導(dǎo)語(yǔ)：?jiǎn)滩妓挂约八鶆?chuàng)建的蘋果公司也成為大家的熱議的話題。下面是有關(guān)成功人士喬布斯成功的秘訣，希望對(duì)你有所幫助。
2011年10月6日，一條消息赫然醒目，一代傳奇人物——蘋果董事會(huì)主席、聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯(Steven P. Jobs)逝世，享年56歲。盡管這個(gè)消息不算意外，因?yàn)樽詮乃疾∫詠?lái)，就一直傳出他身體不佳，甚至死亡的誤告。但還是引起了轟動(dòng)，很多人通過(guò)各種方式悼念和抿懷這個(gè)改變個(gè)人電腦世界的先驅(qū)。他以及他所創(chuàng)建的蘋果公司也成為大家的熱議的話題。
喬布斯，到底是個(gè)什么樣的人，他靠什么改變了人們的生活方式?為什么引起這么多人瘋狂追捧，甚至把他奉為“神人”?
我第一次聽(tīng)到這個(gè)名字，是在99年，剛讀大學(xué)的時(shí)候，選修的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，那時(shí)正是微軟的Windows98開(kāi)始橫世的時(shí)候。在一本介紹早期電腦及操作系統(tǒng)的讀物上介紹了蘋果電腦以及它與眾不同的MAC系統(tǒng)。我才知道原來(lái)最早的圖形界面操作系統(tǒng)不是Windows98而是MAC，他的創(chuàng)史人就是喬布斯。而讓我感興趣的是，第一他是個(gè)私生子，為什么?第二，他大學(xué)居然未畢業(yè)。第三，既然蘋果是早的圖形界面的操作系統(tǒng)，可是卻被后來(lái)的微軟超越，為什么?當(dāng)幾乎的所有的人都為當(dāng)時(shí)的世界首富微軟的創(chuàng)始人比爾蓋茨瘋狂追捧和模仿時(shí)，我卻為喬布斯暗暗而感到難過(guò)，替他惋惜，畢竟他才是最早創(chuàng)立圖形界面的操作系統(tǒng)，是他讓電腦開(kāi)始走進(jìn)普通家庭，可是為什么我們用的操作系統(tǒng)不是MAC，為什么世界首富不是他?帶著這些疑問(wèn)，我記住了這個(gè)名字“喬布斯”，開(kāi)始有意無(wú)意的關(guān)注他及他的蘋果產(chǎn)品。
可惜當(dāng)時(shí)的蘋果公司正走下坡路，在市面上幾乎看不到蘋果公司的產(chǎn)品。盡管它是第一個(gè)開(kāi)發(fā)了圖形操作系統(tǒng)界面的偉大創(chuàng)舉、第一個(gè)由生產(chǎn)硬件的開(kāi)發(fā)商卻自己研究開(kāi)發(fā)了操作系統(tǒng)的公司，簡(jiǎn)直是奇跡，要知道當(dāng)時(shí)IT的行業(yè)的“航空母艦”老牌的IBM公司都沒(méi)辦法自己解決操作系統(tǒng)問(wèn)題，而是尋求與他人合作，而蘋果電腦僅僅是家才成立幾年的電腦公司。但由于創(chuàng)始人的孤僻頑固執(zhí)著的性格，使它一開(kāi)始就開(kāi)始并走一條與眾不同的道路，那就是“不妥協(xié)”、“不合作”，這使它的的發(fā)展在未來(lái)變得異常曲折。而微軟則恰恰相反，它的開(kāi)放性和合作性，使得更多的硬件生產(chǎn)廠家愿意生產(chǎn)支持Windows操作系統(tǒng)的硬件，軟件開(kāi)發(fā)商也轉(zhuǎn)向開(kāi)發(fā)能在Windows平臺(tái)使用的軟件。蘋果電腦幾乎被孤立了，除了在圖形處理的優(yōu)勢(shì)外，幾乎找不到蘋果電腦的存在。
蘋果似乎是個(gè)悲劇色彩的公司，它的偉大，它的沒(méi)落，都成為一部傳奇，寫在了電腦史和商業(yè)MBA反面教材的案例里。
如果沒(méi)有喬布斯，也許就沒(méi)有“蘋果”公司，如果沒(méi)有后來(lái)喬布斯的返回，也許“蘋果”將漸漸衰亡，1998年，喬布斯歸來(lái)了，他能拯救已經(jīng)瀕臨破產(chǎn)的蘋果公司嗎?全世界都在拭目以待，但更多的是懷疑，畢竟當(dāng)時(shí)的IT行業(yè)，硬件制造方面已經(jīng)有太多的優(yōu)越的電腦公司成為后企之秀。軟件方面，微軟公司如日中天，一枝獨(dú)秀。加之蘋果公司向來(lái)的我行我素，很多人并不看好，蘋果已經(jīng)舉步為艱，四面楚歌，它還能有什么作為呢，能有什么突破呢?也許唯一的作用成為一種教材，它的創(chuàng)業(yè)故事以及衰落都是不錯(cuò)的選材。
是的，在喬布斯歸來(lái)當(dāng)初并沒(méi)有在市場(chǎng)上引起震蕩，一切似乎都和大家所分析一樣，蘋果公司不可能再有輝煌的未來(lái)，畢竟市場(chǎng)是殘酷的，蘋果已經(jīng)被淘汰了，或者說(shuō)轉(zhuǎn)型太慢，已不適應(yīng)。
但后來(lái)蘋果成功了，這里我不想累述，通過(guò)大家眾所周知的產(chǎn)品，蘋果創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡。很多人認(rèn)為蘋果的成果是完全是因?yàn)閱滩妓箓�(gè)人，那喬布斯到底有什么魅力和能力能夠使蘋果電腦公司力挽狂瀾，再次走入顛峰。
以下幾個(gè)故事也許能說(shuō)明幾點(diǎn)(均來(lái)自網(wǎng)絡(luò)并整理)，雖然可能會(huì)改變你對(duì)喬布斯的一些看法，但同時(shí)你也能審視你自己：
一、喬布斯是天才嗎?
也許大家會(huì)說(shuō)喬布斯是計(jì)算機(jī)業(yè)的天才，他創(chuàng)造了“蘋果”，發(fā)明了第一臺(tái)個(gè)人電腦，但如果我告訴你，其實(shí)喬布斯并不是電腦天才，他只是喜歡電子元件，他也不是工程師，不像比爾蓋茨是個(gè)對(duì)程序癡迷，他不會(huì)編程，甚至不懂電路設(shè)計(jì)，你一定會(huì)驚呼，是的，這就是喬布斯，一個(gè)對(duì)電腦設(shè)計(jì)和編程一竅不通的的人，真正創(chuàng)造“蘋果”電腦的是另個(gè)創(chuàng)業(yè)人——斯蒂夫·沃茲尼亞克。當(dāng)初他向沃茲倡議成立公司，公司的設(shè)計(jì)幾乎全由沃茲設(shè)計(jì)完成。但卻要求五五分成，沃茲的父親對(duì)此表示不平，“這個(gè)沒(méi)做任何事的家伙憑什么五五分成”。
但喬布斯他的魅力在于他能讓別人為他服務(wù)，聽(tīng)從他的指揮和安排，并且是非常樂(lè)意的，這是作為一個(gè)成功領(lǐng)導(dǎo)者必備的條件。你可以嗎?
二、傳奇與矛盾的自私體。
喬布斯一生都充滿傳奇，私生子被人抱養(yǎng)，不愛(ài)學(xué)習(xí)，大學(xué)只上一個(gè)學(xué)期并輟學(xué);迷戀佛教，曾經(jīng)到印度修行甚至想剃發(fā)為僧，素食者，卻有吸食大麻;--心想做百萬(wàn)富翁，改變世界的人，又想做一個(gè)虔誠(chéng)的佛教徒。他就是這樣的矛盾體。注重親情和隱私，卻當(dāng)自己的第一個(gè)女兒出生時(shí)卻拒不承認(rèn)是自己的，盡管當(dāng)時(shí)有親子鑒定證明，法院也判他敗訴，但他仍拒絕承認(rèn)，也不承擔(dān)撫養(yǎng)費(fèi)，卻又給孩子取名麗莎，而且給兩年后的一款電腦也命名為麗莎，一度成為當(dāng)時(shí)蘋果公司的調(diào)侃話題;暴躁的脾氣， 喬布斯古怪暴躁脾氣是出了名的了，這也許是由于他的身份的特殊性，由于從小被抱養(yǎng)，他自認(rèn)為是被遺棄的孩子，所以他需要不斷的肯定自己，絕對(duì)不允許也不接受別人提出不同的意見(jiàn)，正是由于這點(diǎn)原因，他與后來(lái)的高層領(lǐng)導(dǎo)者性格不和，導(dǎo)致蘋果高層將他孤立，他一氣之下，提出了辭呈，結(jié)束了他早期在蘋果公司的歷程。這點(diǎn)來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是自食其果吧。(后來(lái)喬布斯回歸后可以看出性格改變了很多，也許期間他自己也進(jìn)行了反省，并承認(rèn)和接納了他的第一個(gè)孩子)。
真實(shí)的喬布斯也許并沒(méi)有我們想象得偉大，甚至在很多眼里他是個(gè)古怪的，自私，有幾個(gè)故事可以說(shuō)明這點(diǎn)：
在創(chuàng)業(yè)之初，由于經(jīng)濟(jì)上的窘迫，他們各自在還在不同公司兼職，當(dāng)年喬布斯打工的一家叫阿爾塔的游戲公司委托他開(kāi)發(fā)一款叫“突破”的游戲。48小時(shí)后，喬布斯拿出了使用非常少電腦芯片的設(shè)計(jì)方案。事實(shí)上，它全是沃茲的功勞，喬布斯只是在沃茲研發(fā)的時(shí)候買些糖果和可樂(lè)。阿爾塔公司最后支付了1000美金設(shè)計(jì)費(fèi)。喬布斯告訴沃茲，阿爾塔公司只給了600美金。就這樣，他只給了沃茲一半。負(fù)責(zé)了所有研發(fā)工作的沃茲賺了300美金，而喬布斯拿到了700美元。一年后，沃茲才知道自己被朋友欺騙的事實(shí)。當(dāng)他得知真相后，傷心得哭了。當(dāng)《甜蘋果?酸蘋果?》的作者把這段往事寫到書中，喬布斯為之大發(fā)雷霆，他打電話給沃茲解釋說(shuō)“我根本記不清那件事”，或者“那件事從來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)”。隨著新型蘋果電腦的陸續(xù)開(kāi)發(fā)，蘋果成為真正的個(gè)人計(jì)算機(jī)市場(chǎng)“龍頭老大”。喬布斯卻被一種深切的挫敗感折磨著。他妒忌沃茲在技術(shù)上的輝煌，害怕自己在公司被排在沃茲之后，時(shí)常為排名順序發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。他要向世人證明，蘋果公司不僅僅有沃茲一個(gè)計(jì)算機(jī)天才，還有一個(gè)喬布斯，他也能研發(fā)出超一流的計(jì)算機(jī)。他拒絕給一起創(chuàng)業(yè)的員工任何股份和期權(quán)。為了公平，善良的沃茲不得不把自己的股份發(fā)送給許多本應(yīng)受到獎(jiǎng)勵(lì)的員工。對(duì)此，喬布斯振振有詞地說(shuō)，“沃茲無(wú)法拒絕他們，很多人都在利用他�！�--喬布斯是故意不給這些元老們?nèi)魏喂煞莸�，他就是要這樣，這樣他才是真正的“大老板”，公司里他說(shuō)了算。
1997年的蘋果公司已處于破產(chǎn)的邊緣。此時(shí)主政蘋果公司的是吉爾·阿梅里奧。他始終沒(méi)能適應(yīng)蘋果那種異樣的企業(yè)模式和管理風(fēng)格--那正是喬布斯塑造的。為了重振蘋果的信心，他答應(yīng)喬布斯以3.775億美元現(xiàn)金收購(gòu)喬布斯后來(lái)創(chuàng)建的NeXT，并支付150萬(wàn)股票給喬布斯本人。此外，他還任命兩位蘋果創(chuàng)始人為“特別顧問(wèn)”。但喬布斯卻是個(gè)“忘恩負(fù)義”的人，他一上臺(tái)，喬布斯抓住機(jī)會(huì)策動(dòng)一次陰謀政變：他拉攏了一位董事會(huì)成員，并讓自己的朋友、億萬(wàn)富翁--拉里·埃里森以訴訟相威脅，軟硬兼施，逼董事會(huì)罷免了吉爾。那以后，喬布斯在任何場(chǎng)合都遠(yuǎn)遠(yuǎn)躲著吉爾，像是害怕被他報(bào)復(fù)。就是這樣通過(guò)這種方式，喬布斯重新獲得了掌控蘋果命運(yùn)的大權(quán)利。
不管怎樣，喬布斯的自私是他個(gè)性的一部分，這就是真實(shí)的喬布斯，也許種自私造就了他強(qiáng)勢(shì)的性格，不允許被忽略，不允許被超越，要做“永遠(yuǎn)第一”。對(duì)他來(lái)說(shuō)，這就是他存在的價(jià)值所在，也是他追求的人生目標(biāo)。
三、喬布斯成功的秘訣。
一)合作還是利用?
牛頓曾經(jīng)說(shuō)“我只所以有今天的成就,那是因?yàn)槲艺驹诹司奕说募缟稀?。任何一個(gè)人的成功不可能是一個(gè)人的完成的。喬布斯創(chuàng)建的蘋果也是如此，如果你詳細(xì)翻閱蘋果公司的歷史時(shí)，你還會(huì)發(fā)現(xiàn)喬布斯是個(gè)嫉賢妒能、好大喜功的人。
當(dāng)初設(shè)計(jì)第一臺(tái)個(gè)人電腦的不是喬布斯，同樣，另一臺(tái)具有里程碑的蘋果電腦“麥金托什”設(shè)計(jì)者也不是喬布斯。當(dāng)時(shí)在蘋果公司的一個(gè)名叫杰夫·拉斯金的杰出科學(xué)家設(shè)計(jì)出一種小型、價(jià)格更便宜的大眾計(jì)算機(jī)，他以自己最喜歡吃的一種蘋果為它命名--麥金托什。當(dāng)他向喬布斯匯報(bào)時(shí)，喬安娜·霍夫曼逼真地描述了當(dāng)時(shí)的情景，“只要看一下斯蒂夫流露出來(lái)的目光，對(duì)杰夫來(lái)說(shuō)大事不妙的日子為時(shí)不遠(yuǎn)了--斯蒂夫要把他的研發(fā)成果據(jù)為己有了�！弊詈螅瑔滩妓褂采鷬Z走對(duì)麥金托什機(jī)項(xiàng)目組的控制權(quán)。喬布斯想著在這個(gè)成果的關(guān)鍵部分烙上自己的“印記”。既然他不懂得具體的技術(shù)信息，就把機(jī)箱設(shè)計(jì)當(dāng)作是自己的領(lǐng)域。一次，他把電話簿扔在會(huì)議桌子上，要求設(shè)計(jì)出來(lái)的機(jī)器只能這么大，所有的人面面相覷。為喬布斯工作好像是在攀登一座難以到達(dá)山頂?shù)纳�。他的命令有時(shí)聽(tīng)上去是很不合理，但他總有能力把成員挑戰(zhàn)到一個(gè)極限。
1984年1月24日，蘋果公司歷經(jīng)3年研發(fā)的成果--麥金托什機(jī)終于亮相。在展示會(huì)上，斯蒂夫這洋洋得意地他朗誦了鮑勃·迪倫的詩(shī)，然后按程序，取出計(jì)算機(jī)。這時(shí)這臺(tái)麥金托什機(jī)開(kāi)始說(shuō)話了，“嘿，大家好……在這里，我?guī)е鴺O大的自豪感向你們介紹這位像我父親一樣的人--斯蒂夫·喬布斯�！崩坐Q般的掌聲從全場(chǎng)響起。斯蒂夫又一次完美無(wú)瑕地展示了蘋果的產(chǎn)品。他證明自己沒(méi)有輸給沃茲，他也有了“他的”電腦--麥金托什和麗莎。歷史總不能記住那些真正英雄的名字。麥金托什機(jī)最后面世時(shí)，只有喬布斯一人風(fēng)光地接受媒體的贊美和歡呼--雖然，他不過(guò)是麥金托什機(jī)的“養(yǎng)父”。
1997年，他重新執(zhí)掌蘋果后，對(duì)蘋果公司的股票期權(quán)進(jìn)行重新評(píng)估，把員工的工作業(yè)績(jī)和股票獎(jiǎng)金掛鉤;在公司內(nèi)部重塑平等主義的氛圍。幾周內(nèi)，他以董事長(zhǎng)的身份輕而易舉地趕走了大部分和他意見(jiàn)不合的公司主管。喬布斯在很大程度上延續(xù)著上任CEO吉爾的改革政策，力度更大、紀(jì)律更嚴(yán)、管理得更加細(xì)致入微。宣傳欄、辦公室和大樓上到處貼著一句簡(jiǎn)單的標(biāo)語(yǔ)--“新的思想”。這一切表明蘋果要有一個(gè)新的開(kāi)始了。這句標(biāo)語(yǔ)大大激發(fā)了蘋果公司員工的士氣。這些年來(lái)，蘋果公司都是由局外人交替執(zhí)掌，他們都不能理解、掌控蘋果公司特有的企業(yè)文化。只有一個(gè)人有能力掌控這種“特殊企業(yè)文化”--他就是蘋果公司的創(chuàng)始人斯蒂夫·喬布斯。喬布斯的商業(yè)奇跡又回來(lái)了。1998年1月舊金山的蘋果世界產(chǎn)品展銷會(huì)上，在主題演講快結(jié)束時(shí)，喬布斯好像忘了什么，又回到麥克風(fēng)面前：“噢，我差點(diǎn)忘了告訴你們了，蘋果公司又開(kāi)始贏利了�！�--他已經(jīng)把展銷會(huì)變成他精彩的個(gè)人秀。觀眾們心醉了：才幾個(gè)月時(shí)間，“神奇小子”就讓他們心愛(ài)的蘋果又贏利了!事實(shí)上，沒(méi)有人能在幾個(gè)月里改變一家大公司的困境。然而，吉爾幾乎完全被人遺忘了。蘋果公司的一位工程設(shè)計(jì)主管承認(rèn)：在喬布斯接任CEO的3年里研發(fā)的產(chǎn)品，絕大多數(shù)都是從吉爾在任時(shí)就開(kāi)始研發(fā)的，包括后來(lái)幾年里把蘋果帶上好轉(zhuǎn)的iMac電腦。喬布斯又一次從別人辛苦栽種的樹(shù)上摘到了桃子。
成功的秘訣之一就是：利用別人的創(chuàng)造成果，盡管聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)殘酷，但事實(shí)就是如此，這條法則在今天的商業(yè)也處處通用，那就是：“可以利用就利用，不能利用就模仿，不能模仿就想辦法超越”。喬布斯的財(cái)富與成功一直來(lái)自對(duì)別人創(chuàng)造性成就的支持。如果你也可以，說(shuō)明你也成功了一半。
二)獨(dú)特的遠(yuǎn)見(jiàn)，不走尋常路。
如果想成功，僅僅利用或者模仿是不夠的，更重要的你要有獨(dú)特的眼光，能尋找超越的途徑。當(dāng)初蘋果之所以能成功，是它總能找到與其他人不同的捷徑，當(dāng)他們創(chuàng)建公司時(shí)，當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)還是個(gè)只在政府機(jī)關(guān)、科研機(jī)構(gòu)中使用的一個(gè)神秘的龐然大物，大部分人從沒(méi)接觸或者見(jiàn)識(shí)過(guò)。但喬布斯卻從中看到了機(jī)遇，設(shè)計(jì)一款輕巧的個(gè)人電腦，供家庭和個(gè)人使用。個(gè)人電腦一經(jīng)問(wèn)世，就大受歡迎。
1997年經(jīng)歷過(guò)一系列的挫折之后的蘋果，喬布斯重新掌舵后，大開(kāi)闊斧的就行了改革，當(dāng)時(shí)的計(jì)算機(jī)硬件和軟件行業(yè)，以產(chǎn)生了很多巨頭，要想在普通電腦行業(yè)上超越他們，很難。但喬布斯另辟蹊徑，總是走一條與眾不同的道，從他們?cè)O(shè)計(jì)的電腦就可以看出，當(dāng)時(shí)的電腦總以黑色外盒為主，蘋果的設(shè)計(jì)者們，卻改用透明的彩色硬殼，頗有個(gè)性，贏得了很多人的喜歡。雖然在臺(tái)式電腦上蘋果以很難突破已經(jīng)固若燙金的圍城。于是喬布斯轉(zhuǎn)向另個(gè)行業(yè)，音樂(lè)。他們?cè)O(shè)計(jì)了時(shí)尚的并有大容量的可以下載并隨身帶著的播放器，受到了年輕人的追捧，這就是蘋果的iPod，這個(gè)產(chǎn)品的大力成功，才只挽救蘋果電腦公司的真正英雄，蘋果電腦公司也改名為蘋果公司，去掉了電腦，以向世人宣布，他們不只做電腦。他們把觸角滲進(jìn)了其他行業(yè)。
再后來(lái)是iPhone，它完美的造型，超級(jí)超炫的功能，引起世界轟動(dòng)，大批的人爭(zhēng)先恐后第搶購(gòu)，一大批的“果粉”誕生。
接下來(lái)世iPad,它的出世同樣給世界帶來(lái)震撼。小巧精靈卻又完全滿足人們娛樂(lè)上網(wǎng)的所有功能，人們?cè)诒恐氐呐_(tái)式機(jī)和筆記本中又有了新的選擇，那就是平板電腦。
三)追求完美，顧客至上。
如果說(shuō)以上兩點(diǎn)，在今天電子行業(yè)百花齊放的背景下，蘋果的很多技術(shù)和產(chǎn)品也很容易被其他企業(yè)模仿和超越，市面上也有很多可以代替的產(chǎn)品，可為什么很多領(lǐng)域只有蘋果做得如此成功，那就要?dú)w功于喬布斯獨(dú)特的個(gè)人魅力，那就是追求完美。當(dāng)蘋果把他們的產(chǎn)品一件件展示問(wèn)世時(shí)，不管你是不是電子產(chǎn)品迷者，你都會(huì)被它時(shí)尚的外表吸引。蘋果的產(chǎn)品不僅是在外面時(shí)尚，更重要的是它非常好用，人性化的操作界面，用過(guò)之后無(wú)法抗拒它給你帶來(lái)的感受——震撼，你幾乎找不到設(shè)計(jì)的缺點(diǎn)，甚至比你想得到的還要多。
追求完美還表現(xiàn)在對(duì)細(xì)節(jié)的不懈追求，他曾說(shuō)，一個(gè)木匠不能因?yàn)槌閷系谋趁娌粫?huì)有人看到，就使用膠合板而非木頭。他也將這種追求徹底注入了他的產(chǎn)品中，他說(shuō)：“為了晚上能睡個(gè)好覺(jué)，為了美和對(duì)質(zhì)量的追求，這種思想必須貫穿始終。”在制造第一臺(tái)Macintosh的時(shí)候，他就堅(jiān)持不設(shè)置內(nèi)部冷卻風(fēng)扇，這樣才能保持設(shè)備工作時(shí)的絕對(duì)安靜。喬布斯常常以高于用戶要求來(lái)要求自己，還有一次他周末緊急打電話給一名蘋果工程師，因?yàn)閕Phone屏幕上的一個(gè)字母的顏色不夠完美。他還經(jīng)常自己重寫蘋果的廣告語(yǔ)。
這就是喬布斯，執(zhí)著追求完美，注重細(xì)節(jié)和人性化才鑄就了今天的蘋果，誕生了那么多受人喜愛(ài)的產(chǎn)品，正如喬布斯在在2010年1月發(fā)布iPad時(shí)說(shuō)，“只有技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，技術(shù)和自由藝術(shù)的聯(lián)姻，和人性的結(jié)合創(chuàng)造出的產(chǎn)品，才能引起我們發(fā)自內(nèi)心的共鳴�！眴滩妓褂肋h(yuǎn)把顧客的體驗(yàn)感受擺在第一位，這也是為什么他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品總能贏得眾多消費(fèi)者的喜愛(ài)。
綜上所述，喬布斯是個(gè)普通人 ，和普通人一樣有很多缺點(diǎn)。不是天才，不懂技術(shù)，甚至是個(gè)暴君。但他最后居然成功了?! 在我看來(lái)，他只是個(gè)夢(mèng)想家、一個(gè)想像家、一個(gè)造夢(mèng)空間大師，但他與普通人的最大不同之處是，他有夢(mèng)就敢追求，有想法就去做。他所做的很多事都來(lái)源于他對(duì)未來(lái)產(chǎn)品和未來(lái)世界的想象，盡管也許在當(dāng)時(shí)看來(lái)這個(gè)任務(wù)不可思議,稀奇古怪(比如他當(dāng)初提出要把電腦設(shè)計(jì)成筆記簿這么大)，而且最后的完成也許不是他，但他敢于提出來(lái)，而且后來(lái)證明很多他確實(shí)是做到了。喬布斯他的成功關(guān)鍵在于他對(duì)夢(mèng)想的追求與執(zhí)著,以及那條夢(mèng)想“改變世界”的信念。所以如果你也有夢(mèng)想，并能付出追求，那很可能下一個(gè)喬布斯傳奇就是你!