- 相關(guān)推薦
2023年余世維的語(yǔ)錄30條
世界上有三種公司:第一種是追隨者,跟著潮流走;第二種是生存者,預(yù)見之后做改變;第三種是自己創(chuàng)造改變,也就是領(lǐng)導(dǎo)者。下面是關(guān)于余世維的語(yǔ)錄30條,希望對(duì)大家有所幫助。
1、如果是老板自己出錯(cuò),只要他不認(rèn)錯(cuò),那就是我的錯(cuò)。
2、重要的人物是不帶手機(jī)的。
3、執(zhí)行力不佳的8個(gè)原因:管理者沒有長(zhǎng)抓不懈——虎頭蛇尾;管理者出臺(tái)管理制度時(shí)不嚴(yán)謹(jǐn)——朝令夕改;制度本身不合理——缺少針對(duì)性、可行性;執(zhí)行的過程過于繁瑣——囿于條款,不知變通;缺少良好的方法——不會(huì)把工作分解匯總。
4、我們應(yīng)該經(jīng)常去想:有什么事別人做不到而我能做到?有什么事別人做到了,我還能做的更好!如果不是我看錯(cuò),那肯定是我的錯(cuò)。總之領(lǐng)導(dǎo)沒有錯(cuò)!認(rèn)真做事,只能把事做對(duì),用心做事才能把事做好。
5、做事情要養(yǎng)成有條不紊和井然有序的習(xí)慣。
6、做什么人,都不要做爛好人,該處罰的一定要處罰。
7、當(dāng)老板要站在員工的反方向思考,如果你想得跟員工一樣,那你就只是一個(gè)員工,你只是靠運(yùn)氣當(dāng)上老板而已。
8、不要"辯解",只要"表現(xiàn)"。
9、這個(gè)世界上,除了你自己,誰(shuí)都不能相信。
10、聰明的人用鮮血吸取教訓(xùn),精明的人用別人的鮮血吸取教訓(xùn)!
11、你是將軍,而非士兵;你是決策者,而非執(zhí)行者。
12、假設(shè)既然要一起干,就在同一條船上——要么一起駛向彼岸,要么一起沉沒。所以,選誰(shuí)一起干是關(guān)鍵的關(guān)鍵。不能一起干的人要立即換掉。
13、不要做一些后悔的事,決定的事就不要推翻!
14、領(lǐng)袖根性可歸納為七種 : 沉穩(wěn)、細(xì)心、膽識(shí)、積極、大度、誠(chéng)信、擔(dān)當(dāng)。
15、多走一步的兩個(gè)含義:1.比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多走一步;2.比你的客戶所期望的多走一步。
16、積極的人,做任何事情都不會(huì)欠缺主動(dòng)。
17、積極的人,將計(jì)劃付諸實(shí)施時(shí)不會(huì)半途而廢。
18、積極的人,在事情不順的岔口不會(huì)無(wú)力扭轉(zhuǎn)形勢(shì)。
19、聰明出眾謂之英,膽識(shí)過人稱之雄。聰明的人很多,但如果只有聰明而沒有膽識(shí),頂多只能成為"英才",很難取得大的成就。一個(gè)人有膽識(shí),其外在表現(xiàn)就是強(qiáng)勢(shì)、果斷、冒險(xiǎn)。有膽識(shí)才能冒險(xiǎn),能冒險(xiǎn)才有可能成就不凡的事業(yè)。
20、管理的目的:讓公司有規(guī)則,讓公司有次序。管理的手段:賞罰分明;賞要由下往上賞;罰要由上往下罰。
21、提高顧客的滿意度:產(chǎn)品差異是由顧客決定;會(huì)抱怨的顧客是好顧客;老顧客哪里去了?(老客戶最重要)
22、凡事只說(shuō)一遍的人很不得了,就是做總經(jīng)理的人。
23、努力學(xué)習(xí),讓上司殘廢。老板絕對(duì)不會(huì)有錯(cuò),他是你的老板就不會(huì)有錯(cuò),相信這點(diǎn)不會(huì)錯(cuò)。每三個(gè)個(gè)月(星期)要檢討自己,誠(chéng)實(shí)的總結(jié),看有沒有要改進(jìn)的地方。 要壓迫下面的人,其實(shí)可以做出來(lái),"都是被逼的"自己。
24、如果你今天能站在圍墻上去看圍墻外面的問題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),顧客在外面,不是在你家里面!
25、一個(gè)女人如果住在一個(gè)酒店里面,旁邊的房間都是男的,她特別的不舒服,人家半夜也許不會(huì)打個(gè)洞跑過來(lái),但是至少他那種莫名其妙的引誘是存在的,這表示,我們沒有注意到這一點(diǎn),在歐美,有很多大酒店,是專門設(shè)計(jì)一個(gè)樓層,是專門給女性居住的!
26、我小的時(shí)候如果被人家罵缺少家教,要讓我媽聽到了,回去要吊到樹上打啊………
27、一個(gè)社會(huì)如果沒有秩序,在企業(yè)里就沒有規(guī)章,在企業(yè)里沒有規(guī)章,學(xué)校里就沒有紀(jì)律,學(xué)校里沒有紀(jì)律,在家庭里就沒有倫理、
28、做優(yōu)秀的管理者不會(huì)讓員工覺得他在管人。
29、如果做不到,在別人問起來(lái)之前先告訴他。
30、可以平凡,但是不能平庸。