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2023年潘石屹的語錄38條
現(xiàn)在都變了，不種棉花了，前些年買布做衣服穿，現(xiàn)在布也不買了，直接買成品的衣服。不種糧食了，這里的土地太瘠薄，山地，干旱，寒冷，糧食的產(chǎn)量很低。村上的人不知道該干什么，許多人外出打工了。我回去，遇到鄰居無一例外的請我把他們的孩子帶到北京來，我很為難。下面是小編為大家推薦的潘石屹的語錄38條,大家快來看看吧。
1、子曰：＂己所不欲勿施于人＂。我現(xiàn)在想的最多是如何誠實(shí)、公正、公平、禮貌的對待來我們公司的每一位投標(biāo)人，每周大量的材料、設(shè)備、施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的投標(biāo)，是不是讓我們的心麻木了？
2、孔子講："治大國如烹小鮮。"就是說治理一個國家就跟做一條小魚一樣簡單，北京的許多房地產(chǎn)發(fā)展商動不動就談公司管理，但他們一個個都忙得焦頭爛額，見人就抱怨他們一天工作多少個小時，我看他們實(shí)際上都是烹小鮮如治大國。
3、在談?wù)撐C(jī)時，你會發(fā)現(xiàn)用的更多的詞是貨幣、金融、債務(wù)等等。很少提到糧食產(chǎn)量，煤炭、鋼鐵的產(chǎn)量。在物流和信息全球化的今天，各國的財政和貨幣沒有統(tǒng)一，一些人利用這種差異來投機(jī)，投機(jī)成了時髦。你給他們提種莊稼、挖煤時，他們會嘲笑你土。出路是發(fā)行一種全球統(tǒng)一的貨幣并建立起相應(yīng)的財政體系。
4、多少年來，人就是生產(chǎn)過程中動力，面朝黃土背朝天。今天機(jī)器代替的人，在人徹底解放出來新時代，社會進(jìn)步需要每個人的智力、創(chuàng)造力。再也不能像對待的牛馬一樣的對待人了，不斷的用鞭子去抽打，不斷用恐怖的手段去恐嚇。要用兄弟、朋友般寬容、尊重、信任去對待每一個人。
5、幾年前，在亞布力企業(yè)家論壇上一位有修養(yǎng)女士說："你們大陸企業(yè)家要加強(qiáng)自身的修養(yǎng)，例如鞋底不能有泥土"。我說"牙縫不能有菜，我能理解。但為什么鞋底不能有泥土呢？我們建房子的人能鞋底沒泥土嗎？"以后她約我?guī)状�，可能是想來提高我的修養(yǎng)。我自認(rèn)為朽木不可雕了。
6、這幾天見到所有人（中國人、外國人，行業(yè)的、非行業(yè)的）都在談危機(jī)。開發(fā)商、銀行和政府應(yīng)該反省了。重重的債務(wù)和貪婪已經(jīng)把市場撕裂了。暫且不追究危機(jī)的原因，救治的辦法也是掩耳盜鈴，顧頭不顧尾的做法。多是從三個月、半年去考慮。能夠從更本質(zhì)、更內(nèi)在、長遠(yuǎn)角度去考慮，才有可能度過此危機(jī)。
7、房子的定價是我們的市場部和設(shè)計(jì)部根據(jù)位置、戶型、朝向、層高、人流的多少等等去做第一輪的方案。然后財務(wù)法律部門審核。政府最后批準(zhǔn)。其實(shí)客戶都很有投資的眼光。定價低時就"秒殺"了，定價高時經(jīng)過半小時也達(dá)不到政府最后審批的價格。一定要相信市場。
8、在上海接受媒體釆訪。問，"今天你有從容的心態(tài)應(yīng)對潘幣、潘做為計(jì)量單位這些事件，你是如何做到的？"我："要放下身段，不要覺得自已冤枉、委屈，比你委屈的人多著呢。當(dāng)你端著架子時，你就很容易受到傷害。與其他人把情緒對立起來。有些名人、官員狠死微博了，就是太把自己當(dāng)回事了。要消除自我。"
9、經(jīng)常有人間我第一桶金怎么親的，從哪里得到的，有多少。其實(shí)每次有人我這個問題時，我都想說，人的第一桶金是自信。——潘石屹
10、自信當(dāng)然有自我意識，還有信，相信的信。相信，是正面的、健康的。要信自己。一個相信自己的人才會相信他人，相信未來。自信的人不怕暴露己的個性，敢于真實(shí)暴露自己的內(nèi)心。我說的話，都是我心里想的，不會迎誰去說。個性是以真實(shí)為基礎(chǔ)的。如果你真實(shí)，不要怕你的個性被發(fā)現(xiàn)。自信的人敢于說真話，即使真話傷害了他人，別人最終還是會信任你，因?yàn)樗馨盐兆∧��！耸?/p>
11、我們需要時而從生活中抬起頭來，問問為什么，這樣生活才不會失去方向，才不會與偉大的精神領(lǐng)域越來越遠(yuǎn)。問過了，得到解答以后了呢？我看還是得繼續(xù)埋頭苦干，進(jìn)入到工作的樂趣中去�！耸�
12、工作時要進(jìn)入一種精神狀態(tài)，這種狀態(tài)是什么樣的呢？應(yīng)該是平靜的、忘我的，在外人看來有點(diǎn)孤獨(dú)的，但自己內(nèi)心是喜悅的�！耸�
13、對交流造成致命傷害的，卻是偏見�！耸�
14、幾個人坐在一起商量，前五分鐘的氣氛是比較好的，越到后面越激烈。你提出的觀點(diǎn)有問題，他反對，然后你再反對他，說到最后就傷到自尊了，結(jié)果相互之間的交流就變?yōu)橄嗷ヅu了�！耸�
15、他人就是你的福祉。——潘石屹
16、互聯(lián)網(wǎng)最大限度地打開了國門，是每一個中國人的最好機(jī)會，因?yàn)橹袊嗽谒枷�、精神和信仰上是最沒有偏見的，是包容性最強(qiáng)的民族，樂意接受任何先進(jìn)的、自己感興趣的東西�！耸�
17、在歷史上，儒道釋可以共存，任何民族文化進(jìn)入中國文化區(qū)域，都可以找到自己的位置，高高興興地生活。今天，某些西方文化也開始融人我們的生活，比如盡管許多中國人不信基督教，但西方傳來的圣誕節(jié)我們高高興興地過，情人節(jié)也高高興興地過，現(xiàn)在甚至連感恩節(jié)在中國都成了一個大的節(jié)日。當(dāng)一個企業(yè)也具有這種巨大的包容力量的時候，它的前途也將是無比光明�！耸�
18、做企業(yè)從來就沒有固定的模式。在整個企業(yè)發(fā)展的歷史上，企圖找到固定模式，一勞永逸當(dāng)個懶漢，是不會成功的。面對其他人的成功方法，簡單，的學(xué)習(xí)和模仿也是不會成功的。優(yōu)秀的企業(yè)家一定是創(chuàng)造者，企業(yè)家是最具創(chuàng)造精神的一批人�！耸�
19、只顧數(shù)錢，最終會沒錢可數(shù)�！耸�
20、服務(wù)于他人的精神是當(dāng)今社會中任何人都應(yīng)該具有的基本品德。服務(wù)精神是一個前提，有沒有服務(wù)精神和服務(wù)質(zhì)量高低的重要性已經(jīng)超過了能力和智商。如果沒有服務(wù)精神，你的能力和智力就得不到發(fā)揮，甚至?xí)鸬椒醋饔�、破壞作用。作為一個商業(yè)公司，過去更多的是強(qiáng)調(diào)為客戶提供服務(wù)，但是，現(xiàn)在要不斷提高公司每一個員工的服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度，這樣才能讓公司整體的素質(zhì)提高�！耸�
21、我們做任何一個產(chǎn)品，都是我們對這個世界的理解的反映。物質(zhì)產(chǎn)品是精神意識的反映。例如一些惡俗的建筑，貼金貼銀，門口一個大獅子，每一個地方看起來都刺眼得不行，好多還都掛著大紅燈籠。大紅燈籠，天安門廣場掛兩個還覺得不錯，但大街小巷都是大紅燈籠，里面也貼金貼銀，就顯得特別頹廢，沒有精神的追求。這種腐朽風(fēng)格，在我們的產(chǎn)品里是不合格的。我們的產(chǎn)品應(yīng)該是人性的、自然的、環(huán)保的、健康的、向上的、人人平衡的生活方式的體現(xiàn)。無論我們做住宅、商住兩用房，都倡導(dǎo)這樣的生活方式�！耸�
22、社會是有各種各樣需求的人的組合，人們千差萬別，只有挖掘他們對生活的理想，然后對產(chǎn)品創(chuàng)新，提供理想的產(chǎn)品，最大限度的滿足人們的內(nèi)心需要。S。H�，F(xiàn)代城的核心就是提供這種需求的滿足，當(dāng)然這種需求在不同的時代有不同的特征。我們把握住了現(xiàn)代人的需求，并且把這種需求明細(xì)化、具體化，具體到顏色、落地玻璃等處細(xì)節(jié)的設(shè)計(jì)。——潘石屹
23、一個公司目標(biāo)應(yīng)該非常單一，那就是為社會創(chuàng)造價值。只有給社會創(chuàng)造價值，才有可能給社會更多的稅收。對企業(yè)來說，成績就是利潤。如果給一個企業(yè)加上過多的東西，我覺得就會有問題。這么多年來，我們似乎一直在空談企業(yè)的社會責(zé)任�！耸�
24、我對公司的管理也實(shí)施"無為而治"的管理方式，常常被批評為不懂管理，但我想公司健康快速的成長證明我的管理方式是有效的。認(rèn)同世界的不確定性，實(shí)質(zhì)上是讓我們對末知的世界要有一份敬畏。——潘石屹
25、漢文帝和他的兒子景帝推行"無為而治"，漢朝出現(xiàn)了前所未有的繁榮和富強(qiáng)，這對父子皇帝摸透了事物的規(guī)律總是不確定的道理。潘石屹也說，他相信市場是聰明的，有生命力的。因?yàn)槭袌鍪怯汕f萬聰明的、智慧的人的行為組成的。市場多數(shù)時候是千千萬萬聰明大腦的疊加，只有在少數(shù)情況下才會表現(xiàn)為集體的非理性。所以，我們不要把市場看成單一的，不變化的，市場并不是不見棺材不掉淚，不撞南墻不回頭的�！耸�
26、禪宗語：如人飲水，冷暖自知。一個人在某個領(lǐng)域取得成功，他的經(jīng)驗(yàn)不能被放大到任何領(lǐng)域�！耸�
27、孔子曾贊揚(yáng)弟子顏回"不遷怒"。當(dāng)時我看到這句話的時候年紀(jì)還小，不是很理解，我只看到人類有許多的缺點(diǎn)，比遷怒帶來的破壞性要多得多。今天，再看孔子這句話，才算真正理解了孔夫子的本意。
28、遷怒者的自我不夠堅(jiān)強(qiáng)以致不能獨(dú)自承受錯誤與壓力，他們只能靠將自己的挫折感分散到無辜者身上來重新獲得對自我的肯定。仔細(xì)看看遷怒者的替罪羊，往往是更弱小者，這暴露了一種不平等的人際關(guān)系。而利用這種不平等的人際關(guān)系，利用遷怒重新獲得自我肯定的行為是可鄙的。在企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)中尤其要警惕這一點(diǎn)，不能上級對自己發(fā)怒，轉(zhuǎn)而對下級發(fā)怒，這是不可取的。發(fā)怒激化沖突，而更不應(yīng)該的是遷怒，它會把人際關(guān)系逐漸變成"惡"的關(guān)系。我們要從根本上避免發(fā)怒�！耸�
29、名片上有一大堆的頭銜，很能嚇唬人，可是，在嚇唬人的過程中，你也失去了自己最本質(zhì)的東西——自信。——潘石屹
30、講話不要講廢話，也不要講永遠(yuǎn)正確的套話。干活別擺沒有用的花輩子，要有效率。建房子也少一些沒有用的裝飾和建筑符號�！耸�
31、世界本來就不復(fù)雜，是人們自己給自己找麻煩。潘石屹認(rèn)為，現(xiàn)代建筑中假惺惺地去模仿古代的建筑符號，中國的建筑去學(xué)習(xí)歐陸風(fēng)情等等這些形式主義的建筑，都是在無病呻吟，裝腔作勢�，F(xiàn)代建筑中有一種思想叫"極少主義""少就是多"，用盡可能少的線條．盡可能少的色彩�！耸�
32、做大事和做小事有不同的規(guī)則。一座城市、一次會議和一家公司，都是復(fù)雜的系統(tǒng)，需要大的能量，指導(dǎo)思想一定要對頭，要開放。你所做的只是萬千世界的一小部分，千萬不要自以為是，井底之蛙，只見樹木，不見森林，把自己的思想圈在一個小圓中�！耸�
33、我們能做到簡單，就做簡單。能少用人就少用人，人一多的話還要安排人去管理，要反復(fù)地管理，就復(fù)雜了。
34、實(shí)踐證明，末位淘汰制就是我們探索出來的一流的銷售制度。
35、我們?nèi)〉猛恋氐倪^程中是非常理性的，是很有紀(jì)律性的，絕對不會創(chuàng)造幾個地王，為了出風(fēng)頭，舉一個過高的牌子。
36、這真是一場誤會，我們倆對錢都是不太在意的人。這都是社會托管給我們的，你就得把這財富用好，用到地方。
37、有購房經(jīng)驗(yàn)的人常把購房比做談戀愛，講的就是購房過程如同戀愛，是非常私人化、個性化的過程。如果把兩萬人放在一起談戀愛顯然不現(xiàn)實(shí)。同樣道理，把兩萬人組織起來購房，購置不動產(chǎn)也不現(xiàn)實(shí)。
38、我們今后是為中國最有錢的人蓋房子，為中國最貧困的孩子建廁所。在如此大的反差面前，讓我們共同推進(jìn)社會文明演進(jìn)。
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