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嚴介和的語錄50條

時間:2024-02-18 08:45:02 經(jīng)典語錄 我要投稿
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2024年嚴介和的語錄大匯總50條

  談到財富,嚴介和說,"我覺得中國遍地是黃金,想怎么賺就怎么賺。"以下是小編為大家收集的嚴介和的語錄50條,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

2024年嚴介和的語錄大匯總50條

1、企業(yè)家既是最優(yōu)秀的,也是最苦難的;既是最可愛的,更是最可憐的。

2、一流的人才不看書讀報,看書讀報只有傷害他。只知道學習,知識再淵博也不過是三流人才,二流的人才裂變知識,一流的人才創(chuàng)新知識。

3、一流的企業(yè)家,是精明加厚道;二流的企業(yè)家,是精明加精明,就像一些溫州商人;三流的企業(yè)家,是厚道+厚道,適合政界。

4、講政治不參與政治,懂感情不耍弄感情,想明白不說明白更不能做明白。

5、異想天開才能無中生有。

6、一個不斷憧憬美好的未來,卻把所有給予現(xiàn)在的高人雅士。

7、心態(tài)決定狀態(tài),眼界決定境界,心胸決定格局。

8、一個腳不能到達,就用眼睛到達;眼睛不能到達,就用心夢到達的無畏猛士。

9、做人做事要"嚴",處人處事要"和"。

10、中國經(jīng)濟正從短缺走向過剩,從總量走向質(zhì)量,從無序走向有序!

11、真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的。

12、企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的。

13、用人就是育人,育人要班門弄斧。

14、當好奴才,才能當好總裁。

15、做人做事講"理",處人處事講"情"。

16、在賞識中成長,在譴責中成熟距離亞布力企業(yè)家論壇已20余日,因回來立刻投入到緊張而繁忙的"兩會"與"3.15"工作中去,故未能將參會感受付諸文字。時至今日,已有些怠惰,然今日與謝劍偶然提及嚴介和,遂想起在亞布力論壇上,嚴君慷慨陳辭,語驚四座,掌聲雷動之盛況。今將嚴介和當日言語收錄如下,與友朋共享之。

17、真正的企業(yè)家需要銳氣藏于胸,和氣浮于面,才氣行于事,義氣施于人。必須做到委屈中平衡,妥協(xié)中前行,虛懷中充實,放棄中收獲,謙卑中完善。

18、企業(yè)治理的要害在于兩個字:管人,管人的要害在于用人、育人,而管人、用人、育人的要害在于做人,先做人再做事。

19、"沒有虧損的企業(yè),惟有無能的掌門人"。

20、經(jīng)商三要素,智商、閱歷、苦難

21、偉大是熬出來的,小成靠朋友,大成靠敵人;小成靠苦難,大成靠災難。

22、成長:智則不惑,勇則不懼,適則生存,善則無敵。

23、因死而不亡,因放而不棄。不敢說耍的是境界,靠的是實力,走的是差異;不敢說做企業(yè)如數(shù)家珍,做企業(yè)行云流水;至少已做到當局者清、旁觀者迷,永遠地理解別人對我們的不理解。

24、第七語錄:做人做事講"理",處人處事講"情"。

25、用嚴厲和冷酷來改正自己的缺點。

26、要想除掉曠野中的雜草,方法只有一個,就是在上面種莊稼。同樣,要想讓靈魂無紛擾,唯一的方法就是用你的行為成就美德。

27、知識既不等于文化,也不等于智慧,它只相當于工具。

28、歷史上說吃虧是福,其實是相對的。不是每個人吃虧都能是福德,要因人而吃虧。

29、第六語錄:企業(yè)是"人"做出來的,不是"事"堆出來的

30、第四語錄:真功夫是"悟"出來的,不是"讀"出來的

31、致力于照道德行事,而不要空談道德。

32、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中,人們往往會認識到,原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能,怎么能在教師里進行教授?

33、小勇,血氣所為;大勇,義理所發(fā)。

34、商學院要培養(yǎng)60%的職業(yè)經(jīng)理人,30%的像溫州商人,10%的商業(yè)領(lǐng)袖。

35、第二語錄:機遇是"想"出來的,不是"忙"出來的。

36、真正一流的商人是上得了天堂,下得了地獄的人。上天堂很從容,下地獄很乖巧。

37、我們通過生活學到的東西,遠遠超過我們通過書本所學到得東西。書本告訴我們電路,生活告訴我們?nèi)绾螕Q燈泡;書本告訴我們?nèi)绾巫龉芾恚罡嬖V我們?nèi)绾卧趶碗s的環(huán)境中做管理;書本告訴我們?nèi)绾螌ふ抑腔,生活卻告訴我們,生活本身就是真正的智慧。

38、管理大師們那么多書,企業(yè)家沒必要都讀,實際上最權(quán)威的管理就是沒有固定模式的管理。

39、好的企業(yè)是最好的商學院。知識的培養(yǎng)或許是商學院的事情,但能力的培養(yǎng)是企業(yè)的責任。

40、硬功夫是"苦"出來的,不是"謀"出來的

41、在待遇問題上千萬不要要挾領(lǐng)導,但可以提醒領(lǐng)導。

42、以上就是最經(jīng)典的用人之道。而我,在企業(yè)做大做強的同時,能做到厚侍自己的員工,能讓團隊真正實現(xiàn)腦袋和口袋雙豐收,能把自己的企業(yè)變成真正一流的商學院(先商而后學),對得住員工的父母,無愧于自己的良心,承擔起社會的責任,用實際行動來感恩我們偉大的祖國,這是就是我的義務(wù)和責任。

43、能達到這三個層次,就比較成功了。

44、家是永恒的。"一流的商人一定是‘忠孝兩全’:忠于自己的事業(yè),又要報效自己的家庭。家是社會的組成部分,在外面不管多累,家是我們的港灣。

45、不打官司:總當被告,無賴;總當原告,無能。

46、嚴介和告訴三門峽的民營企業(yè)家,要賞識你的部下,這是企業(yè)最大的財富,領(lǐng)導和客戶都是會變換的,只有你的部下才是不可替代的。嚴介和說:"要像看待你的孩子一樣看待部下。"

47、企業(yè)家要做"懶惰"的掌門人

48、浪費公司成本、資源,雖然沒有裝進自己腰包,也應(yīng)該受到懲罰甚至淘汰。

49、一定要360度交朋友,即使和你的敵人,既然能成為你的敵人,他無疑是優(yōu)秀的,不優(yōu)秀怎么能和你敵對呢?不如走進敵對,化敵為友。

50、企業(yè)管理的關(guān)鍵在于兩個字:管人,管人的關(guān)鍵在于用人、育人,而管人、用人、育人的關(guān)鍵在于做人,先做人再做事。

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