成功的創(chuàng)業(yè)者必備的五種品質(zhì)
《[創(chuàng)業(yè)]成功的創(chuàng)業(yè)者的品質(zhì)應(yīng)該是具備這五點(diǎn)特質(zhì)》由應(yīng)屆畢業(yè)生友情收集整理的，謹(jǐn)供需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的朋友參考。內(nèi)容如下：
本次主題是成功的創(chuàng)業(yè)者究竟是什么樣子。老實(shí)說，這個(gè)主題太重要了，如果大家都能夠搞清楚的話，每個(gè)人都可以判斷創(chuàng)業(yè)是否可以成功。成功的創(chuàng)業(yè)到底有什么特質(zhì)呢？高矮胖瘦、美或者丑？網(wǎng)上說法各一，因此，小編在這里總結(jié)了一下五點(diǎn)特質(zhì)。
機(jī)敏
所有的創(chuàng)業(yè)者都比較機(jī)敏，比如比爾蓋茨，1975年開始創(chuàng)業(yè)，1980年預(yù)測(cè)未來電腦將進(jìn)入千家萬戶，允許所有軟件兼容。當(dāng)時(shí)世界上最牛的軟件公司王安電腦，他卻堅(jiān)持wps軟件不與其他電腦兼容，結(jié)果很快被市場(chǎng)所淘汰，后來意識(shí)到問題的嚴(yán)重性之后，王安想迅速的往回扳局，但這個(gè)時(shí)候機(jī)會(huì)窗已經(jīng)關(guān)閉。（機(jī)會(huì)窗指的就是在既定的商業(yè)概念下，追求機(jī)會(huì)的最佳時(shí)期）
在t1的時(shí)候打開，在t2的時(shí)候關(guān)閉，機(jī)敏的創(chuàng)業(yè)者會(huì)在t1時(shí)期搶先進(jìn)入。但是，這個(gè)說起來容易做起來難。比爾蓋茨說過，如果當(dāng)年王安先生能夠再機(jī)敏一些的話，可能就沒有今天的微軟。但是，比爾蓋茨也犯了一個(gè)錯(cuò)誤，他說互聯(lián)網(wǎng)不會(huì)再有什么機(jī)會(huì)了。但后來谷歌開始崛起，這個(gè)時(shí)候蓋茨立刻轉(zhuǎn)型，已經(jīng)有點(diǎn)晚了。谷歌呢，也曾經(jīng)低估了社交媒體的威力，所以這才有了facebook的崛起。還有咱們馬云，當(dāng)時(shí)和一行人一起去的西雅圖，結(jié)果只有他發(fā)現(xiàn)了B2B的商機(jī)，回國(guó)后立馬開始創(chuàng)業(yè)。所以，機(jī)敏對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)者很重要。
執(zhí)行商
西點(diǎn)軍校�；�
世界上最著名的軍事學(xué)校西點(diǎn)軍校至今已經(jīng)培養(yǎng)了1000多名董事長(zhǎng)，2000多名副董事長(zhǎng)，5000多名總經(jīng)理......還有許多小公司的領(lǐng)導(dǎo)人。記得前任西點(diǎn)軍校校長(zhǎng)戴夫·帕爾默說過“隨便給我一個(gè)人，只要不是精神分裂癥，我就可以把他培養(yǎng)成世界上最偉大的領(lǐng)導(dǎo)者”看起來是有點(diǎn)吹牛，但是數(shù)據(jù)證明的確有這個(gè)實(shí)力。很多中國(guó)的企業(yè)家也都是軍人出身，比如一往無前的”教父“柳傳志先生，他曾經(jīng)說過“企業(yè)的成功跟我本人有一定的關(guān)系，但不是全部；這一定的關(guān)系之中，跟我在軍隊(duì)里養(yǎng)成的性格又有一定的關(guān)系”。那么軍人的性格到底是什么呢：一旦下定了決心就要一往無前；軍人只講功勞，不講苦勞；軍隊(duì)的執(zhí)行能力融化在我的血液中；最壞處著想，最好出努力；把5%的希望變成100%的現(xiàn)實(shí)。另外一個(gè)例子是鐵腕任正非，他說過，在戰(zhàn)場(chǎng)上，軍人的天職就是保衛(wèi)國(guó)家安全和領(lǐng)土完整；在市場(chǎng)上，企業(yè)家的使命則是捍衛(wèi)企業(yè)的市場(chǎng)地位。華為它們的生存法則就是“狼”式生存法：“我們是一群惡狼，只有嚷狼性爆發(fā)才能生存�！避娙似髽I(yè)家在中國(guó)也是非常普遍的，但是我們不是軍人難道就不能成功了嗎？不是這樣的`，軍人只是它們的外表，其內(nèi)在還是它們具有很強(qiáng)的執(zhí)行的能力，執(zhí)行商很高。這就和西點(diǎn)軍校校規(guī)無條件執(zhí)行有很大關(guān)聯(lián)。
領(lǐng)導(dǎo)力
個(gè)體戶它們賺錢能力確實(shí)很強(qiáng)，也很機(jī)敏，也很有執(zhí)行商，但是他們很難成為一個(gè)企業(yè)家，因?yàn)樗鼈冏钊狈Φ木褪穷I(lǐng)導(dǎo)力。比如個(gè)體戶開飯館，開一家沒問題，但是開十家一百家就不知道怎么領(lǐng)導(dǎo)這些店長(zhǎng)了。
所以中國(guó)現(xiàn)在缺乏的不是個(gè)體戶的創(chuàng)業(yè)者，而是真正的具有領(lǐng)導(dǎo)力的企業(yè)家。
毅力
百度集團(tuán)創(chuàng)始人，他說過：我是一個(gè)非常專注的人，一旦確定方向就不會(huì)放棄，知道把它做好。馬云也講過：今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，很多人死在了明天晚上。說的也是毅力。李嘉誠(chéng)總結(jié)的非常好：創(chuàng)業(yè)的過程也就是恒心和毅力堅(jiān)持發(fā)展的過程。
很多創(chuàng)業(yè)者以上四點(diǎn)都具備了，但是還是沒有成功，因?yàn)槿鄙倭俗钭钪匾牡谖妩c(diǎn)。
學(xué)習(xí)力
如果學(xué)習(xí)力很強(qiáng)，即使有缺陷，也是可以通過后天的學(xué)習(xí)來進(jìn)行彌補(bǔ)。這就是很多的創(chuàng)業(yè)者表面上看不適合創(chuàng)業(yè)，但是最后成功了，這就是因?yàn)樗麄冇谐瑥?qiáng)的學(xué)習(xí)力。
新希望集團(tuán)總裁劉永好說：不學(xué)習(xí)，就死亡。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，才可以應(yīng)對(duì)更種情況的發(fā)生。創(chuàng)業(yè)教育之父蒂蒙斯教授說過：創(chuàng)業(yè)高度動(dòng)態(tài)，微妙復(fù)雜需要超強(qiáng)的學(xué)習(xí)力。那么如何提高學(xué)習(xí)力呢？我給大家提供一個(gè)非常簡(jiǎn)單的公式：簡(jiǎn)單理論+反復(fù)實(shí)踐=學(xué)習(xí)力很多人讀的書太多了，把一些理論想的過于復(fù)雜，一下子進(jìn)去就出不來了，希望面面俱到，反而不敢行動(dòng)。
以上五種特質(zhì)就是成功創(chuàng)業(yè)者具備的，如果大家喜歡的話，可以在評(píng)論區(qū)留言，給我們點(diǎn)贊。
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