馬云告訴你怎么快速成功

　　有很多很多人看到未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇，投入了滿腔熱血永遠(yuǎn)都是二八法則。他山之石可以攻玉，有時(shí)候可以從別人的經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)一些為我所用。馬云無(wú)疑是這個(gè)時(shí)代最成功的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者之一�；蛟S從他的經(jīng)驗(yàn)里有所感觸。

　　1、這個(gè)世界沒(méi)有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。

　　2、性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。

　　3、生存下來(lái)的第一個(gè)想法是做好，而不是做大。

　　4、小公司的戰(zhàn)略說(shuō)穿了就是兩點(diǎn)：活下來(lái)，掙錢(qián)!

　　5、一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者，必須具備三個(gè)因素：眼光、胸懷和實(shí)力。

　　6、把太太當(dāng)做合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。

　　7、創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。

　　8、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。

　　9、生意人唯利是圖，有錢(qián)就賺;商人有所為有所不為;企業(yè)家必須承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。

　　10、用價(jià)值觀來(lái)統(tǒng)一思想，通過(guò)統(tǒng)一思想來(lái)影響每一個(gè)人的`行為，最后形成合力。

　　11、任何企業(yè)的文化跟它所進(jìn)行的模式、所做的事情應(yīng)該是相匹配的。品質(zhì)不僅僅是團(tuán)隊(duì)的根本，它還是文化、制度，是一整套東西。

　　12、一個(gè)真正的CEO必須制定戰(zhàn)略，戰(zhàn)略制定里面有兩個(gè)核心的東西：一個(gè)是人，一個(gè)是財(cái)。人是最關(guān)鍵的，其次是產(chǎn)品，然后是銷(xiāo)售，最后才是財(cái)務(wù)，如果只把財(cái)務(wù)牢牢控制在自己手上，問(wèn)題就大了。

　　13、制定企業(yè)文化目標(biāo)、共同的使命和價(jià)值觀很容易，最難的地方在于如何實(shí)施。

　　14、大勢(shì)好未必你好，大勢(shì)不好未必你不好。

　　15、發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。

　　16、誠(chéng)信絕對(duì)不是一種銷(xiāo)售，更不是一種高深空洞的理念。它是實(shí)實(shí)在在的言出必行，是點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。誠(chéng)信不能拿來(lái)銷(xiāo)售，更不能拿來(lái)做概念。

　　17、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的贏利模式。

　　18、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。

　　19、有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。

　　20、所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點(diǎn)兒時(shí)間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。

　　21、碰到災(zāi)難，第一個(gè)想到的是你的客戶，第二想到你的員工，最后才是想到對(duì)手。

　　22、永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會(huì)走向成功。

　　“每一個(gè)時(shí)代都是最好的時(shí)代，也是最壞的時(shí)代。機(jī)會(huì)存在于每一個(gè)時(shí)代，屬于每一個(gè)有準(zhǔn)備的人。創(chuàng)業(yè)需要勇氣擔(dān)當(dāng)，你的夢(mèng)想有多大，你的舞臺(tái)就有多大。2017年的機(jī)遇已經(jīng)來(lái)臨，你準(zhǔn)備好了嗎?

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