任正非的語錄160句
在學習、工作、生活中，大家對語錄都再熟悉不過了吧，語錄通常是用于說明一段時間內(nèi)某人的所說句子和語言特征等。那么問題來了，到底什么樣的語錄才經(jīng)典呢？以下是小編為大家整理的任正非的語錄，希望能夠幫助到大家。
1、秘書是走向管理者的通道，秘書就是管理者。管理最初級就是秘書。公司80－90％的例行工作是由秘書進行管理，秘書有處理例行問題的權力。華為公司有很多高層領導都是出自秘書。性別歧視是客觀存在的，公司也沒有做到同工同酬，這是受社會傳統(tǒng)習慣勢力影響，絕不是華為公司領導有意識的行為，大家都用工作業(yè)績來證明自己的地位才是最重要的。同時也要去說明和克服習慣勢力。
2、華為沒有成功，只是在成長。
3、對待媒體的態(tài)度，希望全體員工都要低調(diào)，因為我們不是上市公司，所以我們不需要公示社會。
4、你最近進步很大，從很差進步到比較差。
5、茶壺里煮餃子，倒不出來就不算是餃子。
6、急老板所急，給老板所需。作為一個副手，沒有比說出真相更重要的職責了。在組織內(nèi)部，副手是唯一最為頻繁接觸CEO 的人，必須告訴他所有你看到的事實，即使說出來的事實說出來對他是一個傷害也不例外。
7、別人革自己的命，比自己革自己的命還要困難。要允許別人批評。
8、我們生存下去的唯一出路是提高質(zhì)量，降低成本，改善服務。否則十分容易被外國壟斷集團一棒打垮。
9、做工作時一種熱愛，是一種獻身的驅(qū)動，是一種機遇和挑戰(zhàn)，多么難得，應該珍惜它。
10、我們既要把有強烈社會責任感的人培養(yǎng)成領袖，又要把個人成就感強的人培養(yǎng)成英雄。沒有英雄，企業(yè)就沒有活力，沒有希望，所以既需要領袖，也需要英雄。但我們不能讓英雄沒有經(jīng)過社會責任感的改造就進入高層，因為他們已進入高層，將很可能導致公司內(nèi)部矛盾和分裂。因此，領導者的責任就是要使自己的部下成為英雄，而自己成為領袖。
11、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感，自豪感，而是危機感。
12、活下來是我們真正的出路，國際上市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰。難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。
13、希望丟掉速成的幻想，學習日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。在真正生活中能把某一項技術精通就是十分難得的。您想提高效益，待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難孰能生巧。
14、公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，熱愛我們這個多災多難，剛剛開始振興的民族。只有背負著他們的希望，才可有進行艱苦的搏擊，而無怨言。
15、維持現(xiàn)狀就是落后，滿足現(xiàn)狀就是死。
16、不求全責備，要用人所長。
17、在時代前面，我越來越不懂技術、越來越不懂財務、半懂不懂管理，如果不能民主的善待團體，充分發(fā)揮各路英雄的作用，我將一事無成。
18、艱苦奮斗必然帶來繁榮，繁榮以后不再艱苦奮斗，必然丟失繁榮。
19、泰坦尼克號也是在一片歡呼聲中出的海。華為也一樣，面對這樣的未來，我們怎樣來處理，我們是不是思考過。我們好多員工盲目自豪，盲目樂觀，如果想過的人太少，也許就快來臨了。居安思危，不是危言聳 聽。
20、不要太崇拜技術了，成功不一定是技術。
21、過去擁有的知識已經(jīng)沒有意義了"，知識不是最重要的，重要的是掌握知識和應用知識的能力和視野。
22、華為過去市場走的是從下往上攻的路線，這把西方公司搞死了，自己也苦得不得了。
23、放下人云亦云的浮躁與作秀，用點實在精神了解社會，了解生活，了解誰才是這個世界脊梁。百年以來，我們中國人說得多，做得少；批評得多，建設的少；指責別人的多，自己力行的少。希望有些年輕人能看懂這樣的文字，悟通這樣的感覺，沉下心來，做點實事。
24、我知識的底蘊不夠，也并不夠聰明，但我容得了優(yōu)秀的員工與我一起工作，與他們在一起，我也被熏陶得優(yōu)秀了。他們出類拔萃，夾著我前進，我又沒有什么退路，不得不被"綁"著，"架"著往前走，不小心就讓他們抬到了峨眉山頂。
25、我們的干部輪換有兩種，一是業(yè)務輪換，如研發(fā)人員去搞中試、生產(chǎn)、服務，使他真正理解什么叫做商品，那么他才能成為高層資深技術人員，如果沒有相關經(jīng)驗，他就不能叫資深。因此，資深兩字就控制了他，使他要朝這個方向努力。另一種是崗位輪換，讓高中級干部的職務發(fā)生變動，一是有利公司管理技巧的傳播，形成均衡發(fā)展，二是有利于優(yōu)秀干部快速成長。
26、堅決反對空洞的理想，做好本職工作。沒有基層工作經(jīng)驗不提拔。不唯學歷，青年學生最大的弊病就是理想太大。因此，在華為，不論什么學歷，進公司一星期后學歷自動消失，所有人在同一起跑線上。憑自己的實踐獲得機會。強調(diào)后天的進步，有利于員工不斷的學習。
27、碳元素平行排列，可以構成石墨，非常松軟；而若三角形排列，則可以構成金剛石，異常堅硬。
28、知識經(jīng)濟時代是知識雇傭資本。知識經(jīng)濟時代，企業(yè)生存和發(fā)展的方式，也發(fā)生了根本的變化。過去是靠正確地做事，現(xiàn)在更重要的是做正確的事。過去人們把創(chuàng)新看作是冒風險，現(xiàn)在不創(chuàng)新才是最大的風險。過去是資本雇傭勞動，資本在價值創(chuàng)造要素中占有支配地位。而知識經(jīng)濟時代是知識雇傭資本。知識產(chǎn)權和技術決竅的價值和支配力超過了資本，資本只有依附于知識，才能保值和增值。
29、一個人離開家奮斗是為了獲得美好生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經(jīng)五年，在殘雪消融、溪流淙 淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經(jīng)過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎么樣？
30、華為不需要思想家，需要解決問題的專家。公司只能給你位子，不能給你威望，威望需要你從實干中來。
31、華為的董事會并不完全代表資本方，也代表著勞動方。
32、要關心時事，關心國家民族的前途命運，提高自己的覺悟。不要卷入政治漩渦。要承認只有共產(chǎn)黨才能領導中國，否則就會陷入無政府主義。一個高速發(fā)展的經(jīng)濟社 會，沒有穩(wěn)定，沒有強有力的領導，是不可想象的。共產(chǎn)黨的缺點，應該通過整黨和教育來解決。我們可以幫助她，但必須是善意的。
33、領先一步是先進，領先三步是先烈。
34、一個幸福的人首先的第一步就是不抱怨，不回憶。
35、在引進新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。
36、活下來是我們真正的出路，國際上的市場競爭法則是優(yōu)勝劣汰，難做的時候，你多做一個合同，別人就少一個。兄弟公司之間競爭的時候，我們要爭取更大的市場份 額與合同金額，這才是我們真實的出路。寧肯賣得低一些，一定要拿到現(xiàn)金，虧錢賣了就是拼消耗，看誰能耗到最后，誰消耗得最慢，誰就能活到最后。
37、管理層要淡化英雄色彩，實現(xiàn)職業(yè)化的流程管理。即使需要一個人去接受鮮花，他也僅僅是代表，而不是真正的英雄。
38、我們堅定不移地反對富裕起來以后的道德滑坡，庸俗的貪婪與腐敗，不管他職務高低。我們要重塑新時代的民族精神。
39、沒有合理的成長速度，就會落后于競爭對手，最終將導致公司的死亡。那么，怎樣才能使發(fā)展速度更快？只有靠管理，靠服務。沒有管理就形不成力量，沒有服務就失去方向。
40、一個企業(yè)長治久安的基礎正是其核心價值觀被其接班人所接受，而且接班人必須具有自我批判能力。
41、將軍是打出來的，不是培養(yǎng)出來的，也不是分配出來的�！度慰偱c毛里求斯員工座談會議紀要》
42、世界留給我們的財富就是努力，不努力將一無所有�！顿Y源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》
43、世界上唯一不變的就是變化�！恫蛔鰰一ㄒ滑F(xiàn)的英雄》
44、我認為出身貧寒并不羞恥，而思想與知識貧寒，出身高貴也不光榮�！段业母赣H母親》
45、想把別人消滅、獨霸世界的成吉思汗和希特勒，最后都滅亡了。華為如果想獨霸世界，最終也是要滅亡的。——《以客戶為中心，加大平臺投入，開放合作，實現(xiàn)共贏》
46、注解有時，自己給自己的優(yōu)勢產(chǎn)品降價，不要等競爭對手進入后再降價，用抬高進入的門檻，來阻止新的競爭者進入，反而能夠獲得長遠的競爭優(yōu)勢，INTEL就是典范。
47、華為沒有成功，只是在成長 注解：華為才發(fā)展了十幾年，絕不能算作成功，能夠長期持續(xù)的存活，成就百年基業(yè)，也許才是成功。
48、智慧最大的源泉是勤奮。
49、危機和機遇并存。
50、企業(yè)就是一個人，一定要讓這個人善良、有智慧。
51、企業(yè)要解決社會問題，而不是只為了自己的利益。
52、不能用他人的錯誤來懲罰我們自己。
53、你不能只追求成功，也要看這個過程是否健康。
54、不要只看眼前的利益，而要看長遠的發(fā)展。
55、我們相信技術是先進的，而不是發(fā)達的。
56、不要嘗試逃避錯誤，要坦率承認并改正。
57、我們在工作中遇到的最大困境來自于自己。
58、企業(yè)家需要盡全力做好每一件事情。
59、成功需要耐心和毅力。
60、重要的是如何把能力和勇氣轉(zhuǎn)化為價值。
61、不要過于關注現(xiàn)狀，而要更多地關注未來。
62、我們不要過于關注競爭者的做法，而要打造自己的路線。
63、面對問題要勇于承認，而不是逃避責任。
64、只有勤奮的人才能有更多的機會。
65、企業(yè)要堅持自己的位置，但也要向世界開放。
66、任何人都會犯錯，但我們要盡最大努力去避免錯誤。
67、沒有走出自己的路，就不會有真正的創(chuàng)新。
68、“見媒體是公共關系部逼的，見媒體就是給社會傳遞一種信心�！�
69、東方不亮西方亮，黑了北方有南方，我們公司的生存平衡就會變得更好。我認為年輕人，在你生命非常旺盛的歷史時期，要勇敢走向國際市場，去多經(jīng)風雨，多見世面，對你一生受益匪淺。
70、“做百年老店是非常困難的，最主要的是要去除惰怠。如何能夠祛除惰怠，對我們來說是挑戰(zhàn)。所以我們強調(diào)自我批判，就是通過自我批判來逐漸祛除自我惰怠，但我認為并不容易，革自己的命比革別人的命要難得多得多�！�
71、“我們應該認識到，知識產(chǎn)權保護是有利于國家長遠發(fā)展的，而不是西方拿來卡我們的借口。|
72、人的一生太順利也許是災難，如果你回過頭來注意看，就會發(fā)現(xiàn)你受的挫折，往往是福不是禍。
73、十幾萬人瞄準同一個城墻口，持續(xù)沖鋒。華為的投資策略就是要快打慢，聚集在一個點上實際就是快打慢，所以會產(chǎn)生好的結(jié)果。
74、“即使在非洲，孩子可以上最好的學校，但是回到深圳就進不去學校。因此教育是我們國家最緊迫的問題，要充分滿足孩子受教育的權利。”
75、“5G實際上被夸大了它的作用，也被更多人夸大了華為公司的成就�！�
76、冬天也是可愛的，并不是可恨的。假如我們不經(jīng)過一個冬天，一直飄飄然，那是十分危險的，華為千萬不能驕傲。
77、終端要有戰(zhàn)略耐性，要耐得住寂寞……控制欲望、控制發(fā)展速度，“雞血”沸騰一定是犯錯誤的前兆。
78、“華為有什么？一無所有！華為既沒有背景，也沒有資源，除了人的腦袋之外，一無所有。”
79、“今年我們利潤是90多億，但是科研投入150-200億美金。這150億哪里是我們投的，都是成本，實際上還是客戶投的�？蛻艚o我們的錢，不是產(chǎn)生利潤，而是產(chǎn)生投入。”
80、市場不會給我們時間，等著我們成長起來，它從來不是誰的媽，從不仁慈，也不會有什么耐心，流淚不可能打動它，只有強者才能征服它。華為要想活下去，必須要能殺出一條血路。
81、“我們今天可能要碰到的問題，在十多年前就有預計，我們已經(jīng)準備了十幾年。這些困難對我們會有影響，但影響不會很大，不會出現(xiàn)重大問題。”
82、要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)，這是生命充實激越起來的根本途徑。
83、像日本那些企業(yè)那樣，經(jīng)歷九死一生還能好好地活著，這才是真正的創(chuàng)業(yè)成功。
84、“我不能代表中國企業(yè)，只能代表華為�！�
85、中國越強大，美國就越打擊。打擊不是抽象的，看好一個苗頭打一個。其實美國打的不是華為，是中國。
86、總有一天我們會反攻進入美國的，什么叫瀟灑走一回？光榮走進美國。
87、“因為華為工資高于西方公司，所以很多科學家都在華為工作。我們至少有700名數(shù)學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師……，形成這種組合在前進。”
88、“我從來不支持‘自主創(chuàng)新’這個詞，我認為，科學技術是人類共同財富。”
89、“我們要和車配合起來，車用我們的模塊進入自動駕駛。決不會造車的。因此，我們不會跨界，我們是有邊界的，以電子流為中心的領域，非這個領域的都要砍掉�！�
90、時光不能倒流，如果人能夠從80歲開始倒過來活的話，人生一定會更加精彩。
91、春天來了，冬天同樣不會遠。在春天，就要想著冬天的問題。十多年來，我天天思考的都是失敗，對成功視若無睹，和榮譽感、自豪感相比，我更看重的是危機感。
92、企業(yè)發(fā)展離不開狼性，狼性有三大優(yōu)勢，一是嗅覺敏銳；二是堅韌不拔、舍生忘死的進攻精神；三是團隊意識。
93、“黃埔和抗大怎么不是世界上兩所偉大的名校呢？所以，物質(zhì)不是最主要的，人才是最主要的，人類靈魂的工程師應該得到尊重，這個國家才有希望�！�
94、任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。
95、作為一個自然人，受自然規(guī)律制約，有其自然生命終結(jié)的時間；作為一個法人，雖然不受自然規(guī)律的約束，但同樣受到社會邏輯的約束。一個人再沒本事也可以活60歲，但企業(yè)如果沒能力，可能連6天也活不下去。如果一個企業(yè)的發(fā)展能夠順應自然法則和社會法則，其生命可以達到600歲，甚至更長時間。
96、人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環(huán)境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改變。
97、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感。也許是這樣才存活了十年。我們大家要一起來想，怎樣才能活下去，也許才能存活得久一些。失敗這一天是一定會到來，大家要準備迎接，這是我從不動搖的看法，這是歷史規(guī)律。
98、對于個人來講，我沒有遠大的理想，我思考的是這兩、三年要干什么，如何干，才能活下去。我非常重視近期的管理進步，而不是遠期的戰(zhàn)略目標。活下去，永遠是硬道理。
99、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。
100、冬天總會過去，春天一定來到。我們乘著冬天，養(yǎng)精蓄銳，加強內(nèi)部的改造，我們和日本企業(yè)一道，度過這嚴冬。我們定會迎來殘雪消融，溪流淙淙，華為的春天也一定會來臨創(chuàng)業(yè)難，守成難，知難不難。高科技企業(yè)以往的成功，往往是失敗之母，在這瞬息萬變的信息社會，惟有惶者才能生存。
101、越在最艱難、越在最困苦的時候，越能磨練人的意志，越能檢驗人的道德與良知，越能鍛煉人和提高人的技能，也越是我們的隊伍建設最重要的時候。檢驗一個公司或部門是否具備良好的企業(yè)文化與組織氛圍，不是在企業(yè)一帆風順的時候，而是在遇到困難和挫折的時候，古人講患難知人心，就是這個道理。
102、一個人離開家奮斗是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經(jīng)五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經(jīng)過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎么樣？
103、做工作是一種熱愛，是一種獻身的驅(qū)動，是一種機遇和挑戰(zhàn)，多么難得，應該珍惜它。認真地做好每一件事，不管是大事，還是小事。目光遠大，胸懷開闊，富有責任心，不計較個人的得失。
104、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
105、干部一定要有天降大任于斯人的胸懷、氣質(zhì)。要受得了委屈，特別是做了好事，還受冤枉的委屈。
106、進了華為就是進了墳墓。
107、“燒不死的鳥是鳳凰”，“從泥坑里爬出的是圣人”。干部一定要吃苦在前，享樂在后，沖鋒在前，退卻在后。一定要以身作則，嚴格要求自己。
108、我個人的私人生活很痛苦，非常寂寞，找不到人一起玩……我得忍受這種寂寞，忍受這種孤獨。
109、“妥協(xié)”其實是非常務實、通權達變的叢林智慧。
110、用對的方法想問題，問題很簡單；換個角度看事情，處事很容易；換個心態(tài)看人生，人生就精彩；將心比心待他人，生活更美麗；懂得變通來處事，生活才隨意。
111、總有一天我們會反攻進入美國的，什么叫瀟灑走一回？光榮走進美國。
112、最好的防御是進攻，要敢于打破自己的優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢。
113、干部就三件事：請客吃飯、布陣、點兵。
114、做工作是一種熱愛，是一種獻身的驅(qū)動，是一種機遇和挑戰(zhàn)，多么難得，應該珍惜它。認真地做好每一件事，不管是大事，還是小事。目光遠大，胸懷開闊，富有責任心，不計較個人的得失。
115、人最悲哀的，并不是昨天失去得太多，而是沉浸于昨天的悲哀中。人最愚蠢的，并不是沒有發(fā)現(xiàn)眼前的陷阱，而是第二次又掉了進去。人最寂寞的，并不是想等的人還沒有來，而是這個人已從心里走了出去。
116、小改進大獎勵;大建議只鼓勵。
117、東方不亮西方亮，黑了北方有南方，我們公司的生存平衡就會變得更好。我認為年輕人，在你生命非常旺盛的歷史時期，要勇敢走向國際市場，去多經(jīng)風雨，多見世面，對你一生受益匪淺。
118、人生是美好的，但過程是痛苦的!
119、能屈能伸的人，才會大有出息。
120、冬天也是可愛的，并不是可恨的。假如我們不經(jīng)過一個冬天，一直飄飄然，那是十分危險的，華為千萬不能驕傲。
121、維持現(xiàn)狀就是落后，滿足現(xiàn)狀就是死。
122、任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。
123、什么叫成功?是像日本那些企業(yè)那樣,經(jīng)九死一生還能好好地活著,這才是真正的成功。華為沒有成功,只是在成長。
124、要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)，這是生命充實激越起來的根本途徑。
125、領先一步是先進，領先三步是先烈。
126、時光不能倒流，如果人能夠從80歲開始倒過來活的話，人生一定會更加精彩。
127、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
128、什么是華為的英雄，是誰推動了華為的前進。不是一二個企業(yè)家創(chuàng)造了歷史，而是70%以上的優(yōu)秀員工，互動著推動了華為的前進，他們就是真正的英雄。
129、我認為人是怕痛的，太痛了也不好。
130、活得糊涂的人，容易幸福；活得清醒的人，容易煩惱。這是因為，清醒的人看得太真切，一較真，生活中便煩惱遍地；而糊涂的人，計較得少，雖然活得簡單粗糙，卻因此覓得了人生的大滋味。
131、在大機會時代，千萬不要機會主義。
132、管理就三件事：客戶、流程、績效。
133、唯有靠全體員工勤奮努力與持續(xù)艱苦奮斗，不斷清除影響我們內(nèi)部保持活力和創(chuàng)新機制的東西，才能在激烈的國際化競爭中存活下去。
134、可以因為夢想而忙碌，可別因為忙碌而失去夢想。
135、春天來了，冬天同樣不會遠。在春天，就要想著冬天的問題。十多年來，我天天思考的都是失敗，對成功視若無睹，和榮譽感、自豪感相比，我更看重的是危機感。
136、在管理和流程上要堅決反對盲目創(chuàng)新，要在原有的基礎上不斷改良和優(yōu)化。我們要持續(xù)百年地不斷改良，不要隨意地改革，改來改去的。只有歷經(jīng)數(shù)年充分認證，才能進行必要的革命。
137、宿命是人知道差距后，而不努力去改變。
138、市場不會給我們時間，等著我們成長起來，它從來不是誰的媽，從不仁慈，也不會有什么耐心，流淚不可能打動它，只有強者才能征服它。華為要想活下去，必須要能殺出一條血路。
139、企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗的意識。
140、一個人離開家奮斗是為了獲得美好的生活，愛情又是美好生活中最重要的部分，但愛情就像獨木橋一樣，人家過了，你就不能過。離家已經(jīng)五年，在殘雪消融、溪流淙淙的時候，面對自橫的獨木橋，真不知別人是否已經(jīng)過去，心愛的姑娘可安在。那種惆悵，那種失落，那種迷茫，成功了又能怎么樣？
141、我認為人是怕痛的，太痛了也不太好。
142、人是有差距的，要承認差距存在，一個人對自己所處的環(huán)境，要有滿足感，不要不斷地攀比。你們沒有對自己付出的努力有一種滿足感，就會不斷地折磨自己，和痛苦著，真是生在福中不知福。這不是宿命，宿命是人知道差距后，而不努力去改變。
143、世界上一切資源都可能枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
144、什么叫成功？是像日本那些企業(yè)那樣，經(jīng)九死一生還能好好地活著，這才是真正的成功。華為沒有成功，只是在成長。
145、任何一個國家、任何一個民族，都必須把建設自己祖國的信心建立在信任自己的基礎上，只能在獨立自主的基礎上，才會獲得平等與尊重。
146、職業(yè)化、規(guī)范化、表格化、模板化的管理還十分欠缺。華為是一群從青紗帳里出來的土八路，還習慣于埋個地雷、端個炮樓的工作方法。還不習慣于職業(yè)化、表格化、模板化、規(guī)范化的管理。重復勞動、重疊的管理還十分多，這就是效率不高的根源。在引進新管理體系時，要先僵化，后優(yōu)化，再固化。
147、要敢想敢做，要勇于走向孤獨。不流俗、不平庸，做世界一流企業(yè)，這是生命充實激越起來的根本途徑。
148、惶恐才能生存，偏執(zhí)才能成功。
149、要想升官，先到“藍軍”去，不把“紅軍”打敗就不要生司令。
150、世界上一切資源都可能會枯竭，只有一種資源可以生生不息，那就是文化。
151、十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什么榮譽感、自豪感，而是危機感，也許是這樣才存活了10年。
152、為了達到主要的目標，可以在次要的目標上做適當?shù)淖尣�。這種妥協(xié)并不是完全放棄原則，而是以退為進，通過適當?shù)慕粨Q來確保目標的實現(xiàn)。
153、時光不能倒流，若人能夠從80歲開始倒過來活的話，人生一定會更加精彩。
154、寧肯賣得低一些，一定要拿到現(xiàn)金，虧錢賣了就是拼消耗，看誰耗到最后，誰消耗得最慢，誰就能活到最后。
155、一個人再有本事，也得通過所在社會的主流價值認同，才能有機會。
156、在成功的關鍵因素和選定的戰(zhàn)略生長點上，以超過主要競爭對手的強度配置資源，要么不做，要做，就集中人力、物力和財力，實現(xiàn)重點突破。
157、只要有企業(yè)的員工真正認為自己是企業(yè)的主人，分權才有了基礎，沒有這樣的基礎，權力分下去就會亂。讓有個人成就欲望者成為英雄，讓有社會責任者成為領袖。基層不能沒有英雄，沒有英雄就沒有動力。
158、我們公司的太平時間太長了，在和平時期升的官太多了，這也許就是我們的災難。
159、現(xiàn)在流程上運作的干部，他們還習慣于事事都請示上級。這是錯的，已經(jīng)有規(guī)定，或者成為慣例的東西，不必請示，應該快速讓它通過去......我們要簡化不必要確認的東西，要減少在管理中不必要、不重要的環(huán)節(jié)，否則公司怎么能高效運行呢？
160、管理就像長江一樣，我們修好堤壩，讓水在里面自由流，管它晚上流，白天流。晚上我睡覺，但水還自動流。
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任正非的語錄集合38句07-03
任正非的語錄匯編50條01-22
任正非最經(jīng)典的名言05-27