作，實現(xiàn)公司與我的共同發(fā)展。
“不積跬步無以致千里”，公司的發(fā)展壯大需要我們每個人從自我做起，從身邊做起。只有我們每個人的價值都得到最大發(fā)揮，公司的價值才會有最大地實現(xiàn)一段段美好的憧憬，一個個美好的未來，在“二次創(chuàng)業(yè)”的旗幟下顯得格外亮麗和崇高。作為公司的一名員工：要從我做起，從現(xiàn)在做起，從點點滴滴做起，要有鷹擊長空只爭朝夕的精神，爭當“二次創(chuàng)業(yè)”的前頭兵，為實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的宏偉目標而不懈努力！
謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)勵志演講稿 篇2
很榮欣的能夠站在這個講臺上與大家一同探討創(chuàng)業(yè)這個話題，我也十分的樂意把自己對創(chuàng)業(yè)的一些認識與大家一同分享。同時，也希望更好的向你們學(xué)習(xí)更深層的了解，認識創(chuàng)業(yè)從而更好的把握創(chuàng)業(yè)。
大家都知道請奶奶就業(yè)是各國政府和國際社會普遍關(guān)注的社會問題。隨著經(jīng)濟全球化的進程和世界主要經(jīng)濟體制經(jīng)濟增長速度減緩，青年就業(yè)問題帶來的挑戰(zhàn)日益嚴峻�！堵�(lián)合國和秘書長20xx年世界青年報告》中表明，在全世界失業(yè)人口中青年占40%，據(jù)估計，目前世界上共有6600萬失業(yè)青年。中國無不例外輾轉(zhuǎn)中國各地大中小招聘企業(yè)無一不是爆滿大學(xué)生就業(yè)問題已經(jīng)成為了一個社會問題許多的大學(xué)生為了找到一份工作甚至打出了" 0 "問題工資，相信大家應(yīng)該都看過一度在全國熱播的電視劇《蝸居》里面的海萍和蘇醇都是名牌大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生工作那么多年僅僅為了城市找一個安心落腳的地方都那么的難，不得不感嘆現(xiàn)實生活中的殘酷。
在競爭如此殘酷的社會就業(yè)壓力我義無反顧的選擇了飛洋選擇了創(chuàng)業(yè)！
一位能夠為祖國和人民作出一些貢獻的人，而我更迫切希望的是改造我們家鄉(xiāng)的一下誒現(xiàn)狀，從此脫離貧窮后過上幸福的生活。因為自己是從苦里長大的最了解他們所愛的那些苦痛著更加堅定了自己的理想，因為我太愛他們，太愛那片生我養(yǎng)我的那片土地。
在我眼里，一切都那么的遙遠但我始終相信總有一天將成為現(xiàn)實。一個成功的企業(yè)不是春出來的更不是想出來的它是做出來的，她不是一個人所能做到的，而是一幫人，一群人，一些志同道合且不甘于現(xiàn)狀的人共同努力的打拼結(jié)果。我從不相信什么命運，我只相信我自己這個世界，沒有什么不可能的事情，只是有些時候你沒敢去想，更沒敢去做更何談結(jié)果毛主席曾經(jīng)說過"沒有調(diào)查權(quán)，就沒有發(fā)言權(quán)"這句話用在現(xiàn)在市場競爭中也是不落時的。創(chuàng)業(yè)者首先要有對市場敏銳的洞察力，其次要對市場正確的分析和判斷能力，而且還要又必須具備創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)。而創(chuàng)業(yè)者應(yīng)當具備哪些品質(zhì)和素質(zhì)呢。十大財富品質(zhì)，"成倍"當仁不讓地成為中國企業(yè)假的"立業(yè)之本"是企業(yè)重要的財富品質(zhì)。 "如果缺少成倍的品質(zhì)，你的一切都將化為烏有，如果缺少把握機遇的能力，機遇在面前卻抓不住，你將是一個傻瓜。 "
1、刻意創(chuàng)新，具有創(chuàng)新精神，才能讓創(chuàng)業(yè)者發(fā)揮自己四，腳踏實地，創(chuàng)業(yè)是需要全身心投入的事業(yè)，積極地態(tài)度和務(wù)實精神才能使創(chuàng)業(yè)成功。
2、勤奮，那些具有勤奮品質(zhì)的人，而對任何工作室全力以赴，追求卓越無論風(fēng)吹雨打好、都能賦予你不斷前進的能量。
3、領(lǐng)導(dǎo)才能，一個成功的創(chuàng)業(yè)應(yīng)當具備決策的能力，理財?shù)哪芰Γ?jīng)營能力，創(chuàng)新能力，創(chuàng)新能力，交際能力等領(lǐng)導(dǎo)才能并擁有一批堅定地趨隨著和擁護者，是組織群體取得良好的成績。
4、鍥而不舍，創(chuàng)業(yè)的道路上充滿坎坷，是面對成功，還是面對失敗，創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該必須執(zhí)著和堅忍不拔的品格。
5、冒險，當一個機會突然出現(xiàn)時，風(fēng)險肯定亦隨之而來，只有敢于冒險的才能果斷地抓住機會，而膽子大則是其中的關(guān)鍵，膽子大就是有勇氣承擔(dān)風(fēng)險。這種特質(zhì)在挫折時刻至關(guān)重要。
6、終身學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)是一個成功者至關(guān)重要的品質(zhì)"活到老，學(xué)到老"，學(xué)無止境，只有不斷提升自身的能力和品質(zhì)，更好的發(fā)展。
"海闊憑魚躍，天高任鳥飛"相信只要有顆永不磨滅的心和一雙勤勞的雙手會創(chuàng)造出一番美好的生活。
給自己一個夢，明天讓它實現(xiàn)。相信自己勇敢地去追求。 "面包，會有的，牛奶也會有的"只要你不斷的努力，不斷地拼搏。相信你會成功的。
創(chuàng)業(yè)勵志演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位工友們：
大家下午好！
今天很高興能夠和大家一起探討奉獻青春這個話題，青春需要實現(xiàn)人生價值，而創(chuàng)業(yè)是實現(xiàn)人生價值的最佳途徑；所以我們可以得出一個結(jié)論--青春需要創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)；作為我們青年應(yīng)該如何去創(chuàng)業(yè)呢？
“讓青春烈火燃燒永恒，讓生命閃電劃過天空，用所有熱情換回時間，讓年輕的夢沒有終點”！這句話一直用它激勵自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。我認為，青春就應(yīng)該燃燒，發(fā)出亮光才有價值！人的一生可能燃燒也可能腐朽，既然這樣，我不愿腐朽，也不能腐朽，我愿意燃燒起來！在座的朋友們！你們愿意嗎？
說到這里，我想起了這樣一句話：“有的人活著，他已經(jīng)死了；有的人死了，他還活著�！鄙囊饬x在于活著，那么活著的意義又是什么呢？當然不是為了活著而活著，答案只有兩個字，奉獻！我們可以設(shè)想一下，不付出、不創(chuàng)造、不追求，這樣的青春必然在似水年華中漸漸老去，回首過往，沒有痕跡，沒有追憶，人生四處彌漫著嘆息。我想，這絕對不是我們存在的意義。古往今來，有無數(shù)能人志士在自己的青春年華就已經(jīng)成就了不朽的人生，在這里我來不及一一列舉。
說實話，x年前，我剛來工作的時候也有過失落和茫然，因為工作環(huán)境惡劣，空氣中到處彌漫著灰塵，感覺現(xiàn)實不盡如人意，感覺離曾經(jīng)的夢想總是有一些距離，一度陷入困惑之中�？墒�，青春的我是一把剛剛鑄好的刀，不容得你有片刻的等待和遲疑。我決不能眼睜睜看著這把刀慢慢氧化，失去光澤，隨即斑駁、銹蝕、風(fēng)化，最后成為一塊廢鐵。我告訴自己，“如果你是金子，到哪都能發(fā)光，只要你斗志昂揚的面對生活、面對工作，你就會有所獲得”。青春是學(xué)習(xí)的季節(jié)，青春是奮斗的歲月，不要停止我們前進的步伐，因為青春的路正長。有空的時候靜下心來好好看看書，回頭想想自己走過的路，為自己的人生做好一個規(guī)劃，把自己的理想銘刻在心中，做一個甘于寂寞，敢于創(chuàng)新、干勁十足的年青人。
作為一名xx人，心中無不閃爍著夢想，那么現(xiàn)在就是我們努力實現(xiàn)夢想的時候了。我們要做的有很多很多�？v使艱難險阻，也要努力前行：追求卓越，真誠回報，釋放青春能量，點燃創(chuàng)業(yè)夢想�；蛟S我們成不了偉人，縱使我們平淡一生，但這都不要緊，群星閃爍時我們同樣燦爛，這樣的平凡其實是一種偉大。因為只有我們自己清楚，平凡的崗位需要我們付出，火熱的生活需要我們的付出，構(gòu)建××的宏偉藍圖需要我們大家一起付出。我們的青春是有限的，有限的青春因為我們的奉獻變得充實、久遠。
我選擇了xx，從某種意義上來說，就已經(jīng)選擇了奉獻。青春不是人生的一段時期，而是心靈的一種狀況。如果你的心靈很年青，你就會常常保持許多夢想。大家都知道我們企業(yè)的精神：務(wù)實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效，雖然我們工作在不同的崗位，但我們擁有一個共同的家，在這里，我們信守同樣的××精神，寫下同樣的奉獻承諾，擁有同樣的壯美青春。這是一次演講，更是一次告白。當我滿帶著青春的氣息，懷揣著沉甸甸的夢想與信念站在這里的那刻，我的內(nèi)心是如此的坦蕩與激昂，那種難以形容的興奮與緊張，我真誠的邀請你們一同分享。
創(chuàng)業(yè)勵志演講稿 篇4
各位同學(xué)們:
大家好!
勵志照亮人生,創(chuàng)業(yè)改變命運,很榮幸今天我能參加這個創(chuàng)業(yè)演講。我是來自**級中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)與管理班。今天我不像是來演講的,我貌似來作思想?yún)R報的。因為我在任何一個方面并不比在座各位強!
首先跟大家分享一個成功的例子吧。一個關(guān)于中國阿里巴巴集團董事局主席兼雅虎中國董事長,中國it界教父級人物馬云先生的事跡。在**年偶然的一次機會馬云去到了美國,然后發(fā)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)。所以回來以后叫了24個他的朋友到家里,大家坐在一起,說他準備從大學(xué)里辭職,要做一個互聯(lián)網(wǎng)。兩個小時以后大家投票表決,二十三個人反對,一個人支持,因為大家覺得這個東西肯定不靠譜。別去做那個,說他電腦也不懂,而且根本不存在這么個網(wǎng)絡(luò)。但是經(jīng)過一個晚上的思考,第二天早上他決定,還是辭職,去實現(xiàn)我自己的夢想。在創(chuàng)業(yè)之初,大家都不相信馬云,甚至說他是個騙子。當時不太有人相信互聯(lián)網(wǎng),也不覺得有這么個互聯(lián)網(wǎng)會對人類有這么大的貢獻。但是馬云堅信互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷�。因為當時根本沒人會相信馬云說的話。于是,他就說,比爾蓋茲說互聯(lián)網(wǎng)將改變?nèi)祟惿畹姆椒矫婷妗＝?jīng)過五六年的打拼,馬云終于締造出了龐大的阿里帝國并成為了無數(shù)創(chuàng)業(yè)者的偶像和模范。
聽過這個故事以后我認為作為一名創(chuàng)業(yè)者,首先要給自己一個夢想。很多的年輕人是晚上想想走這路,早上起來走原路,晚上睡覺之前說明天我將干這個事,第二天早上仍舊走自己原來的路線。如果你不去采取行動,不給夢想一個實踐的機會,那么,我確定你連機會都沒有,成功就別提了。有了一個理想之后,最重要是給自己一個承諾,承諾要把這件事做好。
很多創(chuàng)業(yè)者都害怕這個條件不夠,那個條件也沒有,該怎么辦。依我說創(chuàng)業(yè)者最重要的是創(chuàng)造條件。只有自己創(chuàng)造出來的條件才是屬于你的。如果是機會都成熟的話,一定輪不到我們。所以呢,一般大家都覺得這是個好機會,大家覺得機會成熟的時候,我認為往往不是我們的機會。
我的演講完畢,謝謝大家!
創(chuàng)業(yè)勵志演講稿 篇5
創(chuàng)業(yè)者勇氣最為重要，因為實際的創(chuàng)業(yè)不得善終的可能性是遠大于成功的可能性的，以10年而論，真正能活過十年的創(chuàng)業(yè)企業(yè)不過2-3%而已，所以有人創(chuàng)業(yè)必以先知險而有對策方可增加存貨與發(fā)展的可能性，一味想好事則死亡率陡增。
1. 沒有獲得實際市場：只思考與推理了理論的市場空間，到了開業(yè)，發(fā)現(xiàn)沒有自己的市場，通常這一類的問題是缺乏對于市場的實際了解，值得學(xué)習(xí)浙商親自實地了解市場或者先在同業(yè)機構(gòu)工作一段時間以感知市場，確定自己的細分市場空間。
2. 資金緊張：資金緊張會導(dǎo)致企業(yè)很快停止運轉(zhuǎn)和企業(yè)員工渙散，但是今天很多企業(yè)尤其是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是按照做大做強的模式做的，所以資金緊張或者過剩的可能性都是大的。確定自己是不是要做那么大的企業(yè)，是不是要做上市或者大規(guī)模募集資本的企業(yè)在開始就很重要，實際上我們可以做的大部分創(chuàng)業(yè)不需要很多的資金，即使以后需要復(fù)制，在一開始應(yīng)該從小規(guī)模操作開始，尤其是那些社會實踐經(jīng)驗非常薄弱連小規(guī)模運作還毫無感覺的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，也就是說，資金緊張的問題對于很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說是沒有必要地自找的。
3. 違約：創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該講究內(nèi)部合約與外部合約的規(guī)范性，盡量避免自己違約。創(chuàng)業(yè)企業(yè)的信用建立不容易，毀壞卻很容易。但是創(chuàng)業(yè)企業(yè)遇到別人違約的可能性很大，而在大部分情況下借助于常規(guī)的法律保護途徑其時間、財務(wù)成本很高，因為創(chuàng)業(yè)者在發(fā)展自己的社會關(guān)系維護上的技能與資源在一定程度上會比依法辦事還重要。慎打官司。
4. 員工跳槽：創(chuàng)業(yè)企業(yè)遭遇跳槽是很正常的，因為企業(yè)的魅力還沒那么大，業(yè)務(wù)也沒那么穩(wěn)定，運行也沒那么規(guī)范。因此創(chuàng)業(yè)者本人與創(chuàng)業(yè)者群體的身體要非常好，要隨時能沒日沒夜地頂上去。而且要習(xí)慣有人跳槽，重點在人才預(yù)備機制建立上下功夫，使自己不因跳槽而被跳跨。當然今天的員工是獨生代的員工，創(chuàng)業(yè)者要改進自己的管理方式，在管理溝通、創(chuàng)造員工需要的小樂子、賦予員工能力方面更有耐心與更多投入。
5. 分錢：很多創(chuàng)業(yè)團隊艱苦奮斗的時候還可以，日子好一點就出了問題。創(chuàng)業(yè)團隊應(yīng)在沒掙錢的時候就說好分錢方法，否則就會成為分裂與紛爭的主要來源之一。作為團隊核心的創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)注意以多照顧其他團隊成員的利益以贏得和加強自己的威信。
6&7. 回扣與品牌：今天的市場上如果你做的是B2C的生意，因為市場化高因此回扣問題不是一大問題，但是在B2B與B2G(ZF)市場上這個問題依然是個不小的問題，回扣短期對于生意獲得有幫助，中長期則不利于管理規(guī)范與生意發(fā)展。因此要學(xué)習(xí)很多國際跨國公司發(fā)展針對組織市場的營銷模式(對此本人有專文討論)，特別重視發(fā)展C2C(公司與公司)間業(yè)務(wù)關(guān)系，而不是P2P(公司業(yè)務(wù)人員)之間的業(yè)務(wù)關(guān)系�，F(xiàn)在針對組織市場的公司一開始就要把品牌影響力的塑造放在考慮之中，因為如果沒有起碼的影響，你就是下了其他功夫，自己被列在招標名單中一定成為查核的重點。
8. 元老：經(jīng)濟有周期，企業(yè)成長也有周期，而每一輪成長中原來的創(chuàng)業(yè)元老就可能成為倚老賣老的人，從而阻礙企業(yè)的成長。企業(yè)要給予元老學(xué)習(xí)的資源與壓力，使得其不斷進步，也要在早期就講好讓不進步的元老出列的機制。
創(chuàng)業(yè)是有階段的，創(chuàng)業(yè)者是需要不斷蛻變的。最初的創(chuàng)業(yè)者需要事事親為，這樣可以降低成本，抗跳槽震蕩，也能讓自己掌握所有的情況;到第二階段就要建立緊控性授權(quán)機制，培養(yǎng)管理人才，適當分工，在監(jiān)控中推動業(yè)務(wù)發(fā)展;在第三階段就要進入?yún)f(xié)調(diào)性授權(quán)階段，建立管理層級，樹立其他管理者權(quán)威，允許管理者有犯錯誤的權(quán)利，定立目標管理下的授權(quán)模式;第四階段核心創(chuàng)業(yè)者要學(xué)會做董事長，進行超然的指導(dǎo)性溝通管理，在新見識的獲得，戰(zhàn)略高度上上形成超越日常業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與行動能力，從而洞察先機也早察重大風(fēng)險。創(chuàng)業(yè)者如不能自覺蛻變，正是我們所創(chuàng)事業(yè)脫離險境的最大敵人。
創(chuàng)業(yè)勵志演講稿 篇6
尊敬的各位導(dǎo)師，各位嘉賓：
大家上午好！
我是，畢業(yè)于理工大學(xué)。白羊座、O型血、屬蛇，今年25歲，可以說是擦著邊擠進了90后的創(chuàng)業(yè)隊伍里。我生長在大西北xx省，除了長得可能還算秀氣，其實是個典型的西北女漢子。4年前，我剛?cè)ズ＿吷洗髮W(xué)的時候，同學(xué)問我，哎呀你們是不是每天要騎馬上學(xué)？我說是啊，每天策馬揚鞭，校門口全是馬廄，書包里還得給馬背著草。但是如今，有了全省最大的商業(yè)中心和停車場，開車方便，我們再也不用騎馬了。這個商業(yè)中心就是目前第一地標性建筑——廣場。
我覺得魅力，就是能讓世界變小，每次我走進廣場總覺得自己是在大連、北京，因為，我們不需要奔赴北上廣深就能體驗到一流的購物享受；同時，也能讓世界變大，沒見過的、沒吃過的、沒玩過的、沒穿過的，進入就能行走于世界。很榮幸，我在城關(guān)擁有了一家40平的小鋪，經(jīng)營著襪品品牌屋。
從20xx年10月初次接觸創(chuàng)業(yè)計劃至今，歷時13個月，在和屋創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的幫助下，我一步步從學(xué)校走向商場，選創(chuàng)業(yè)地點、選創(chuàng)業(yè)項目、到全國各地看廣場、去品牌公司實習(xí)簽約、赴xx培訓(xùn)、回簽協(xié)議、盯裝修、辦證辦稅、招聘、培訓(xùn)、試營業(yè)，看著我的小店從毛坯變成今天的樣子，想起裝修的時候扣地縫、抹膩子、刮玻璃，開業(yè)后搬貨、銷售、算賬，從我做你看、我做你做，到你做我看管理人、貨、場，用執(zhí)行力感染員工，我終于像我的小店一樣，從毛坯蛻變成了精裝。在這里也感謝我的員工在開業(yè)前十天沒有工資的情況下追隨著我不離不棄，即使只有五個人，我們的成績?nèi)允菆F隊的力量。
從20xx年10月24日城關(guān)廣場開業(yè)至今，不到三個月，屋實現(xiàn)營業(yè)收入60余萬元，如果一切順利，我計劃在今年6月還清50萬貸款。更重要的是讓創(chuàng)業(yè)基金循環(huán)起來，扶持新一批創(chuàng)業(yè)大學(xué)生，去做出更好的成績，回饋、回饋社會。
選擇創(chuàng)業(yè)等于放棄了工作、讀研、留學(xué)，這個機會成本不可謂不大。我曾經(jīng)3次參加高考只填一個志愿不服從調(diào)劑，終于考上重點后也曾后悔，常常難以判斷到底值不值。直到通過學(xué)校拿到創(chuàng)業(yè)名額，終于覺得曾經(jīng)5年的高中上的值。這一點都不夸張，去年得到名額的時候我坐在被子里，把自己蒙起來嚎啕大哭。我終于可以去做我夢寐以求的事情，我從小養(yǎng)成的堅強、獨立，我十八年寒窗培養(yǎng)的思維、能力，四年只身在外地做各種兼職各種工作，就是為了等這一天。因此，我比任何人更興奮，更珍惜這個機會。盡管毫無經(jīng)驗，但是王董事長鼓勵我們，永遠沒有完全準備好的創(chuàng)業(yè)，于是作為初生牛犢，我勇敢得走上了自己的路，我相信沒有選對的路，只有腳踏實地堅持的路。
這應(yīng)該是我第四次來首都，第一次是小時候的旅游；第二次是去清華考研究生，但是沒有考上；第三次是去年1月10日，我跟朋友在旁邊B座的樓下聊天，我回頭突然看到王總緩緩走進大廳，當時特別想沖上去說一聲，王大大謝謝你。
然而創(chuàng)業(yè)是孤獨的。很長一段時間里，沒有人給我打電話，每天一個人吃飯、一個人去工地，發(fā)燒了也沒舍得去打針。有天兜里只剩下1塊錢連公交車都沒敢坐，從工地走了6站地回住處。
感謝讓我成長，王董事長、指導(dǎo)我們的linda姐、大諾哥，始終支持幫助我的商管的每一位工作人員，曹芳總，楊小軍總等等，我能叫出幾十個名字，甚至連保潔阿姨都對我特別好。李林總說過，不要只想著索取，沒有誰為你做事是應(yīng)該的，要知道感恩。給予我的早已超過了給錢給位置這么簡單，同樣我的品牌商阪織屋也給予我太多的關(guān)懷。免除加盟費、給予貨款授信、安排專門的店鋪讓我的三名員工去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開業(yè)期間三位品牌導(dǎo)師來我店鋪整整支持了三天。而我能做的就是做好自己、成為像xx人一樣、做出優(yōu)秀的業(yè)績，樹立榜樣，將給予我們的分享給更多有志青年。
感謝爸爸媽媽，開業(yè)前把家里全部積蓄26萬存到了我的名下，爸爸說如果生意不好，就拿著周轉(zhuǎn)吧，別還不上債。記得4年前去上學(xué)的時候，爸爸說你可以白手起家，但不能手無寸鐵。從小到大，跟爸爸媽媽吵了那么多的架，結(jié)果最終還是他們，不忍我白手起家。借這個機會，在北京、在全世界面前，我要說一聲爸爸媽媽，謝謝！不過我也很自豪，開業(yè)三天后我就還給了爸爸媽媽30萬。其實我很摳的，開業(yè)前把不小心手機摔碎了，我說這就是破釜沉舟，開業(yè)當天我一定要賺出個蘋果6，結(jié)果現(xiàn)在已經(jīng)能買好幾個了還是不舍得。
我不擔(dān)心用破手機，我現(xiàn)在擔(dān)心的是以后的路要怎么走。要掙錢、要帶動別人掙錢、更希望能長久深入地和一起掙錢。對此我有三方面的規(guī)劃。第一，在品牌的支持下加盟新店，由蘭州開始向周邊地縣甚至青海、新疆輻射，注冊貿(mào)易公司，走一條品牌代理的道路。對此阪織屋公司非常支持，但是作為大學(xué)生和xx人，我有責(zé)任組建或加入更好的團隊來做一點能服務(wù)于更多人的事。
第二，這個想法有點大，我在大學(xué)的時候去支教，能否發(fā)揮我們的優(yōu)勢和所長，并且在xx大企業(yè)的支持下，結(jié)合在一起做一點公益事業(yè)，哪怕是教小朋友去唱歌跳舞。如今我也算是一個小小的“企業(yè)家”，我想用第一筆積累的財富來做一點事情。
第三，跟著走，牽著夢的手。我當初其實之所以選擇回到甘肅，是因為我的家鄉(xiāng)在，是相對比較貧瘠的土地，但是當?shù)氐娜照辗浅＿m合小植物的生長，可以去種植一些小植物，完成運輸、成品、包裝、零售等一系列的產(chǎn)業(yè)鏈組合，同時去豐富全國廣場里面綠色、清新的業(yè)態(tài)，所以如果能落地開花的話，還希望xx集團給我們一個合作的機會。
夢想在路上，我相信越努力，越信任，謝謝大家！
創(chuàng)業(yè)勵志演講稿 篇7
尊敬的各位，大家好：
非常榮幸在這里分享一下我創(chuàng)業(yè)的感悟和心路歷程。
對于餓了么來說，其實我們也不是迅速變成今天最火爆的樣子的，我們創(chuàng)業(yè)之初，到現(xiàn)在已經(jīng)有七年左右的時間，在這七年的時間里面，做好專注的事，把網(wǎng)上定餐、配送做好，提供這兩方面極致的服務(wù)，是我們一直在做的努力。
在餓了么看來，要稱為一個偉大的企業(yè)，有三點是非常重要的。
第一， 戰(zhàn)略上從小處開始切入。很多時候夸夸其談的戰(zhàn)略不是很深入，就是沒有抓住用戶的痛點。
餓了么一直以來有一個名言：一定要從一個很小的切入點開始!
我們當時創(chuàng)業(yè)的時候，覺得網(wǎng)上外賣是一個切入點，可以切入到整個行業(yè)。
我們最初做這個行業(yè)的時候，還沒有移動互聯(lián)網(wǎng)，只有PC互聯(lián)網(wǎng)，當時有很大的挑戰(zhàn)。
我們要說服一家餐廳上我們的網(wǎng)站，需要拉網(wǎng)線，買電腦等，付出很多，甚至我們自己來買這些，給餐廳來提供工具來加入餓了么。
所以說我們今天餓了么不但有中午午餐和晚餐的服務(wù)，現(xiàn)在更有的是早餐的服務(wù)，生鮮的服務(wù)，水果的服務(wù)，這些品類的擴張，不是我們創(chuàng)立之初就形成的是通過一個點逐步的展開的。
我覺得企業(yè)，特別是互聯(lián)網(wǎng)的公司，要抓住一個用戶的痛點然后在其他的品類，其他的項目上做好，這樣的話，更容易取得成功和進步。
第二， 我覺得創(chuàng)業(yè)要有一個好的心態(tài)，要小步的迭代才能滿足客戶的需求。
我們創(chuàng)業(yè)之初的時候，不是一個網(wǎng)上的平臺，我們創(chuàng)業(yè)之初，我們四個人就拿了四個電動車開是送外賣了。
我們也不是計算機畢業(yè)的，也不是互聯(lián)網(wǎng)畢業(yè)的，更多是通過一個電話本來做這個業(yè)務(wù)的，我們每天的配送的結(jié)算非常的復(fù)雜，我記得一天工作完了之后結(jié)賬要結(jié)到11、12點。
但是，我們認為這個市場是存在的，后來我們交掉了配送的工作，我們覺得信息不對稱也是餐廳一個痛點，我們通過NEPS系統(tǒng)，來改變我們的商業(yè)模式。
我們最早創(chuàng)業(yè)的時候，其實在閔行，交大開展我們的業(yè)務(wù)，當時也有很多的伙伴，模式也是比較相似的，我們怎么來尋找我們的不同呢?
大家當年的變化就是說一個訂單下單以后都要通過平臺來傳遞給商戶，或者是電話和短信。我覺得同質(zhì)化的競爭一點沒有意義。
我們在餐廳里面安裝一個電腦就可以接單，雖然是一個小的問題，但是解決了餐廳里面記單難等一系列小的問題，從餐廳里面開始火爆起來，所以說陸陸續(xù)續(xù)就把其他的平臺就甩到后面去了。
到去年的時候，我們發(fā)現(xiàn)配送也是一個大的問題，于是我們轉(zhuǎn)變了角色。從以前的信息平臺和交易平臺的服務(wù)商，到今天發(fā)物流服務(wù)商。今天餓了么自營物流超過了500萬人，我們?nèi)珖幸磺Ф嗉掖砩蹋峁┪覀兊拇砩痰奈锪鳌?/p>
在所有的發(fā)展過程當中，過去七年左右時間，更多的是在不斷的變化，去解決商戶和用戶的痛點，從而讓公司的業(yè)務(wù)，包括用戶，各項數(shù)據(jù)保持著高速的增長。
所以說，我覺得是開放的心態(tài)，我們不要給自己定標簽說我們只能做輕的模式，不能做重的，只能做傳統(tǒng)的，不能做互聯(lián)網(wǎng)的，我覺得今天大家要拋棄這些條條框框，用開放的心態(tài)來擁抱變化。
最后，一定要回歸到我們的初心!資本市場在不斷的變，只有我們自己的團隊和自己的小伙伴們公司的核心成員信仰是不變的，我們作為創(chuàng)始人和CEO，一定要不斷把企業(yè)的文化、創(chuàng)業(yè)公司的信仰，初創(chuàng)時候的夢想維持住，它就是一團火焰。
我們只有把它不斷的蔓延到公司的方方面面，公司才會好。我們火熱的就是創(chuàng)業(yè)的心，即使我們走過了七年的時間，我們還是要有很多的問題要解決，要去嘗試。
我們一定要快速的抓住市場的痛點，尋找到最快速的增長的那條曲線跟業(yè)務(wù)線，然后加快你的速度的迭代，這樣你的公司才可以生存下去。
此外，我們一定要適應(yīng)市場的變化，無論是資本的市場，還是用戶的市場，供應(yīng)商的市場，這些變化要去擁抱它，從而使公司壯大。最后要保持創(chuàng)業(yè)時候的最早的初心和理念。
這些新年使得我們每一個團隊，企業(yè)的每一個人可以有足夠的戰(zhàn)斗力。
我覺得公司還可以基業(yè)常青，一直保持著創(chuàng)業(yè)的.活力。我覺得只有有這三點，成功才會離你越來越近。
謝謝大家，我的演講完畢。
創(chuàng)業(yè)勵志演講稿 篇8
大家好!
我是P10市場營銷的學(xué)生,很榮幸今天作為學(xué)生代表發(fā)表這次演講，首先要感謝學(xué)校給了我這個展示自我的平臺，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師給了我這個實現(xiàn)自己價值的機會。
我有幸參加20xx年大學(xué)生管理創(chuàng)業(yè)大賽。經(jīng)歷了比賽的大風(fēng)大浪之后，平靜下來總結(jié)了整個過程的經(jīng)驗教訓(xùn)，在此談?wù)勎覅⒓舆@次比賽的感受和體會。
這次比賽我們的團隊幸運的獲得了：金銀銅三(20xx中隊長演講稿)個獎項。
能夠獲得大學(xué)生管理創(chuàng)業(yè)獎，我感到很榮幸，心中除了喜悅，更多的是感動和感激。
我們的老師，在創(chuàng)業(yè)項目選定開始，一直到最后創(chuàng)業(yè)策劃書的反復(fù)修改、潤色，始終認真負責(zé)地給予我深刻而細致地指導(dǎo)，幫助我開拓研究思路，精心點撥、熱忱鼓勵。對此我非常感謝培訓(xùn)我的老師們，他們把技術(shù)無私的教給我們，沒有老師們的諄諄教誨和悉心指導(dǎo)，就沒有我們團隊今天取得的成績。我要向所有曾經(jīng)幫助、支持過我們的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)深深鞠上一躬，謝謝你們。
在大賽準備過程中，我們不僅平時犧牲了休息時間，雙休日也常常在一起奮戰(zhàn)。有時經(jīng)常整改作品到晚上12點多。我們認真尋找與其他選手間的距離，來彌補自身的不足，我們浴血奮戰(zhàn)，我們相互鼓勵，我們?nèi)σ愿�，因為我們明白要想在大賽中取得良好的成績，必須要不怕苦，不怕累，積極鉆研，在掌握好理論知識的基礎(chǔ)上，不斷地訓(xùn)練，不停修改完善，沒有量的積累，就不可能達到質(zhì)的飛躍。
人們常說，一粒種子，只有深深地植根于沃土，才能生機無限;而一名學(xué)生，只有置身拼搏創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能蓬勃向上!在我們學(xué)校也不乏那些通過努力而取得成功的同學(xué)，所以我有理由相信自己只要自己努力，同樣會成為一名出類拔萃的學(xué)生。
過去取得的成績畢竟只能代表過去，今天，新一輪的競賽將要拉開序幕。
同學(xué)們，學(xué)校給我們搭建了良好的平臺，我們應(yīng)該珍惜機會，積極參加、刻苦訓(xùn)練、全力以赴賽出優(yōu)異成績，為學(xué)校爭光、添彩。
我希望，我們下一屆的參賽的選手，拿出你們不怕苦、不怕累的吃苦精神，磨練自己的意志!
創(chuàng)業(yè)勵志演講稿 篇9
早在20xx年時我就曾有過思考移動互聯(lián)網(wǎng)的重要意義。當時3G網(wǎng)絡(luò)將要普及的消息炒得很熱，可是后來牌照遲遲發(fā)不下來。我想：3G到底用來干嘛的?如果帶寬提速，到底會對哪個產(chǎn)業(yè)帶來最為重大的影響?
分析互聯(lián)網(wǎng)主要用戶群體，大致可以分為專業(yè)工作者和普通老百姓。對于后者而言，手機會比電腦更方便，移動互聯(lián)網(wǎng)對于后者的意義就更為重大。我們不能因為先有了電腦，就覺得電腦好，大家有沒有想過，當初我們初學(xué)電腦時，要記住那么多鍵盤位置，是多么痛苦的事情。
當時我對移動互聯(lián)網(wǎng)還完全不理解，就通過各種渠道在市場上打聽，（雷軍說：只要想飛，豬也能飛起來）誰在做移動互聯(lián)網(wǎng)。那時，做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司都還很小，不少公司都只有幾名員工。我找的第一家做移動互聯(lián)網(wǎng)的公司是3G門戶，但最終張向東選擇了IDG，于是我投資了當時同樣位處行業(yè)前列的深圳樂訊。我的觀點是，不管你干啥，你做不做移動互聯(lián)網(wǎng)，你做，我就投。
移動互聯(lián)網(wǎng)的三主力
投了樂訊之后我逐漸理解，使用移動互聯(lián)網(wǎng)的主力人群包括三個：學(xué)生、軍人和打工族。因為這三類人群沒有電腦，上不了網(wǎng)，只要手機能上網(wǎng)，再難也會用。在樂訊之后，我投資了第二個移動互聯(lián)網(wǎng)項目——UCWEB，當時我只是UCWEB的用戶，是YY的李學(xué)凌向我推薦的。雖然UCWEB的用戶體量還不大，只有幾萬人，但我相信在帶寬不足的情況下，UCWEB這類導(dǎo)航類應(yīng)用會顯得特別重要。
20xx年，蘋果公司發(fā)布第一代iPhone，對于移動互聯(lián)網(wǎng)來說是一件里程碑式的事件。我一口氣在國外買了30多臺iPhone，不僅自己用，還贈送給身邊的朋友。為了體驗iPhone，我們克服了各種困難。比如，第一代iPhone不支持中文，我們就把所有的聯(lián)系人都改成拼音，發(fā)短信也用拼音。體驗之后我的感受是：雖然iPhone有許多問題，但依然是個劃時代作品，因為它已經(jīng)在用一部分電腦的思維做手機。20xx年底，我開始做一個大膽的嘗試：盡量不用電腦，只用手機，甚至出差也不帶電腦。
那時我也已經(jīng)基本確定了一個理念：手機會替代電腦，成為大眾最常用的計算機終端。當年的全球移動互聯(lián)網(wǎng)大會上，我在主題發(fā)言中表達了這個觀點，講完以后有很多人罵我天真。但到了20xx年情況就不一樣了。先是孫正義也發(fā)表了類似觀點，后來IBM的PC發(fā)明人馬克·迪恩也表達了“PC時代即將結(jié)束，PC終將被手機取代”的觀點。
手機將是世界的中心
現(xiàn)在手機的重要性當然毋庸置疑了。但我還堅持另一個觀點——未來手機會是這個世界的中心。
我認為，假如你只用手機的話，就會發(fā)現(xiàn)所有的環(huán)節(jié)都需要重新思考、重新構(gòu)造。當我開始做小米之后，對智能手機的理解發(fā)生了一些變化。我覺得其實不是手機替代了電腦，而是手機變成了電腦。最初，我也是PC時代的軟硬件分離的思維，想能不能做一個MIUI系統(tǒng)，跑在大部分手機上，所以我們就開始做了MIUI，當MIUI成功了以后我開始思考做硬件，也就是小米手機，軟硬件結(jié)合之后，我們再把云服務(wù)整合在MIUI里。
整合在智能手機領(lǐng)域具有非常重要的戰(zhàn)略意義。三星整合的包括芯片、生產(chǎn)制造、核心元器件，這些是產(chǎn)業(yè)鏈的前端，而小米是整合了產(chǎn)業(yè)鏈的后端，包括設(shè)計、品牌、市場、銷售、軟件、服務(wù)。整合的意義在于，降低渠道成本，增加用戶黏性。所以我們不惜做云服務(wù)，當用戶發(fā)現(xiàn)存在這里的幾千張照片，搬走是個累活、很辛苦的話，黏性就產(chǎn)生了。
互聯(lián)網(wǎng)手機模式
過去三年我所做的事情，其實就是把互聯(lián)網(wǎng)的基因注入手機行業(yè)，我們管這個叫互聯(lián)網(wǎng)手機模式，說出來挺簡單的。第一，就是通過互聯(lián)網(wǎng)的形式，做一個好用易用的MIUI系統(tǒng)。第二，做一款高品質(zhì)、高效能的手機，然后通過互聯(lián)網(wǎng)的形式零售，把價格控制在同類產(chǎn)品一半不到的價格，來完成這個商業(yè)閉環(huán)。PC時代的思路是軟硬件分離，但智能手機時代，你不僅僅要有能力做軟件，也要有能力做硬件，還要有能力通過互聯(lián)網(wǎng)、電商的方式形成營銷、市場和渠道的全閉環(huán)。
幾周前，我和一些移動互聯(lián)網(wǎng)圈的朋友交流這個話題，他們持有相反的看法，他們認為，十年之后，手機作為入口的重要性會下降。我并不同意這個觀點，如果放在十年這個時間段，手機肯定不會消失，而且是最核心的東西。
手機的移動互聯(lián)網(wǎng)比起PC互聯(lián)網(wǎng)其實有很多特色。第一，它實時聯(lián)網(wǎng);第二，它可以感知聲音、照片和視頻。比如大家都說輸入難，你很快發(fā)現(xiàn)米聊具有直接語音對講機功能，后來又增加了視頻對講機，聊天比從前更方便。起初，手機輸入是個大問題，但是搖一搖方式的發(fā)明，也使得手機上的輸入變得更靈活了。
對于手機而言，最大的問題是顯示，于是我就想到做小米盒子，要把電視屏變成顯示器，這也是我做小米盒子的初衷。想象一下，以后我們的辦公室里可能沒有白板了，我們辦公室桌上放兩個大顯示器，全是60寸的大彩電，把手機一擱，所有設(shè)備都自動連上了。我可以通過這個屏幕播放我的PPT，當我開始講解時，既有聲音，也有視頻同步�，F(xiàn)在有些功能實際我們已經(jīng)做到了，但中間還有些環(huán)節(jié)需要理順。我相信，未來手機會是電視機的搖控器，而電視機是手機的顯示器。
移動互聯(lián)網(wǎng)的機會可能比大家想象得多太多了。因為它是移動的，所以跟生活越來越接近，關(guān)鍵看你做出來的東西是否適合手機使用。很多人把移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用理解成入口，我覺得關(guān)鍵是要解決用戶需求。如果你打車，你一等半小時，你需不需要一個打車軟件，通過網(wǎng)絡(luò)把司機連起來;如果你需要一個訂餐，你需不需要一個應(yīng)用囊括周圍所有的訂餐電話。
比如說大眾點評網(wǎng)，在PC時代遠沒有移動時代火。我們過去出去吃頓飯，還搞個電腦查一查，但如果你現(xiàn)在打不到車，再回家用電腦搞一下，這完全不靠譜吧?所以，移動互聯(lián)網(wǎng)帶來了大量與現(xiàn)實生活更接近的服務(wù)和應(yīng)用。因此，我覺得移動互聯(lián)網(wǎng)可以銜接到每個東西里面去，當你覺得現(xiàn)在用手機解決問題不方便的地方都是商業(yè)機會。
發(fā)現(xiàn)問題一直是我解決問題的動力。比如當時我發(fā)現(xiàn)手機QQ不好用，它還是一個從PC上直接移植過來的產(chǎn)品，交互界面雖然變了，但不適合手機使用，我們內(nèi)部成立了一個小組叫做小米通，開始研究移動互聯(lián)網(wǎng)時代手機如何做IM。我說，其實手機就是個大號的QQ啊，信息就是短信嘛，VOIP就是電話嘛，其實手機就是IM。后來，我們參考了國外很多idea，整合起來就成了米聊。雖然騰訊有優(yōu)勢，最后它贏了，但我當初的一整套思考邏輯是這么來的。
現(xiàn)在，也有很多人很悲觀，覺得移動互聯(lián)網(wǎng)沒有什么商業(yè)模式，我覺得這有點杞人憂天，互聯(lián)網(wǎng)多少年才有商業(yè)模式?今天有任何一個人懷疑互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式嗎? 移動互聯(lián)網(wǎng)找到模式只是時間早晚的問題，不要著急。等電子商務(wù)、游戲、廣告業(yè)務(wù)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展起來，廣告商認可移動廣告的價值，移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)就活躍了�；ヂ�(lián)網(wǎng)的核心商業(yè)模式，說到底就是兩件事情：第一個是游戲，第二個是廣告。在這一點上，移動互聯(lián)網(wǎng)并沒有大的改變，只要手機上的游戲興起，它就有錢去轉(zhuǎn)動，所有的商業(yè)模式都迎刃而解了。而廣告，因為手機屏幕比較小，需要考慮展示效果，如果把展示效果問題解決了，我相信廣告也會大幅度興起。
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