經(jīng)典的管理語錄
在平平淡淡的日常中，大家或多或少都接觸過一些有名的語錄吧，語錄不講求篇章結(jié)構(gòu)，形式較為靈活。語錄的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編為大家收集的經(jīng)典的管理語錄，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
經(jīng)典的管理語錄1
1、面對員工的抗拒，主管不應該不斷地向員工強調(diào)改變的必要性，而是要正視員工的反應，去了解背后的原因，化解員工的抗拒心理。
2、所謂“三現(xiàn)”，指的是現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實，就是說，當發(fā)生問題的時候，管理者要快速到“現(xiàn)場”去，親眼確認“現(xiàn)物”，認真探究“現(xiàn)實”，并據(jù)此提出和落實符合實際的解決辦法。
3、人的精力是有限的，不應把一生的重點放在不斷改進自己的缺點，把自己培養(yǎng)成“完人”;而應經(jīng)常分析發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點，并持續(xù)不斷發(fā)揚光大，形成自己獨特的優(yōu)勢，成為某一個方面、某一種技術(shù)、某一個點上的專家、強人!企業(yè)也是一樣。
4、充分授權(quán)，給他機會鍛煉，但你自己要首先放棄完美，寬容制造執(zhí)行力，優(yōu)秀的經(jīng)理懂得充分授權(quán)，給員工以鍛煉的機會，并允許他犯錯誤，讓他自己從錯誤中學習和提高。
5、在員工流動性越來越高的情況下，注重對那些敬業(yè)員工的關懷更加重要，而不是去關心那些會“哭鬧”的員工!
6、對經(jīng)理人員來說，贊揚是一種非常高超的控制人的手段。如果你經(jīng)常發(fā)自內(nèi)心地贊揚別人，你就為你能夠?qū)λ麄兪┘佑绊懘蛳铝嘶A，在這種基礎形成后，你對他們的批評意見會對他們產(chǎn)生十分強烈而有效的影響。
7、賞善而不罰惡，則亂;罰惡而不賞善，亦亂。
8、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
9、經(jīng)理人不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)隊伍產(chǎn)生一定的報負，并使之朝目標勇往直前。市場環(huán)境相當了解才行。
11、部下素質(zhì)低不是你的責任，但是不能提高部下的素質(zhì)就是你的責任。
12、沒思路的領導不想互動，沒控制力的領導不敢互動。
13、執(zhí)行是任何一個現(xiàn)代企業(yè)都面臨的最大問題。執(zhí)行不只是那些能夠完成或者不能夠被完成的東西，它是一整套非常具體的行為和技術(shù)，能夠幫助企業(yè)在任何情況下建立和維系自身的競爭優(yōu)勢。而所謂的執(zhí)行力，就是使企業(yè)的這些目標成為現(xiàn)實的綜合能力。
14、 從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲
15、對上司謙遜，是一種責任;對同事謙遜，是一種素養(yǎng);對部屬謙遜，是一種尊榮。
16、管理者如果不能自我反省的話，基本上也就不具備管理決策能力，因為世上沒有不會犯錯誤的人，其實在任何層面的管理與實施過程中，有一個不變的規(guī)律，這就是實施、總結(jié)、修正的過程。
17、高明的領導者領導員工的思維，不高明的領導者看管員工的行為。
18、批評使人知道什么是錯的，但常常讓人不知道什么是對的;贊美直接告訴人們什么是對的，盡管他可能不知道什么是錯的.因此，贊美當然比批評更直接、更有效。
19、要把企業(yè)的需要變成個人的愛好，企業(yè)需要你不睡覺就不睡覺，企業(yè)需要你不吃飯就不飯。當你請100個人[開會]時只擺80張椅子，就能確保所有的位置都坐滿，作為一個企業(yè)管理者，你只考慮個人是一種不負責任的想法，因為一個管理者的成功是大家都感到成功，你要想跟你一起干的幾百號人的生活，你放棄會對他們有什么影響?
21、管理人員的12項修煉：擬訂計劃、制定決策、解決問題、制定標準、成果管制、績效考核、團隊建設、領導能力、培養(yǎng)部屬、主持會議、溝通表達、個人管理
22、 領導者要有憂患意識，如果你個人有哪些方面是“最短的一塊”，你應該考慮盡快把它補起來;如果你所領導的集體中存在著“一塊最短的木板”，你一定要迅速將它做長補齊，否則它給你的損失可能是毀滅性的
23、作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標.
24、在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。
25、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
26、管理是一種嚴肅的愛
27、管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件事，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
28、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他
29、能夠真誠自然地認錯，既能表現(xiàn)出領導者的胸懷，也能產(chǎn)生管理效益。
30、如果你在工作中失去冷靜，為怒火所控制的話，可能就會帶來惡果：喪失信用、人際關系惡化、壓力增加，而這些，都是扼殺你職業(yè)生涯的潛在大敵。
31、管理精英宣言：
我是不會去選擇做一個普通的人。如果我能夠做到的'話，我有權(quán)成為一個不尋常的人。我尋找機會，但我不尋求安寧。我不希望自己在國家的照顧下成為一名有保障的市民，那將被人瞧不起而使我痛苦不堪要做有意義的冒險。我要夢想，我要創(chuàng)造，我要失敗，我更要成功，我絕不用人格來換取施舍;我寧愿向生活挑戰(zhàn)，而不愿過有保證的生活;寧愿要達到目標時的激動，而不愿要烏托邦式毫無生氣的平靜。我不會拿我的自由去與慈善做交易。也不會拿我的尊嚴去與發(fā)給乞丐的食物做交易。我決不會在任何一位大師的面前發(fā)抖，也不會為任何恐嚇所屈服。我的天性式挺胸直立，驕傲而無研畏懼，勇敢地面對這個世界。
32、看書是從頭開始看，但經(jīng)營管理卻恰好相反，先從結(jié)局開始，為達成結(jié)局而努力。
33、好的管理者要像水一樣潤物細無聲的幫助下屬，而不是給下屬設置障礙。
34、曾有人提到一個企業(yè)中存在的問題，只有15%是因為普通員工的操作失誤，而85%源于管理者和管理制度。
35、公司要取得成功，并不意味著你就需要所有員工的支持，這里可以運用80/20原則，即將你的主要精力集中在那些支持你或愿意相信公司的80%的員工身上，對那些抱怨得最厲害的員工，不要太花心思去做他們的思想工作，這樣反倒會讓你忽略了80%處于正軌的員工。
36、命令式領導的方式是照我說的做，榜樣式領導是像我這樣做，愿景式領導是跟我一起做，關系式領導說你們商量著做，民主式領導則問你想怎樣做。教練式領導最特別，有你有我，是——我教你做。
37、管理者需要具備以下八種心態(tài)，即：尊重之心、期望之心、合作之心、溝通之心、服務之心、賞識之心、授權(quán)之心以及分享之心。
38、 要想真正做到指揮若定，領導者需要培養(yǎng)在與員工的溝通中促進任務完成的能力，即掌握溝通附加值理念。
39、作為領導的你，怎樣才能調(diào)動員工的工作情緒?不妨直接向他們提問，問出下屬不快樂的根源。
40、迪斯尼前CEO邁克爾·艾斯納提醒我們，“如果公司沒有任何沖突的話，情況一定有什么不對�！�
41、杰克·韋爾奇認為，管理者不應過度關注員工的錯誤。
42、對一個領導者來說，有人肯對自己說真話是一種幸運，但如何找到這樣的人是一個難題。
43、管理大師彼得·圣吉認為，領導者的角色應該是：促進每一個人學習。
44、IBM的郭士納曾說過：人們不會做你期望的，只會做你檢查的，你強調(diào)什么，就應該檢查什么。
45、如果領導者希望員工主動做正確的事，他需要首先身體力行。
46、一個生動的故事，要比一套嚴謹?shù)姆治龈茏屓诵膼傉\服地接受，并滿腔熱情地施行。
47、協(xié)調(diào)能力的高低決定了一個領導是偉大還是平庸。
48、寧可使用有缺點的“能人”，也不用使用沒有缺點的平庸“完人”，領導者對人才不應苛求完美，畢竟任何人都難免有些小毛病，只要無傷大雅，何必過分計較，最重要的是發(fā)現(xiàn)其主要特點，以及這個優(yōu)點能給企業(yè)帶來怎樣的利益。
49、經(jīng)理本人是自己最容易忘記的員工，也是經(jīng)理最需要管理好的員工。
50、為員工投資，投入一些，得到一切。
51、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
經(jīng)典的管理語錄2
1、強化競爭意識，營造團隊精神。
2、用力只能稱職，用心才能優(yōu)秀。
3、心志決定命運，態(tài)度決定高度。
4、學會為他人鼓掌，為同行鼓掌，為對手鼓掌。
5、教師的發(fā)展才能更好促進學生的發(fā)展。
6、心態(tài)決定命運，自信走向成功。
7、立志欲堅不欲銳，成功在久不在速。
8、你的心在哪里，你的智慧就在哪里。
9、我們愛我們的民族，這是我們自信心的源泉。
10、千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到璽。
11、天行健君子以自強不息；地勢坤君子以厚德載物。
12、習慣改變命運，細節(jié)鑄就終身。
13、努力造就實力，態(tài)度決定高度。
14、弘揚中華美德，構(gòu)建和諧學校。
15、只要努力，一切皆有可能；相信自已，終能創(chuàng)造奇跡。
16、我不是最好的，但卻是唯一的向前沖，讓我們與眾不同。
17、細節(jié)決定成功，點滴鑄就輝煌。
18、不傲才以驕人，不以寵而作威。
19、做到目中有人，心中有意，言中有情，行中有樣，教中有新。
20、志不堅者智不達，言不信者行不果。
21、在勞力上勞心，是一切發(fā)明之母。事事在勞力上勞心，變可得事物之真理。
22、時間等于金錢，知識就是力量。
23、春蠶到死絲方盡，人至期頤亦不休。一息尚存須努力，留作青年好范疇。
24、教育：全面，全體，優(yōu)質(zhì)；管理：科學，藝術(shù)，高效。
25、創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力。
26、要成就大事，先做好小事。
27、快樂不是擁有的多，而是計較的少。
28、傲不可長，欲不可縱，樂不可極，志不可滿。
29、教師教學的過程也是教師成長的過程。
30、一份勞動，一份收獲，一份精神，一份事業(yè)。
31、人生能有幾回搏，今日不搏何時搏。
32、一個成功的教師不會為難任何一個學生，也不會放縱任何一個學生。
33、彩虹風雨后，成功細節(jié)中。
34、施教之功，先在激趣，巧在授法，重在練化，貴在養(yǎng)習。
35、尊重教師，信任教師，依靠教師，發(fā)展教師。
36、烈火鑄就真心英雄，不經(jīng)歷風雨怎見彩虹。
37、依法辦學，以質(zhì)立校；管理興校，教師強校。
38、不奪桂冠誓不回，那怕銷得人憔悴。
39、每天進一步，踏上成功路。
40、自信是成功之母，自卑是失敗之父。
41、文學來自勤奮，高分源自拼搏。
42、態(tài)度決定一切，習慣成就未來。
43、知、仁、勇三者，天下之達德也。
44、北大清華少年心，花香鳥語春天事。
45、我們是國家的主人，應該處處為國家著想。
46、唯有你時時去欣賞別人，你才會體會到一種真愛的回報。
47、安逸的環(huán)境造就不出時代的英才。
48、立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫。
49、好方法事半功倍，好習慣受益終身。
50、今天的努力，明天的實力。
51、學習改變生活，知識改變命運。
52、我心一片磁針石，不讀清華不肯休。
53、自我提升，良性競爭；相互欣賞，互相支持。
54、看別人不順眼，是自己修養(yǎng)差。
55、不經(jīng)一番寒徹骨，怎得考試高分來。
56、古之成大事者，不惟有超世之才，必有堅忍不拔之志。
57、十年鑄劍，只為爐火純青；一朝出鞘，定當倚天長鳴。
58、自信人生二百年，會當水擊三千里。
59、態(tài)度和方法決定成敗。
60、失敗的盡頭是成功，努力的終點是輝煌。
61、在教育的百花園中，百花吐艷離不開園丁愛的奉獻；在金秋的碩果園里，碩果累累離不開耕耘者心的澆灌。
62、今天的積蘊，是為了明天的放飛，還有什么比看著自己的學生飛得更高、更快、更遠，更令教師欣慰的呢？
63、有人把教師比喻成蠟燭，照亮了別人燃燒了自己。我認為只有此時，我們才真正擁有了一切。
64、在集體教學中，要盡可能多地要求每個孩子，也要盡可能多地尊重每個孩子，讓每個孩子對自己都有信心。
65、教師的最大幸福就是把一群群孩子送往理想的彼岸。
66、只有做學生的學生，才能做學生的先生。
67、培育能力的事必須繼續(xù)不斷地去做，又必須隨時改善學習方法，提高學習效率，才會成功。
68、教育之要點，當天逾養(yǎng)成兒童正確精神之思想能力。
69、教師之為教，不在全盤授與，而在相機誘導。
70、教師工作的最終目的，無非是培養(yǎng)學生具有各種良好的習慣。
71、耕耘在綠草地，此生無怨無悔。
72、納百川，容學問，立德行，善人品。
73、老老實實做人，認認真真教書。
74、給學生一個世界，給老師一片天空。
75、能動敢動愛動，會練會判會賞。
76、教育不是注滿一桶水，而且點燃一把火。
77、備課組的活動質(zhì)量，決定學科質(zhì)量。
78、教師施愛宜在嚴愛與寬愛之間。
79、學校是個應用心理學的實驗室。
80、師生之間心與心的'交匯之處是愛的圣地。
81、傾注心血的愛能使孩子們早日鮮花綻放！
82、知之者不如好之者，好之者不如樂之者。
83、讓我們用自己的行和自己的心去教育我們的孩子。
84、感人肺腑的談話，能醫(yī)治孩子心靈的創(chuàng)傷。
85、教于幼正大光明，檢于心憂勤惕厲。
86、對雙親來說，家庭教育首先是自我教育。
87、欲高門第須為善；要好兒孫必讀書。
88、數(shù)子十過，不如獎子一長。
89、教師要融于師生的相互理解中。
90、教師是孩子的鏡子，孩子是老師的影子。
91、教師并非教書，而是教育學生。
92、教師和學生是朋友，在經(jīng)驗和知識上，彼此雖然有深淺廣狹的差別，在精神上卻是親密體貼的朋友。
93、教育方面，宜將兒童所固有文藝家的宇宙視善為保留，一方固須使其獲得實際生活所需的知識，一方更須以藝術(shù)的陶治培養(yǎng)其直覺、感情和想像。
94、一輩子堅持自學的人就是一輩子自強不息的人。
95、做教師最主要的是不說假話。要
96、教學相長，在教育和教學過程中，我們也會學到很多。
97、教師最大的幸福就是看到孩子們在成長！
98、當你埋怨學生太笨的時候，你也該自問：什么叫誨人不倦。
99、用千百倍的耕耘，換來桃李滿園香。
100、知識不存在的地方，愚昧就自命為科學；教師不存在的地方，無知就變成了聰慧。
101、和藹可親的態(tài)度，永遠是教師良好教態(tài)的注腳。
102、永遠用欣賞的眼光看學生，永遠用寬容的心態(tài)面對學生。
103、教書育人是教師的天職，既有苦，也有樂。
104、讓我們用自己的行和自己的心去教育我們的孩子。
105、傾注心血的愛能使孩子們早日鮮花綻放！
106、教師施愛宜在嚴愛與寬愛之間。
107、教師是孩子的鏡子，孩子是老師的影子。
108、尊重和愛護孩子的自尊心，要小心得像對待一朵玫瑰花上顫動欲墜的露珠。
109、要得到孩子的尊重和愛戴，首先要學會尊重孩子的人格，要盡量多地要求一個人，盡可能多地尊重一個人。
110、師生之間心與心的交匯之處是愛的圣地。
111、教師之所以偉大，在于他（她）永遠消耗自己，照亮別人。
112、愚蠢的教師只會傳授真理，聰明的教師應教孩子發(fā)現(xiàn)真理。
113、感人肺腑的談話，能醫(yī)治孩子心靈的創(chuàng)傷。
114、老老實實做人，認認真真教書。
115、學高為師，身正為范。
116、愛就是教育，沒有愛便沒有教育。
117、其身正，不令其行，其身不正，雖令不行。
118、教師是火種，點燃了孩子的心靈之火，教師是石級，承受著孩子一步步踏實地向上攀登。
119、教師的工作是激發(fā)孩子對人生無限的好奇心。
120、教師的人格是教育的基石。
121、不學小溪流泡沫喧囂，要學大海潛水無窮。
122、拼一年春夏秋冬，博一生無怨無悔。
123、直面挑戰(zhàn)，暢享成長。
124、學而不思則罔，思而不學則殆。
125、發(fā)奮識遍天下字，立志讀盡人間書。
126、面壁十年圖破壁，難酬蹈海亦英雄。
127、嫉慢如仇，追求卓越！
128、以宇宙為教室，牽自然為宗師。
129、一個能思考的人，才真是一個力量無邊的人。
130、當凌絕頂于風嘯，誓留無悔于明天。
131、時間是一個偉大的作者，它會給每個人寫出完美的結(jié)局來。
132、我的課堂我主宰，我的人生我把握。
133、非學無以廣才，非志無以成學。
134、凌翅九霄，問鼎蒼穹。
135、天才就是一份靈感加九十九汗水。
136、從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。
137、人的一生是漫長的，但關鍵的只有幾步。
138、自信自律，求實創(chuàng)新。
139、只有腳踏實地的人才能夠說路就在我的腳下。
140、不負天賜的智慧，不負父母的期盼，不負恩師的厚望。
141、紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。
142、一時的挫折往往可以通過不屈的搏擊，變成學問及見識。
143、勤勞的蜜蜂沒有時間悲哀！
144、冬天來了，春天還會遠嗎？
145、只要能收獲甜蜜荊棘叢中也會有蜜蜂忙碌的身影。
146、沒有常勝，只有常省。
147、比狀態(tài)，比干勁，比落實，比毅力。
148、繩鋸木斷，水滴石穿。
149、智者千慮，必有一失；愚者千慮，必有一得。
150、勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢想。
151、不聽指點，多繞彎彎。不懂裝懂，永世飯桶。
152、用今朝心如止水，換明日駭浪驚濤。
153、包子有肉，不在皮上；人有學問，不掛嘴上。
154、智者的夢再美也不如愚人實干的腳印。
155、時間是腦力勞動者的資本。
156、自重自信，自強不息。
157、人的大腦和肢體一樣，多用則靈，不用則廢。
158、人貴知足，唯學不然。
159、讀書破萬卷，下筆如有神。
160、我努力，我堅持，我一定能成功！
161、給愛涂上愛的底色，愛是教育最有效的密碼！
162、細節(jié)決定成功，點滴鑄就輝煌。
163、良心無愧信心無畏，恒心無敵青春無悔。
164、假如我不能我一定要；假如我一定要我就一定能！
165、要成就大事，先做好小事。
166、真艱辛三載風雨，好燦爛一弧彩虹。
167、刻苦勤奮，嚴格自律。
168、貴在堅持難在堅持成在堅持。
169、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點。
170、星星使天空絢爛奪目；知識使人增長才干。
171、強中更有強中手，莫向人前自夸口。滿足現(xiàn)在的成就，就窒息了未來。
172、同心合力，創(chuàng)造輝煌。
173、讓今天的自己勝過昨天的自己。
174、文明有禮刻苦勤奮，只爭朝夕做到最好。
175、山不厭高，水不厭深。驕傲是跌跤的前奏。
176、寧靜致遠，厚積薄發(fā)。
177、人唯虛，始能知人。滿招損，謙受益。滿必溢，驕必敗。
178、嚴謹代替松散，行動代替愿望。
179、古之成大事者，不惟有超世之才，必有堅忍不拔之志。
180、讀書之法，在循序而漸進，熟讀而精思。
181、無情歲月增中減，有味青春苦后甜。
182、刻苦學習，自律高效；牢記目標，勇往直前。
183、求實踏實，落實誠實。
184、辛苦三年，幸福一生。
185、人不可像走獸那樣活著，應該追求知識和美德。
186、讓小草堅韌的不是身軀，而是生命力。
187、星星使天空絢爛奪目；知識使人增長才干。造燭求明，讀書求理。
188、獨學而無友，則孤陋而寡聞。
189、距離就是一種智慧。
經(jīng)典的管理語錄3
1、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
2、堅持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。
3、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
4、作為一個領導，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
5、世界上最無價的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。
6、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，最大限度地調(diào)動員工積極性；另一只眼睛盯住市場變化，策劃創(chuàng)新行為；第三只眼睛用來盯住國家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機遇，超前發(fā)展。
7、要給用戶意想不到的驚喜。
8、事前反復研究，慎之又慎；一旦做出決策，必須堅決執(zhí)行，不容含糊。
9、在新經(jīng)濟時代，什么是克敵制勝的法寶？第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
10、市場比作一塊蛋糕。我們不過分地在現(xiàn)有市場搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個市場，即另做一個蛋糕——另做一個蛋糕獨享。
11、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級狼”。
12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。
13、我們不是“居安思危”，而是“居危思進”。
14、每一個人都是責、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個人的潛能釋放出來。
15、我能在冬天的嚴酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。
16、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。
17、賣信譽，而不是賣產(chǎn)品。
18、能者上，庸者下，平者讓。誰砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰的飯碗。
19、抓反復、反復抓，抓重點、抓提高。
20、核心競爭力是什么？我認為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。
21、在位要受控，升遷*競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。
22、部下的素質(zhì)低，不是你的責任；但不能提高部下的素質(zhì)，是你的責任。
23、說了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
24、對員工忠誠，員工反過來就會對你忠誠；對員工負責，員工反過來就會對你負責。
25、上下同欲者，勝。
26、在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)生存的關鍵是速度。
27、下棋找高手。
28、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。
29、有記者問：“你在企業(yè)中應當是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應是設計師；第二，應是牧師�！�
30、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個人的潛能發(fā)揮出來，每個人都是一個太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
31、所有成功的企業(yè)必須有非常強烈的企業(yè)文化，用這個企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè)，不知道有多少東西都變化了，惟獨它的企業(yè)精神百年不變，這非常能夠說明問題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神，企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂，而這個靈魂如果是永遠不衰、永遠常青的，企業(yè)就永遠存在。
32、“日事日畢，日清日高”的OEC管理模式，其含義是全方位地對每個人、每一天所做的每件事進行控制和清理，做到“日清日畢，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作質(zhì)量都有一點兒（1%）的提高。（日事日畢，解決基礎管理問題；日清日高，解決速度問題）。
33、人人是人才，賽馬不相馬，給每一個愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺。
34、打價值戰(zhàn)，而不打價格戰(zhàn)。
35、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。
36、領導者需要完成的重要工作之一就是預測變化，規(guī)劃未來。而要做到這一點，領導者必須具有洞察力和趨勢分析能力。
37、市場永遠不變的法則，就是永遠在變�！白円�，不易，筒易”《易經(jīng)》上這樣說。
38、只有淡季的思想，沒有淡季的市場。
39、永遠比對手快一步。
40、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。
41、高標準，精細化，零缺陷。
42、企業(yè)強大難，保持長盛不衰更難；重要的不是個別人，一部分人，而是全體人員，即每一個細胞都充滿活力才行。
43、“鯰魚效應”——即通過內(nèi)部競爭機制，把每個人的活力激活起來。（挪威民間傳說：漁民捕沙丁魚通常很難活著返港。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全活著返回。秘密原來里面有一條鯰魚，它的存在使沙丁魚們驚恐萬狀，左沖右突，結(jié)果反而都保全了性命）。
44、人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我奇。
45、顧客的難題，就是我們開發(fā)的課題。
46、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務。
47、求才，識才，容才，用才，培才，育才，護才，將才，“八才”。企業(yè)必須關心人、理解人、尊重人、愛護人，即把人當作“人”而非“非人”。
48、管理無小事，“天下難事，必作于易；天下大事，必作于細�！保ɡ献铀裕┛芍^“成也細節(jié)，敗也細節(jié)”。
49、斜坡球體理論：企業(yè)在市場所處位置，如同斜坡上的一個球體，需要強化內(nèi)部基礎管理，才能產(chǎn)生強有力的止動力。否則，球體肯定會向下滾動。
50、領導在與不在，企業(yè)照樣良性運。
51、管理有模式，無定式，這是管理的藝術(shù)性和科學性。
52、有記者問：“您的最終理想目標是什么？”張瑞敏回答說：“成為一個真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海爾是一個非常好的、我喜歡的品牌�！�
53、人的素質(zhì)過去是海爾成功的根本，今后我們面臨的挑戰(zhàn)也是人的'素質(zhì)問題。
54、80/20原則在我們集團管理理念上是一個重要的原則，即關鍵的少數(shù)制約著次要的多數(shù)；干部對出現(xiàn)的問題，無疑要負主要管理責任。
55、學歷有上限，不是越高越好；其次是動手能力強；此外，人際關系還要和諧。智力比知識重要，素質(zhì)比智力重要，覺悟比素質(zhì)重要。
56、企業(yè)文化培訓有三個層次：企業(yè)文化精神，企業(yè)文化制度和企業(yè)文化物質(zhì)。
57、只要派出一位主要領導人以及一個管文化的、一個管財務的、一個管質(zhì)量的人（指海爾兼并一個企業(yè)后，派出四位這樣的干部，就能激活這個企業(yè)）。
58、沒有思路，就沒有出路。
59、企業(yè)只有一項真正的資源——人；管理就是充分開發(fā)人力資源，以做好工作（世界管理之父德魯克名言）。
60、在任何時代，能滿足人最深層、也是最本質(zhì)需要的不是金錢和物質(zhì)，而是自我價值的發(fā)現(xiàn)和實現(xiàn)（生理，心理，安全，尊重，自我實現(xiàn)）
61、要么不干，要干就要爭第一。
62、一旦你產(chǎn)生了一個簡單的堅定的想法，只要你不停地重復它，終會使之成為現(xiàn)實。提練、堅持、重復，這是你成功的法寶；持之以恒，最終會達到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇名言（全球二十世紀最優(yōu)秀經(jīng)理人）。
經(jīng)典的管理語錄4
你不要討好任何人，更不要得罪任何一個人，你得罪不起的！
自律，自己管自己，不要讓別人管你，你就沒有壓力，就容易改進自己。
把應該、必須，升高到一定程度，你就痛苦不堪。
聰明的小孩是很難教的，你教會了他，他就很難孝順你。
千金難買回頭一望。回頭看一看，我這樣做了，會怎么樣？稍微緩一下并不耽誤什么事，不要急。
人是習慣的動物，人生活在一連串的習慣當中。改變我們的習慣，用另外一個習慣，取代現(xiàn)在這個習慣。
要擺脫二分法的思維，這是逐步走向成熟的。世界上很難找到絕對的好、壞，是、非，我們這個世界絕對的東西太少，都是相對的。一切都是陰中有陽，陽中有陰。用純陰純陽來看事物是不對的。
三分法會使我們很快樂。把是與非合在一起講，把善與惡合在一起講。不講是，還是不是，講到時候再看看，就給出了第三個答案，有了彈性的余地。站在沒有意見的立場，講你自己的意見，別人是很容易聽進去的。我們是二合一，而不是二選一。想到一定，就馬上反應到不一定；想到公平，馬上反應到不公平。公平不是大家都一樣，大家都不一樣才是公平的。不合理的平等，才讓大家感覺不平等，平等就該是立足點的平等，然后出現(xiàn)高高矮矮的現(xiàn)象。
不懂的人講話都會聲音很高，凡是批評比較多的人，都是肚子空空的人，懂的人會謙虛。你不講話，你可以了解很多的人，你一講話，你就成了別人打擊的對象了。非理性和理性的區(qū)別就在二分法，一般人的是非，是非常感情用事的，主觀的，非理性的。我們選擇起來，經(jīng)常犯錯誤的。你教一個人是非分明，過分堅持的'話，你就是在害他，將來會情緒用事。凡是鐵口實斷的，就都是很害人的。有一得必有一失，有一失必有一得。
快樂是自己求的，不是人家給你的，你只要擺脫二分法的思維，你就會很快樂的。
憤怒和憂郁這兩種情緒，對我們的傷害是很大的。憤怒就是拿別人的錯誤來懲罰自己。急而不氣，不生氣，這是很難做到的。
干部挨罵是自找的，你要搶在領導罵你之前，把該講清楚的都說清楚，不讓他罵你，不給他發(fā)泄、放縱犯錯誤的機會，他有面子，這樣你會很快樂的。
寧可信其有，不可信其無。對那些無法—論證的事物就要這個態(tài)度，提高警惕、不得罪。提醒自己，不要把心放在那些你擔心憂慮的事情上面，因為心想事成。完全在你自己操控。我們必須好好整理自己的觀念，否則情緒不會穩(wěn)定的。
你想快樂嗎？把錢丟掉！有了跟沒有一樣，沒有跟有一樣，這樣有和沒有合起來，一起想。
無力感久了以后，就會變成無助感，這就很可怕了，明明有機會突破，可是沒有突破的想法了。把自我貶義變成自我激勵，自我提升。人要改變自己，就不要自己可憐自己、貶義自己�？蓱z、憐憫對別人沒什么好處，要給他必要的幫助，這才能解決問題。只要你找對人，你把事情搞清楚，你照樣賺錢，你不用自己什么都做，什么都會。不要苛求自己樣樣懂，不要過高要求自己。凡是過高要求自己，就會產(chǎn)生無力感。人各有所長，各有生存的能力，不用炫耀自己，也不用羨慕別人。對自己適當?shù)囊�，要求自己，每天有一點點的進步。日有寸進，不必強求。當媽媽要求太高的時候，小孩就會有無力感。
當一個人不高興的時候，你去問問題，你是問不出什么答案來的。
人應該適當?shù)啬鎭眄樖�，但總是逆來順受，就會變成無力感。一旦發(fā)現(xiàn)自己有無力感就要特別警惕了，因為很容易變成無助感，一旦無助了，就沒救了。
小事情是謀事在人，成事在天；大事情都是謀事在天，成事在人。不能有人為的思想在里面。小富由勤變，大富由天。人為的只能做到小康，大富大貴只能聽天由命，祖上有德。你要照顧你的子孫，你就要積德。
要預防無助感。不要苛求自己。人要努力，但要順應自然規(guī)律。大事情我是管不了的，大事情到了我頭上，我要好好看看老天的意思是什么，不要逆天而行。天就是自然界的客觀規(guī)律。
人可以離休，但心不能離休。
我們?yōu)槭裁磿y過？我們?yōu)槭裁磿�？今天我們難過了，我們應該為此而高興，因為我難過了，就說明我有羞恥心，我有責任感。知道羞恥，就有進步的機會。哀傷是很多疾病的根源，哀莫過于心死。
大恩不言謝。謝謝了，就把恩還完了。父母的恩是還不完的，所以不跟父母說謝謝。
民可使由之，不可使知之。你嘴巴去說是沒有用的，讓他做點什么事情，這個是相對容易的。
我們有情緒是正常的，因為外界環(huán)境是不斷變化的。我們要去適應它，不斷地調(diào)整自己的心態(tài)，面對任何情緒你不要去壓制它，讓它自然地適度發(fā)展。只要不過分，我們有情緒是正常的，做好事前預防和事后的補救措施，就好了。適當?shù)貓猿肿约�，適當?shù)胤磳习宓囊庖�，適當?shù)仨槕习濉?/p>
恰到好處是隨時間而改變的。人活著就要有彈性，有彈性就是要會調(diào)整自己，就要會變來變?nèi)�，但要變得合理，變得恰到好處�?/p>
我們一定要小心，因為一切都是我們自己選擇出來的。你選擇自由，你就很自由。你每天早晨起床，你說今天很累呀，你就會很累。統(tǒng)統(tǒng)都是你自己想出來的。你既不能改變它，你為什么跟自己作對呢？你想那么多干什么？想都不要想太多，要適合而止。不要不想，但又不要想得太多。如果你不相信“一切都是無常的”，起碼也不要認為是相當有常的。
我兩度沒有工作，我都不害怕。因為什么？因為我祖父給我的教育是：天無絕人之路。船到橋頭自然直。
人有必要競爭嗎？
人真的非要拼命嗎？非要拼命工作？我要選擇不急不忙，我不要慢就行了，但我絕對不要快，要“快、快、快”，就有壓力了。我們所能控制的東西并不多，我們能控制的都是小事情。該來的，躲不掉。一個人情緒不安定的時候，是很容易出狀況的。命是一定的，但一切都是可以改變的。情緒管理的目的就是趨吉避兇。使自己不再害怕，這就是情緒管理。情緒是會彼此影響的，把自己和別人合在一起來考慮。
人的得失心要輕一些。人要從根本上去治療，不用講那些沒用的東西。
當你害怕的是后，你問問自己害怕的是什么？搞清楚害怕的具體目標，你就不害怕了。人你不害怕更不安全。當你什么都不怕的時候，所有人都怕你，那你就非�？膳铝�。人還是應該有些自律，適當?shù)睾ε�，讓人安全。過分地害怕，你會焦慮，傷害身體。
經(jīng)典的管理語錄5
1、一切失敗都源于執(zhí)行力太差！
2、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。
3、執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
4、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
5、制度不斷完善，執(zhí)行力是關鍵。
6、管理的關鍵：要有良好的執(zhí)行力！
7、用賞罰分明的獎懲機制保障執(zhí)行力。
8、經(jīng)典語句-沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。
9、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律�！R正昕
10、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律�！R正昕。
11、執(zhí)行力是從上貫徹到下，手不要總往下面指。
12、什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力就是快、準、狠的完成工作的藝術(shù)。
13、一個企業(yè)能把會議辦得有聲有色，井井有條也體現(xiàn)了執(zhí)行力。
14、當戰(zhàn)略定好后，關鍵在于執(zhí)行力，細節(jié)決定成敗�！酚裰�
15、自己查核自己是一種責任，也是提升個人執(zhí)行力的有力手段！
16、沒有明確的目標、具體的計劃和強有力的執(zhí)行力，你就等待失敗吧。
17、流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的'執(zhí)行力更好。
18、不要等到萬事俱備才去做，在現(xiàn)有條件下做出成績，更能體現(xiàn)一個人的執(zhí)行力。
19、狼性執(zhí)行力：知道不等于做到，做了不等于做好，做了是零分，做到才是100分！
20、流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義。
經(jīng)典的管理語錄6
1、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
2、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
3、有時候死扛下去總是會有機會的。
4、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
5、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
6、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
7、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
8、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
9、多花點時間在你的其他員工身上。
10、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標上面，都是空話。
11、公關是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關。
12、年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
13、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。
14、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
15、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務和體系做出來的`。
16、琴棋書畫；琴是樂，樂是開心，樂是跟天堂相通的；棋是舍得；書是定力；畫是想象力。
17、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
18、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
19、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
20、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
21、不做電子商務，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務的話，那么你將無商可務。
22、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
23、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。
24、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
25、關注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
26、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
27、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
28、在未來人們不僅僅關注力量和力氣，他們更注重于智慧，善良，責任。
29、不斷學習，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
30、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
31、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
32、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
33、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
34、寧靜的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！
35、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
36、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
37、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關鍵是要傾聽客戶的聲音。
38、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
39、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
40、把你太太當合作伙伴，不要把她當太太看。
41、碰到災難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
42、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
43、年輕人如果心存對未來的崇敬，對今天的認真踏實，對昨天的感恩，就會有機會。
44、上當不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當。
45、要找風險投資的時候，必須跟風險投資共擔風險，你拿到的可能性會更大。
46、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
47、我們在社會上，比聰明已經(jīng)沒機會了，比勤奮那你更沒機會，唯一能比的就是未來。
48、永遠記住每次成功都可能導致你的失敗，每次失敗好好接受教訓，也許就會走向成功。
49、創(chuàng)意是企業(yè)運營中一個很重要的一環(huán)，但它只是一環(huán)，不是所有，所以要把每項工作落實到實處。
50、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
51、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關系，就怕不在社會上讀書。
52、記住，因為創(chuàng)業(yè)者都是靠自己的毅力走下去，你如果覺得有人送你，你基本上就不會成功了。
53、記住，關系特別不可靠，做生意不能憑關系，做生意也不能憑小聰明。
54、在一個聰明人滿街亂竄年代，稀缺的恰恰不是聰明，而是一心一意，孤注一擲，一條心，一根筋。
55、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
56、不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將。
57、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
58、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
59、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
經(jīng)典的管理語錄7
1、作為領導者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。
2、在任何情況下，責任都有一個定量，任何一方如果承擔過多的責任，另一方就會相應地減少承擔等量責任。
3、管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
4、管理是一種嚴肅的愛
5、管理就是讓別人完成事情
6、黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7、質(zhì)量即免費
8、優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9、先做人，再做事
10、管理就是追求一種調(diào)和
11、最優(yōu)秀的人才是免費的！
12、管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合。
13、人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14、君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15、以人為本
16、上之所好，下必隨之。
17、從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他，19。管理=勤奮+智慧+知識+心理學
19、管理就是更有效的利用資源。
20、管理=[管人+理事]
21、管理追求的是：無為而至，大智若愚．
22、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
23、管理是一種嚴肅的愛，培訓是最好的福利！
24、要領導好別人，首先要領導好自己�！返俜�。柯維
25、已所不欲，勿施與人諸葛亮
26、沒有規(guī)矩不成方圓。
27、要做就做最好的！
28、高層管理者：做正確的事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
29、管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標
30、易之思之
31、把自己當成別人，把別人當成自己；把自己當成自己，把別人當成別人。
32、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
33、計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
34、管理的精髓：把復雜的事簡單化了
35、管理的重心是管人，用人。只有先學會很好地欣賞別人，才會很好地用人
36、管理：關注并修正行為，影響并引導人生。
37、從辦公桌上看到的世界是可怕。
38、做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
39、搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可，積極，熱情，積極，學習
40、溝通、協(xié)作、勤理；利潤第一
41、管理就是先管好自己。
42、管理的最高境界就是利潤的最大化！
43、管理的基礎就是人力資源的管理，中國有句俗話：不怕沒好事，就怕沒好人，如何識人用人，我想都是每位管理者常思考的問題吧！
44、任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無。
45、夫為治有體，上下不可相侵！
46、一切從溝通開始。
47、管理的最高目標是社會價值最大化。
48、謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
49、賞識導致成功，抱怨導致失敗。
50、無論一個人表面多莫強大，內(nèi)心都是脆弱的！
51、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
52、管理沒有真理！
53、管理是科學，領導是藝術(shù)！
54、管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
55、溝通是一切成功的源泉！
56、發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略
57、管理就是溝通溝通再溝通
58、先管住，再理順！主要是管人—給人以足夠的認可（面子），自主發(fā)揮潛力
59、用做人的準則做事，用做事的結(jié)果看人
60、先做文化，再做管理。
61、做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛
62、管理從思想上來說是哲學的，從理論上來說是科學的，從操作上來說是藝術(shù)的
63、證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
64、假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？
65、勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
66、選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。
67、只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。
68、辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
69、任何改正都是進步。
70、管理無定式，事事皆學問！
71、給你一百萬，一百個人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力
72、管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍
73、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
74、管理就是用合適的方法管人管事
75、管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已
76、作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個人好惡和興趣的基礎上
77、關鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
78、管理的關鍵：要有良好的執(zhí)行力！
79、一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標、一分鐘表揚、一分鐘懲戒
80、我愛你們，但不要以為真的一樣
81、管理就是讓一句話變成一百萬！
82、一切皆隨緣！
83、革命領袖說：存在就是合理！
84、管理在于充分而有效的利用資源。
85、將合適的人請上車，不合適的人請下車管理學者詹姆斯。柯林斯
86、企業(yè)內(nèi)部管理革命是為了創(chuàng)造企業(yè)外部的市場。
87、宇宙的管理既不需要勞務也不需要損耗。普羅提諾
88、建議創(chuàng)業(yè)者引入風投的時候盡量和大基金合作！寧愿估值低一些！因為小基金管理人支持你沒用，他們搞不定背后的L，很多事項推進起來非常麻煩！根據(jù)老劉和VC合作的經(jīng)驗來說合理事項大基金很快可以推進，反而小基金沒完沒了討價還價，浪費了大量時間！
89、管理就是決策。赫伯特西蒙
90、左右公司命運的決定因素是企業(yè)領導人的領導能力，沒有具體細致和強有力的領導，即使引進新的經(jīng)營管理模式和生產(chǎn)組織形式也不會收到較好放入結(jié)果。占部都美
91、與主管每天都進行溝通主管作為店面核心，承擔著更大的責任。首先是大局觀意識，平和心態(tài)，統(tǒng)籌安排員工事宜，目標的管理，激勵的重要性和處理突發(fā)事件等。
92、教學是學校的中心工作，課堂是實施素質(zhì)教育的主陣地，學校的一切工作都要服從服務于教學服務于學生，一切為了學生發(fā)展的`道理，已在我的頭腦中牢固定位，質(zhì)量是立校之基，興校之本。管理過程中，這一項工作的重心偏失不得，動搖不得。
93、提出目標是管理人員的責任，實際上這是他的主要責任。
94、紅線管理高壓線，切莫靠近防觸電。
95、亮劍是一部難得一遇的國產(chǎn)抗戰(zhàn)佳片，相信大多數(shù)人都應該看過，該劇中面對強大的對手，明知不敵，也要毅然亮劍的精神是很多企業(yè)和管理層爭相學習的典范。亮劍精神
96、政治兩字的意思，淺而言之。政就是眾人的事，治就是管理，管理眾人的事便是政治。
97、發(fā)現(xiàn)孩子的閃光點，抓好教育管理的突破口。
98、“管理三要素”，即“建班子”“定戰(zhàn)略”和“帶隊伍”。
99、不會管理自己身體的人，就無資格管理他人；經(jīng)營不好自己健康的人，又如何經(jīng)營好他的事業(yè)。——希爾康
100、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。管理學者史蒂格
101、維權(quán)必須從生存抓起，管理必須從安全著手。
102、辦公室工作包括行政辦公文字后勤等多項工作，作為辦公室副主任，必須具備一定的政策理論水平文字綜合能力組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗。我認為我在這個崗位上有四大優(yōu)勢
103、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
104、管理就是預測和計劃組織指揮協(xié)調(diào)以及控制。亨利法約爾
105、管理是一種嚴肅的愛。美國國際農(nóng)機商用公司董事長西洛斯。梅考克
106、管理得好的工廠，總是單調(diào)乏味，沒有任何激動人心的事件發(fā)生。
107、第一，我具備一定的政策理論水平。由于參與了上一輪機構(gòu)改革工作，并主持行政科業(yè)務工作，熟悉機構(gòu)編制管理政策，加之平時注重學習，尤其是注意收集報紙雜志上有關大政方針政策的信息和動向，因此能夠在工作中把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性。
108、要說卓有成效的管理者與其他人有所不同的話，其最大區(qū)別就在于，他們對自己的時間十分愛惜。
109、而衡量人生經(jīng)營管理有效性和成功的標準或者說成功人生的表征應該是身體健康+事業(yè)有成+生活幸福，分別是本體價值社會價值自己價值的體現(xiàn)，也就是說成功人生就是上述三大價值的統(tǒng)合綜效。而所謂成功，就是目標達成，愿望實現(xiàn)。
110、不習慣管理時間的人最容易犯的錯誤就是，將計劃安排得緊繃繃的。即在計劃與計劃之間不留空余時間，分秒必爭地安排太多計劃。這樣的安排即使在短期內(nèi)能夠順利進行，用長遠的目光來看也注定失敗。
111、最好的表現(xiàn)需要我們好好管理自己的休息時間，所以你要真正設定好目標給自己充電，這也是成功人士能夠完成那么多事情的原因。
112、我認為我競選營銷經(jīng)理的優(yōu)勢有四年的工作管理經(jīng)驗很強的責任感，積極向上的良好心態(tài)能夠清晰明確的分析并部署市常而我的不足之處是對目前公司所銷售鋼材的市場狀態(tài)不夠了解營銷經(jīng)驗不足財務知識掌握不全面。
113、加強與鼓樓醫(yī)院的對接，學習引進先進的管理方法，提高護理技術(shù)水平和科研水平。
114、紀律是管理的基礎，自覺性產(chǎn)生于對管理制度的長期遵守和執(zhí)行之中。
115、在公司的管理方面，應該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
116、管理層次越少越好。本比德維爾
117、管理者要是坐下，部下就躺下了。
118、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
119、世紀是生產(chǎn)率的世紀，世紀是質(zhì)量的世紀。美國著名質(zhì)量管理學家約瑟夫朱蘭博士"
120、真正的管理人是去管理人的情緒。顧修全
121、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫貝尼斯
122、情況不會轉(zhuǎn)變，管理之道在于轉(zhuǎn)變自己。
123、其次，一個副主席應有一定的管理能力，我在本班擔任班長的職務，并且主持著班報的編纂工作，還在大隊部有一份職務，我的生活充實而略顯繁忙，但我愿意向自己發(fā)出戰(zhàn)書，挑戰(zhàn)自己，也為了鍛煉自己，我堅信我可以在學生會這個舞臺上展示我最棒的一面！
124、教育使一個民族容易領導，但是難于驅(qū)使；容易管理，卻不可能奴役。
經(jīng)典的管理語錄8
1、如同種樹，企業(yè)發(fā)展壯大是內(nèi)在豐富飽滿，自然向外延伸的結(jié)果！
2、我們許多老板，只想往上長，不想往下扎根！我們天天在拔苗助長！
3、這是一個瘋狂的世界，21世紀，誰心靜誰就能贏！
4、社會評價你是什么你才是什么！
5、腳踏實地，離開虛偽，要很坦蕩地活著，很真實地生長！
6、絕大多數(shù)老板都名實不符！
7、澆水是往梢上澆，還是往根上澆？根扎得深，往上長就天經(jīng)地義！
8、企業(yè)有三大根系：（1）老板集團及團隊產(chǎn)業(yè)信念；（2）領袖修煉，必須表達和說服；（3）團隊修煉。
9、我們將進入智能工業(yè)時代，這是大勢所趨！
10、成功的老板為什么一直處于孤獨狀態(tài)，在產(chǎn)品的開發(fā)上可以看出來。小老板活在賣好的狀態(tài)中，如果產(chǎn)品不好，再開發(fā)就來不及了；大老板在產(chǎn)品火熱時，一轉(zhuǎn)身又去開發(fā)新的產(chǎn)品了。海信老板就是如此。
11、每個老板必須有“三個情人”：（1）昨日舊愛，過去獲利的產(chǎn)品；（2）今日相好，此時正獲利的產(chǎn)品；（3）明日新歡，未來獲利的.產(chǎn)品。
12、不管怎么經(jīng)營，都離不開勢。這是一個變化的時代，用固定的思維無法存活！
13、物競天擇，適者生存。一種動物能生存久遠，就是對環(huán)境變化反應速度快；小企業(yè)能持續(xù)變成大企業(yè)，就是反應快！海爾安裝洗衣機，安好后三分鐘就打來電話征求意見。
14、學了就使用，意義在當下！
15、企業(yè)要發(fā)展，核心是思想一致！
16、公司第一產(chǎn)品就是老板本人！
17、員工喜歡什么樣的老板？就是有追求，一心想成事的老板！
18、心態(tài)不好的人炒股必亡無疑！
19、賣產(chǎn)品就是賣印象。顧客對產(chǎn)品的某種特質(zhì)印象特別深刻，顧客就憑此印象做出買不買的判斷。顧客不會買印象不深的產(chǎn)品！
20、100個家長有99個讓孩子上好大學，找好工作；只有一個家長與孩子說，你將來負責安排好他們的工作！
經(jīng)典的管理語錄9
1、企業(yè)是一個永遠有問題的單位，我們每個人的價值就是為解決問題而存在。
2、問題就是機遇！
3、抓住機遇其實就是你比別人先解決問題，企業(yè)如此，人亦如此!
4、負責任決不只是出現(xiàn)問題后的勇于承擔，它更應該是貫穿事前和過程中的.一種態(tài)度、一種習慣、一種執(zhí)著追求！
5、企業(yè)的基本職能只有二項，一是銷售，二是創(chuàng)新，其余的都是成本，如果說職能部門的績效評價或者收入水平持續(xù)保持前列，那么這個企業(yè)離破產(chǎn)不遠！
6、視野之于人，如登高而招，臂非加長也，而見者遠！
7、一個好的班長，作排長的事，有連長的境界，唯有超越自我，用大心胸、大視野方能成就大舞臺！
8、我們通常高估一月能做到的事情，而低估一年能做成的事情
9、越是無法具體和量化的，越說明了其管理的粗放和泛化！
10、知識≠能力，知識是你所知道的，而能力是你能做到的
11、專業(yè)能力≠專業(yè)素養(yǎng)，后者指個人品行、職業(yè)道德、涵養(yǎng)風度，專業(yè)能力可以4年學會，而專業(yè)素養(yǎng)可能需要10年以上。
經(jīng)典的管理語錄10
1、“知難而退”之心才是問題
2、一橫“心”（加上一撇），就是“必”定！
3、請你別把事情想得太復雜，其實答案原本就是這么回事！
4、“智慧”多到快要發(fā)臭了……不去用的話等于“沒有”。哎～真是太可惜了！絕對可惜！
5、“自我改善”來自“自我分析”，而“自我分析”則來自你的“洞察力和表現(xiàn)力”
6、總是說、“難啊，難！”其實你連“左右”方向都搞不清楚的態(tài)度才是問題的根源所在！
7、戒煙風波！“想戒”≠“戒了”
8、為你不會的事情找“借口”，其實是你思想上有“漏洞”！
9、只有下一項任務也來了你才？算“忙”！
10、面對超級“痛苦”的馬拉松比賽，專業(yè)選手卻說“我很享受”，真是氣魄非凡！
11、都說“一條道跑到黑”的人傻，可如果能“三條道跑到黑”，肯定具有專業(yè)人士的特質(zhì)！
12、志當存高遠，欲望放兩邊！全能員工的心理構(gòu)筑
13、“喜歡”和“不喜歡”回家說去！否則，別拿工資！交學費來！
14、人說、“十人十樣�！蔽艺f、“千人三樣！”
15、在公司，分母是“計算”，分子是“感情”。什么意思？！
16、“性格”可以改變嗎？沒必要！重要的是展現(xiàn)“不一樣的你”！
17、不要搞錯！“虛榮心”和“自尊心”有著“天壤之別”！
18、“逃避責任”時，“金點子”和“快樂”也跟著溜走……唉，太可惜了！
19、該說就說，該做就做……這就是所謂的“聰明人”
20、測水深的方法可以看出“態(tài)度和能力”！
21、聽說過“不平哲學”嗎？積極的憤憤不平是進步的前兆！消極的憤憤不平是退步的征兆！
22、只是拼命地在做不叫工作，應該問、“做的目的是什么？”
23、主動工作！被動工作！哪個更有勁？！勾勒自己？繪的藍圖，一定更有意義！
24、“少一根神經(jīng)”失誤的人與“多一根神經(jīng)”失誤的人
25、發(fā)自內(nèi)心的“語言”才有活力！否則只是一個聲音！煩惱、不安的解放術(shù)
26、“放棄”、“不放棄”缺一不可！
27、“病”由“心”起，好心情是健康之根本
28、你能把“感情”和“計劃”做成一道美味嗎？
29、“智慧”的源泉，來自“堅強的意志和忍耐的精神”！
30、進步來自“干勁”和“努力”，有時也要毫不猶豫地“休息”！
31、尋找“煩惱、不安”的降落地，那里是問題的解決之處！
32、“煩惱和不安”有來也有去，哪怕走下坡路，也要“向前看”！
33、如果陷人“煩惱”……就像那句歌詞“抬頭挺胸”地走吧，“低著頭”走“解憂之心”就會遠去！
34、“前途一片黑暗！”迷路了，就寫—個煩惱清單！
35、大腦里的“幸福頻道”和“不幸頻道”由你自己選擇！
36、“幸福”在哪里？在于你“放棄”的心！
37、“強求是不幸的根源！”要感謝你擁有的一切！第二章知上知下成為讓下屬成長的上司！
38、站在對方的角度來考慮問題，“向右轉(zhuǎn)”其實就是“向左轉(zhuǎn)”！
39、上司總是罵下屬、“笨蛋！”不就是因為他笨，你才成為上司的嗎？真應該感謝他才是！
40、“上司比下屬聰明”，理所當然！總罵下屬“笨蛋”的人才是真正的“笨蛋”！
41、蹩腳員工之間，不設“交接期間”為好！
42、“責任感”源于適當?shù)摹耙蟆保?/p>
43、“逃避的經(jīng)驗”越少，“不逃避的經(jīng)驗”就越多！
44、上司要成為“核心”！上司的職責就是“收集和分配”“智慧和信息”！
45、手藝人追求“自我輝煌”的“多少”！經(jīng)理人追求“共同輝煌”的“多少”！
46、好好傾聽“事先的`意見”，以免難聽的“事后的辯解”
47、你我“尺度”不同，別用“你的尺度”來衡量我！
48、給下屬“更高的目標”。只要多說、“你一定做得到！”
49、下屬只會問上司、“怎么辦？怎么辦？”如此下去，上司變?yōu)椤跋聦俚南聦佟绷耍?/p>
50、蹩腳上司依“心情”訓斥，時晴時雨。能把什么傳達給“下屬”呢？
51、“愛”和“喜歡”根本不同！
52、“信任下屬”是上司工作之基本！
53、發(fā)現(xiàn)上司是“為了不在而存在”的道理！了解這才是“培養(yǎng)下屬的真理”！捕捉上下級關系的簡易方法
54、“委”加上草蓋頭是“萎”，人若如此會走向“萎靡”！
55、“悠哉悠哉部長”很親近？“嚴格的部長”沒人情？哪個是“真正的和藹”？
56、直到他勝任！不管是耳朵長繭，還是口中打嗝，堅持要求才是“真正的上司”！
57、用“生產(chǎn)技術(shù)”的思維方式打破自己所謂的“性格問題”、“能力界限”的“障礙”！
58、蹩腳員工分不清“深藏不漏”和“沒有主張”，員工“風平浪靜”，公司將“暴風驟雨”
59、嚴厲的是“世道”而我只是個“代言人”……憎恨我也沒有用！與世隔絕也沒有用！
60、煩人的“任性上司”很難得！他助你成長！
61、雖然極端，最終的判斷標準不是“存”就是“亡”良好的上下級關系促進組織活性
62、多為他人著想，會使人成長。稍微用點心算不了什么。多存“錢”少存“怨”！
63、當心！臺風快來了！提醒者與被提醒者事前的“相互理解”很重要！
64、請不要說與上司的“立場”不同“所以辦不到”！說得很輕松，但是你的舞臺就變小了！
65、蹩腳上司”對無關緊要的瑣事十分在意……“蹩腳員工”對無關緊要的瑣事十分反抗……“公司因而變蹩腳”
66、“說服力”是你所擁有的“七種聚合力”！
67、無論說什么都說“明白了”！其實是根本不去努力明白的“聰明的笨蛋”！
68、“說者”的理所當然并非“聽者”的理所當然；說者的“常識”也許是聽者的“非常識”
69、安排“職場的太太”！職場上我們是“強有力的伴侶”！第三章看透“中小企業(yè)的狀況”，懂得“改善的技巧”即可實施的經(jīng)營改善要點
70、中小企業(yè)間的競爭視同“栗子”組織？細胞間的形狀
71、大家每日不不懈的“微小努力”就能讓企業(yè)“生存”！
72、解決問題，首先要從“分析現(xiàn)狀、認識現(xiàn)狀”開始！
73、周圍盡是只顧“當下”的人！“工作計劃”可把“？來”轉(zhuǎn)為“當下”！
74、教你如何制作“必達目標的日程表”！
75、“達成目標的秘訣”就是“現(xiàn)有能力+1”持續(xù)的熱情！
76、中小企業(yè)，“小預算”帶來“大喜悅”
77、受教于“管理的起點”，經(jīng)營的基本理念是“2S思想”！
78、擁有一顆相互謙讓的心，“行車社會”交通安全無事故；只有一顆“相互謙讓”的心，“現(xiàn)實社會”中的蹩腳公司，“事故不斷，自我傷害”
79、什么是教育的“成果”？“結(jié)果”不是“成果”，“其過程”才是“成果”！
80、中小企業(yè)自上而下“人才不足”，追求“品質(zhì)管理系統(tǒng)”代替人才
81、大小企業(yè)在人才教育上如此的不同！
82、大企業(yè)、過剩的人才失去朝氣！中小企業(yè)、卻沒有可以委以重任的人才！請把大企業(yè)的富裕人才導向中小企業(yè)！
83、管理部門也要引入“看得見”的“物的生產(chǎn)技術(shù)”！“看不見”的“智的生產(chǎn)技術(shù)”！
84、我的“智的生產(chǎn)技術(shù)”來源于“一支筆”“一張紙”！“出類拔萃的中小企業(yè)”，經(jīng)營者與眾不同！
經(jīng)典的管理語錄11
1、在中國最合理的企業(yè)管理模式，七分國際化，三分中國化（中國的人情世故）。
2、生搬硬套西方企業(yè)理論，忽略中國企業(yè)本土文化背景，企業(yè)管理全盤西化制度化文本化。其結(jié)果是企業(yè)形態(tài)不倫不類企業(yè)文化不洋不土企業(yè)命運不生不死。
3、法國企業(yè)界有一句名言愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。這一管理學的新觀念，已經(jīng)越來越深入人心，而且被越來越多的企業(yè)管理者所接受。實踐使他們懂得，沒有什么比關心員工熱愛員工更能調(diào)動他們的積極性提高工作效率了。
4、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè)，規(guī)模不一樣，發(fā)展階段不同，企業(yè)管理方法就不一樣。
5、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致。毛仲強"
6、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司。美國蘭德公司
7、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。松下幸之助
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9、財務管理是企業(yè)管理的一個重要組成部分，是有關資金的獲得和有效使用的管理工作，因此如果這次競聘成功的話，我想我身上的擔子會很重，壓力會較大，如果我能留任，我想我的主要工作思路是
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11、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責任就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致�！購�
12、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應是追根究底，止于至善。王永慶
13、在中國最合理的企業(yè)管理模式，分國際化，分中國化（中國的人情世故）。
14、松下幸之助關于管理有句名言企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。管理離不開溝通，溝通已滲透于管理的各個方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒有溝通的`話，企業(yè)就會趨于死亡。
15、克敵制勝的源動力。然而隨著企業(yè)規(guī)模的變大和業(yè)務的成熟，多數(shù)公司都會自然而然地傾向安于現(xiàn)狀保守行事。因此，如何永葆組織的創(chuàng)新激情與靈活求變精神，成為企業(yè)管理者的一項長期任務。
16、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫貝尼斯"
17、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
18、不要把顧客的請求當作一種麻煩，無論你多忙，都要先服務你的顧客，服務顧客的時候，你沒有借口，因為顧客才是你真正的老板，真正為你的工作支付薪水的人成功企業(yè)管理名言警句
19、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
20、所謂企業(yè)管理就是解決一連串關系密切的問題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會造成損失。普賽爾
21、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
22、要辦好一個企業(yè)，固然必須擺平自上而下的利益關系，讓處于企業(yè)內(nèi)部各個層次的人，在發(fā)揮自己在企業(yè)中作用的同時，有一個相應的回報但是建立良好的勞資關系，取得相互尊重，享受人與人之間的溫暖和快樂同樣是企業(yè)管理的大事。
23、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助管理就是決策
24、企業(yè)管理的書籍都是謀害人的玩意，真正去做企業(yè)的人，少看為宜，不看最好。詩歌則不同，它始終是滋養(yǎng)人的靈魂的東西。"
25、我堅持認為企業(yè)管理方式?jīng)]有好壞對錯之分，民主式家族式職業(yè)經(jīng)理人式現(xiàn)代國際式農(nóng)民式，都可以獲得成功，關鍵是你的企業(yè)是否形成了特定管理文化氛圍！你的團隊是否都理解并接受了某種管理方式，“理解和接受你的管理方式”才是關鍵！
26、著名企業(yè)管理專家汪中求先生在《細節(jié)決定成敗》一書中說中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者絕不缺少各類規(guī)章制度管理制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行。
27、企業(yè)管理的一個根本任務，就是不斷降低成本。美國管理大師彼得杜拉克在《新現(xiàn)實》中對成本有一句非常精辟的話，他說在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。加強成本控制與管理，樹立全方位的成本意識，提高企業(yè)競爭力是企業(yè)最緊迫最核心的問題之一。
28、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。著名的企業(yè)管理學教授沃倫貝尼斯
29、世界上每家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。世界著名的咨詢公司美國蘭德公司
30、員工培訓是企業(yè)風險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資著名的企業(yè)管理學教授沃倫.貝尼斯
經(jīng)典的管理語錄12
1、1%的錯誤會帶來100%的失敗。
2、把簡簡單單的招工練到了極致就成了威力無窮的絕招。
3、不放過任何細節(jié)，無視細節(jié)的企業(yè)，它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停止。每一個大問題里，都有一系列小問題露面。
4、不要總是抱怨機會沒有垂青于你，只要注意生活中的細微之處，你就會發(fā)現(xiàn)機遇無處不在。
5、不愿做平凡的`小事，就做不出大事。大事往往是從一點一滴的小事做起來的，所以在細節(jié)處多下功夫吧。
6、成功是細節(jié)之子。
7、管理者“以身作細”是對員工最好的示范。
8、簡單不等于容易，不要相信布置等于完成。
9、簡單不等于容易。不要相信“布置等于完成”。做事不貪大，做人不計校每人改變一點點，全民族素質(zhì)就提高一大步。細節(jié)決定成敗。
10、精細不只是細節(jié)。
11、精細化管理不同于量化管理，精細化管理關注的是量化管理背后的故事，精細化管理以量化管理為基礎而又高于量化管理。
12、精細化管理就是規(guī)范化管理、個性化管理、人性化管理。
13、精細化管理排斥人治，崇尚規(guī)則意識。依靠人治的精細化只能使企業(yè)文化倒退。
14、精細化管理時代，細節(jié)決定成敗。
15、精細化管理是一種管理理念和管理技術(shù)，是通過規(guī)則的系統(tǒng)化和細化，運用程序化、標準化和數(shù)據(jù)化的手段，使組織管理各單元精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運行。
16、精細化管理是中國企業(yè)發(fā)展的必由之路。
17、精細化管理與管理的差異提升管理的科學程度和擴大精益生產(chǎn)的范圍。
18、認真做事只是把事做對，用心做事才能把事做好。
19、使人疲憊不堪的往往不是遠方的高山，而是鞋里的一粒沙子。
20、細節(jié)源于態(tài)度，細節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。一個不經(jīng)意的細節(jié)，往往能夠反映出一個企業(yè)深層次的管理問題。
21、小事成就大事，細節(jié)成就完美。
22、心細方有靈感，靈感來自心細。
23、言治骨角者，既切之而復磋之;治玉石者，既琢之而復磨之，治之已精，而益求其精也。
24、一切偉大的事業(yè)，或者說一切大事，都是由小事組成的。
經(jīng)典的管理語錄13
1、經(jīng)營就是經(jīng)營人的需求。
2、信任，就是放棄對人的管理；
3、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人。松下幸之助
4、績效對員工是成本，對企業(yè)是收益；
5、不要用過去的能力去解決未來的問題。
6、企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。
7、機會不但會造出小偷，也會造出偉人。
8、管理就是溝通溝通再溝通。杰克韋爾奇
9、人力資源創(chuàng)造差異，差異創(chuàng)造企業(yè)利潤；
10、在任何領域里，觀念的改變是最偉大的。
11、當有人說你是傻瓜時，證明你離成功不遠了。
12、預防是解決危機的最好方法。
13、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。
14、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。
15、績效管理不等于績效考核，考核是激勵，不是懲罰；
16、管理制度正常化，管理出效益，這是千古不變的真理。
17、大成功靠團隊，小成功靠個人。
18、在管理中，控制與激勵相結(jié)合，控制是手段，激勵是方法。
19、珍惜和贊美我們的工作，欣賞持久的美，未來會有更大的收獲。
20、人力資源管理最高目標是解決組織成效，管理績效而不是管理人；
21、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。
22、卓有成效的管理者善于用人之長。
23、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的`競爭對手學習得更快的能力。
24、有些人，只能放在心底，不能打擾，心里有一座墳墓，埋葬了生還者。
25、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。
26、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
27、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。
28、有效的管理者在用人時，會先考慮某人能做些什么，而不是考慮職位的要求是什么。
29、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力。
30、昨天，縣園林綠化管理處組織人員對縣城區(qū)域內(nèi)的古樹開展集中養(yǎng)護，通過修枝除蟲，確保古樹健康。
經(jīng)典的管理語錄14
1、一天過完，不會再來。
2、拼一載春秋，搏一生無悔。
3、緊張而有序，效率是關鍵。
4、試試就能行，爭爭就能贏。
5、高考不退卻，逆襲全世界。
6、模擬的意義在于如何走下去。
7、拼搏改變命運，虛度毀滅前途。
8、無才無以立足，不苦不能成才。
9、珍惜青春時光，書寫壯麗人生。
10、高考的`最后一題是我們的青春。
11、高考的路上，我注定要做王者。
12、寧可辛苦一陣子，不要苦一輩子。
13、懶惰厭學難成器勤奮博學出狀元。
14、我努力，我堅持，我一定能成功。
15、笑到最后的人才是笑的最好的人。
16、同闖崢嶸十春秋，共創(chuàng)輝煌佳年華！
17、把汗水變成珍珠，把夢想變成現(xiàn)實！
18、不為失敗找理由，要為成功找方法。
19、不經(jīng)三思不求教，不動筆墨不讀書。
20、爭分奪秒巧復習，勤學苦練創(chuàng)佳績。
21、勤能補拙是良訓，一分辛勞一分才。
22、寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。
23、察己則可以知人，察今則可以知古。
24、心中不怕有烏云，就怕久陰不能晴。
25、心存大志舒豪氣，聲聲誓詞沖云霄。
26、拼盡全力贏高考，苦盡干來齊歡笑。
27、無情歲月增中減，有味青春苦后甜。
28、模擬失利并非壞事，讓你發(fā)現(xiàn)問題。
29、立志宜思真品格，讀書須盡苦功夫。
30、笑看人生峰高處，唯有磨難多正果。
經(jīng)典的管理語錄15
1、沒有人可以絕對把握意外事故的發(fā)生，但是懂得風險管理的人，一定不會遇事驚慌失措，因為一切都在其預料之中。
2、老師們同學們，三十五中學已逐漸成為管理規(guī)范科學，教育質(zhì)量優(yōu)良，具有良好的社會聲譽和優(yōu)質(zhì)教育資源的學校，成為青少年學生向往的理想中學。讓我們共同攜手，為開創(chuàng)三十五中學的美好明天而共同努力！
3、溝通是管理的濃縮。薩姆·沃爾頓
4、記住這句話能管理好自己的`情緒，你就是優(yōu)雅的，能控制好自己的心態(tài)，你就是成功的。
5、最后，是對于支行長的理解，支行長既是一個管理者也是一個執(zhí)行者。
6、健康高效的工作，時間管理是很重要的一個技巧。時間一分鐘一分鐘流逝，就像水桶的底部如果有一個小洞，水很快就會漏光。如果你不能很好地管理自己的時間，你的付出和收獲就永遠不會相稱。
7、為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當了解才行。
8、有效的管理者在用人所長的同時，必須容忍人之所短。
9、推展減廢運動，做好廢棄管理。
10、我從來就沒有認為家族化的企業(yè)需要去淡化，如果家族化企業(yè)的管理能夠幫助盛大實現(xiàn)我們的理想和夢想。
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