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張瑞敏的語(yǔ)錄49條
相信和信念是兩個(gè)不同的概念,相信是看得見(jiàn)的,信念是看不見(jiàn)的。以下是小編收集整理的張瑞敏的語(yǔ)錄49條,希望能夠幫助到大家。
1、許多企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到僅有危機(jī)管理是不夠的,更要重視的是問(wèn)題管理。
2、不知道怕什么,就不了解自己和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,看不出問(wèn)題在哪,就不可能預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生,所以也就更容易犯錯(cuò)誤。
3、看不到的問(wèn)題一般不外乎兩種:被忽略的,以及潛在的。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),看不到的問(wèn)題一般就是這兩種問(wèn)題。前者在他看來(lái),可能是細(xì)節(jié)影響全局。被忽略的問(wèn)題可能影響全部。后者則是提高了全局的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。潛在的問(wèn)題如果仔細(xì)尋找一般可以避免發(fā)生。
4、隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化時(shí)代的到來(lái),雖然會(huì)讓各國(guó)各地的聯(lián)系更加緊密,但并不是所有的國(guó)家或行業(yè)會(huì)因一些重要大國(guó)停滯發(fā)展而徘徊不前。
5、零增長(zhǎng),是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)持否定和悲觀態(tài)度而主張停止經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和人口增長(zhǎng)的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論名詞。零增長(zhǎng)基本是不可能實(shí)現(xiàn)的;市場(chǎng)需要是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本構(gòu)成要件,因?yàn)橛行枨螅圆庞惺袌?chǎng)化進(jìn)程的加快;市場(chǎng)不會(huì)零需求,那么反過(guò)來(lái)就是如何需求、需求什么、哪種可以進(jìn)入人們的所需所求了,潛臺(tái)詞我想應(yīng)該是你不去占領(lǐng),自然會(huì)有人去占領(lǐng);與其拱手讓與他人,還不如自己去占領(lǐng)。
6、要求與需求是不一樣的:需求是需要,必需,是生活層面的;要求則是有了需要之后,得到了這種需求之后,對(duì)其產(chǎn)生的新的需要,屬于質(zhì)量層面的。
7、海爾每位員工的業(yè)績(jī)聯(lián)系著市場(chǎng)目標(biāo)、訂單、效果、報(bào)酬;政界人士講究在其位,謀其政,展其志,得其所。
8、我們常常期望有一份依靠:依靠父母、依靠愛(ài)人、依靠朋友……但是你始終要明白,求人不如求己,天助不如自助,自助者天助之。求人與求己之間,雖是一字之差,卻相去甚遠(yuǎn)。流自己的汗,吃自己的飯,自己的事情自己干,靠天靠人靠祖宗,不算是好漢。
9、內(nèi)抓素質(zhì),外樹形象;內(nèi)部不肅反,就會(huì)腐敗滋生,就會(huì)被勝利沖昏頭腦,就會(huì)迷失方向,就會(huì)變成一盤散沙;內(nèi)部亂了,戰(zhàn)斗的堡壘也就沒(méi)有了。
10、內(nèi)部管理,是為了更有效果地創(chuàng)造企業(yè)外部的市場(chǎng)。
11、不怕不行,就怕思想喊停;思想停滯了,事不會(huì)前進(jìn);腳步停滯了,人不會(huì)前進(jìn)!
12、企業(yè)里所有的問(wèn)題都是人的問(wèn)題,人的問(wèn)題是最大的問(wèn)題!沒(méi)有合格的人,就做不出好的質(zhì)量;沒(méi)有合格的人才,也沒(méi)有正確的思路。
13、迅速反應(yīng),馬上行動(dòng)。
14、被批評(píng)之前先自我批評(píng)是明智的。敢于自我批評(píng)的人,才是一個(gè)成熟的人,勇于承擔(dān)責(zé)任的人,一個(gè)脫離了小我的人,一個(gè)能夠成就大事的人。
15、三個(gè)突破,既是張瑞敏先生說(shuō)給自己的,也是說(shuō)給其中層的,還是說(shuō)給其員工和大家的。突破不了自我,自我就會(huì)固步自封;自封就容易墨守成規(guī),或停滯不前,或思維死滯;如果一個(gè)人到了這一步,還談什么創(chuàng)新?
16、創(chuàng)新的目標(biāo)是創(chuàng)造有價(jià)值的訂單;創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞,破壞所有阻礙創(chuàng)造有價(jià)值訂單的枷鎖;創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性地模仿和借鑒,即借力。
17、因?yàn)橄霅?ài)護(hù),所以才監(jiān)控;因?yàn)樾湃,所以才委以重任?/p>
18、我們又推進(jìn)了一步,就是對(duì)市場(chǎng)鏈的流程再造,海爾進(jìn)行了完全扁平化管理。
19、人不成熟的第一特征:就是立即要回報(bào)。他不懂得只有春天播種,秋天才會(huì)收獲。
20、我們說(shuō)相信是起點(diǎn),堅(jiān)持是終點(diǎn)。
21、你要登上山峰,要問(wèn)那些爬到山頂?shù)娜,千萬(wàn)不能問(wèn)沒(méi)有爬過(guò)山的人。
22、什么叫不簡(jiǎn)單?能夠把簡(jiǎn)單事情天天做好,就是不簡(jiǎn)單;什么叫不容易?公認(rèn)非常容易的事情,非常認(rèn)真地做好它,就是不容易。
23、"會(huì)干與不會(huì)干"是"才"問(wèn)題,但是不會(huì)干是被動(dòng)的,是按照別人的要求去干。
24、"說(shuō)了不等于做了,做了不等于做對(duì)了,做對(duì)了不等于做好了,今天做好了不等于永遠(yuǎn)做好了。"只有"做好",才算"做了",才能創(chuàng)造價(jià)值。
25、一旦你產(chǎn)生了一個(gè)簡(jiǎn)單的堅(jiān)定的想法,只要你不停地重復(fù)它,終會(huì)使之成為現(xiàn)實(shí)。提練堅(jiān)持重復(fù),這是你成功的法寶;持之以恒,最終會(huì)達(dá)到臨界值——通用電氣公司總裁韋爾奇。
26、如果在生活中,你喜歡議論別人的話,有一天一定會(huì)傳回去,中國(guó)有一句古話,論人是非者,定是是非人。
27、其他的人是不會(huì)關(guān)心你的夢(mèng)想的,只有你自己關(guān)心你自己的夢(mèng)想,只有你自己關(guān)心你自己能否真正的成功。這才是最重要的!
28、如果你或你的部門沒(méi)有了上升的空間,也將失去生存空間。
29、與狼共舞,必須首先變成狼!獜埲鹈
30、企業(yè)是人,文化是魂。
31、只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)!獜埲鹈
32、沒(méi)有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。所謂成功,只不過(guò)是踏上了時(shí)代的節(jié)拍。
33、人人是人才,賽馬不相馬!獜埲鹈
34、先有市場(chǎng),再建工廠!獜埲鹈
35、把每位員工運(yùn)營(yíng)成立異的SBU并不時(shí)運(yùn)營(yíng)出高素質(zhì)的人材的決定性要素就是管理者可否運(yùn)營(yíng)自我。
36、應(yīng)戰(zhàn)目的起首要應(yīng)戰(zhàn)自我。
37、任務(wù)要簡(jiǎn)化,不要簡(jiǎn)單化。
38、高層辦理沒(méi)有即是高屋建瓴。
39、干部如何對(duì)員工?發(fā)明一個(gè)充滿活力的氣氛。
40、干部如何對(duì)市場(chǎng)?創(chuàng)與闖。既要立異、發(fā)明;又要有闖勁、沖勁。
41、干部如何看待辦理?悟性戰(zhàn)韌性。
42、干部的目的:做超等指導(dǎo),即您的指導(dǎo)程度到達(dá)了可以讓上司正在不指導(dǎo)的時(shí)分仍可以一般任務(wù)。構(gòu)成有生機(jī)的員工,有協(xié)力的構(gòu)造。
43、海爾人只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)不創(chuàng)業(yè)。
44、客戶的請(qǐng)求沒(méi)有即是客戶的需要。
45、只要真正完成了成績(jī)清零戰(zhàn)買斷喪失,才干賣出有代價(jià)的訂單。
46、舉一綱而萬(wàn)目張,失一機(jī)而萬(wàn)事譽(yù)。
47、甚么叫做沒(méi)有復(fù)雜?可以把復(fù)雜的工作每天做好,就是沒(méi)有復(fù)雜;甚么叫做沒(méi)有簡(jiǎn)單?各人公認(rèn)的、非常容易的工作。十分仔細(xì)天做好它,就是沒(méi)有簡(jiǎn)單。
48、看法穩(wěn)定原地轉(zhuǎn),看法一變六合寬。
49、動(dòng)員環(huán)球經(jīng)濟(jì)增加的火車頭加速并沒(méi)有意味著一切的車箱皆加速。
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