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實(shí)現(xiàn)更大成功的十一個(gè)法則勵(lì)志感悟

時(shí)間:2021-04-25 11:09:42 成功勵(lì)志 我要投稿

實(shí)現(xiàn)更大成功的十一個(gè)法則勵(lì)志感悟

  確保自己“錢(qián)途”的唯一途徑就是為自己打工。

實(shí)現(xiàn)更大成功的十一個(gè)法則勵(lì)志感悟

  至少,《絕不要得到“真正”工作》(Never Get a Real Job) 的作者斯科特·格柏(Scott Gerber)這樣認(rèn)為。

  “與以往任何時(shí)候相比,你現(xiàn)在都更需要具備創(chuàng)業(yè)精神,從而實(shí)現(xiàn)成功;你必須自己創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)來(lái)保住工作,”格柏說(shuō)道。

  “當(dāng)你為別人工作時(shí),就像把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子里。經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡劣時(shí),你想確保自己的錢(qián)途,就需要掌控自己的生活,”他堅(jiān)持認(rèn)為。

  那么,你準(zhǔn)備好創(chuàng)業(yè)了嗎?

  1、 自我反省

  “如果你沒(méi)有明確事情優(yōu)先順序,那么進(jìn)行自我反省,你是不可能成功創(chuàng)業(yè)的,”格柏說(shuō)。

  盡管企業(yè)家應(yīng)該自信,但如果你過(guò)于自信,就會(huì)自食其果。

  2、 簡(jiǎn)單創(chuàng)意

  “如果你的創(chuàng)意不夠簡(jiǎn)單,那就是愚蠢的,”格柏說(shuō),“應(yīng)創(chuàng)辦一家實(shí)施可行、簡(jiǎn)單、具體措施的企業(yè)!

  “生產(chǎn)簡(jiǎn)單的產(chǎn)品或服務(wù),將X產(chǎn)品賣(mài)給Y客戶并得到Z利潤(rùn),”他說(shuō)。

  3、 永遠(yuǎn)都要未雨綢繆

  “每個(gè)決定都應(yīng)經(jīng)過(guò)深思熟慮;做最好和最壞的'打算,這樣萬(wàn)一情況真的發(fā)生了,你就不會(huì)猝不及防了!备癜卣f(shuō)。

  “為每個(gè)決策準(zhǔn)備三種備選方案,從而對(duì)所有可能的結(jié)果都了然于胸,”他建議。

  4、 無(wú)須拘泥于獨(dú)創(chuàng)

  “許多人認(rèn)為需要重新發(fā)明輪胎,但如果他們真這樣做了,那么車(chē)輪將從他們身上碾過(guò),”格柏說(shuō),“應(yīng)集中精力完善已有創(chuàng)意。”

  利用創(chuàng)造力推廣已有的想法!跋胂虢ⅰ髩K頭垃圾運(yùn)輸隊(duì)’(College Hunks Hauling Junk)的家伙們,”格柏說(shuō),“他們把自己的創(chuàng)意加入已知的想法,其核心只是一個(gè)清除垃圾的企業(yè)。”

  5、確保企業(yè)不是無(wú)底洞

  “創(chuàng)辦一家在初期資金需求小卻高效的企業(yè),”格柏說(shuō)。

  如果企業(yè)家用較少的資金創(chuàng)辦企業(yè),那么應(yīng)盡量節(jié)約利用資源。格柏說(shuō):“重點(diǎn)應(yīng)放在盈利上。在我創(chuàng)業(yè)初期,我壓根就沒(méi)有多少錢(qián)。我僅僅關(guān)注那些能快速盈利而又不需要太多啟動(dòng)資金的商業(yè)點(diǎn)子。”

  6、 要節(jié)儉

  “如果你想創(chuàng)業(yè),你需要改變消費(fèi)方式,”伯格說(shuō)。(創(chuàng)業(yè) ))

  “要知道大手大腳和通過(guò)以物易物、討價(jià)還價(jià)或互相合作得到必需品之間的差別。”

  7、 不要隨便選擇合作伙伴

  不要急于和以往的合作伙伴展開(kāi)合作。請(qǐng)確保你和合作伙伴能夠共事。

  “你的朋友看上去是最好的合作伙伴,但最終他們可能會(huì)懈怠,以致一事無(wú)成。有些人看起來(lái)相當(dāng)不錯(cuò),但日后可能會(huì)把你帶入絕境,”格柏說(shuō),“要評(píng)估你的合作伙伴能夠帶給你什么,同時(shí)確定這樣做是否值得。”

  8、 簡(jiǎn)化商業(yè)計(jì)劃

  格柏推崇“一段話”式商業(yè)啟動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)為沒(méi)有必要準(zhǔn)備更長(zhǎng)的商業(yè)計(jì)劃!安灰倏紤]必須為投資者編寫(xiě)商業(yè)計(jì)劃或長(zhǎng)篇論文。小企業(yè)主不必準(zhǔn)備傳統(tǒng)計(jì)劃書(shū)!备癜卣f(shuō)。

  “商業(yè)計(jì)劃書(shū)并不能帶來(lái)創(chuàng)收的機(jī)會(huì)。相反,抓緊時(shí)間創(chuàng)辦企業(yè),你就能迅速實(shí)現(xiàn)盈利。”

  格柏建議創(chuàng)業(yè)者以問(wèn)答形式寫(xiě)一段話,而不是花6個(gè)月時(shí)間制作一份長(zhǎng)達(dá)95頁(yè)的計(jì)劃書(shū)。“不要使用任何商業(yè)計(jì)劃

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