《帶你闖天下》節(jié)目觀后感
一.觀看感悟
節(jié)目非常有意義,讓經(jīng)驗豐富睿智的陳生導(dǎo)師通過三個實踐來觀察,分析并且選拔一位選手,然后指導(dǎo)資助其創(chuàng)業(yè)。
第一個游戲:賣飲料
1. 挑選團(tuán)隊成員很重要,不斷的支持鼓勵激勵他更重要。如趙泓宇鼓勵臥底,臥底深受感動決定全力以赴幫助團(tuán)隊取勝。
由此我們可以看出:相比于于興洋的責(zé)備,張楠的沉默。理解和贊美和期待能使一個成員心態(tài)發(fā)生什么樣的改變,激發(fā)出他多大的潛力!此例使人震撼。
2. 危機(jī),危機(jī)。你把握不好就是危,把握好了就是機(jī)。都摔碎了飲料,趙泓宇卻因為鼓勵及時,贊美得當(dāng)贏得了一個全力以赴的幫手。
3. 誠信是企業(yè)立身之本,無誠信寸步難行。陳生導(dǎo)師點評于興洋先低價吸引后欲高價賣出,無異于自殺,深表贊同。加之摔碎飲料對員工進(jìn)行嚴(yán)厲訓(xùn)斥,于興洋創(chuàng)業(yè)失敗摔一大跟頭的敗因由此可見一二。
4. 團(tuán)隊溝通至關(guān)重要,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者無需事事沖在前面,識人善用更為重要。(阿里巴巴創(chuàng)始人馬云就是非常好的正面例子。)否則將會成為企業(yè)發(fā)展瓶頸,自己很累,員工卻有力無處使。三組團(tuán)隊在賣飲料環(huán)節(jié)溝通太少,也沒有進(jìn)行討論,老板怎么想就怎么干。還是單打獨斗,團(tuán)隊意識還是欠缺。
第二個游戲:最酷創(chuàng)意
1. 創(chuàng)新是發(fā)展的源泉。如何審時度勢,突破環(huán)境,自身的限制,進(jìn)行突破創(chuàng)新是企業(yè)飛速發(fā)展成長為行業(yè)巨頭的關(guān)鍵。國內(nèi)如BBA,小米,華為,奇虎360每個企業(yè)都有自己的核心競爭力,都是另辟蹊徑取得巨大成功。正如《從0到一》的作者彼得所說下一個巨頭不會是另一個微軟,F(xiàn)ACEBOOK,谷歌,蘋果。它定是另辟蹊徑,獨具慧眼,發(fā)現(xiàn)另一片大藍(lán)海。
2.選手表現(xiàn),不做點評
第三個游戲:區(qū)域感知
1. 如果你想做出正確的判斷,了解企業(yè)自身所處環(huán)境至關(guān)重要,一定要耐性,謹(jǐn)慎。思路清晰,條理有序。
2. 對于張楠五分鐘結(jié)束自己的測試,我覺得做任何事要不忘初心,方得始終。明確自己的目標(biāo),企業(yè)成長的過程肯定是困難重重,辛酸苦累。突破自己對雞的恐懼是贏得游戲的第一步。如果張楠在這一環(huán)節(jié)依然能保持較好的變現(xiàn),贏得導(dǎo)師的青睞幾率會大大提升。
3. 思路清晰,條理有序固然重要,但是實際的生活經(jīng)驗也不可或缺。原以為趙泓宇會判斷的八九不離十,結(jié)果出人所料。讓我聯(lián)想到,如果你沒有辦法確定自己的判斷,有時候就用最笨的辦法來,如于興洋一個一個數(shù)。
結(jié)語:在此次節(jié)目中,我覺得做出好的結(jié)果并不是最重要的,而是體會導(dǎo)師為什么讓你這么做,體會他背后的用意。一味的追求結(jié)果會讓人心煩氣躁,迷失方向。從賣飲料環(huán)節(jié),我能看出三位選手都比較急躁,缺少與團(tuán)隊的溝通。生活中也是如此,不去計較事情一得一失,生活給予你的得與失都是不可避免的,都是財富。體會生活的智慧與用意,才能風(fēng)輕云淡,拿得起,放得下。
凡有大成的企業(yè)家無不是意志堅定,思路清晰。經(jīng)常掛在嘴邊的就是企業(yè)的使命,而這正是為什么做企業(yè)的初衷,為什么做永遠(yuǎn)比怎么做重要。明白了為什么你就會一往無前,無可阻擋。這也許就是不忘初心,方得始終的'最好注解。
以上選手犯的錯誤我需注意謹(jǐn)記,導(dǎo)師教于的智慧和哲理我也需體會學(xué)習(xí),愿與所有創(chuàng)業(yè)者共同成長,感謝致富經(jīng)。
二.淺談此次節(jié)目收視率不高的拙見,觀看節(jié)目時未帶先入為主的觀點,力求客觀公正。
致富經(jīng)的節(jié)目都是以一個人為例子,故事的完整性非常好,曲折艱辛,能讓人有聯(lián)想,有觸動,充分的調(diào)動了觀眾的情緒,或心酸,或開心,或熱血沸騰。所以觀眾喜歡。
我總結(jié)節(jié)目吸引人有幾點很重要:人物有吸引力,內(nèi)容有吸引力,游戲有新引力,游戲獎懲機(jī)制有吸引力。人物有吸引力:如跑男,極限挑戰(zhàn)等,明星粉絲巨大,加之內(nèi)容獎懲機(jī)制有趣,收視率自然好。帶你闖天下內(nèi)容也不是非常有吸引力,不像創(chuàng)業(yè)分子這樣,每個參與節(jié)目錄制的創(chuàng)業(yè)者都是爭議很大,有社會影響力。而主持人專門針對這些人和企業(yè)面門把脈,直指創(chuàng)始人,企業(yè)問題所在。主持人與這些個性鮮明的創(chuàng)業(yè)者對話也是很有意思的。
游戲獎懲機(jī)制:典型的《跟著貝爾去冒險》的荒野求生節(jié)目,一組輸了要吃蚯蚓。例子不是很恰當(dāng),但是節(jié)目吸引人總要有亮點,出奇。
所以此次節(jié)目不管是人物(除陳生導(dǎo)師),內(nèi)容,游戲的獎懲機(jī)制都缺少噱頭,吸引力。
電視中這樣專業(yè)的節(jié)目也不少,導(dǎo)師帶創(chuàng)業(yè)者。所以創(chuàng)業(yè)者會直接看這樣定位清楚的節(jié)目,而咱們的致富經(jīng)原先的目標(biāo)定位就不是以年輕人為主,卻做了三個主角都是年輕人的節(jié)目,無法很好引起目標(biāo)觀眾的共振。
最后看完整個節(jié)目感覺從人物說話,到內(nèi)容都是平平淡淡,沒有爭議,沒有亮點。文似山峰不喜平,沒有曲折離奇,辛酸苦累,就無法調(diào)動觀眾的情緒,自然無法吸引人觀看。
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