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史玉柱的語錄

時間:2023-12-04 12:17:50 經(jīng)典語錄 我要投稿

2023年史玉柱的語錄錦集50句

  失敗了,但是精神還在,頑強的精神還在。只要精神還在,完全能夠再爬起來。以下是小編為大家提供的史玉柱的語錄50句,歡迎閱讀,希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>

2023年史玉柱的語錄錦集50句

1、何為富貴?無須向別人折腰,則為貴;無須向別人伸手,則為富。因此,不能以地位高低論貴,不能以財富多少論富。

2、平時不需要魄力,但是一旦出現(xiàn)巨大的商機,你必須施展出你的魄力。

3、作為一個企業(yè),對社會貢獻最大的就是創(chuàng)造利潤,納稅。

4、人生就是魔方,是色彩斑斕還是黯淡無光,全靠自己的一雙手。

5、我的成功沒有偶然因素,必然性是本人帶領(lǐng)的團隊充分關(guān)注目標消費群。知道他們想什么,同一個手法在做。很多時間是與目標消費者在一起的。

6、賺大錢還是賺小錢,取決于你的戰(zhàn)略。

7、就算戰(zhàn)略方向?qū)α耍〉贸晒需要心血的澆灌。

8、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變,都是在實踐過程中不斷地修正,不斷地發(fā)展。

9、創(chuàng)業(yè)的細節(jié)要善于創(chuàng)新,雖然創(chuàng)新很小,但是往往很重要,有時候一點沒有做好,這個模式整個就失敗了。

10、任何一個項目做之前,沒有正式邁出去的時候都免不了盲目樂觀。

11、很多行業(yè)內(nèi)的人都是一開始反對我,后來又跟著我學。因為我并沒有蔑視規(guī)則,我是自己琢磨規(guī)則,創(chuàng)造規(guī)則。

12、凡是鼓吹自己多元化的,3年就會經(jīng)營困難;不過5年,就會完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題,不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機會的能力,而在于你能不能抗拒各種機會的誘惑。

13、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者,我害怕失敗,我經(jīng)不住失敗,所以只能把不失敗的準備工作做好。

14、一個CEO他不懂營銷,這個公司我覺得發(fā)展不起來。

15、產(chǎn)品戰(zhàn)略不能全面出擊,選一兩個拳頭產(chǎn)品作為你的主攻。

16、選中一個方向主攻,讓這點成為你的核心競爭力。

17、資金運作與運營:不求速度,但求安全。

18、很多人都認為我們是廣告做得好,其實我們的售后服務是最好的。

19、人這動物啊,每成功一次,智商就下降一截;每失敗一次,智商就上升一截。"還要加一個:在中國,權(quán)力每上半級(中國權(quán)力半級半級的上),智商就下降一級;每下半級,智商就上一級。因為,圍繞著權(quán)力的,充滿了馬屁。

20、營銷,最核心的是要了解你是銷給誰。

21、人在成功時得出的經(jīng)驗都是虛的,只有要失敗時的經(jīng)驗才是真叫經(jīng)驗,成功者的人站在高峰時是看不到真實的一面!百分之九十以上的困難你今天想都沒想到,因為你根本不知道它是困難。

22、因為我沒有兌現(xiàn),我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高,就以至于,以后我對自己這方面要求就很高。

23、舍得舍得,有舍才有得,大舍才大得。舍去面子,得到實在;舍去權(quán)力,得到逍遙;舍去煙酒,得到健康;企業(yè)做的事越少,事才能做更精;朋友交得越少,友情才能更親密;對部下舍得付出,才能得到部下敬重。

24、要讓公司全部人員知道――管理無情,人有情,公司制度是無價的。

25、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功,最清晰地就是網(wǎng)絡(luò)游戲。

26、對普通員工,首先考慮其利益,然后才是社會價值。

27、一時的困難并不可怕,只要咬定必勝的信念,就能打贏屬于自己的一仗!酚裰

28、做成功一個店之后離你大的成功就不遠了。——史玉柱

29、找到自己的細分市場!酚裰

30、首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家,也是要放棄掉連鎖的這種,不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢,先腳踏實地做出第一家。

31、團隊核心成員有人要提出辭職時,不好挽留,既然提出了,他遲早是要走的。——史玉柱

32、如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術(shù)上的絕對優(yōu)勢,千萬不要進入市場,否則你會必輸無疑!

33、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和傳統(tǒng)經(jīng)濟的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非常快。

34、你的資源還是沒有用足,你必須把現(xiàn)有資源轉(zhuǎn)化為利潤。

35、玩家的罵聲是割舍不去的愛。

36、讓員工去喊口號太空了。

37、投資人第一關(guān)注的還是我們的團隊。

38、所有項目只能有一個是吃錢的。

39、搞互聯(lián)網(wǎng)%的人都把未來想得很美好,因為%的人都樂觀了。

40、流量問題有方案之后,在信用問題上希望你有所突破。

41、盡力做品牌,不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。

42、企業(yè)運行到現(xiàn)在的規(guī)模.安全是第一位的.發(fā)展已不是第一位的。

43、你的商業(yè)模式上需要聚焦、聚焦、再聚焦。

44、在方案沒有出來前千萬別盲動。

45、每一個人都覺得自己的項目好,就像每個人都覺得自己聰明一樣。

46、看不準的時候,我就自己先花錢培育。

47、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法,你只能因勢利導,他有什么想法,你在想法上面往前導,導到你的產(chǎn)品上面,一定不能說消費者某一個觀點是錯的。

48、做連鎖策劃業(yè)務,必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點手冊,只有這樣,才氣實現(xiàn)遠間隔的打點。

49、作為我們曾經(jīng)失敗過,至少有紕謬敗經(jīng)驗的人,應該常常從內(nèi)里學點對象。人在樂成的時候是學不到對象的,人在順境的時候,在樂成的時候,沉不下心來,總結(jié)的對象自然是很虛的對象。只有失敗的時候,總結(jié)的教導才是深刻的,才是真的。

50、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié),尤其是對失敗的教導,下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想。橫豎睡覺也想,想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠,那是看本身已往寫的對象。

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