- 相關(guān)推薦
創(chuàng)業(yè)成功小故事分享
在創(chuàng)業(yè)的時候，我們要多學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)，以下是小編精心準(zhǔn)備的創(chuàng)業(yè)成功小故事分享，大家可以參考以下內(nèi)容哦！
馬云的故事【1】
馬云-阿里巴巴創(chuàng)始人，被稱為“創(chuàng)業(yè)教父”。以前的創(chuàng)業(yè)艱辛、近日的榮耀輝煌，使得這位卓越企業(yè)家身上有散發(fā)不完的光環(huán)在縈繞，下方就來看看馬云創(chuàng)業(yè)故事吧，聽聽他的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、偉大夢想、經(jīng)營哲學(xué)和人生感悟。阿里巴巴無疑是中國互聯(lián)網(wǎng)史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造的。但是阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們?nèi)康募业�。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排行前十位!那是1999年。1999年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了白熱化狀態(tài)，國外風(fēng)險投資商瘋狂給中國x網(wǎng)絡(luò)公司投錢，網(wǎng)絡(luò)公司也是瘋狂地?zé)X。50萬，只但是是像新浪、搜狐、網(wǎng)易這樣大型的門戶網(wǎng)站一筆小小的廣告費(fèi)而已。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)開始是相當(dāng)艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發(fā)揚(yáng)“出門基本靠走”的.精神，很少打車。據(jù)說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實(shí)在沒辦法了，只好打的。
大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一向等到來了一輛夏利，他們才坐上去，正因夏利每公里的費(fèi)用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴以前正因資金的問題，到了幾乎維持不的地步。8年過去了。2007年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。
馬云和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的奇跡。中國大部分想創(chuàng)業(yè)的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出十分多的創(chuàng)業(yè)好點(diǎn)子來，但是他們從來沒有去執(zhí)行過。正因他們有著太多的借口和理由�！拔覜]有錢�！彼麄兌歼@樣想。
于是，他們繼續(xù)過他們平庸的生活。這天看到了俞敏洪在北京大學(xué)2008年開學(xué)典禮上的發(fā)言，俞敏洪在發(fā)言的最后說了這樣一段話，讓我個性感動，他說：人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們必須能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。
但是如果你每一天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進(jìn)步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠(yuǎn)是一堆瑣碎。看完之后，你還會對自己創(chuàng)業(yè)沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎?你要做的是：想到了，立刻就去做!像馬云那樣，只要你發(fā)奮了，世界上，其實(shí)沒有你做不到的事情!
熱狗小販【2】
一個男人做熱狗生意。令他欣慰的是，熱狗很快就銷售一空了。一星期過去了，他很快就成了一個業(yè)績斐然的小販。一天，他的幾個兒子從大學(xué)回到家中，給他一些建議：“爸爸，你不了解現(xiàn)在做生意的行情吧?實(shí)話說，現(xiàn)在行情很糟，因?yàn)槲覀冋幵谝粋�商業(yè)蕭條期�！备赣H頗感驚訝，“是這樣啊?我看我得削減一下熱狗的供應(yīng)量了。”男人果真這樣做了，每個品種他都做了很大程度的削減，只定購了極小量的熱狗。由于他總是一會兒就賣光了，那些乘興而來，空手而歸的顧客們漸漸地都不再光顧他的'貨攤。數(shù)月后，他關(guān)閉了他的熱狗生意。停業(yè)當(dāng)晚，他打電話告訴他讀大學(xué)的兒子：“兒子，你的預(yù)見真準(zhǔn)啊，我們果然是處在商業(yè)蕭條期!”
溫暖鼓勵：一個人看待生活的方式，決定了他所看到的世界的樣子，悲觀的人總認(rèn)為會有糟糕的事情發(fā)生，不幸的是，他的預(yù)見往往會得到證實(shí)。在這個過冬的時刻，更多的時候，你的情緒受他人感染。
送茶葉的小故事【3】
張三一直喜歡喝20塊錢的茶葉。新開茶店里每次張三去買茶葉，老板都送他半兩好茶。張三將好茶攢著待客。一天閑來無事泡壺好茶，竟喝上癮。喝完免費(fèi)的好茶，張三便不愿喝20塊的.了。不管他買多貴的茶葉，老板總送他半兩更好的。半年下來，張三花在茶葉上的錢是原來的十倍!
坐飛機(jī)的一個現(xiàn)象【4】
觀察30到40這個年紀(jì)的旅客，頭等艙的旅客往往是在看書，公務(wù)艙的旅客大多看雜志用筆記本辦公，經(jīng)濟(jì)艙則看報紙電影玩游戲和聊天的`較多。
在機(jī)場，貴賓廳里面的人大多在閱讀，而普通候機(jī)區(qū)全都在玩手機(jī)。那么，到底是人的位置影響了行為呢，還是行為影響了位置呢?
創(chuàng)業(yè)需要具備那些條件【5】
1.技術(shù)
不管你從事什么行業(yè)，都需要對行業(yè)有一個熟悉的全面的了解，這是在市場中站住腳的一個關(guān)鍵因素，但是如果你沒有資金作為支撐的話，就不可能高薪聘到有資質(zhì)的人，所以自己具備一定的技術(shù)還是很關(guān)鍵的。
2.資金
即便是白手起家，也是需要有一定的資金作為支撐的，所以如果你一分錢都沒有，這并不是很大的問題，問題是你一定要有方法讓自己找到錢，這才是最主要的`，招商引資讓別人出錢來幫你實(shí)現(xiàn)夢想也是很重要的。
3.經(jīng)驗(yàn)
經(jīng)驗(yàn)就是財富，經(jīng)驗(yàn)也代表成功，所謂說的“熟能生巧”就是這個道理，如果你經(jīng)驗(yàn)不足，還缺少很多硬件的話，是很不容易成功實(shí)現(xiàn)白手起家的。
4.人才
人的因素往往大于其他的各個方面，如果你不懂得利用和籠絡(luò)人才的話，是很難有發(fā)展的，光有自己的雄心壯志還是不夠的，一定要有別人來作為你的支點(diǎn)，所以學(xué)會用人和管理人才也是必須的。
創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)【6】
1、怎樣尋找創(chuàng)業(yè)模式
創(chuàng)業(yè)如何進(jìn)行，創(chuàng)辦一個公司，：創(chuàng)業(yè)者首先要有一個構(gòu)想和一定的理想，然后再從構(gòu)想開始，考慮怎么樣組成一個團(tuán)隊(duì)，怎樣把這個公司發(fā)展成為一個完整的公司，怎樣預(yù)見公司的發(fā)展前景，確定公司的發(fā)展方向。
2、怎樣確立創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
賺錢是重要的目標(biāo)，但并不是惟一的目標(biāo)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身應(yīng)該有理念，理念會帶動很多新的產(chǎn)品創(chuàng)意和實(shí)踐沖動。
3、怎樣制訂創(chuàng)業(yè)原則
在創(chuàng)立公司的時候，你不應(yīng)該一直想著什么時候能收到成果。今天還沒有賺錢，明天會不會賺錢？面對非常艱苦的工作，你會感到不愉快。第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者賺錢的.期望會比較高，第二次創(chuàng)業(yè)就不會這樣了。但每一次創(chuàng)業(yè)都需要用熱情去支撐。
4、怎樣規(guī)劃創(chuàng)業(yè)步驟
這是一個循環(huán)的過程。首先要看創(chuàng)意從哪里來？怎么會有這個創(chuàng)意？資金怎么找？怎么組織一個團(tuán)隊(duì)？產(chǎn)品的市場行銷怎么做？這個產(chǎn)品做完了，你會不會還想做？如此周而復(fù)始。
5、怎樣創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)條件
創(chuàng)業(yè)時，不一定要有一個很重大的發(fā)明，重要的是你所做的東西，在市場上會不會成功？然后要考慮市場上需求怎么樣？自己的能力是什么？最后再把這些都結(jié)合起來。
6、怎樣確定創(chuàng)業(yè)期限
一個很大的公司，至少要花三年五年才能做出來，時間太長，風(fēng)險也大，因?yàn)槭袌鍪遣粩嘧兓桶l(fā)展的。因此創(chuàng)業(yè)最好以兩年為準(zhǔn)，要想辦法在兩年內(nèi)把產(chǎn)品做到最好。
7、怎樣處理與投資人關(guān)系
很多創(chuàng)業(yè)者覺得，自己占這個公司的股份應(yīng)該是99%，投資人應(yīng)該是1%。這種想法對風(fēng)險投資來講是不對的。通常創(chuàng)業(yè)者與投資人最好各占一半股權(quán)。創(chuàng)業(yè)者去找投資，一半的股權(quán)要交給投資人，以后如果需要更多投資的話，創(chuàng)業(yè)者在公司持有的股份會越來越少，但這并不表示你擁有的錢越來越少，因?yàn)楣镜膬r值會越來越高。