李厚霖的語錄摘錄36條

　　創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點(diǎn)，堅(jiān)持點(diǎn)�？紤]點(diǎn)：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅(jiān)持點(diǎn)：目標(biāo)鎖定專一重復(fù)注重實(shí)效。下面是小編收集整理的李厚霖的語錄36條,僅供參考，歡迎大家閱讀。

1、一個聰明的"懶丈夫"往往能調(diào)動妻子的積極性，一個"弱治"的管理者往往能帶動組織的"強(qiáng)治"。

2、創(chuàng)業(yè)是條不歸路，沒有人給你中途退場的機(jī)會�！�—李厚霖語錄

3、做事可以打破游戲規(guī)則，但做人一定要尊重游戲規(guī)則。——李厚霖

4、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。——李厚霖

5、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力。

6、束縛管理者的不是資源，而是他們的想象力。

7、人在沒有創(chuàng)造財(cái)富能力時(shí)便擁有了財(cái)富，可能更多是煩惱。人有一種天性，就是創(chuàng)造。這樣等于告訴他：你不用奮斗，不必創(chuàng)造。這實(shí)際是剝奪了他創(chuàng)造的權(quán)力，不是愛。愛，是要給他機(jī)會，教他珍惜，給他勇氣，教他自立；愛，是教他創(chuàng)造財(cái)富的能力，讓他通過實(shí)踐感受到生活的豐富多彩！

8、對管理者最大的挑戰(zhàn)就是，當(dāng)你自己也不是很有信心時(shí)，如何把信心灌輸給別人？

9、擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。

10、管理者首先要確認(rèn)的是生意的方向，其次才是工作方法。

11、管理其實(shí)非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來。

12、如果沒經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，你不會明白什么是世界上最辛苦的工作�！�—李厚霖

13、管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化；管理的關(guān)鍵：執(zhí)行力�！�—李厚霖

14、管理者要培養(yǎng)下屬，幫助下屬做對，而不是證明他做錯。

15、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效。

16、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因?yàn)樗�總是努力嘗試更多的新東西。

17、想要改善管理，裁掉100個員工不如換掉1個老總更有效。

18、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。

19、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。

20、在你身邊的同事中，總有這樣那樣的人，他們的說話風(fēng)格和你不一樣，做事方法和你不一樣，不管是在價(jià)值觀，還是方法論上都與你存在差異。與他們相處，你得先學(xué)會尊重，差異永遠(yuǎn)存在，而如何把這么差異擰成一股強(qiáng)大的力量，就需要相互間的尊重和包容。

21、大家都有買水果的經(jīng)歷，基本都會挑最好的，不好的最后總是要留給小商販，有沒有試過故意挑一些不好的，感覺一下結(jié)果對雙方有什么意想不到的不同，試試看。如果你愿意，生活中的點(diǎn)滴都會有機(jī)會讓我們感受美好！

22、一位西方朋友說，我覺得生活就是讓自己覺得有價(jià)值，我對自己每天的表現(xiàn)都很滿意，所以我就很快樂。但我發(fā)現(xiàn)你們中國人不同，你們的快樂絕大多數(shù)不是源于自己，而是取決于別人怎么看你，怎么評價(jià)你，在于你的行為是否讓別人感到滿意，所以你們很累。

23、人撿到10元錢和丟掉10元錢的感受是不對等的，人們往往不太在意已經(jīng)擁有的，而是更看重已經(jīng)失去的。當(dāng)快樂的大門關(guān)閉時(shí)，另一扇快樂的門將打開，但我們總是久久地注視著那扇關(guān)閉的門。

24、為人謙和絕對是成熟的表現(xiàn)，說實(shí)話最看不慣那些老拿下巴看人的人，稻穗熟了都會低頭，有些人在個好單位跟著個所謂的大人物就覺得自己高高在上了，這正像石頭所說：你要搞清楚，人家拜的是佛，又不是你這只佛邊上的老鼠！做人謙和沒毛�。�

25、管理其實(shí)非常簡單，你只需要用目標(biāo)把大家拉動起來�！�—李厚霖

26、小決策靠理性，大決策靠直覺。——李厚霖

27、要達(dá)到突破，就必須想別人沒想到的，做別人沒做到的�！�—李厚霖

28、愿景比管理更重要，信念比指標(biāo)更重要、人才比戰(zhàn)略更重要、授權(quán)比命令更重要、均衡比魄力更重要、理智比激情更重要、真誠比體面更重要�！�—李厚霖

29、想要改善管理，裁掉個員工不如換掉個老總更有效�！�—李厚霖

30、員工只須對15%的問題負(fù)責(zé)，另外85%的問題必須歸咎于制度和流程�！�—李厚霖

31、管理是平衡的藝術(shù)。"企"意味著，不管往左還是往右，都要適合而止。"業(yè)"則是個平衡的字體，意味著，若做不好平衡，基業(yè)就有可能歪了。——李厚霖

32、擔(dān)當(dāng)，是管理的基礎(chǔ)。——李厚霖

33、一個越優(yōu)秀的人，他犯的錯誤就越多，因?yàn)樗�總是努力嘗試更多的新東西�！�—李厚霖

34、創(chuàng)業(yè)者選擇一個行業(yè)，要考慮點(diǎn)，堅(jiān)持點(diǎn)。考慮點(diǎn)：你的這個市場空間是不是夠大？為什么是你做？為什么是現(xiàn)在做？堅(jiān)持點(diǎn)：目標(biāo)鎖定、專一重復(fù)、注重實(shí)效�！�—李厚霖

35、在你成為領(lǐng)導(dǎo)以前，成功只與自己的成長有關(guān)。當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)以后，成功都與別人的成長有關(guān)。只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功，領(lǐng)導(dǎo)者才能成功�！�—李厚霖

36、小決策靠理性，大決策靠直覺。

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