導(dǎo)語:在我們所走過的路上,只有重視安全,生命的太陽才能光芒四射 。
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【安全生產(chǎn)月黑板報(bào)資料:企業(yè)安全的基本概述】
安全文化在企業(yè)中的應(yīng)用即所謂的企業(yè)安全文化,企業(yè)安全文化是安全文化最重要的組成部分。企業(yè)只要有安全生產(chǎn)工作存在,就會(huì)有相應(yīng)的企業(yè)安全文化存在。為了更好地促進(jìn)我國(guó)企業(yè)安全文化的建設(shè),把企業(yè)安全文化落到實(shí)處,有必要探討企業(yè)安全文化的評(píng)價(jià)體系。企業(yè)安全文化本身盡管看不見、摸不著,但是卻一定會(huì)通過一定形態(tài)表現(xiàn)出來,這種表現(xiàn)出來的形態(tài)有人稱其為“安全氛圍”或“安全氣候”。
要想真正建設(shè)好企業(yè)的安全文化,并不斷將其推動(dòng)和發(fā)展,就不能僅停留在對(duì)安全文化理念的空洞宣教上,也不能僅著眼于局部的、個(gè)別的文化形式,企業(yè)安全文化建設(shè)問題應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)工程的問題。因此,開展企業(yè)組織的安全文化狀況分析和評(píng)價(jià),是企業(yè)安全文化得以發(fā)展的基礎(chǔ)。但是,企業(yè)安全文化涉及到企業(yè)的人、物、環(huán)境的各個(gè)方面,與全企業(yè)的理念、價(jià)值觀、氛圍、行為模式等深層次的人文內(nèi)容密切相關(guān),客觀地分析和評(píng)價(jià)一個(gè)組織機(jī)構(gòu)的安全文化水平是很困難的。
企業(yè)安全文化的表現(xiàn)形態(tài)多種多樣,一般可以分為物質(zhì)態(tài)、制度態(tài)、行為態(tài)和精神態(tài)四個(gè)方面。
企業(yè)安全文化的物質(zhì)形態(tài)就是安全文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所涉及到的各種實(shí)體事物上表現(xiàn)出來的狀態(tài)(形態(tài))。例如,安全宣教用品的使用狀態(tài)的表現(xiàn)。
企業(yè)安全文化的制度形態(tài)就是安全文化在企業(yè)所規(guī)定的各種規(guī)章制度上表現(xiàn)出的狀態(tài)(形態(tài))。
企業(yè)安全文化的行為形態(tài)就是安全文化在企業(yè)每一個(gè)員工的各種肢體動(dòng)作行為和大腦思考行為中表現(xiàn)出來的狀態(tài)(形態(tài))。
企業(yè)安全文化的精神形態(tài)就是安全文化在企業(yè)所確定的管理理念、觀念、宗旨、方針、目標(biāo),以及個(gè)人的安全座右銘、禁忌心理等方面表現(xiàn)出來的狀態(tài)(形態(tài))。
充分了解企業(yè)安全文化的各種表現(xiàn)形態(tài),對(duì)于認(rèn)識(shí)和把握具有“虛無”特性的安全文化,會(huì)起到很大的作用。
【安全生產(chǎn)月黑板報(bào)資料:企業(yè)安全承諾】
1.1 企業(yè)應(yīng)建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。安全承諾應(yīng):
——切合企業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際,反映共同安全志向;
——明確安全問題在組織內(nèi)部具有最高優(yōu)先權(quán);
——聲明所有與企業(yè)安全有關(guān)的重要活動(dòng)都追求卓越;
——含義清晰明了,并被全體員工和相關(guān)方所知曉和理解。
1.2 企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)安全承諾做出有形的表率,應(yīng)讓各級(jí)管理者和員工切身感受到領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)安全承諾的實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng):
——提供安全工作的領(lǐng)導(dǎo)力,堅(jiān)持保守決策,以有形的方式表達(dá)對(duì)安全的關(guān)注;
——在安全生產(chǎn)上真正投入時(shí)間和資源;
——制定安全發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃以推動(dòng)安全承諾的實(shí)施;
——接受培訓(xùn),在與企業(yè)相關(guān)的安全事務(wù)上具有必要的能力;
——授權(quán)組織的各級(jí)管理者和員工參與安全生產(chǎn)工作,積極質(zhì)疑安全問題;
——安排對(duì)安全實(shí)踐或?qū)嵤┻^程的定期審查;
——與相關(guān)方進(jìn)行溝通和合作。
1.3 企業(yè)的各級(jí)管理者應(yīng)對(duì)安全承諾的實(shí)施起到示范和推進(jìn)作用,形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫然ぷ鞣椒,營(yíng)造有益于安全的工作氛圍,培育重視安全的工作態(tài)度。各級(jí)管理者應(yīng):
——清晰界定全體員工的崗位安全責(zé)任;
——確保所有與安全相關(guān)的活動(dòng)均采用了安全的工作方法;
——確保全體員工充分理解并勝任所承擔(dān)的工作;
——鼓勵(lì)和肯定在安全方面的良好態(tài)度,注重從差錯(cuò)中學(xué)習(xí)和獲益;
——在追求卓越的安全績(jī)效、質(zhì)疑安全問題方面以身作則;
——接受培訓(xùn),在推進(jìn)和輔導(dǎo)員工改進(jìn)安全績(jī)效上具有必要的能力;
——保持與相關(guān)方的交流合作,促進(jìn)組織部門之間的溝通與協(xié)作。
1.4 企業(yè)的員工應(yīng)充分理解和接受企業(yè)的安全承諾,并結(jié)合崗位工作任務(wù)實(shí)踐這種安全承諾。每個(gè)員工應(yīng):
——在本職工作上始終采取安全的方法;
——對(duì)任何與安全相關(guān)的工作保持質(zhì)疑的態(tài)度;
——對(duì)任何安全異常和事件保持警覺并主動(dòng)報(bào)告;
——接受培訓(xùn),在崗位工作中具有改進(jìn)安全績(jī)效的能力;
——與管理者和其他員工進(jìn)行必要的溝通。
1.5 企業(yè)應(yīng)將自己的安全承諾傳達(dá)到相關(guān)方。必要時(shí)應(yīng)要求供應(yīng)商、承包商等相關(guān)方提供相應(yīng)的安全承諾。