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成功面試黃金法則

時(shí)間:2021-03-31 14:19:38 成功勵(lì)志 我要投稿

成功面試黃金法則

  面試成功是踏進(jìn)職場(chǎng)的第一步,下面小編為大家整理了成功面試黃金法則,希望能幫到大家!

成功面試黃金法則

  在面試過程中,難免遇到HR們刁鉆的問題,這時(shí)就該想好各種面試應(yīng)對(duì)思路。

  1、個(gè)人簡(jiǎn)歷準(zhǔn)備好,個(gè)人經(jīng)歷要記牢

  2、著裝衛(wèi)生要注意,職場(chǎng)禮儀很重要

  3、心態(tài)要積極,性格重匹配

  4、企業(yè)背景要了解,崗位素質(zhì)更關(guān)鍵

  5、工作經(jīng)驗(yàn)雖重要,綜合素質(zhì)更關(guān)鍵

  6、涉及上級(jí)講服從,涉及同事講配合

  7、問到優(yōu)點(diǎn)好機(jī)會(huì),涉及缺點(diǎn)防陷阱

  8、涉及加班要服從,涉及離職要慎重

  而當(dāng)你在答問題的時(shí)候又該注意哪幾個(gè)點(diǎn)呢?

  1、介紹內(nèi)容要與個(gè)人簡(jiǎn)歷相一致。

  2、表述方式上盡量口語(yǔ)化,不能生硬。

  3、要切中要害,突出個(gè)人勝任能力、最強(qiáng)方面、最強(qiáng)領(lǐng)域、成功經(jīng)驗(yàn)、主要成就、不談無關(guān)、無用的內(nèi)容。

  4、條理要清晰,層次要分明。

  面試官考察的重點(diǎn)

  1、能否客觀評(píng)價(jià)自己;

  2、是否了解自己的優(yōu)勢(shì);

  3、能否正視自己的缺點(diǎn);

  4、是否具備自我反省,自我完善的意識(shí)

  面試測(cè)評(píng)工具的介紹

  1)個(gè)人簡(jiǎn)歷:對(duì)一個(gè)求職者簡(jiǎn)歷進(jìn)行分析,是對(duì)他的成長(zhǎng)歷程、工作經(jīng)驗(yàn)、特長(zhǎng)技能有一定的了解,可以適用于所有的人員,篩選不合格的人選,可以作為選擇人才的參考依據(jù)。

  2)筆試/機(jī)試:這是一種到現(xiàn)在為止還有很多企業(yè)使用的基本人才測(cè)評(píng)工具之一,適用于專業(yè)性比較強(qiáng)的崗位如文職人員、管理人員、設(shè)計(jì)師等需要具備技能能力或是分析推理的工作崗位,可以比較大規(guī)模進(jìn)行的篩選工具。

  3)背景調(diào)查:背景調(diào)查是一種能直接證明求職者情況是否真實(shí)的有效方法,考核員工的個(gè)性品質(zhì)及信息的真實(shí)性作為錄用決策的參考依據(jù)。

  4)情景模擬:情景模擬測(cè)試主要是測(cè)試企業(yè)的管理崗位或是一些專業(yè)的人員,根據(jù)求職者求職的崗位設(shè)計(jì)出逼真的`測(cè)試項(xiàng)目,考察求職者在工作場(chǎng)景中應(yīng)對(duì)可能會(huì)出現(xiàn)的問題的處理能力及素質(zhì),能夠更全面的了解求職者的信息作為評(píng)測(cè)的依據(jù)。

  5)無領(lǐng)導(dǎo)小組討論:無領(lǐng)導(dǎo)小組討論方法是一種采用情景模式對(duì)求職者們集體面試的方法,可以從中考察求職者的口才表達(dá)能力、反應(yīng)靈活性、組織協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)精神等等,適用于選拔管理崗位的一種評(píng)測(cè)工具;

  6)心理測(cè)試:是指用一系列科學(xué)的方式來評(píng)測(cè)求職者的個(gè)性特質(zhì)、能力水平、特長(zhǎng)等的一種測(cè)試方法,通過測(cè)試求職者的性格特點(diǎn)就職業(yè)優(yōu)勢(shì)作為是否適合相應(yīng)崗位的參考依據(jù);

  7)結(jié)構(gòu)化面談:這種方法通常被公務(wù)員、領(lǐng)導(dǎo)管理層人員的面試采用,就是對(duì)相應(yīng)的崗位編制好面試問題再對(duì)面試者的采用統(tǒng)一的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分分析,可以根據(jù)結(jié)構(gòu)化面試的測(cè)評(píng)要素進(jìn)行評(píng)分,這種面試更具統(tǒng)一與公平性的對(duì)面試者進(jìn)行考核。

  8)文件筐測(cè)驗(yàn)方法:文件筐測(cè)驗(yàn)方法考察內(nèi)容范圍非常廣、效度高,要求求職者在一定時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù),考察求職者的判斷能力、決策能力、組織規(guī)劃能力等等,其測(cè)試結(jié)果較為準(zhǔn)確,多用于企業(yè)中高層的面試中。

  9)其他評(píng)測(cè)方法:比如說筆跡學(xué)、推薦人、管理評(píng)價(jià)中心等等方法。

  合理的運(yùn)用招聘面試測(cè)評(píng)工具作為參考依據(jù),是想要做一個(gè)獨(dú)具慧眼、知人善用的挖掘人才伯樂必須要掌握的,選拔合適的崗位人才才能夠真正實(shí)現(xiàn)自己的工作價(jià)值,幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)能力。

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