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時(shí)間的朋友的觀后感
觀后感，就是看了一部影片或連續(xù)劇后，把具體感受和得到的啟示寫(xiě)成的文章。以下是小編收集的以下是小編收集的作文相關(guān)內(nèi)容，歡迎查看！，歡迎查看！
時(shí)間的朋友觀后感1
內(nèi)容共六部分：
一、互聯(lián)網(wǎng)恐慌�；ヂ�(lián)網(wǎng)世界變幻莫測(cè)，巨頭們都對(duì)莫測(cè)的未來(lái)心存恐懼，里面有句話(huà)印象很深“我睡得像個(gè)嬰兒，每?jī)尚r(shí)醒一次，然后大哭起來(lái)�！�98這不光是互聯(lián)網(wǎng)吧，大城市、每個(gè)行業(yè)或許都有這種狀態(tài)，有時(shí)緊張的讓人透不過(guò)氣，只不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)可能更加明顯而已。問(wèn)題是怎樣在快節(jié)奏的變化里找到自己的狀態(tài)，探索很重要。突然想起木心的詩(shī)《從前慢》。
再一個(gè)恐慌就是浮躁，我覺(jué)得有點(diǎn)道理。董明珠給股東一百多億沒(méi)人知道，但劉強(qiáng)東生孩子全國(guó)知道；王健林資本拼命往海外鋪沒(méi)人知道，思聰發(fā)微博、泡妞大家都知道；樂(lè)視的賈躍亭要做超級(jí)汽車(chē)，在汽車(chē)行業(yè)搞的甚是熱鬧，但真正汽車(chē)的500強(qiáng)企業(yè)吉利李書(shū)福卻沒(méi)人知道。從某些角度看，這些確實(shí)挺畸形，挺讓人恐慌。
二、資本寒冬。這個(gè)沒(méi)什么過(guò)深感觸，只知道現(xiàn)代都在談創(chuàng)業(yè)，都在試創(chuàng)業(yè)，在全民創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境中，沒(méi)什么寒冬不寒冬的，其實(shí)中國(guó)真不缺資本，不缺有錢(qián)人，拿著錢(qián)投資的人太多了，尤其互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。
三、兩只“妖股”。暴風(fēng)影音A股上市40天36個(gè)漲停板，樂(lè)視網(wǎng)與其他互聯(lián)網(wǎng)公司不同的流逝什么都做，用產(chǎn)生的`結(jié)論就是：新物種，一半是產(chǎn)業(yè)，一半是資本。
四、O2O大戰(zhàn)。58趕集，攜程去哪兒，滴滴快的這些行業(yè)大企業(yè)的合并就充分說(shuō)明怎么聯(lián)合細(xì)分線(xiàn)下市場(chǎng)。還有羅振宇講到的，要想感受O2O的競(jìng)爭(zhēng)能夠到望京soho去感受，中午飯點(diǎn)馬路廣場(chǎng)一字排開(kāi)掃碼陣勢(shì)，做地推的不是專(zhuān)業(yè)人員而大多是大媽。從這個(gè)角度看還真是打通渠道，打通線(xiàn)下不擇手段，不遺余力。e代駕司機(jī)，58到家月嫂，功夫熊按摩師，河貍家美甲師為例都嘗到了嘗到了O2O紅利。金字塔收入結(jié)構(gòu)被打破，現(xiàn)代更像是仙人掌式，只要有手藝就能借助O2O渠道展業(yè)，手藝人地位也在上升。
五、IP。就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)唄，能夠擺脫單平臺(tái)束縛，對(duì)用戶(hù)產(chǎn)生吸引力事物。像《花千骨》《瑯琊榜》《鬼吹燈》《魔獸世界》等等，這些都是熱門(mén)IP，當(dāng)然IP也能夠成為交易的入口了，是一種通過(guò)推薦就能促成交易的新入口。主要就是IP載體能提供稀缺性。當(dāng)然，我和朋友們也琢磨著16年能有自己的IP，比如微電影劇本之類(lèi)。
六、幾家互聯(lián)網(wǎng)公司。這個(gè)就沒(méi)什么好寫(xiě)的了，主要談到了阿里和騰訊，小米和華為。幾家行業(yè)大佬都在搶占各自的市場(chǎng)，找自己的突破口，尋求更大的生態(tài)鏈。只愿好的公司越做越好，最終能惠國(guó)惠民，說(shuō)到底做的再好也要以用戶(hù)為中心，以民眾為中心，那才是真正的“大”公司，有社會(huì)責(zé)任感的公司，中國(guó)需要這樣的企業(yè)。
看了兩個(gè)通篇演講筆錄，還是覺(jué)得羅胖作為資深媒體人，他的分析觀察還是很有說(shuō)服力的，希望能看到更多有質(zhì)量的媒體分析材料，也希望自己能更多的從中學(xué)習(xí)從中獲益。
時(shí)間的朋友觀后感2
對(duì)于羅振宇和他的邏輯思維，不同的人有不同的理解，就我而言，對(duì)我印象最深的是他的這句話(huà):我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。在我看來(lái)，這和社交化電商是有著本質(zhì)的聯(lián)系的。未來(lái)的交易都是社交，入口建立在彼此間的`信任，與社交化電商一樣，都是建立在熟人的基礎(chǔ)上。當(dāng)然，交易不僅僅包括電商，還包括線(xiàn)下交易等等。下面，我將用社交化電商來(lái)支持這個(gè)觀點(diǎn)。
與傳統(tǒng)電商相比，社交化電商有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
一、購(gòu)物社交化：社交讓購(gòu)物更有價(jià)值
1、社交平臺(tái)支持電商，微信，QQ的社交屬性為電商提供強(qiáng)大支持。
(1)用戶(hù)以自然狀態(tài)分享信息到社交網(wǎng)絡(luò)，引發(fā)自然、真實(shí)的互動(dòng)，引起好友的點(diǎn)擊、閱讀、購(gòu)買(mǎi)興趣。
(2)用戶(hù)的分享數(shù)據(jù)匯集，引發(fā)用戶(hù)關(guān)注、口碑傳播、產(chǎn)生流量、購(gòu)買(mǎi)等結(jié)果，從社交網(wǎng)絡(luò)流傳到電商。
2、微信成為互聯(lián)網(wǎng)的超級(jí)入口。
(1)用戶(hù)規(guī)模龐大、活躍性高、粘性高(到目前為止，微信的日用量達(dá)到7億之多)。
(2)微信為電商打開(kāi)了“八大入口”:服務(wù)社交、身份、信息、流量、支付、購(gòu)物、推廣。
二、社交化電商較傳統(tǒng)電商的優(yōu)勢(shì):
1、功能一體化:集社交支付電商平臺(tái)功能與一身，更容易將用戶(hù)引到電商平臺(tái)，完成交易。
2、支付場(chǎng)景化:微信為支付提供了應(yīng)用場(chǎng)景的生態(tài)體系和底層構(gòu)架。微信支付實(shí)現(xiàn)了與支付場(chǎng)景相結(jié)合，而非單一的支付工具。
3、運(yùn)營(yíng)高效化：運(yùn)營(yíng)成本低，減少了傳統(tǒng)電商服務(wù)中的運(yùn)營(yíng)損耗。
(1)運(yùn)營(yíng)的便捷性：運(yùn)營(yíng)成本低，支持第三方軟件接入，省力省心。
(2)減少了人力投入。
(3)提高運(yùn)營(yíng)效率。
4、推廣即時(shí)化:微信，QQ基于熟人關(guān)系鏈更容易實(shí)現(xiàn)購(gòu)物信息即時(shí)推廣。社交電商正是主攻“熟人經(jīng)濟(jì)”，建立在熟人社交的信任基礎(chǔ)之上。社交電商的成敗，完全取決于用戶(hù)的口碑。只有做好產(chǎn)品和內(nèi)容，獲得用戶(hù)的信任才能促使用戶(hù)進(jìn)行主動(dòng)分享傳播。好友推薦是影響社交電商用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)最主要的因素。
這是我對(duì)——我們有個(gè)大膽的猜測(cè)未來(lái)的交易都將是社交。這句話(huà)的一些相關(guān)觀點(diǎn)和看法。
當(dāng)然，除了這個(gè)，羅振宇還談到了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、資本寒冬和創(chuàng)業(yè)潮、O2O大戰(zhàn)和合并大潮、支付大戰(zhàn)、阿里巴巴、微信、小米和華為等，并在這些案例中穿插了對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的判斷，這都是值得我們深思的。
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