一個方針：安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

　　二條原則：崗位職責(zé)，操作規(guī)程。

　　三不傷害：不傷害自己，不傷害別人，不被他人傷害。

　　四不放過：事故原因未查清不放過，事故責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任為追究不放過，廣大職工未得到教育不放過，防范措施未得到落實不放過。

　　五個須知：知道本單位安全重點部位，知道本單位安全責(zé)任體系和管理網(wǎng)絡(luò)，知道本單位安全操作和標(biāo)準(zhǔn)，知道本單位存在的安全隱患和防范措施，知道并掌握事故搶險預(yù)案。

　　六個不變：堅持“安全生產(chǎn)”的思想不變，企業(yè)法人代表作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人不變，行之有效的安全規(guī)章制度不變，從嚴(yán)強化安全生產(chǎn)力度不變，安全生產(chǎn)一票否決的原則不變，充分依靠職工的安全生產(chǎn)管理辦法不變。

　　七個檢查：查認(rèn)識，查機構(gòu)，查制度，查臺賬，查設(shè)備，查隱患，查措施。

　　八個結(jié)合：建立約束機制與鼓勵機制相結(jié)合，突出重點與堅固全面相結(jié)合，只能部門管理與齊抓共管相結(jié)合，防微杜漸與突出保障體系相結(jié)合，弘揚安全文化與常抓不懈相結(jié)合，安全檢查與隱患整改相結(jié)合，落實責(zé)任制度與完善責(zé)任追究制相結(jié)合，強化安全管理與推行安全生產(chǎn)確認(rèn)只相結(jié)合。

　　九個到位：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位，教育培訓(xùn)到位，安管人員到位，規(guī)章執(zhí)行到位，技術(shù)技能到位，防范措施到位，檢查力度到位，整改處罰到位，安全意識到位。

　　十大不安全心里因素：僥幸，麻痹，偷懶，逞能，莽撞，心急，煩躁，賭氣，自滿，好奇。