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馬云語錄句子 （精選30句）
人都應(yīng)該有夢想，萬一實(shí)現(xiàn)了呢。下面是小編為大家提供的馬云語錄句子 ，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
1、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
2、我更明白，當(dāng)年我們是從哪里來的，我們有什么，我們要什么，我們又該放棄什么？我們都是窮孩子出生，一點(diǎn)一滴地做出來的。這么多年來，有兩點(diǎn)特別重要，一是感恩之心，感恩今天，感恩昨天；二是敬畏之心，所謂信仰，信就是感恩，仰就是敬畏。
3、網(wǎng)絡(luò)即江湖，要笑傲其間，必須有眼光，有胸懷，只有這樣，才可能在種種傳言和誤解面前，依然豪氣滿懷，仰天長笑；真正的傲，建立在有實(shí)力、有魄力的基礎(chǔ)上，只有這樣，才可能在人云亦云的時候保持清醒的頭腦，才可在罵聲中依然堅持自己的方向，傲視同儕。
4、世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習(xí)。很多人都記得愛迪生說的那句話吧：天才就是99%的汗水……
5、雖然我們很勤奮，但這個世界上比我們勤奮的人很多，所以我們必須更勤奮。
6、別人的成功才是你的成功。
7、網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。
8、我能成功是因為我比別人更樂觀，更懂得左手溫暖右手。
9、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。 ——馬云 《東方哲學(xué)和西方夢想的碰撞》
10、注重自己的名聲，努力與人遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
11、誠信絕對不是一種發(fā)賣，更不是一種精深空洞的理念，它是實(shí)其實(shí)在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
12、引導(dǎo)力在順境的時刻，每小我都能出來，只有在困境的時刻才是真正的引導(dǎo)力。
13、如果我馬云可以創(chuàng)業(yè)成功，那么大部分的年輕人也能夠創(chuàng)業(yè)成功。
14、有些人，創(chuàng)業(yè)初期是很有激情的，但激情來得快，去的也快，所以，我希望你們的激情能保持3年，保持一輩子。
15、馬云語：你的項目感覺是一個生意，不是一個獨(dú)特的企業(yè)。
16、歲以前長得不漂亮，不是自己的過錯。[xx]歲以后不漂亮，就是自己的錯！
17、如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。—— 馬云
18、馬云語：性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。
19、馬云語：絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
20、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊以及良好的贏利模式。
21、二十年后，你們將不會這樣對我。
22、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不著后天的太陽 最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間，百分之三十的人永遠(yuǎn)不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
23、周瑜是被自己氣死的，諸葛亮根本沒氣他。
24、免費(fèi)是世界上最昂貴的東西，所以盡量不要免費(fèi)，等你有了錢以后在考慮免費(fèi)。
25、會戰(zhàn)者不怒，對手是用來學(xué)習(xí)的，不是用來仇恨的。如果一味的去仇恨對手，就會陷進(jìn)去。競爭應(yīng)該是讓對手生氣，不是讓自己生氣�！R云
26、高手的競爭論。①一定要爭得你死我活的商戰(zhàn)，是最愚蠢的。②眼睛中全是敵人，外面就全是敵人。③競爭的時候不要帶仇恨，帶仇恨一定失敗。④競爭樂趣就像下棋一樣，你輸了，我們再來過，兩個棋手不能打架。⑤真正做企業(yè)是沒有仇人的，心中無敵，天下無敵。
27、創(chuàng)業(yè)這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點(diǎn)好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手。 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的，而激情是不能受傷害的……
28、一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
29、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
30、當(dāng)干部之前你一定要讓他學(xué)習(xí)怎樣當(dāng)干部，有很多干部是勞模干部，這類人很勤奮，如果你把他升為經(jīng)理，他覺得領(lǐng)導(dǎo)喜歡我這樣當(dāng)經(jīng)理，凡是帶頭干，但他卻不能培養(yǎng)激勵下屬。真正優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是能讓下屬成為勞模的人，而不是自己當(dāng)勞模。
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