企業(yè)經(jīng)典語錄
1、經(jīng)營從心開始，什么事都會迎刃而解。
2、凡是無法衡量的，就無法控制。
3、一定要將家族企業(yè)這個“家”放大，變成大家文化。大家文化是一種講社會責(zé)任的文化，是符合時代經(jīng)濟潛規(guī)則的文化，是一種聰明的競爭文化。
4、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時尚，要做其他公司不肯做的事。同時，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
5、激勵不是算計別人，而是形成雙贏。
6、企業(yè)里員工的習(xí)慣已經(jīng)是定型的了，而習(xí)慣又造成了慣性思維，所以很多企業(yè)不是沒有文化，而是沒有好的文化，或者沒有CEO理想狀態(tài)下的文化。
7、利人為利己的根基。在商業(yè)經(jīng)營上，如果老是為自己著想，而不顧及他人，利也就可能隨之“飛”了。
8、任何傳統(tǒng)節(jié)日都不是人們喊幾句憂心忡忡的口號，做幾場精致的彩排便可以改造或拯救的。
9、企業(yè)家的智慧，就是把企業(yè)的目標轉(zhuǎn)換成員工的目標，讓員工覺得自己是在為自己奮斗。
10、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。
11、經(jīng)理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定的報負，并使之朝目標勇往直前。
12、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。
13、做人要求實，做事要求成，做工要求質(zhì)。
14、人本是散落的珍珠，隨地亂滾，文化就是那根柔弱又強韌的細線，將珠子穿起來成為社會。當公民社會不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座，文化、歷史是公民社會最重要的黏合劑。
15、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。
16、布局決定結(jié)局。
17、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
18、下君盡已之力，中君盡人之力，上君盡人之智。
19、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最孝收益最大的戰(zhàn)略性投資。
20、不要輕易拋棄自己的員工——不拋棄、不放棄。
21、你的境界有多高，你的事業(yè)才能有多大。
22、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
23、市場競爭的最高原則是：利戰(zhàn)而不怒戰(zhàn)，重戰(zhàn)而不好戰(zhàn)。
24、作為領(lǐng)導(dǎo)者，必須擁有表達清楚、準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。
25、管理者應(yīng)該把人的資源放在首位，他要發(fā)展自己處理人際關(guān)系的能力，學(xué)會使用鼓舞士氣的得體語言。
26、有反對聲的想法是健全的想法，因為這是真正有實力的想法，也因此值得我們嘗試。
27、員工是公司的第一產(chǎn)品，所以，培養(yǎng)優(yōu)秀的員工，是企業(yè)運作的首要目標。
28、當天發(fā)現(xiàn)的問題，必須當天解決。
29、員工生活中的一點小事，也許就是企業(yè)發(fā)展中的一件大事。
30、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
31、產(chǎn)品就是人品，次品就是敵人。
32、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
33、當競爭形成的時候，管理就變得簡單了。
34、一等同事互相尊重，各盡其能；二等同事合作無間，互補互信；三等同事孤僻獨行，自以為是；四等同事興風(fēng)作浪，盡壞好事。
35、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當了解才行。
36、在崗一分鐘，盡責(zé)六十秒。
37、小成功靠個人，大成功靠團隊。
38、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的企業(yè)。
39、從最不滿意的客戶身上，學(xué)到的東西最多。
40、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)
41、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
42、建設(shè)企業(yè)文化是團隊合作的.頭等大事。
43、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
44、這個世界上沒有完美的人，但是每個人都追求完美的事物。所以他門走到了一起，他們用他人的長處來彌補自己的短處，這個隊伍稱之位團隊。
45、發(fā)令槍一響，你是沒時間看對手是怎么跑的。只有明天，才是我們真正的競爭對手。
46、只要不是相當重要的商品，不是穩(wěn)健踏實地行商，迅速發(fā)展就等于迅速破產(chǎn)，只有使多種商品不間斷地相繼配合上市，才能使迅速發(fā)展的事業(yè)穩(wěn)步前進。
47、有品質(zhì)才有市場有改善才有進步。
48、你能站多高，就能看多遠。
49、多看點書吧，它對你的將來總是會有益處的。
50、菩薩心腸，霹靂手段。
51、除了賺錢以外沒有其他價值的事業(yè)，是空洞的事業(yè)。
52、只關(guān)注下屬的短板則天下無可用之人，反之則天下皆可用之人。
53、溝通是在做事之前，通溝是在做事之后。
54、讓他人變得優(yōu)秀就是偉大。
55、只有不完美的產(chǎn)品沒有挑剔的客戶。
56、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
57、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
58、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。
59、一味地增加員工、擴充門面，而不改善編制，好景是維持不了多久的。
60、優(yōu)秀的產(chǎn)品，一定是優(yōu)秀的員工干出來的。
61、管理無情，人有情。
62、累計點滴改進，穩(wěn)步鞏固提升。
63、一個產(chǎn)品，抓眼球、揪耳朵、順其口，都不如暖人心。
64、領(lǐng)導(dǎo)重用你的目的，不是因為你很優(yōu)秀，而是希望你做得更好。
65、領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，管理是管理能力，經(jīng)營是經(jīng)營籌碼。
66、左右公司命運的決定因素是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)能力，沒有具體、細致和強有力的領(lǐng)導(dǎo)，即使引進新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會收到較好放入結(jié)果。
67、推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。
68、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
69、從員工走進公司的第一天起，我就認為他是最優(yōu)秀的。
70、你比別人強一點，別人就會嫉妒你，你比別人強許多，別人就會仰慕你。
71、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
72、做生意，要隨著形勢的變化而變化。做小生意，在于勤；做大生意，要看政治、觀局勢。
73、沒有文化的質(zhì)量，就沒有領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量；建設(shè)企業(yè)文化是團隊合作的頭等大事。
74、偉大的人的最明顯的標志就是他堅強的意志，不管環(huán)境變換到何種地步，他的希望和初衷仍不會有絲毫的改變，而終于克服障礙以達到期望的目的。
75、人的能力是有限的，人的努力是無限的。
76、天道酬勤，商道酬信。
77、人們塑造組織，而組織成型后就換為組織塑造我們了。
78、管理的最高境界，就是自己管自己。
79、不管企業(yè)家的表現(xiàn)是低調(diào)還是高調(diào)，他的表現(xiàn)應(yīng)該貼近企業(yè)的精神，企業(yè)家的行為應(yīng)該對企業(yè)發(fā)展的目標有利。
80、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
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