職場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，人人都想殺出一條血路取得勝利，但這并不容易。你得時(shí)刻充滿(mǎn)能量，躲避競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各種明槍暗箭。不過(guò)這還不夠，為了把事情最好，你得做出正確的決策，找到正確的方法，并付諸實(shí)行。這才是你成功的核心。
小編總結(jié)了成功人士之所以成功的六個(gè)秘訣，或許對(duì)你有所啟發(fā)：
1、事前做足功課
有許多公司和人在未經(jīng)任何研究或測(cè)試的情況下就啟動(dòng)某個(gè)項(xiàng)目，并投入大量的資源，這讓我非常吃驚。成功人士往往會(huì)花時(shí)間先在網(wǎng)上搜索查證，或者找懂行的人交談一番，然后再做出決定。在遇到爭(zhēng)議的時(shí)候，事先準(zhǔn)備好的事實(shí)和數(shù)據(jù)顯然更有說(shuō)服力。
磨刀不誤砍柴工。事前一個(gè)小時(shí)的準(zhǔn)備可能會(huì)大大提高效率，從而起到十倍的效果。
2、一日三省己身
一個(gè)強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)人需要有一個(gè)健康清醒的自我，他們不會(huì)因?yàn)樽约旱南敕▔旱沽藙e人而志得意滿(mǎn)，而是努力尋求正確的決定。成功人士明白，贏得一場(chǎng)意見(jiàn)之爭(zhēng)沒(méi)什么了不起，他們不斷地向其他人尋求更好的思想，這樣自己就能通過(guò)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步。
3、避免猜測(cè)
在生意中猜測(cè)和投機(jī)是不可避免的，但如果你的決策總是急于猜測(cè)，那么你將更多地面臨失敗而不是成功。聰明人會(huì)采取更加穩(wěn)妥的辦法，多花一些時(shí)間投石問(wèn)路，“在開(kāi)炮前先開(kāi)幾槍”。這樣可能會(huì)大大提高成功的幾率，并節(jié)省資源。
4、與其他成功人士抱團(tuán)
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人多絕對(duì)意味著更加強(qiáng)大。成功人士明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理，如果能和大家一起贏，絕不一個(gè)人輸。所以他們會(huì)建立起一個(gè)強(qiáng)大的人際網(wǎng)絡(luò)，以期贏取更大的勝利。
5、找到最短的成功路線
時(shí)間和努力往往是競(jìng)爭(zhēng)中最重要的因素。成功人士往往對(duì)自己的高效引以為豪。他們總是不斷地尋找達(dá)成目的所需的“最短路線”，并發(fā)現(xiàn)更好或更快的方法。
6、不斷思考何時(shí)應(yīng)該轉(zhuǎn)向或退出
一旦確定了目標(biāo)，我們就要努力完成它，但如果前路上市懸崖絕壁，就另當(dāng)別論了。盲目前進(jìn)有時(shí)可能比原地不動(dòng)更加危險(xiǎn)。成功人士會(huì)不斷地進(jìn)行評(píng)估，因?yàn)樗麄兠靼准幢隳阕隽俗詈玫难芯亢陀?jì)劃，總有一些變量會(huì)讓事情發(fā)生變化。時(shí)刻保持對(duì)現(xiàn)狀的持續(xù)評(píng)估和調(diào)整，可以讓你在多變的環(huán)境中最終勝出。
讓你高效管理時(shí)間十二個(gè)好習(xí)慣
習(xí)慣一、身上身邊永遠(yuǎn)帶著筆和紙(筆和簿)。來(lái)會(huì)見(jiàn)我，沒(méi)帶筆和紙，請(qǐng)回。
習(xí)慣二、隨時(shí)隨地做記錄。吃飯，出門(mén)、打車(chē)、走路、床邊、討論、溝通、拜訪、思考、工作、上課、出差。。。。想到、聽(tīng)到、看到：需要做什么，可以做什么、希望做什么、要?jiǎng)e人做什么、建議做什么、。。。馬上簡(jiǎn)單記下來(lái)。睡覺(jué)前、醒來(lái)時(shí)、。。。想到、看到、聽(tīng)到。。。。記下來(lái)。上級(jí)、同事、下屬、朋友、家人。。。要求你、希望你、建議你。。。更重要，自己要求或希望的，補(bǔ)充、記下來(lái)。靈光一閃的靈感，可能是條財(cái)路，記下來(lái)。記得記下每一頁(yè)的日期。
習(xí)慣三、《關(guān)閉一小時(shí)》自我工作時(shí)間：進(jìn)修。每天，在家或上班，第一件事，閱讀。閱讀有關(guān)和有興趣的資料、文章、課本、網(wǎng)頁(yè)。關(guān)鍵是心態(tài)：《放得下》。放下誘惑：回避泡網(wǎng)查看回復(fù)郵件、告訴任何闖入的不速之客一小時(shí)后找他、記下來(lái)。來(lái)電時(shí)告訴對(duì)方一小時(shí)后回復(fù)、記下來(lái)。壓制馬上打電話(huà)欲望、記下來(lái)。想到、看到、聽(tīng)到。。。。還是記下來(lái)。告訴上下級(jí)同事不希望打攪的一小時(shí)。
習(xí)慣四、時(shí)間管理：思考工作、優(yōu)先順序。自我關(guān)閉后，或者每一天把寫(xiě)下來(lái)的事項(xiàng)清單包括最新進(jìn)修時(shí)的補(bǔ)充迅速的過(guò)一遍。思考哪一件事項(xiàng)是最重要的，最關(guān)鍵的，而非最緊急(先要的是做對(duì)的事)，按優(yōu)先順序：挑一項(xiàng)，開(kāi)始工作、把事一次做對(duì)。一事一事專(zhuān)心、專(zhuān)注的工作而不腳踏兩條船。
習(xí)慣五、時(shí)間管理：更新梳理(清單)、優(yōu)先順序。完成了最重要的一件事后，刪除清單上相關(guān)事項(xiàng)。重新梳理優(yōu)先順序確定另一個(gè)最重要的事項(xiàng)。再開(kāi)始工作、把事一次做對(duì)。思考任何今天剛決定的、新工作、新要求。。。計(jì)劃的?改變的?還是記下來(lái)。習(xí)慣性的每日梳理、可能的每周回顧、定期評(píng)審：什么事項(xiàng)可否放棄、什么事項(xiàng)必須盡快、可否整合、是否已經(jīng)(連帶的)完成。。。。梳理整合。
習(xí)慣六、時(shí)間管理：工作來(lái)源。思考匯總工作的啟動(dòng)可以是客戶(hù)要求、上級(jí)安排、同事需求協(xié)助、下屬請(qǐng)求或提議、溝通時(shí)思考、閱讀時(shí)思考、媒體新聞提示的舉一反三、公司愿景遠(yuǎn)景目標(biāo)計(jì)劃
、個(gè)人的目標(biāo)計(jì)劃、部門(mén)工作、。。。檢查、審核(官方、客戶(hù)、本身、系統(tǒng)、上級(jí)、認(rèn)證。。。)、發(fā)生過(guò)的事故和事項(xiàng)、新工作、新要求、新標(biāo)準(zhǔn)、新法規(guī)。。。。記下來(lái)。清單是不斷更新動(dòng)態(tài)的記錄而且是不斷增加、在完成后又不斷的刪除。。。實(shí)際上，如果你也如許許多多有心向上、積極努力提升自己的人，這是工作、管理、管理自己的必要、絕對(duì)必要的工作思路，學(xué)習(xí)好了，告訴我你有什么心得!
習(xí)慣七、時(shí)間管理：高效產(chǎn)出、優(yōu)先順序。習(xí)慣二在習(xí)慣四至六不停的實(shí)現(xiàn)建立，工作在習(xí)慣四至六不停的挑選、優(yōu)先順序化時(shí)間段內(nèi)，把最重要的事情，一件一件的一次做到位，產(chǎn)出的效果和績(jī)效自然而然的水到渠成的露出來(lái)。時(shí)間就越來(lái)越在你自己的管控范圍下。
習(xí)慣八、工作管理模式：解放自己(5W+1H)。思考工作的5個(gè)W加1個(gè)H(5W+1H) -
《何事(What)、何時(shí)(When)、何處(Where)、何人(Who)、為何(Why)、如何(How)》�？紤]工作是否可以：
1、外包、委托第三方。
2、授權(quán)、放權(quán)給下屬。
3、委派、要求、請(qǐng)求其他部門(mén)、下屬、同事協(xié)助(規(guī)范合理的而非推卸責(zé)任)。
4、合適布置、安排下屬、部門(mén)、人員完成。
5、(必要)自己親自動(dòng)手。
6、可否《放棄》 。在這里，強(qiáng)調(diào)的是成熟長(zhǎng)大的員工思維，更加強(qiáng)調(diào)國(guó)際水平企業(yè)的主動(dòng)和自動(dòng)的工作心態(tài)。
7、隨時(shí)評(píng)估并應(yīng)對(duì)“計(jì)劃趕不上變化”的市場(chǎng)變化更新。盡量的，還是放得下，能夠授權(quán)、放權(quán)，就放下 –
但是，保持最終的責(zé)任者。想成為有效管理者，如果你不能做到《舍得、放下》，你不可能有成功的機(jī)會(huì)!
習(xí)慣九、開(kāi)始工作管理和時(shí)間利用(5W+1H)。還是相同的思考路線5W+1H�！昂问潞螘r(shí)在何處由何人如何且為何的去做”。根據(jù)規(guī)范的管理思維進(jìn)行工作，事先詳細(xì)思考必要的細(xì)節(jié)和5個(gè)W加1個(gè)H，事情就非常規(guī)范明了的落實(shí)到合適的人員、合理的時(shí)間、妥當(dāng)?shù)姆椒ㄌ幚�、完成�?/p>
習(xí)慣十、管理工作和有效產(chǎn)出利用“空擋時(shí)間”。在進(jìn)行前面的習(xí)慣工作，可以階段停止。除了專(zhuān)心專(zhuān)注的工作外，實(shí)際上一個(gè)人有沒(méi)有時(shí)間，大部分的情況在于如何使用和利用空擋的時(shí)間。如參加會(huì)議、進(jìn)行溝通、打電話(huà)回電話(huà)、接見(jiàn)他人、會(huì)見(jiàn)他人、吃飯、批示工作、閱讀郵件。。。如何把零零散散的時(shí)間整合成為有效的時(shí)間，然后或者繼續(xù)工作。。。還是干第二項(xiàng)最重要的工作?在每個(gè)階段性的休息，盡量的留空擋。。。明(今)天回顧。。5分鐘的重新思考、考慮重新優(yōu)先順序。最關(guān)鍵和難度最大是你怎末決定“什么事是最重要的”，這完全在于你的決定，或者你的能力水平和經(jīng)驗(yàn)積累的結(jié)果，沒(méi)有捷徑，只有不停的練習(xí)和思考。。。。留空擋
——時(shí)間思考、梳理、重新安排?
習(xí)慣十一、工作管理模式：二次解放。當(dāng)完成一工作，尤其是經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間完成一項(xiàng)重要的工作后，解放自己!
1、關(guān)閉完成的事項(xiàng)。離開(kāi)、放開(kāi)、。。拋開(kāi)。。
2、讓思考大腦細(xì)胞休息。。清空你的“腦袋”。清空你的記憶。
3、思考、開(kāi)始其他工作?處理郵件時(shí)間段、會(huì)見(jiàn)段、閱讀批示、走現(xiàn)場(chǎng)檢查、思考不同工作、歇歇三分鐘閉目養(yǎng)神、看看閱讀雜志、討論、會(huì)見(jiàn)下屬。。。
4、在最佳時(shí)間：(如一、兩天后)再回顧、檢查、閱讀完成的工作，確保真的完成。然后出手。很快，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，你的產(chǎn)出是那么的卓越、高效、高水平，和你自己以往比一比，如何?
習(xí)慣十二、形成規(guī)范化時(shí)間模塊、走向成功。虛擬或正式的創(chuàng)建自己的工作模塊。
1、《關(guān)閉一小時(shí)》自我工作時(shí)間。
2、時(shí)間管理思考工作。
3、時(shí)間管理更新梳理再評(píng)審優(yōu)先順序(清單)。
4、。。。根據(jù)個(gè)人的喜好和起居生活工作模式，決定自己最適宜進(jìn)行不同習(xí)慣的時(shí)間段，如有人喜歡大清早閱讀修煉但有人選擇夜間，關(guān)鍵的時(shí)間段是閉門(mén)修煉、匯總思考、梳理評(píng)審、溝通會(huì)議、電話(huà)郵件、優(yōu)先順序工作。。。還有各個(gè)不同的習(xí)慣，個(gè)人可以修訂最適合自己的順序時(shí)間段，也可以適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行調(diào)整細(xì)化和整合。把短短零散的時(shí)間整合成為有效的“一段時(shí)間”能夠更有產(chǎn)出的工作。