- 相關(guān)推薦
成功要感謝有好對(duì)手的小故事（精選21篇）
故事一般都和原始人類的生產(chǎn)生活有密切關(guān)系，他們迫切地希望認(rèn)識(shí)自然，于是便以自身為依據(jù)，想象天地萬物都像人一樣，有著生命和意志。下面是小編幫大家整理的成功要感謝有好對(duì)手的小故事，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 1
倫敦奧運(yùn)會(huì)羽毛球男單決賽中，林丹苦戰(zhàn)三局，艱難地戰(zhàn)勝了老對(duì)手李宗偉，之所以說是苦戰(zhàn)，是因?yàn)殡p方都有極高的競(jìng)技水平，差距微小，得勝并不容易——林丹成為奧運(yùn)歷史上第一位衛(wèi)冕冠軍，同時(shí)也是首位兩奪男單奧運(yùn)金牌的羽毛球選手。而他的對(duì)手，馬來西亞名將李宗偉也同樣了不起。央視足球評(píng)論員段暄評(píng)論道：“最好的李宗偉成就了偉大的林丹!”這既是對(duì)林丹的高度贊美，也是對(duì)李宗偉的由衷贊譽(yù)。
偉大的對(duì)手此時(shí)此刻，筆者不禁想到了一句話：對(duì)手，有時(shí)候也是觸及榮譽(yù)的另一只手。
社會(huì)新聞里，一家快餐店老板派人將隔壁新開快餐店的老板和員工打得傷痕累累，血肉模糊的店主說，“他們就是怕我們跟他們競(jìng)爭(zhēng)，鬧過幾次了，前天撂下狠話要砸我們店……”低劣的商販，大抵喜歡用消滅對(duì)手的方式保護(hù)自己，卻不知道，你保護(hù)得了一時(shí)，卻保護(hù)不了一世。何況，世界上的競(jìng)爭(zhēng)那么多，你能全都消滅嗎?
遺憾的是，不光低劣的`商販會(huì)做出蠢事，就是那些知名的大佬也會(huì)被蒙蔽心智，間諜戰(zhàn)、抄襲戰(zhàn)、商標(biāo)侵權(quán)、訴訟……競(jìng)爭(zhēng)白熱化，手段卑劣化，每個(gè)人都在虎視眈眈地盯著對(duì)手，恨不得吃掉對(duì)方，以消心頭大患;甚至常年互掐、死磕，行為惡劣，影響頗壞，這是何等的愚蠢?!
沒有對(duì)手，便沒有進(jìn)步，沒有了對(duì)手，你便無法走遠(yuǎn)。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 2
在終年寒冷的美國阿拉斯加州，有一個(gè)漁村，那里的漁民世世代代以捕撈鰻魚為生。眾所周知，鰻魚是世界上最神秘的魚類之一，它肉質(zhì)鮮美，營養(yǎng)豐富，是冬夏進(jìn)補(bǔ)的佳品，因此價(jià)格十分昂貴。但同時(shí)，鰻魚的生命也極其嬌貴，離岸后不久便會(huì)死亡，所以，市場(chǎng)上的鰻魚來不及出售就多變成了死魚，不僅味道不佳，價(jià)格也大打折扣。
然而，有一家漁民，依靠著祖輩遺傳下來的鰻魚存鮮的"秘訣"，每天出售的都是鮮活的鰻魚，因此他的'生意格外紅火，賺得盆滿缽溢。這個(gè)"秘訣"一直不為世人所知。
直到有一年，這家漁民的子孫把祖?zhèn)鞯?quot;秘訣"說了出來，才為大家解開了長(zhǎng)達(dá)半個(gè)多世紀(jì)的神秘面紗--原來，每當(dāng)捕撈上鰻魚的時(shí)候，他們會(huì)同時(shí)在裝鰻魚的魚箱里放進(jìn)一些狗魚。狗魚是一種不安分的魚類，可以說是鰻魚的"克星"，它們竄上竄下的異常行為讓生性膽怯的鰻魚提心吊膽，生怕被吃了。這樣一來，在整個(gè)運(yùn)輸過程中，鰻魚的身體機(jī)能一直處于緊張清醒的狀態(tài)，因此壽命也就得以延長(zhǎng)了。多少年來，這個(gè)家族就是靠這個(gè)簡(jiǎn)單的方法，生意做得紅紅火火。
原來，一個(gè)強(qiáng)大的對(duì)手的存在，并非都是一種不利，有時(shí)反而是幫助我們走向成功的有效捷徑。鰻魚猶如此，何況是人呢?
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 3
喬治.巴頓中校是美國陸軍史上最優(yōu)秀的坦克防護(hù)裝甲專家之一。1988年，巴頓接到國防部的緊急召喚，接受了研制M1A2型坦克防護(hù)裝甲的任務(wù)。這是一種新型的高端武器，為了使研制出來的裝甲性能更高、質(zhì)量更好，巴頓請(qǐng)來了一位特殊的幫手--畢業(yè)于麻省理工學(xué)院的工程師邁克.馬茨。但巴頓請(qǐng)馬茨來，并不是要他和自己一起做研究的，而是要他來搞破壞。因?yàn)轳R茨是著名的破壞力專家，在軍事領(lǐng)域，他們倆簡(jiǎn)直就是"死對(duì)頭"。兩人各帶著一個(gè)研究小組，巴頓帶的是研制小組，主要負(fù)責(zé)裝甲的研制和防護(hù)，而馬茨帶的則是破壞小組，專門負(fù)責(zé)摧毀巴頓研制出來的裝甲。
起初，巴頓研制出的裝甲，總能被馬茨輕而易舉地炸壞。每當(dāng)坦克被炸壞后，巴頓就會(huì)找馬茨交流，分析失敗的`原因，找尋問題的根源，以便在下一次研制中尋找破解的方法。巴頓一次次"絞盡腦汁"地去設(shè)計(jì)，馬茨一次次"想方設(shè)法"地去破壞，然后兩人再商討改進(jìn)的方法。終于有一天，當(dāng)馬茨使盡渾身解數(shù)甚至直接將高爆炸藥裹在防護(hù)裝甲上引爆也未能奏效時(shí)，巴頓當(dāng)即興奮地宣布：M1A2型坦克防護(hù)裝甲正式研制成功，它可以承受時(shí)速超過4500公里、單位破壞力超過135萬公斤的打擊力度。直到現(xiàn)在，這種坦克防護(hù)裝甲仍然是世界上最堅(jiān)固的。巴頓與馬茨這對(duì)"對(duì)手"，也因?yàn)檫@項(xiàng)發(fā)明而共同贏得了象征著美國軍事科研領(lǐng)域最高榮譽(yù)的"紫心勛章"。
事后，有記者問巴頓取得成功的秘訣時(shí)，巴頓笑著說："我取得成功的一個(gè)重要原因，就是因?yàn)槲矣幸粋�(gè)強(qiáng)大的對(duì)手。以強(qiáng)手為對(duì)手，是讓自己取得成功的最有效的捷徑，如果成功有捷徑的話。"事實(shí)證明，巴頓的選擇是正確的，因?yàn)樗穆斆骱皖Ｖ�，把最�?qiáng)大的對(duì)手變成了最好的助手，從而獲得了巨大的成功。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 4
一位動(dòng)物學(xué)家在非洲奧蘭洽河域考察時(shí)，意外發(fā)現(xiàn)河?xùn)|岸和河西岸的羚羊大不一樣，前者繁殖能力比后者更強(qiáng)，而且奔跑速度每分鐘要快13米。他感到十分奇怪，既然環(huán)境和食物都相同，何以差別如此之大？為了能解開其中之迷，動(dòng)物學(xué)家和當(dāng)?shù)貏?dòng)物保護(hù)協(xié)會(huì)進(jìn)行了一項(xiàng)實(shí)驗(yàn)：在兩岸分別捉10只羚羊送到對(duì)岸生活。結(jié)果送到西岸的羚羊繁殖到了14只，而送到東岸的羚羊只剩下了3只，另外7只被狼吃掉了。
謎底不久即被揭開，原來東岸的羚羊之所以身體強(qiáng)健，是因?yàn)樗鼈兏浇幼≈粋�(gè)狼群，這使羚羊天天處在一個(gè)“競(jìng)爭(zhēng)氛圍”中。為了生存下去，它們變得越來越有“戰(zhàn)斗力”。而西岸的羚羊長(zhǎng)得弱不禁風(fēng)，恰恰就是缺少天敵，沒有生存壓力。
上述現(xiàn)象對(duì)我們不無啟迪，生活中出現(xiàn)一個(gè)對(duì)手、一些壓力或一點(diǎn)磨難，的確并不是壞事。一份研究資料說，一年中不患一次感冒的人，得癌癥的概率是經(jīng)�；几忻罢叩�6倍。至于俗語“蚌病生珠”，則更能說明問題。一粒沙子嵌入蚌的體內(nèi)后，它將分泌出一種物質(zhì)來療傷。時(shí)間長(zhǎng)了，便會(huì)逐漸形成一顆晶瑩的`珍珠。
許多人都把對(duì)手視為心腹大患，是異己，是眼中釘，肉中刺，恨不得除之而后快。其實(shí)只要理性地思考，便會(huì)發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，會(huì)讓你時(shí)刻有種危機(jī)四伏的感覺，會(huì)激發(fā)起你更加旺盛的精神和斗志。
感激你的對(duì)手吧，因?yàn)樗拇嬖�，你才�?huì)獲得很強(qiáng)的“生存力”與“競(jìng)爭(zhēng)力”。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 5
這是一場(chǎng)激烈的世界職業(yè)拳王爭(zhēng)霸賽。正在比賽的是美國兩個(gè)職業(yè)拳手，年長(zhǎng)的叫卡菲羅，35 歲，年輕的叫巴雷拉，28 歲。上半場(chǎng)兩人打了六個(gè)回合，實(shí)力相當(dāng)，難分勝負(fù)。在下半場(chǎng)第七個(gè)回合，巴雷拉接連擊中老將卡菲羅的頭部，打得他鼻青臉腫。短暫的休息時(shí)，巴雷拉真誠地向卡菲羅致歉。他先用自己的毛巾一點(diǎn)點(diǎn)擦去卡菲羅臉上的血跡。然后把礦泉水灑在他的頭上。巴雷拉始終是一臉歉意，仿佛這一切都是自己的罪過。接下來兩人繼續(xù)交手。也許是年紀(jì)大了，也許是體力不支，卡菲羅一次又一次地被巴雷拉擊倒在地。按規(guī)則，對(duì)手被打倒后，裁判連喊三聲，如果三聲之后仍然起不來，就算輸了。每次卡菲羅都頑強(qiáng)地掙扎著起身，每次都不等裁判將“三”叫出口，巴雷拉就上前把卡菲羅拉起來�？ǚ屏_被扶起后，他們微笑著擊掌，然后繼續(xù)交戰(zhàn)。裁判和觀眾都感到吃驚，這樣的舉動(dòng)在拳擊場(chǎng)上極為少見。最終，卡菲羅以108：110 的成績(jī)負(fù)于巴雷拉。
觀眾潮水般涌向巴雷拉，向他獻(xiàn)花、致敬、贈(zèng)送禮物。巴雷拉撥開人群，徑直走向被冷落一旁的老將卡菲羅，將最大的一束鮮花送進(jìn)他的懷抱。兩人緊緊地?fù)碓谝黄�，相互親吻對(duì)方被擊傷的'部位，儼然是一對(duì)親兄弟�？ǚ屏_真誠地向巴雷拉祝賀，一臉由衷的笑容。他握住巴雷拉的手高高舉過頭頂，向全場(chǎng)的觀眾致敬。
卡菲羅雖然敗了，但敗得很有風(fēng)度;巴雷拉贏了，卻贏得十分大氣。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 6
我和我的父親有著另一種很奇怪的關(guān)系，那便是對(duì)手。我們?cè)谌粘Ｉ钪�，�?jīng)常會(huì)有一些激烈的競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)電視“7點(diǎn)30了！”我心中一陣激動(dòng)，疾步向客廳奔去。途中拖鞋掉了，當(dāng)我聽見另一陣腳步聲傳來時(shí)，不顧一切趕往目的地，我與父親同時(shí)來到電視前。父親雙手交叉盤在胸前，踮著左腮，昂著頭說：“今天我工作了一天，沒有功勞也有苦勞，電視歸我 �！蔽也蛔鐾俗專吨ぷ臃瘩g：“我今天也看了一整天書了。晚上應(yīng)娛樂一下，電視歸我！”此時(shí)，我已叫得面紅耳赤了。
父親雙手松了下來，用嚴(yán)厲的.眼神盯著我，我毫不退讓，也用嚴(yán)肅的眼神盯著他。我倆對(duì)視了很久，雖然都不愿認(rèn)輸，但心中卻很焦急，怕電視放完了。所以雙方妥協(xié)，一個(gè)看15分鐘。拿水果 最近天氣有些炎熱，今天格外熱�；氐郊曳畔聲肽盟裕趿现皇Ｒ粋�(gè)橘子了，家中也沒事先準(zhǔn)備冷水。我笑著準(zhǔn)備輕悄悄地拿去房間獨(dú)吞。當(dāng)我剛拿起橘子要轉(zhuǎn)身時(shí)，一聲粗獷的聲音定住了我：“放下！”頓了一會(huì)兒，我回頭一看便是父親�！拔覟槭裁匆畔�？我渴死了！”我將橘子緊握在手中不肯放下。
“我也很渴��！孩子應(yīng)當(dāng)孝敬父母，所以橘子應(yīng)讓給我�！备赣H理所當(dāng)然地說�！案改笐�(yīng)當(dāng)關(guān)愛孩子，所以橘子應(yīng)該讓給我�！蔽业闪怂谎�，示意將戰(zhàn)斗到最后。 就這樣，我倆爭(zhēng)論了一大堆，最終耐不住口渴，雙方再次妥協(xié)：一人一半。 我與父親就是這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，再別人看似無聊的爭(zhēng)斗過程中，卻充滿了無限的樂趣。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 7
2017年6月，世界打車服務(wù)行業(yè)的巨頭企業(yè)優(yōu)步（Uber），因公司內(nèi)部發(fā)生了性別歧視等一系列負(fù)面問題，導(dǎo)致股東們大為不滿。作為優(yōu)步的創(chuàng)始人兼CEO，查韋斯·卡蘭尼克不得不辭去CEO一職。面對(duì)優(yōu)步出現(xiàn)的麻煩情況，人們普遍認(rèn)為，就美國市場(chǎng)而言，有一家企業(yè)將會(huì)直接獲利，它就是優(yōu)步的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——來福車（LYFT）。
來福車成立于2012年，它的`創(chuàng)始人兼CEO名叫約翰·齊默。來福車雖然比優(yōu)步晚了3年，但一直穩(wěn)步發(fā)展，如今已成為美國第二大打車服務(wù)企業(yè)。
得知優(yōu)步人事發(fā)生重大變動(dòng)后，齊默做的第一件事就是給所有員工寫了一封信。在信里他這樣寫道：查韋斯·卡蘭尼克從我們最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)步辭職了，但這沒有什么好慶祝的。我們可以看到，優(yōu)步有很多問題都是由個(gè)人引起的。但即使對(duì)手頻頻失誤，我們的客戶服務(wù)體驗(yàn)也不會(huì)因此得到提高�，F(xiàn)在，我們應(yīng)該認(rèn)清自己的定位，繼續(xù)做原來一直在做的事情，即投入更多的精力去提升效率和服務(wù)，而不是搬出優(yōu)步的缺點(diǎn)到處宣揚(yáng)。關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我想多說幾句話：很多時(shí)候，一個(gè)強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在，是激勵(lì)我們發(fā)展的最好的催化劑。我們只有采取良性的競(jìng)爭(zhēng)，才能更好地維護(hù)自己在所處行業(yè)的地位，并創(chuàng)造出有利于自身發(fā)展的良好外部環(huán)境。請(qǐng)大家記�。鹤鹬貙�(duì)手就是尊重自己。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 8
在巴黎有兩位畫家都享有盛名。這兩人不相往來，卻又密切注意彼此的一舉一動(dòng)，但是兩人誰也不服對(duì)方。
兩人時(shí)常在媒體上互相指責(zé)批評(píng)：“他最近的一部作品，布局一點(diǎn)不協(xié)調(diào)，簡(jiǎn)直就是涂鴉，”要不然就是“他的畫要么蒼白無力，要么亂七八糟，不知所云！”
一次其中一位畫家為了趕上一個(gè)國際大展，在工作室中夜以繼日地連續(xù)畫了三天三夜，除了繪畫之外，什么都不聞不問，甚至連吃飯睡覺都在工作室里。
就在作品快要完成的時(shí)候，有一位朋友來看他，這時(shí)畫家正在修飾作品中人物的表情。朋友剛要開口，還沒說出半個(gè)字，畫家忽然大叫出聲：“我那個(gè)死對(duì)頭，一定又會(huì)在這里雞蛋挑骨頭的！”
朋友不解地問他：“你既然知道他會(huì)批評(píng)這個(gè)地方，為什么不把他畫好呢？”
畫家微微一笑回答：“我就是故意為了讓他批評(píng)才這么畫的，如果他不再批評(píng)，我的創(chuàng)意也就沒有了。”
朋友這才告訴畫家他原本要說的：“可是，他昨天因一場(chǎng)意外的車禍去世了。”
畫家手里的.畫筆一下子滑落地上。
從此，這個(gè)畫家再也沒有獨(dú)具創(chuàng)意的作品出現(xiàn)了。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 9
三年的異鄉(xiāng)打工中，他的收獲很大，不僅有了一筆可觀的積蓄，還贏得了一位女孩的青睞。當(dāng)女孩告訴他，女孩開的服裝店經(jīng)營慘淡時(shí)，他辭掉了老板的挽留趕到了女孩身邊，他要幫助女孩把服裝店紅火起來，讓自己心愛的人開心快樂。
經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)研，他發(fā)現(xiàn)，服裝店之所以經(jīng)營萎靡，是因?yàn)橘Y金匱乏，競(jìng)爭(zhēng)激烈造成的.。冥思苦想了幾天，他起程去了自己打工的服裝集散地石獅市。聯(lián)系到一家頗有實(shí)力“精致制衣廠”在小城的獨(dú)家代理權(quán)。跳樓價(jià)處理完積壓貨物后，女朋友的“精致服裝店”開張了。因?yàn)槭瞧放品b，質(zhì)量又上乘，雖然價(jià)格略高，但每天都會(huì)有幾百元的利潤可賺，可他并沒有滿足。兩個(gè)月后，“精致服裝店”的對(duì)面新開了一家“精致服裝第一專賣店”，經(jīng)營的服裝和他的店的一模一樣，但價(jià)格卻比他的店都低兩成。同樣的商品，價(jià)格一下便宜了兩成左右，人們相互傳告著，紛紛為有既漂亮又便宜的服裝擁來爭(zhēng)購。很快，他的店顧客幾至門可羅雀，而對(duì)面的店卻開始門庭若市。半年后，他的店被對(duì)面的店兼并。這時(shí)，他的臉上才有了笑容——因?yàn)�，�?duì)面的店也是他開的。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 10
狗魚平時(shí)多生活于較寒冷地帶的河汊、湖泊或是水庫中，是淡水魚中生性最粗暴的食肉魚。狗魚不但性情兇猛殘忍，行動(dòng)異常迅速、敏捷，而且詭計(jì)多端。這一點(diǎn)，從它捕食時(shí)就可以看出來。每當(dāng)它需要獵食的時(shí)候，便會(huì)潛伏在水草叢生的沿岸地帶，一動(dòng)不動(dòng)地定在那里，觀察附近是否有小魚游過來。當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)并且還有一段距離后，狗魚會(huì)迅速行動(dòng)，用肥厚的尾鰭使勁將水?dāng)嚋�，然后把自己懸浮在渾水中隱藏起來。游過來的小魚根本沒有注意到狗魚隱藏在渾水中，依然毫無警惕地游著�？晒肤~此時(shí)正目不轉(zhuǎn)睛地盯著它，當(dāng)達(dá)到一定距離時(shí)，狗魚會(huì)突然發(fā)力啟動(dòng)速度，一口將其咬住，使其瞬間斃命，接著三下五除二將小魚吃掉。
狗魚憑著這項(xiàng)本領(lǐng)，成為淡水魚中的霸主。按理說，它這般兇猛，應(yīng)該在水中毫無敵手，可現(xiàn)實(shí)情況是，每年的4至6月份，經(jīng)常有狗魚在水中翻白的情況，它們翻著肚子，在水中折騰，像是遭遇了很大的痛苦，許多狗魚也會(huì)在不久死去。
為什么會(huì)發(fā)生這種情況呢？觀察結(jié)果表明，這個(gè)兇狠的對(duì)手正是狗魚自己。原來，每年的4至6月份，是狗魚的產(chǎn)卵期。平時(shí)，狗魚在清晨或傍晚獵取食物，其它時(shí)間則不再游動(dòng)，而是靜下來休息慢慢地消化所吞食的`食物�？僧a(chǎn)卵過后，狗魚的食欲會(huì)突然間增大，這樣一來，它便會(huì)毫無節(jié)制地攻擊小魚，吞食小魚，由于沒有充足的消化時(shí)間，肚子里過多的食物根本消化不了，導(dǎo)致它的消化系統(tǒng)出了問題，最終翻肚露出水面……狗魚兇猛狡猾，攻擊獵取食物從來沒有失手，可它卻敗在了自己的食欲上。這就像極了我們?nèi)祟悾S多時(shí)候，我們可以戰(zhàn)勝許多困難，征服許多高手，但我們往往敗在自己的手上，敗在那些控制不了的欲望上。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 11
賽場(chǎng)上，一位柔道高手自以為自己肯定能拿冠軍，所以他沒有把任何對(duì)手放在眼里。不料在比賽的最后時(shí)刻，他卻遇到一個(gè)實(shí)力相當(dāng)?shù)膶?duì)手。
為了取得最后的勝利，雙方都竭盡全力出招攻擊，那位自負(fù)的柔道高手這時(shí)才感覺到自己能力的不足，因?yàn)�，在與對(duì)方過招時(shí)，自己竟然找不到對(duì)方招式中的破綻，而對(duì)方的攻擊往往能夠突破自己的防守，毋庸置疑，最終冠軍獎(jiǎng)杯被對(duì)手奪走了。
他愁眉苦臉地回到了訓(xùn)練場(chǎng)上，要教練為他剖析失敗的原因。來到教練面前，他將與對(duì)手過招時(shí)的每一招式再次演練給教練看，并請(qǐng)求教練幫他找出對(duì)方招式中的破綻。
教練默默不語，只是用粉筆在地上畫了一道線，讓他設(shè)法把這條線變短，前提是不能涂抹刪除。自負(fù)的柔道高手不明白教練的真實(shí)想法，在百思不得其解的情況下，再次找到了教練，請(qǐng)求教練說破用意。
教練拿起粉筆在原先那條線的旁邊，又畫了一道更長(zhǎng)的線，讓柔道高手比較哪個(gè)更長(zhǎng)。
柔道高手將兩者對(duì)比后，告訴教練他剛剛畫的那條線長(zhǎng)一些，原先的那條線看來變得短了許多。
教練告訴他說：“要想在比賽中取勝，重點(diǎn)不在于破解對(duì)方的招式。正如地上的長(zhǎng)短線—樣，要想奪得冠軍，就要在實(shí)力上超越對(duì)手，只有你自己變得強(qiáng)大了，對(duì)方就如原先的'那條錢，也就被你的能力比下去了。至于如何才能超越對(duì)手，這就需要你付出艱苦的練習(xí)了。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代社會(huì)，弱肉強(qiáng)食是必然趨勢(shì)。取得成功的唯一方法是讓自己變得更加強(qiáng)大，只有使自己的能力超過了對(duì)手，才能處于不敗之地。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 12
上世紀(jì)20年代，美國汽車行業(yè)快速興起。
實(shí)力雄厚的福特汽車公司企圖靠車型單一的T型老爺車?yán)^續(xù)壟斷市場(chǎng)，而通用汽車則在總裁威廉·杜蘭特的帶領(lǐng)下，推出了一系列樣式新穎、更具舒適化和個(gè)性化的`車型，很快便蠶食了福特的大部分市場(chǎng)。
通用快速擴(kuò)張，福特節(jié)節(jié)敗退。通用公司上下信心倍增，紛紛建議公司一鼓作氣，采取更有殺傷力的措施擊垮福特。
而杜蘭特對(duì)此卻不以為然。經(jīng)理層擔(dān)心杜蘭特這樣會(huì)錯(cuò)失良機(jī)，于是請(qǐng)來董事會(huì)主席，一起做杜蘭特的工作：“最有效的辦法就是以其人之道還治其人之身，如今福特還在老爺車上負(fù)隅頑抗，我們只需推出價(jià)格更低、式樣更新的老爺車，就可以徹底擊敗它！”杜蘭特?fù)u了搖頭，說：“福特與我們是對(duì)手而非敵人，大可不必將它趕盡殺絕。況且我們?cè)诖藭r(shí)強(qiáng)攻老爺車市場(chǎng)，或許不僅不會(huì)讓他消亡，反倒會(huì)成就另一個(gè)優(yōu)秀福特�！�
眾人哄笑了起來，指責(zé)杜蘭特繞著彎子袒護(hù)福特。
杜蘭特接著說：“正是由于福特迷戀老爺車，我們才能順利推出其他成功車型。試想，如果我們將福特的老爺車也逼上絕路。這不等于提醒它必須盡快轉(zhuǎn)移到其他市場(chǎng)，與我們展開正面競(jìng)爭(zhēng)嗎？與其讓福特徹底失敗后立馬清醒，不如讓它在勉強(qiáng)成功的邊緣持續(xù)幻想，這樣才能給我們留足機(jī)會(huì)呀。”
比徹底絕望更可怕的，是對(duì)過去成功的頑固迷戀。
作為通用汽車的總裁，杜蘭特深諳此道，所以主張要對(duì)對(duì)手把握住“尺度”。
在杜蘭特的領(lǐng)導(dǎo)下，福特汽車果然一再實(shí)行降價(jià)促銷，企圖重振老爺車市場(chǎng)，結(jié)果無濟(jì)于事，終致老爺車停產(chǎn)。
而通用汽車則抓住機(jī)遇，全力創(chuàng)新，一舉奠定了做強(qiáng)做大的根基。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 13
某工程師嫌房租太高了，要求減低一點(diǎn)，但是他曉得房東是一個(gè)極固執(zhí)的人，他說：“我寫給房東一封信說，等房子合同期滿我就不繼續(xù)住了，實(shí)際上我并不想搬家，假如房租能減低一點(diǎn)我就繼續(xù)租下去，但恐怕很難，別的住戶也曾經(jīng)交涉過都沒成功。許多人對(duì)我說房東是一位很難對(duì)付的人�？墒俏易约盒闹姓f：‘我正在學(xué)習(xí)如何待人這一課，所以我將要在他身上試一下，看看有無效果�！�
“結(jié)果，房東接到我的信后，便帶著他的.租賃契約來找我，我在家親切招待他。一開始并不說房租太貴，我先說如何喜歡他的房子，請(qǐng)相信我，我確是‘真誠地贊美’。我表示佩服他管理這些房產(chǎn)的本領(lǐng)，并且說我真想再續(xù)住一年，但是我負(fù)擔(dān)不起房租�！�
“他可能從來不曾聽見過房客對(duì)他這樣說話。他簡(jiǎn)直不知道該怎樣處置。隨后他對(duì)我講了他的難處，以前有一位房客給他寫過40封信，有些話簡(jiǎn)直等于侮辱，又有一位房客恐嚇?biāo)f，假如他不能讓樓上住的一個(gè)房客在夜間停止打鼾，就要把房租契約撕碎。他對(duì)我說：‘有一位像你這樣的房客，心里是多么舒服。’繼之不等我開口，他就替我減去一點(diǎn)房租。我想能多減點(diǎn)，我說出所能負(fù)擔(dān)的房租數(shù)目來，他二話不說就答應(yīng)了。
“臨去的時(shí)候，他又轉(zhuǎn)身問我房子有沒有應(yīng)該裝修的地方。假如我也用別位房客的方法要求他減房租，我敢說肯定也會(huì)像別人一樣遭到失敗。我之所以勝利，全靠這種友好、同情、贊賞的方法。”
仁慈和友善永遠(yuǎn)比憤怒和暴力更為有力。人是感情動(dòng)物，對(duì)他們以誠相待，以情相處，總會(huì)獲得意想不到的結(jié)果。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 14
當(dāng)劉翔在110米欄比賽中再次戰(zhàn)勝美國人阿蘭·約翰遜后，記者問劉翔：“您認(rèn)為亞洲運(yùn)動(dòng)員要想達(dá)到國際先進(jìn)水平，需要具備哪些條件？”劉翔提出三點(diǎn)：“一是有一個(gè)好教練，二是要理解自己所從事的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，三是要確定一名成績(jī)比自己好得多的運(yùn)動(dòng)員作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手�！�
一個(gè)運(yùn)動(dòng)員如果沒有一個(gè)好教練，或者對(duì)自己所從事的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目不理解、不熱愛，那無異于一場(chǎng)災(zāi)難，即便他天分過人，也不可能取得好的成績(jī)。讓人不解的是，確定一名成績(jī)比自己好得多的運(yùn)動(dòng)員作為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，真的那么重要？
曾4次奪得世錦賽冠軍的阿蘭·約翰遜是名副其實(shí)的“跨欄王”，劉翔曾多次表達(dá)對(duì)他的敬意：“阿蘭·約翰遜是我的偶像�！碧热魟⑾鑳H僅把阿蘭·約翰遜當(dāng)作偶像，像圖騰一般崇拜，那么，偶像將成為一座橫亙?cè)谒媲坝肋h(yuǎn)無法逾越的高峰。所幸劉翔不僅僅視之為偶像，更悄悄把他當(dāng)作比自己好得多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
與比自己好得多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)，讓劉翔吃盡苦頭，但同樣讓他獲益匪淺——在兩人的多次較量中，劉翔慢慢占了上風(fēng)：2005年，劉翔3勝2負(fù)稍占優(yōu)勢(shì)；2006年，劉翔4勝1負(fù)完全處于優(yōu)勢(shì)地位。在劉翔之前，也有其他運(yùn)動(dòng)員勝出過阿蘭·約翰遜，但從沒有人像劉翔這樣對(duì)“跨欄王”構(gòu)成真正的威脅……
所有渴望在各自領(lǐng)域里跑出好成績(jī)的`人，不妨都去設(shè)立這樣一個(gè)參照物。這個(gè)參照物一定要看起來高不可攀，因?yàn)槟繕?biāo)越高，成績(jī)也越大；把他視作偶像，在尊重他的同時(shí)，視他為重要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，取代甚至超越他。
什么是偶像？偶像就是用來超越和打敗的。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 15
不知從哪天起，齊峰局長(zhǎng)成了局里公認(rèn)的“棋王”。每年局里要舉辦一次象棋比賽，齊局長(zhǎng)不報(bào)名不參賽，單等比賽決出前三名后，齊局長(zhǎng)才和冠亞季軍逐一對(duì)局，每次總是“棋”開得勝，輸了棋的手下連聲說齊局技高一籌，甘拜下風(fēng)。
在幾名副職和中層領(lǐng)導(dǎo)的提議下，局里搞了一個(gè)職工活動(dòng)室，晚上和節(jié)假日幾個(gè)人閑著時(shí)便像事先約好了一樣，到活動(dòng)室切磋一下棋藝，齊局長(zhǎng)依然是戰(zhàn)無不勝。
齊局長(zhǎng)也覺得自己的棋藝了不得，讓辦公室陳主任建了一個(gè)群，經(jīng)常在手機(jī)群里說說棋道。
放假了，齊局長(zhǎng)上學(xué)的孩子回家后在電腦上安裝了網(wǎng)上游戲，其中就有象棋，齊局長(zhǎng)開始學(xué)著在網(wǎng)上下象棋，也好一展自己的身手。游戲大廳分高級(jí)場(chǎng)和初級(jí)場(chǎng)，齊局長(zhǎng)沒多考慮，直接殺入了高級(jí)場(chǎng)。
齊局長(zhǎng)迫不及待地與一名網(wǎng)友大戰(zhàn)了十幾局，無奈對(duì)方棋藝太高，雙方差距明顯，齊局長(zhǎng)一路慘敗。無意間看了一下對(duì)手的網(wǎng)名，對(duì)方叫無敵神，覺得很熟悉，仔細(xì)查看資料，竟是群里的陳主任。齊局長(zhǎng)再搜索一下群里另外幾名好友，發(fā)現(xiàn)包括李副局長(zhǎng)在內(nèi)的有幾位手下也網(wǎng)上下棋，齊局長(zhǎng)又挑選了幾個(gè)好友下了幾局，都是一敗涂地。
臨了，對(duì)方還在對(duì)話欄里打出一行字：臭棋簍子，以后就別進(jìn)高級(jí)場(chǎng)混了。
齊局長(zhǎng)退出游戲，身子一抑躺在了沙犮上。想起自己以往勝多負(fù)少的戰(zhàn)績(jī)和今日的`慘狀，一下子心里什么都明白了，其實(shí)不是自己棋高一籌，而是位高一級(jí)，重權(quán)在握啊!
從此之后，齊局長(zhǎng)再也沒有進(jìn)活動(dòng)室對(duì)局，局里辦完棋賽，任由手下怎么說，他也不去和冠亞季軍下棋了。抽空打開電腦，也是進(jìn)初級(jí)場(chǎng)和自己水平相當(dāng)?shù)娜饲写枨写杓妓嚕看蜗聛碛汹A有輸，實(shí)實(shí)在在覺得是棋逢對(duì)手，倒也樂在其中。
半年以后，齊峰局長(zhǎng)下棋的水平竟有了不小長(zhǎng)進(jìn)。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 16
那晚我和阿豪在一家大排檔里多喝了幾杯啤酒以致搞壞了肚子，第二天在工作時(shí)間多去了幾趟洗手間，刻薄的江西主管便以上班時(shí)間偷懶為由炒了我們的魷魚。
在鑠石流金的烈日下，我和阿豪穿梭在工業(yè)區(qū)內(nèi)，希望有哪家工廠碰巧招工，讓我倆尋一個(gè)安身立命的地方。
還好，運(yùn)氣不是太差。到第五天總算看到一家工藝品廠招噴油熟手。真是天助我也!然而高興過后，我們都沉默下來，這里只招一名噴油熟手，我去還是阿豪去?撇下哪一個(gè)在外頭，我倆心里都難受。
“要不，咱們?cè)僬艺�，看有沒有哪個(gè)廠我們可以一起進(jìn)去?”阿豪說。
“不行，咱們的錢不多了，解決一個(gè)是一個(gè)。這樣吧，我們都去面試，誰被選中誰就去�！蔽艺f。其實(shí)我知道阿豪的噴油技術(shù)比我好，面試的話肯定也是他中選。只是我覺得這樣可以讓兩人心里都坦然些，何況友情歸友情，我們犯不著因此丟掉救命稻草抱在一起淹死。
見我如此，阿豪也只得默許了。招聘負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)單地問了我和阿豪幾個(gè)問題后，便帶我們到車間去考核噴油技術(shù)，擇優(yōu)錄取。坐在車間工作臺(tái)上，負(fù)責(zé)人遞給我和阿豪每人一支噴槍，又拿出一個(gè)已噴好油的“圣誕老人”工藝品給我們做樣板，要求我們每人照樣板將五個(gè)白胚噴成成品。
一個(gè)小時(shí)后，我和阿豪各自噴出了五個(gè)成品。負(fù)責(zé)人拿起我和阿豪的成品對(duì)照一下，馬上決定錄用我。我有些不解，順手拿起阿豪噴的成品—看，不由大吃一驚：這根本是噴油新手的產(chǎn)品，哪像是出自有四年噴油經(jīng)驗(yàn)的阿豪之手?
我一下子明白了什么……
走出廠門后，我劈頭就問：“你為什么要這樣做?你這樣做讓我覺得自己很窩囊!”
“阿樣，你先別生氣!我知道你出這個(gè)主意是想讓我進(jìn)去，但我覺得我技術(shù)好些，找工作也相對(duì)容易，應(yīng)該把這次機(jī)會(huì)留給你。你安心去上班，別擔(dān)心我，我會(huì)盡快找到工作的'。今后我們還是最好的兄弟�！卑⒑罌]事似地拍著我的肩膀說。
我一時(shí)無言以對(duì)，只覺得鼻子一酸，差點(diǎn)掉下淚來……
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 17
20世紀(jì)80年代，可口可樂的執(zhí)行長(zhǎng)還是古茲維塔。當(dāng)時(shí)，被可口可樂視為最強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的百事可樂，正以史無前例的速度和沖擊力向前發(fā)展，不斷蠶食著可口可樂已經(jīng)占領(lǐng)抑或尚未占領(lǐng)的市場(chǎng)，因此古茲維塔手下的眾多管理者們，都把注意力放到了百事可樂身上。他們一心一意地為每次0.1％的市場(chǎng)增長(zhǎng)率而努力著，爭(zhēng)取以這種方式漸漸超越百事可樂。
的'確，他們的努力收到了一定的效果，可口可樂的市場(chǎng)占有率在慢慢上升著，如果長(zhǎng)此以往的話，也未必不是超過百事可樂的好辦法。但是執(zhí)行長(zhǎng)古茲維塔注意到這種苗頭之后，立即召開了全體管理者大會(huì)，堅(jiān)決制止了這種競(jìng)爭(zhēng)。
當(dāng)時(shí)的與會(huì)者都非常不理解地表示強(qiáng)烈反對(duì)，但古茲維塔的分析卻令他們心服口服：我們可以把任何一家飲料公司當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是最終的、真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手永遠(yuǎn)是市場(chǎng)。調(diào)查顯示，美國人一天的液態(tài)食品飲用量大約是14盎司，而我們的可口可樂，在其中占到了兩盎司的比例。所以，我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是百事可樂，而是占掉市場(chǎng)剩余12盎司的水、茶、咖啡、牛奶、果汁等等。由此可知，我們的目標(biāo)不應(yīng)該是百事可樂或者其他任何一家飲料公司，而是消費(fèi)者的思想，我們應(yīng)該做到這么一點(diǎn)：當(dāng)大家想要喝點(diǎn)什么的時(shí)候，他們會(huì)很自然地想到可口可樂，并且事實(shí)上，他們也的確能夠立即看到可口可樂的銷售點(diǎn)。
分析完這一切之后，古茲維塔宣布了他的決定：停止與百事可樂的競(jìng)爭(zhēng)，改為與0.1％的市場(chǎng)增長(zhǎng)率這一情境的角逐。并且，在每一條街的街頭處都擺上自動(dòng)販賣機(jī)。
古茲維塔的決定一經(jīng)實(shí)施，可口可樂的銷售量立刻上升了，百事可樂再也追趕不上了。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 18
12年，37場(chǎng)對(duì)決，里約奧運(yùn)會(huì)羽毛球男單半決賽可能是林丹和李宗偉在奧運(yùn)賽場(chǎng)上的最后一次交手了。
雖然他們已經(jīng)略顯老態(tài)，但網(wǎng)友們?nèi)园阉麄冊(cè)诶锛s賽場(chǎng)上的對(duì)決稱為“兩個(gè)神的對(duì)戰(zhàn)”。大家似乎已經(jīng)不再在乎誰輸誰贏，只想靜靜地享受兩個(gè)羽毛球天王為我們帶來的比賽盛宴。當(dāng)李宗偉最終戰(zhàn)勝林丹，兩個(gè)相愛相殺多年的老對(duì)手、老朋友赤膊相擁時(shí)，不知有多少觀眾在電視機(jī)前熱淚盈眶。
2004年的湯姆斯杯羽毛球賽上，林丹和李宗偉初次見面，那時(shí)已被冊(cè)封為“超級(jí)丹”的林丹，輕松擊敗了初出茅廬的李宗偉。一年之后，李宗偉復(fù)仇成功，從此，林丹和李宗偉幾乎輪流包攬了各項(xiàng)羽毛球賽事的冠亞軍。
也是從那一刻起，江湖開始流傳著關(guān)于他倆“既生瑜何生亮”的感慨。
可這12年來，若林丹沒有遇到李宗偉，李宗偉也沒有碰上林丹，他們的職業(yè)生涯也必定沒有如今的燦爛奪目吧。
對(duì)李宗偉而言，林丹就像是他競(jìng)技場(chǎng)上的一道關(guān)卡。他必須竭盡全力去攻克這道難關(guān)。他說：“要是沒有林丹這個(gè)對(duì)手，我不會(huì)那么刻苦地訓(xùn)練�！�
林丹也說：“因?yàn)橛欣钭趥ィ业墓谲姫?jiǎng)杯才具有更高的含金量�！睕]有李宗偉，決賽場(chǎng)對(duì)林丹而言永遠(yuǎn)不會(huì)完美。相信當(dāng)林丹想偷懶不去訓(xùn)練時(shí)，腦海里一定會(huì)浮現(xiàn)李宗偉那張顴骨高凸、汗流滿面的臉。
在別人眼中，林丹與李宗偉只是對(duì)手，可是除了他們自己，沒有人能明白，這樣的.對(duì)手竟比朋友還要難得，這樣的對(duì)手終是可遇而不可求的。無敵是多么的寂寞，于是乎上天讓羽毛球場(chǎng)上有了林丹與李宗偉，讓籃球場(chǎng)上有了喬丹與馬龍，而古龍亦為筆下的西門吹雪安排了葉孤城。最強(qiáng)勁的對(duì)手，往往也成就了更強(qiáng)、更好的自己。
賽場(chǎng)下，林丹與李宗偉彼此無言，他們只在場(chǎng)上見，他們只用球拍對(duì)話。就像西門吹雪和葉孤城在紫禁之巔相遇的那一刻，世界靜止了，仿佛世間只有他們……
正因?yàn)橛辛烁�、更�?qiáng)的你，才有了后來更好、更強(qiáng)的我。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 19
回國組建工作室后她很快發(fā)現(xiàn)人才的奇缺。那個(gè)時(shí)候國內(nèi)沒有什么專業(yè)的學(xué)校進(jìn)行這方面的教育，所以沒有辦法她很快變成了一個(gè)四處巡講的“江湖術(shù)士”，一些人認(rèn)為是招搖撞騙。她堅(jiān)持這么做，即使到“西曼色彩”的品牌知名度和美譽(yù)度完全建立起來之后，她仍然堅(jiān)持著她的培訓(xùn)。
“現(xiàn)在好多外地做色彩的都是我的徒孫甚至徒重孫了，我為自己培養(yǎng)了很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。”于西曼笑稱�！拔髀省钡呐嘤�(xùn)人數(shù)已經(jīng)超過了5000人，這么多人從某種意義上說都是“西曼色彩”的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。但是很快她發(fā)現(xiàn)她隨著培訓(xùn)的慢慢進(jìn)行，一些學(xué)生開始在各地開展業(yè)務(wù)，而也有一些盜用“西曼色彩”品牌的事情開始出現(xiàn)。這個(gè)時(shí)候“西曼色彩”不能再守著一個(gè)旗艦店一個(gè)業(yè)務(wù)處過日子了。一個(gè)品牌營銷和推廣的難題出現(xiàn)在她面前。
“我很困惑。當(dāng)我開始推行我的加盟體系的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)它與麥當(dāng)勞是不同的'�！庇谖髀�(dāng)時(shí)想到的就是將品牌推行到其他有發(fā)展?jié)摿Φ某鞘泻偷貐^(qū)，顯然加盟是一種很好的模式。但是很快她發(fā)現(xiàn)，這個(gè)加盟形式太難了。因?yàn)椤拔髀省辈皇琴u可樂汽水漢堡包，賣的是無形的東西，賣的是一種文化和理念。盡管要求加盟的人很多，但不是每一個(gè)人都有堅(jiān)強(qiáng)的理念在做事，也不是每一個(gè)人都認(rèn)同這種文化和理念。有的加盟店目光短淺，見到短期不能盈利就改做其他，甚至有的加盟店在做色彩咨詢的同時(shí)賣安利、賣玫琳凱、賣衣服或者經(jīng)銷別的產(chǎn)品。
在這種情況下，于西曼果斷地停掉了加盟模式。將品牌的所有權(quán)利收到自己手中。
雖然沒有了加盟，但是拷貝還是層出不窮�！翱截愇椅沂侵С值模丛趺纯截�。”于西曼認(rèn)為對(duì)“西曼色彩”的拷貝從某個(gè)方面來講能激勵(lì)自身更努力的學(xué)習(xí)走在其他色彩品牌前面，同時(shí)也促進(jìn)“西曼色彩”研發(fā)出自己的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品�！霸谝粋�(gè)市場(chǎng)還沒被開發(fā)出來以前，這種代價(jià)是應(yīng)該的�！庇谖髀f。
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 20
在美國的亞利桑那州北部凱巴伯森林中生活著約4000只鹿，而美國總統(tǒng)羅斯福為了保護(hù)鹿下令屠殺狼、豹等以鹿為食的食肉動(dòng)物。由于沒有狼的威脅，鹿無憂無慮地生活著，發(fā)展到了10萬只，但森林很快就不堪重負(fù)。這是所有人都始料未及的，為了保護(hù)鹿而屠殺狼，卻破壞了生態(tài)平衡，導(dǎo)致鹿由后來的10萬只銳減到8000只老弱病殘。
看了這篇課文，無論如何也沒有想到，狼、豹等以鹿為食的動(dòng)物竟然成為了鹿的醫(yī)生。因?yàn)橛欣�，所以鹿群明白：“跑，努力跑！只有跑才能活命！”鹿在不停的奔跑中鍛煉了肌肉，使它們擁有�?qiáng)健的體魄，能夠在狼的追捕下逃生；而狼吃掉的鹿，大多是老、弱、病、殘，因此，有效地抑制了疾病在鹿群的蔓延，也確保了鹿群的優(yōu)生優(yōu)育，控制了鹿群的總數(shù)，確保了森林能夠承受食草動(dòng)物的消耗有足夠的時(shí)間進(jìn)行自我恢復(fù)。
這是一個(gè)真實(shí)的故事，十分耐人尋味。
人類為什么要保護(hù)動(dòng)物，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，就是為了生物鏈不被隔斷，換句話說，就是讓每個(gè)生物都有自己的對(duì)手。
秦國在戰(zhàn)國七雄時(shí)期因?yàn)橛辛鶄�(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，圖新自強(qiáng)，不斷進(jìn)行改革、創(chuàng)新，因此吞并了六國版圖�？墒且坏┮唤y(tǒng)中原，失去了敵手，秦國也只能英雄末路二世亡了。有了對(duì)手，就有了積極進(jìn)取的心態(tài)，保持警惕，才不失活力。
人生如登山，只有有高峰在前，腳步就不會(huì)停下。可一旦將千山萬壑踩在腳下，真正的`對(duì)手就是自己。拳王泰森稱霸拳壇，打倒了一個(gè)個(gè)對(duì)手，贏得了無數(shù)的鮮花和歡呼，他卻因驕傲、狂妄、縱欲而墮落，終因獲罪下獄。由此可見，視自己為對(duì)手，超越自己，戰(zhàn)勝自己，才是人生最難的抉擇。
在人生漫長(zhǎng)的征途上，對(duì)手是同行者，也是挑戰(zhàn)者，有了對(duì)手，才有挑戰(zhàn)的沖動(dòng)和不停地進(jìn)取。一旦失去對(duì)手，我們將失去前進(jìn)的渴望。所以，我們不妨說一句：“對(duì)手，你好！”
成功要感謝有好對(duì)手的小故事 21
日本的北海道出產(chǎn)一種味道珍奇的鰻魚，海邊漁村的許多漁民都以捕撈鰻魚為生。鰻魚的生命非常脆弱，只要…離開深海區(qū)，要不了半天就會(huì)全部死亡。奇怪的是，有一位老漁民天天出海捕撈鰻魚，返回岸邊后，他的鰻魚總是活蹦亂跳的。而其他幾家捕撈鰻魚的漁戶，無論如何處置捕撈到的鰻魚，回港后全是死的。由于鮮活的鰻魚價(jià)格要比死亡的鰻魚幾乎貴出一倍以上，所以沒兒年工夫，老漁民一家便成了遠(yuǎn)近聞名的富翁。周聞的漁民做著同樣的營生，卻一直只能維持簡(jiǎn)單的溫飽。老漁民在臨終之時(shí)，把秘訣傳授給了兒子。原來，老漁民使鰻魚不死的秘訣，就是在整倉的鰻魚中，放進(jìn)幾條叫狗魚的雜魚。鰻魚與狗魚非但不是同類，還是出名的“對(duì)頭”。幾條勢(shì)單力薄的狗魚遇到成倉的對(duì)手，便驚慌地在鰻魚堆里四處亂竄，這樣一來，反倒把滿滿一船倉死氣沉沉的鰻魚全給激活了。
一種動(dòng)物如果沒有對(duì)手，就會(huì)變得死氣沉沉。同樣的，一個(gè)人如果沒有對(duì)手，那他就會(huì)甘于平庸，養(yǎng)成惰性，最終導(dǎo)致庸碌無為。一個(gè)群體如果沒有對(duì)手，就會(huì)因?yàn)橄嗷サ囊蕾嚭蜐撘颇鴨适Щ盍�，喪失生機(jī)。一個(gè)行業(yè)如果沒有了對(duì)手。就會(huì)喪失進(jìn)取的意志，就會(huì)因?yàn)榘灿诂F(xiàn)狀而逐步走向衰亡。有了對(duì)手，才會(huì)有危機(jī)感，才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)力。有了對(duì)手，你便不得不奮發(fā)圖強(qiáng)，不得不革故鼎新，不得不銳意進(jìn)取，否則，就只有等著被吞并，被替代，被淘汰。
許多的人都把對(duì)手視為心腹大患，是異己，是眼中釘，肉中刺，恨不得馬上除之而后快。其實(shí)只要反過來仔細(xì)一想，便會(huì)發(fā)現(xiàn)擁有一個(gè)強(qiáng)勁的'對(duì)手，反倒是一種福分，一種造化。因?yàn)橐粋�(gè)強(qiáng)勁的對(duì)手，會(huì)讓你時(shí)刻有種危機(jī)四伏的感覺，會(huì)激發(fā)起你更加旺盛的精神和斗志。
感激你的對(duì)手吧，千萬別把他當(dāng)成“敵人”，而應(yīng)該把他當(dāng)作是你的一劑強(qiáng)心針，一副推動(dòng)器，一個(gè)加力檔，一條警策鞭。
感激你的對(duì)手吧，因?yàn)樗拇嬖�，你才永遠(yuǎn)是一條鮮活的“鰻魚”。
【成功要感謝有好對(duì)手的小故事】相關(guān)文章：
小泥鰍的對(duì)手睡前故事10-13
名人的成功小故事09-08
有哲理的小故事02-16
關(guān)于成功勵(lì)志的小故事02-21
有深度的哲理小故事02-16
有哲理的小故事集錦02-16
有哲理的小故事【精】02-16
有深意勵(lì)志小故事02-06
感謝對(duì)手作文04-22