成功CEO必看的25本勵(lì)志書籍

　　如果你的目標(biāo)是建立一個(gè)大規(guī)模的、成功的公司，并成為一個(gè)成熟的管理者，那么，這份書單應(yīng)該成為你征程的起點(diǎn)。

　　1

　　《源泉》

　　安·蘭德 [著]

　　白手起家的億萬富翁馬克•庫班認(rèn)為，這本書是每個(gè)企業(yè)家的必讀書。這本書同樣也是Charlie O ' donnell——布魯克林大橋公司的合伙人的最愛。他說：

　　“沒有任何書在總結(jié)企業(yè)家激情和精神的方面比安·蘭德的《源泉》做的更好。書中有這么一句話‘不是誰能成就我，而是誰能阻止我’。”

　　2

　　《卓有成效的管理者》

　　彼得·德魯克 [著]

　　這是亞馬遜CEO杰夫·貝佐斯給亞馬遜高管讀書俱樂部開出的三本必讀書之一。德魯克使得管理觀念深入人心。比如說，大家都知道，管理者和員工應(yīng)該朝著一個(gè)共同的目標(biāo)努力。

　　《卓有成效的管理者》探討的問題是，對(duì)于一個(gè)希望擁有更高執(zhí)行力和價(jià)值的組織來說，什么樣的時(shí)間管理和決策習(xí)慣是最有用的。

　　3

　　《創(chuàng)新者的窘境》

　　克萊頓·克里斯坦森 [著]

　　貝佐斯讓他的高管們讀的另一本書就是《創(chuàng)新者的窘境》，這本書可以說是最有影響力的商業(yè)書籍之一，它同樣也是我們采訪的其他幾位創(chuàng)始人和風(fēng)險(xiǎn)投資人的首選，他們的評(píng)論如下：

　　Steve Blank曾是連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在在加州大學(xué)伯克利分校和其他學(xué)校任教，他說：

　　“為什么大公司看起來或者運(yùn)行起來就像恐龍?克里斯坦森找到了原因并提出了解決方案。企業(yè)家可以將這本書作為工具書，指導(dǎo)他們?nèi)绾卧谧约旱念I(lǐng)域內(nèi)去打敗大公司。”

　　Chris Dixon，Andreessen Horowitz 公司的投資人，前Hunch的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官，他指出:

　　“《創(chuàng)新者的窘境》推廣了(但通常是誤用)‘顛覆性技術(shù)’的概念，但事實(shí)上，比起一個(gè)靈光一現(xiàn)的點(diǎn)子，還有更多重要的事情要做。這本書是觀察市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的一個(gè)偉大洞見。”

　　4

　　《商業(yè)冒險(xiǎn)》

　　約翰·布魯克斯 [著]

　　這本約翰·布魯克斯在《紐約客》的故事合集是比爾·蓋茨自1991年以來最愛的商業(yè)書，沒有之一，那一年，是巴菲特將這本書推薦給了他。

　　蓋茨是這樣評(píng)價(jià)這本書的：

　　“《商業(yè)冒險(xiǎn)》描寫了領(lǐng)導(dǎo)者們挑戰(zhàn)環(huán)境時(shí)的長處和短處，而對(duì)于不同行業(yè)，這些優(yōu)缺點(diǎn)也完全不同，從這種意義上來說，這本書從未過時(shí)，它討論的議題依然有意義。”

　　5

　　《Benjamin Franklin》

　　Walter Isaacson [著]

　　這本書是特斯拉和SpaceX CEO 埃隆·馬斯克最鐘愛的書之一。

　　“你可以看見作為一個(gè)企業(yè)家的富蘭克林是什么樣的，”馬斯克評(píng)論道，“他白手起家，曾經(jīng)只是個(gè)失控的孩子。“

　　馬斯克還讀了Walter Isaacson所寫的其它人物傳記，其中他還推薦《Einstein: His Life and Universe》。

　　6

　　《思考致富》

　　拿破侖·希爾 [著]

　　Daymond John, 服裝制造廠商FUBU聯(lián)合創(chuàng)始人，同時(shí)也是ABC電視臺(tái)“Shark Tank”節(jié)目投資人，他表示拿破侖·希爾的經(jīng)典之作《思考致富》改變了他的人生。

　　“我從中學(xué)到的最重要的東西就是如何制定目標(biāo)”，John說，“如果你連一個(gè)明確的目標(biāo)都沒有，你還奢望達(dá)成些什么呢?”

　　7

　　《Conscious Capitalism》

　　John Mackey / Raj Sisodia [著]

　　Kip Tindell是收納產(chǎn)品零售企業(yè)The Container Store的聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO，他認(rèn)為 "Conscious Capitalism" 是企業(yè)家和商業(yè)領(lǐng)袖們的必讀書。

　　Tindell 和 美國全食超市的.聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO John Mackey的好朋友，他們倆都對(duì)Conscious Capitalism(自覺資本主義)深信不疑。

　　“雙贏是最賺錢的，沒有人輸。商學(xué)院發(fā)現(xiàn)了這個(gè)理論，對(duì)其進(jìn)行了透徹研究，并發(fā)現(xiàn)在實(shí)踐中應(yīng)用了這個(gè)理論的公司通常更成功。”

　　8

　　《As a Man Thinketh》

　　James Allen [著]

　　自救作者、激勵(lì)演講家Tony Robbins 曾和美國前總統(tǒng)比爾·克林頓和對(duì)沖基金經(jīng)理Paul Tudor Jones共事過，他說他曾把"As a Man Thinketh" 這本書讀了10遍以上。

　　他經(jīng)常把這本書作為禮物送給朋友，因?yàn)樗��?jiǎn)潔、易讀并且意義深遠(yuǎn)。

　　“這里有關(guān)于思考的一整套邏輯，它讓你重新審視自己曾經(jīng)的那些感受和經(jīng)驗(yàn)。”

　　9

　　《Things Hidden Since the Foundation of the World》

　　René Girard [著]

　　億萬富翁、Paypal聯(lián)合創(chuàng)始人、Facebook的第一個(gè)外部投資者彼得·泰爾，非常喜歡法國哲學(xué)家René Girard的著作。

　　彼得·泰爾第一次讀到“Things Hidden”的時(shí)候，他還是位斯坦福大學(xué)的本科生，他告訴我們，雖然這是本“令人生畏的書”，它深深影響了他思考世界和商業(yè)的方式。

　　泰爾說，他認(rèn)為René Girard在如下兩點(diǎn)上的思考非常強(qiáng)大：

　　一、競(jìng)爭(zhēng)者們往往會(huì)過多地關(guān)注他們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而忽略了自己真正的目標(biāo);

　　二、并且正因?yàn)槿绱�，�?jìng)爭(zhēng)的激烈程度其實(shí)與潛在的價(jià)值大小沒有關(guān)系。人們會(huì)為無關(guān)緊要的事情陷入激烈的爭(zhēng)奪，而他們一旦進(jìn)入戰(zhàn)爭(zhēng)，就會(huì)不可自拔，越陷越深。

　　10

　　《The Obstacle Is the Way》

　　Ryan Holiday [著]

　　企業(yè)家兼作者Tim Ferriss，因他的書《每周工作4小時(shí)》而名聲大噪，他推薦的書是 Holiday 的"The Obstacle Is the Way" 。

　　這本書出版于2014年，旨在研究像馬可·奧里利烏斯和史蒂夫·喬布斯這樣優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是如何應(yīng)用古希臘斯多葛主義原則的。

　　11

　　《別鬧了，費(fèi)曼先生》

　　R·P·費(fèi)曼 / R·萊頓 [著]

　　谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人布林(Sergey Brin)告訴美國成就學(xué)院(the Academy of Achievement)這本費(fèi)曼先生的書啟發(fā)他開啟了一個(gè)將技術(shù)和創(chuàng)造力結(jié)合起來的職業(yè)生涯。費(fèi)曼(1918 - 1988)獲得了1965年諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)，主要成就在量子電動(dòng)力學(xué)方面。

　　布林評(píng)價(jià)費(fèi)曼道:

　　“除了在自己的領(lǐng)域做出了很大貢獻(xiàn),他的思維很開闊。我記得書中有個(gè)片段，他說他真正想成為的，是像萊昂納多達(dá)芬奇那樣的藝術(shù)家和科學(xué)家。我讀完感覺很燃，這本書激勵(lì)著我去追求更充實(shí)的生活。”

　　12

　　《禪與摩托車維修藝術(shù)》

　　羅伯特·波西格 [著]

　　Brad Feld是風(fēng)險(xiǎn)投資公司Foundry Group的常務(wù)董事之一,同時(shí)也是一個(gè)創(chuàng)業(yè)孵化器的聯(lián)合創(chuàng)始人，他推薦了這本有關(guān)父子跨越全美旅行的經(jīng)典著作。

　　“每個(gè)做與創(chuàng)造有關(guān)工作的人都應(yīng)該讀讀這本書，慢慢地，品嘗它。”Brad Feld說。

　　13

　　《沉思錄》

　　馬可·奧勒留 [著]

　　據(jù)《紐約客》作者Ken Auletta的一篇特寫，億萬富翁、血液檢測(cè)公司 Theranos 的創(chuàng)始人 Elizabeth Holmes 的靈感就來源于這本哲學(xué)散文集。她說她在創(chuàng)業(yè)之前，將這本書讀了一遍又一遍。

　　《沉思錄》是末代古羅馬皇帝馬可·奧勒留個(gè)人的人生感悟。書中他以自己的方式詮釋了斯多葛學(xué)派的哲學(xué)，主要是接受你無法控制的東西，掌控自己的情緒。

　　14

　　《眨眼之間》

　　馬爾科姆·格拉德威爾 [著]

　　Paul Jozefak, Liquid Labs GmbH的董事總經(jīng)理，前 Neuhaus Partners 的管理合伙人，他認(rèn)為這本書“在如何做決策方面，提供了一些偉大的建議。”

　　格拉德威爾探索決策和直覺背后的科學(xué)原理，這對(duì)于任何有抱負(fù)的商業(yè)領(lǐng)袖來說，都是一個(gè)值得重視的話題。

　　15

　　《從0到1》

　　彼得·蒂爾 [著]

　　John Sculley，曾擔(dān)任過百事可樂總裁和蘋果的CEO，他向科技行業(yè)的企業(yè)家力薦的書是《從0到1》，Sculley目前投資了大量的科技初創(chuàng)公司，是15個(gè)不同公司的董事會(huì)成員，他認(rèn)為這本由Paypal創(chuàng)始人Peter Thiel 撰寫的、于2014出版的暢銷書《從0到1》意義非凡，他給出了兩個(gè)原因：它關(guān)注如何利用技術(shù)來構(gòu)建一個(gè)商業(yè)的未來，并且它強(qiáng)調(diào)，你必須在投入一次創(chuàng)業(yè)之前，知道自己在做什么。

　　當(dāng)然，Sculley 也說，有抱負(fù)的企業(yè)家還應(yīng)該讀他的新書 “Moonshot”，因?yàn)樗�更�?cè)重于消費(fèi)者,而蒂爾的書更關(guān)注于技術(shù)。

　　16

　　《Reality Check》

　　Guy Kawasaki [著]

　　Penelope Trunk是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在是虛擬展會(huì)平臺(tái)Brazen Careerist 的聯(lián)合創(chuàng)始人，她最喜歡翻閱 Guy Kawasaki 的這本 "Reality Check”

　　“每章都像是一篇博文，你在每一頁上都能學(xué)到些什么，” Trunk說，“每一章也都在提醒我，還可以做得更好。”

　　17

　　《How to Get Filthy Rich in Rising Asia》

　　Mohsin Hamid [著]

　　Chris Sacca被稱作是硅谷的超級(jí)天使，他是 Lowercase Capital 和合伙人，通過投資一系列像Twitter和Uber 這樣的公司，他得到了超過10億美金的回報(bào)，他向《每周工作四小時(shí)》的作者 Tim Ferriss 力薦了他認(rèn)為最好的書。

　　Sacca認(rèn)為Mohsin Hamid 所著 “How to Get Filthy Rich in Rising Asia” 值得每個(gè)創(chuàng)業(yè)者去讀，小說以第二人稱將讀者帶入，試想“你”從小生長在一個(gè)東南亞貧民窟里，試圖從那里逃離去開創(chuàng)一番事業(yè)，命運(yùn)將你帶到了“崛起的亞洲”中的一個(gè)不知名的城市，在那里，你終于成為了一位成功的企業(yè)家。

　　“合上書，你好像已經(jīng)體驗(yàn)了在某個(gè)陌生世界中里的15甚至20種不同的人生，”Sacca 說。

　　18

　　《瞬變》

　　奇普·希思 / 丹·希思 [著]

　　Sean Ellis 是 GrowthHackers.com 的創(chuàng)始人和CEO，他像創(chuàng)業(yè)者們推薦了這本 《瞬變》。

　　這本書探討了做出改變之所以如此艱難的心理原因，并給出了解決方案。Ellis 表示他從本書中學(xué)到的最重要的東西就是要“在正在做的事情上押上雙倍賭注(更投入地做事)”

　　19

　　《Out of the Crisis》

　　W. Edwards Deming [著]

　　Roger Ehrenberg 是IA資本的創(chuàng)始人及管理合伙人，他認(rèn)為這本 "Out of the Crisis” 和其涵蓋的內(nèi)容對(duì)于創(chuàng)業(yè)者“極其重要”。

　　“不論是大公司，還是初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)，這本書所談?wù)摰膬?nèi)容都適用，該書關(guān)注的內(nèi)容是管理者該如何與員工相處，企業(yè)運(yùn)行的流程，并強(qiáng)調(diào)不斷收集和分析數(shù)據(jù)的重要性。”

　　20

　　《Peak》

　　Chip Conley [著]

　　Fred Destin 是風(fēng)投機(jī)構(gòu)Accel Partners的合伙人，他這樣評(píng)論這本書：“馬斯洛的需求層次理論適應(yīng)了整個(gè)商業(yè)世界。”

　　“或許寫的比較一般(Oops，作者Chip對(duì)不起)，”他補(bǔ)充道，“但在實(shí)現(xiàn)持續(xù)優(yōu)秀表現(xiàn)和充分利用危機(jī)方面，這本書都給出了非常好的建議。”

　　21

　　《影響力》

　　羅伯特·西奧迪尼 [著]

　　David Heinemeier Hansson，Web 應(yīng)用程序框架 Ruby on Rails 和 Basecamp (此前的 37signals)的創(chuàng)始人，他認(rèn)為每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都該讀的書是《影響力》。

　　“《影響力》能指導(dǎo)你如何銷售，如何對(duì)待你的消費(fèi)者，” 他說，“絕對(duì)是本好書。”

　　22

　　《Lucky or Smart?》

　　Bo Peabody [著]

　　Mark Peter Davis 是 Interplay Ventures 的主理合伙人，他認(rèn)為這本書“很好地洞察了一些企業(yè)家面臨的挑戰(zhàn)。”

　　本書的作者 Bo Peabody 是一位連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，他的書向讀者們展示了如何在對(duì)的時(shí)間，出現(xiàn)在對(duì)的位置，并為成功去創(chuàng)造條件。

　　23

　　《解析極限編程》

　　Kent Beck [著]

　　Babak Nivi, AngelList和 Venture Hacks 創(chuàng)始人，他將這本書形容為他的“啟示錄”。

　　“在開發(fā)產(chǎn)品的時(shí)候，請(qǐng)一定要遵從這本書里告訴你的那些道理，除非你有過更牛的經(jīng)驗(yàn)(例如曾在谷歌，或?yàn)楹教祜w機(jī)構(gòu)建過操作系統(tǒng))，記得一定要買這本書的第一版。”

　　24

　　《四步創(chuàng)業(yè)法》

　　Steve Blank [著]

　　Nivi還推薦了這本連續(xù)創(chuàng)業(yè)者Steve Blank 所著的《四步創(chuàng)業(yè)法》，他稱這本書是“最接地氣的創(chuàng)業(yè)實(shí)操手冊(cè)”

　　著名投資人、Andreessen Horowitz合伙人馬克·安德森也非常推崇這本書，他認(rèn)為這是一個(gè)“構(gòu)建產(chǎn)品和市場(chǎng)的路線圖”。

　　25

　　《Boyd: The Fighter Pilot Who Changed the Art of War》

　　Robert Coram [著]

　　《四步創(chuàng)業(yè)法》的作者Blank 自己也推薦了一本書，就是這本 Robert Coram 所著的 “Boyd”。

　　他說：“通過讀一名戰(zhàn)斗飛行員的故事，你能明白觀察、方向、決定和行動(dòng)的重要性，這些也同樣是市場(chǎng)開拓和精益創(chuàng)業(yè)的基石。”

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