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史玉柱的語錄錦集59條
在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識：慈善就是作秀。下面是關(guān)于史玉柱的語錄59條,歡迎閱讀。
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實的。
2、誰的執(zhí)行力強(qiáng)，誰的地位就高，而不是誰出了好點子誰就厲害。
3、努力耕好自己的田，別天天盯著別人的田。
4、我覺得最大的挑戰(zhàn)不在于能不能發(fā)現(xiàn)機(jī)遇和把握機(jī)遇，最大的挑戰(zhàn)是能不能抵擋誘惑。
5、商業(yè)是什么？商業(yè)的本質(zhì)就是在法律法規(guī)許可范圍內(nèi)獲取最大利益，我是一個商人，做的事情就是在不危害社會的前提下為企業(yè)賺取更多利潤。要一個商人又要賺錢又要宣揚道德，那不是商人，而是慈善家。
6、我為自己制定了三項"鐵律"：第一，必須時時刻刻保持危機(jī)意識，每時每刻提防公司明天會突然垮掉，隨時防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。
7、在營銷手段的使用上必須有一個重點，必須加大人力、物力、財力，做重點地區(qū)，使用重點手段，做深做透。一個企業(yè)資金實力再雄厚，也只能在幾個重點行業(yè)、重點地區(qū)、重點產(chǎn)品上下功夫，如果沒有重點平均用力，必然會失敗。
8、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
9、找到自己的細(xì)分市場。抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點抓好市場調(diào)研。
10、企業(yè)的商業(yè)模式不會固定不變，都是在實踐過程中不斷地修正，不斷地發(fā)展。
11、社會對我的要求比對陳天橋、丁磊的要求高。因為我曾經(jīng)是一個失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會出現(xiàn)這種情況。
12、騙消費者一年，有可能。騙消費者十年，不可能。
13、我曾經(jīng)是一個著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
14、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
15、專注做自己喜歡的事，不喜歡的事就別做。
16、選中一個方向主攻，讓這點成為你的核心競爭力。
17、公司的一把手要抓最關(guān)鍵的細(xì)節(jié)。
18、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
19、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
20、很多人都認(rèn)為我們是廣告做得好，其實我們的售后服務(wù)是最好的。
21、一個人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
22、互聯(lián)網(wǎng)公司員工的凝聚力、本土化，實際上是非常重要的。
23、對下級的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
24、一個企業(yè)老總一定要以平等的眼光看待他的員工。
25、自我價值能夠得到實現(xiàn)。可以避免人才流失。
26、在困難的時候，比如我還老百姓錢的時候。大家都說我很誠信，實際上是因為什么，是因為我曾經(jīng)不誠信過，在我困難的時候，我對老百姓的承諾，我沒有兌現(xiàn)。因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
27、對于營銷驅(qū)動型的公司，營銷就是個舵，你作為一把手你自己都不去管這個方向，管這個最重要的舵，那這個公司很容易出錯。老板親自抓，更大的作用是：整個公司的資源，人力、財力、物力，會往那個方向去流。
28、未來的創(chuàng)業(yè)者，最重要的素質(zhì)，我覺得他需要兩個：第一是他個人的悟性，沒有悟性的話你應(yīng)該去打工，不一定去做一個創(chuàng)業(yè)者。就是一個要有悟性的人才能作為一個創(chuàng)業(yè)者的領(lǐng)導(dǎo)者；第二個，他能很勤奮能吃苦。就是這兩個，少一個我覺得都不行。這兩個加起來就成功了……
29、無論什么時候，失敗后都不應(yīng)該浪費時間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時總結(jié)的經(jīng)驗一定比成功時總結(jié)的要好得多。
30、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
31、反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn)，那是看自己過去寫的東西。
32、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
33、腦白金、黃金搭檔、錢用不完，老是分紅。
34、因為我沒有兌現(xiàn)，我發(fā)現(xiàn)這個成本太高了。對我的未來的路子成本太高，就以至于，以后我對自己這方面要求就很高。
35、在中國辦企業(yè)，法律稍微不如意就要出問題，就要坐牢。創(chuàng)業(yè)的人要特別注意，這兩個事情不經(jīng)意真的會發(fā)生。再比如我注冊一個公司，注冊一個總公司，我是不是可以把一百萬拿出來用，如果用了又要坐牢，要不要判刑。中國法律上有很多紅線，我們一旦不懂法，很容易坐牢。過去五到十年，凡是財務(wù)上遇到危機(jī)的民營企業(yè)，一大半甚至更高，很多人最后都坐牢了，坐牢是什么原因呢？還是法制問題，資金鏈一緊張，他會做很多他認(rèn)為合理但是不合乎規(guī)定的事，這都是要坐牢的。
36、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲�！酚裰�
37、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家。
38、不好認(rèn)為自我初中水平怎樣樣，初中水平跟博士后沒啥區(qū)別。只要能干就行，我一向是這個觀點，不在乎學(xué)歷，只要能干能做出貢獻(xiàn)就行。
39、失敗是很重要的財富，我們要好好的利用它�！酚裰�
40、腳踏實地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實地做出第一家。
41、做成功一個店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實地。
42、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對了會發(fā)展非�？�。
43、少睡覺．犧牲休假，玩命干。
44、利益安排好不一定安排股權(quán)．你的公司安排股權(quán)是最重要的。
45、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
46、執(zhí)行力應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略正確之后的決定因素。
47、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
48、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊。
49、腦白金是我從幾十個產(chǎn)品里面挑的。
50、盡力做品牌，不要怕得罪現(xiàn)在的OEM。
51、下面的公司可以考慮我控股，但母公司一定得歸我個人所有。
52、一旦有了機(jī)會要把握住，把這個機(jī)會充分?jǐn)U大。
53、產(chǎn)品生命周期可以通過你的努力，通過你的思索來解決。
54、你看中國過去十年，有很多戰(zhàn)略的企業(yè)是失敗的，在兩個方面，第一個是人，你人沒有太多的問題，第二是細(xì)節(jié)上�，F(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細(xì)節(jié)決定因素，有很多細(xì)節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗。
55、任何一個項目做之前，沒有正式邁出去的時候都免不了盲目地樂觀，都會浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時候人避免不了地會有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
56、作為一個廠商不要想著自不量力去改變消費者的想法，你只能因勢利導(dǎo)，他有什么想法，你在想法上面往前導(dǎo)，導(dǎo)到你的產(chǎn)品上面，一定不能說消費者某一個觀點是錯的。
57、假如沒有價值上的優(yōu)勢與技能上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進(jìn)入紅海市場，不然你會必輸無疑！
58、對已往樂成的履歷再好好總結(jié)總結(jié)，尤其是對失敗的教導(dǎo)，下半夜夜深人靜的時候你仔細(xì)想一想。橫豎睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用。因為有的書離你遠(yuǎn)，那是看本身已往寫的對象。
59、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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