馮侖的語錄35句

　　所有人說事先設(shè)計的偉大，都是騙人的，偉大只是事后的追溯。當(dāng)我們追溯偉大時，如果能找到一些當(dāng)時的偉大基因，這算是客觀，如果沒找到這些基因，而只是在粉飾自己，那叫欺世盜名。下面是小編精心整理的馮侖的語錄35句,希望能夠幫助到大家。

1、一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。公司領(lǐng)導(dǎo)者管理自己永遠比管理別人重要，行為管理、行為矯正的關(guān)鍵是校正自己的行為。偉大的人管理自己而不是領(lǐng)導(dǎo)別人。

2、死不可怕，可怕的是沒有尊嚴地死。

3、有夢想的人學(xué)習(xí)能力特別強，而且不拒絕任何新東西。

4、公司對外的透明度還可以有效促進內(nèi)部約束力的加強，包括人的制度約束、道德約束、行為約束，保證更好地執(zhí)行制度和傳承。

5、擇高處立，就平處坐，向?qū)捥幮�。做事情眼光要高，�?zhàn)略角度要高，堅持理想，超越金錢，跳出自我，叫高處立；做事情心氣兒不能太高，要照顧到周圍，要跟大家很好地相處，互相溝通交流，這是就平處坐；有了這兩方面基礎(chǔ)，做事情就能左右逢源，方法、眼界、人脈越來越寬，就能達到向?qū)捥幮小?/p>

6、在改造自己方面，性格的改造是最痛苦的，知識的改變則很快樂，因為讀讀書就好了。相貌的改變?nèi)缑廊�、整形也不難，但你把一個很強的性格改變得到處能受委屈，這太摧殘人了。把一個性格很好、很柔弱的人，非要變成剛愎自用的人也挺鬧心的。性格的改變是重造一個你，這挑戰(zhàn)是最大的。

7、管理上最低的檔次應(yīng)該是管人，就是每天見誰就罵誰。再高一點的檔次是管事情，每天開會。再高一點的就是談觀念、意識形態(tài)。再高一點就是神，什么都不管，大家都按照你的意志去走，你只需要做一個先知就可以。

8、有的不同性格的人很妨礙你的成功，為什么少年班、神童班最后大有成就的并不多？跟個性有關(guān)系，因為溝通能力、表達能力非常重要。一個人生存在一個群體里是不是被歡迎這很重要，你的性格特別各色，老是弄一些事兒讓人不喜歡你，你想成功幾乎沒有可能，讀書最好也不行。

9、旅行給我的另一個啟發(fā)是它讓人沒有恐懼。人生下來時膽子很小，但走得越遠，膽子就越大。我看過了戰(zhàn)爭、動物，看到了耶路撒冷老城，也看到了歷史宗教形成的沖突。這過程當(dāng)中，我對人和社會越來越了解，也看到各種文化的不同，最后變得淡定，變得寬容，也變得膽大。

10、對人了解了，你便有了自信，在溝通當(dāng)中就能建立彼此的正確定位和互動模式；在和陌生人說話時，你就會知道要怎樣說第一句話才能讓對方放松警惕并產(chǎn)生交談的欲望，或者當(dāng)語言不通的時候怎么進行溝通。

11、我們在追求理想的過程當(dāng)中，怎么管好自己、改變自己，這很重要。人們在追求理想的過程中，通常會不停地埋怨別人，而不改變自己。最難的是管住自己，不讓自己出問題，因為自己一出問題，理想也就煙消云散了。

12、從企業(yè)來說，作為一個領(lǐng)導(dǎo)人，眼中得要有神、有敬畏。人有敬畏，就有內(nèi)省，就有自我約束，就會進步。就怕沒敬畏，把自己當(dāng)成神。

13、一般來說，我們年輕時希望自己將來的狀態(tài)，是自己的工作能夠和社會的進步聯(lián)系起來，能有所貢獻，另外也能得到大家的尊重，讓自己的能力更好地發(fā)揮。

14、站在終點回望通向終點的道路，會有很多的感悟，如果能將死亡視為我們?nèi)松�旅途中的同伴或�(qū)�師，他會提醒我們，不要把現(xiàn)在該做的事情拖延到明天，幫助我們每天做得更好，而且充實。

15、男性始終處于社會生活的核心，他有更多的資源、自由，也有更多的期待和壓力，所以男人在創(chuàng)造事業(yè)方面成功率會更高，也會帶來更多的自信，促使他做更多探索未來的事情。

16、其實一個公司不是做事越多越好，而是正確地做事和做對的事情，或者用正確的方法做對的事情，這也是最難的。

17、中國功夫由于歷史和文化背景的多重因素，更多地體現(xiàn)了一種和諧和陰柔之氣，有代表性的一是太極，二是氣功。太極即將讓別人的勁都泄到最后，借力發(fā)力就給他 打回去，是防守的最高境界；氣功即聚集能量，在別人并不察覺時建自己的場，然后突然發(fā)力，發(fā)完即收，此為進攻的最高境界。

18、面子尊嚴很難拿捏，你讓到他有面子你有尊嚴，這就很重要；你讓到他都有面子你沒尊嚴，三塊錢給人拿走了，他背后就說這人不行，所以這個人生的學(xué)問就在這兒。在人生過程中，讓的學(xué)問遠遠高于爭的學(xué)問。

19、四十歲前，多研究多學(xué)；四十歲后，多經(jīng)歷困難，去體會各種未知，去實現(xiàn)年青時的夢想。

20、天天在安逸的環(huán)境里，你不懂得咀嚼痛苦，更不會想到痛苦對人到底有多大幫助，而人類的智慧往往來源于事后對痛苦的咀嚼。

21、幸福三要素：不算小賬，不算時間，不算是非！

22、新經(jīng)濟，應(yīng)當(dāng)說是新工具演化出來的新經(jīng)濟。工具本身既是工具也是一部分人的目的，對制造工具的人來說工具本身是它的目的，但是對于使用工具的人來說僅僅是工具。

23、人，特別是男人，要跟時間去搏斗，這才是真正的男人，所以我老說偉大是熬出來的。

24、男人的毅力是用時間來描述的。

25、透明，就會獲得信任感，增強凝聚力，或者給大家揭弊、糾錯的機會，從而防微杜漸，凈化組織。

26、作為一個民營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，除了在現(xiàn)實生活中奔忙、忙碌，被一些贊揚和虛榮包裹起來，也要靜下心來去和死亡對一對話，談一談心，站在死亡的角度來看一看今天的自己，究竟是不是做了最有價值的事情。

27、錢是有腿、有性格的，也是有氣味的。全球錢的80％是在美國和歐洲之間跑，20％往新興市場跑，這20％里的50％在中國。想要運作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創(chuàng)造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。

28、必須要志向非常遠大，毅力才會頑強。過去常講"君子立恒志，小人恒立志"。

29、對男人來說，承認失敗，主動收縮的決心是很難下的。而很多時候男人張狂、征服的本性和想要成為一世英雄的虛榮心把事業(yè)的方向給誤導(dǎo)了。

30、一個管理者容易犯錯誤的地方在于，弄不清楚管理自己還是管理別人。

31、不必仇富，富人的財富早晚是大家的。

32、中國民營企業(yè)要經(jīng)歷江湖時期科學(xué)治理時代未來組織架構(gòu)這三個階段。民營企業(yè)在經(jīng)歷江湖時期時，組織因為不能有序地產(chǎn)生領(lǐng)導(dǎo)人不能解決進入和退出的正常機制不能合理激勵等問題的存在，成為民營企業(yè)必須面對的一個坎。

33、我們的理想就是靠時間來折騰。

34、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情，關(guān)鍵在于他的堅強和意志力，所以為什么說偉大是熬出來的，偉大從來就不設(shè)計出來的。

35、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎，既要車不能翻，還要保持速度，這非常難。這時候的問題不在于汽油，而在于司機的技巧，這個技巧就是錢以外的東西。

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