雷軍創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄集錦
導語： 雷軍，1969年出生于湖北仙桃，小米科技創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官;金山軟件公司董事長;中國大陸著名天使投資人。
1、創(chuàng)新為什么這么少，因為我們社會缺少包容失敗的氛圍。很多大的創(chuàng)新，也是一兩個小的點子開始的。
2、什么是成功?每個人眼里的成功都不一樣。我認為，成功不是別人覺得你成功就是成功，成功是一種內心深處的自我感受。我不認為自己是成功者，也不認為自己是失敗者，我只是在追求內心的一些東西，在路上!
3、創(chuàng)業(yè)者如何練劍!人若無名便可專心練劍，不必要的會盡量不參加，認認真真做事。
商業(yè)成功最重要是，朋友弄得多多的，敵人弄得少少的。
用戶滿意度是根本。把所有精力放在改善產(chǎn)品和服務，讓用戶滿意。
行業(yè)霸主總有衰老的一天，但它們會因什么、會在何時衰落，這就是創(chuàng)業(yè)的機會。
4、創(chuàng)新就是做別人沒有做過的事情。但創(chuàng)新的風險很大，絕大部分創(chuàng)新最后都是失敗。所以，我認為，創(chuàng)新的本質是不懼失敗的勇氣!創(chuàng)新還需要一個大環(huán)境：全社會理解失敗者，寬容失敗者。成王敗寇這樣的觀點，是阻礙創(chuàng)新的因素。
5、去年創(chuàng)辦小米，最難的一個問題：小米要在網(wǎng)上賣手機，這是谷歌都沒有做成的事情，你為什么可以做成?我的回答是：谷歌很偉大，但谷歌不懂電商，我自己已經(jīng)做了十年電商。
6、中國市場最大，在中國贏了，在全世界就有機會贏。中國不是運營商管制，較美國和運營商捆綁銷售手機的模式開放。同時中國又封閉，表現(xiàn)為跨國公司在中國水土不服。去年小米剛開始起步，我就是這樣說服投資者的。
7、我出任金山董事長后，當務之急是盡快組建一支強大的有戰(zhàn)斗力的領導班子。總結一下進展：(1)張宏江博士出任CEO;(2)阿里巴巴集團財務副總裁王舜德已于10月10日出任金山CFO;(3)引進了兩位新的獨立董事，王川和鄭達祖。下一步，我的任務是幫助他們了解金山、融入金山，共同把金山打造成一家優(yōu)秀的公司!
8、創(chuàng)業(yè)初期，海量廣告容易砸出虛假繁榮，掩蓋一些本質問題。堅持口碑傳播，相信好產(chǎn)品會說話!
9、我總結的創(chuàng)業(yè)十條：
1、能洞察用戶需求對市場極其敏感。
2、志存高遠并腳踏實地。
3、最好是兩三個優(yōu)勢互補的人一起創(chuàng)業(yè)。
4、一定要有技術過硬并能帶隊伍的技術帶頭人。
5、低成本情況下的快速擴張能力。
6、有創(chuàng)業(yè)成功經(jīng)驗的人加分。
7、做最肥的市場。
8、選擇最佳的`時間點。
9、專注、專注再專注。
10、業(yè)務在小規(guī)模被驗證。
10、快速迭代，不斷試錯，逐步走向成功的彼岸。這是互聯(lián)網(wǎng)時代的王道。
11、馬云總結得真好：做企業(yè)，贏在細節(jié)，輸在格局。關鍵是處理好埋頭拉車和抬頭看路的矛盾不容易，我的觀點是做任何事情要順勢而為，不要強求，不要蠻干。順了，自然就成了。
13、創(chuàng)業(yè)要大成，一定要找到能讓豬飛上天的臺風口。勤奮、努力加堅持等等，這些只是成功的必要條件，最關鍵的是在對的時候做對的事情。
14、“競爭并非你死我活，而是讓用戶有更好體驗�！庇脩舨攀歉�，我們要用心做產(chǎn)品，把心思放在產(chǎn)品和用戶上!
15、天下武功，唯快不破�；ヂ�(lián)網(wǎng)競爭的利器就是快
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