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沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是零
導(dǎo)語(yǔ)：只要每個(gè)人根據(jù)自己的目標(biāo)，不斷的去奮斗，體現(xiàn)出自我的價(jià)值，無(wú)論結(jié)局如何你都是成功的人。下面小編來(lái)分享文章，沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是零，希望對(duì)大家有所幫助。
1
兩個(gè)男人同時(shí)喜歡上一個(gè)女人。
A男說(shuō)：這女人很漂亮，應(yīng)該很難追吧。
B男什么都沒(méi)說(shuō)，大冬天的每天帶上一杯熱咖啡去接女人下班，周末煲豬肚湯給她喝，陪她去想去的地方玩，女人生病的時(shí)候也是買藥送粥的，一直陪在她身邊。
一年多后，女人成了B男的女朋友。
A男知道后說(shuō)：“這廝有什么好的啊，居然看上他”。然后轉(zhuǎn)身黯然神傷，怎么也想不明白自己哪里比B男差了。
且不論其他，在行動(dòng)力這一步，A男就輸了。
2
夏天，朋友圈里曬的都是馬甲線、人魚線，前凸 后翹的好身材和八塊腹肌。
張大偉也去辦了一張健身卡，心里想著一個(gè)星期至少去運(yùn)動(dòng)三次。然而辦卡三個(gè)多月，他去健身房的次數(shù)，還沒(méi)有超過(guò)三次。
看著別人揮灑汗水，張大偉說(shuō)：“運(yùn)動(dòng)多累啊，還是窩在家里吹空調(diào)舒服。”
一年過(guò)去，健身卡到期，張大偉又哭喪著臉說(shuō)：“以后再也不辦這玩意了，白白浪費(fèi)了我兩千多塊錢�！�
沒(méi)有執(zhí)行力，什么事也干不成。
而真正的執(zhí)行力，不是沖動(dòng)的決定，而是“強(qiáng)有力的行動(dòng)+長(zhǎng)久的堅(jiān)持”。
3
美國(guó)西點(diǎn)軍校，在兩百多年的歷史中，一共培養(yǎng)了3700位將軍，兩位美國(guó)總統(tǒng)。
很多人不知道，西點(diǎn)軍校的'二十二條校規(guī)中，最重要的一條就是“立即行動(dòng)”。
在西點(diǎn)軍校，士兵在回答命令的時(shí)候，只能有4種答案：“是，長(zhǎng)官”；“不，長(zhǎng)官”；“不知道，長(zhǎng)官”；“沒(méi)有借口，長(zhǎng)官”。
《亮劍》里有個(gè)情節(jié)：李云龍同趙剛商量搞一個(gè)特別小隊(duì)，挑選會(huì)武功的戰(zhàn)士，趙剛說(shuō)：“那好，這事你盡快去辦！”李云龍說(shuō)：“不用盡快，我馬上就去辦。”
執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
一個(gè)成功的將帥，首先應(yīng)該是一個(gè)具有卓越執(zhí)行力的人。
4
一個(gè)企業(yè)，無(wú)論擁有多好的方針、戰(zhàn)略，如果無(wú)法落實(shí)，便會(huì)成為空談。
成立于1962年的沃爾瑪百貨公司，連續(xù)三年在美國(guó)《財(cái)富》雜志全球500強(qiáng)企業(yè)中居首，公司有8500家門店，分布于全球15個(gè)國(guó)家。
沃爾瑪?shù)某晒χ�，就在于不斷在傳統(tǒng)模式中開(kāi)發(fā)出適合業(yè)務(wù)發(fā)展需要的方式，并不折不扣地執(zhí)行。
美國(guó)ABB的原董事長(zhǎng)巴尼維克曾說(shuō):“一個(gè)企業(yè)的成功5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行�！�
第一時(shí)間行動(dòng)起來(lái)，解決問(wèn)題，把戰(zhàn)略不折不扣地執(zhí)行下去，才是企業(yè)的生存之道。
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關(guān)于執(zhí)行力，《狼性執(zhí)行》一書中總結(jié)過(guò)兩點(diǎn)：
1、主動(dòng)去做比什么都重要
被動(dòng)，得到的只能是殘羹剩飯。
成功往往青睞于主動(dòng)去做的人，積極去行動(dòng)，尋找適合自己的機(jī)遇，才有可能破繭成蝶。
2、直面生存，像狼一樣提升執(zhí)行力
“沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有生存力”，是現(xiàn)今在管理界廣為流傳的一句話，其實(shí)不管是對(duì)企業(yè)還是個(gè)人而言，執(zhí)行力都起著不可估量的作用。
暢銷書作家大冰說(shuō)過(guò)一句話：“這個(gè)世界上的大部分傳奇，不過(guò)是普普通通的人們將心意化作了行動(dòng)而已�！�
行動(dòng)起來(lái)，那么一切皆有可能，否則，一切都是零。