沖鋒陷陣觀后感
《沖鋒陷陣》講述的是一個有白人和黑人重組成的橄欖球隊，將球隊推向輝煌和勝利的過程。下面是沖鋒陷陣觀后感，歡迎閱讀。
沖鋒陷陣觀后感1
《沖鋒陷陣》是一部典型的美國勵志電影，關(guān)于橄欖球，關(guān)于種族歧視，之所以說典型，因為之前也享受過類似的類型影片。這部電影，講述的是一個有白人和黑人重組成的橄欖球隊，將球隊推向輝煌和勝利的過程。
種族歧視一直是美國電影中慣用的手法，從某種角度上講，種族歧視的造成是由于白人和黑人的心理距離，而造成這種心理距離的因素，很大程度上是來自于歷史遺留下的障礙。在心理學(xué)層面去探討這種心理，可以稱得上是刻板效應(yīng)的再現(xiàn)。所謂刻板效應(yīng)一般是經(jīng)過兩個途徑形成的：一是直接與某人、某群體接觸，將其特點固定化；二是由他人間接信息影響形成。間接的信息影響，就是刻板效應(yīng)形成的主要原因。電影中的主人公們，沒有從反對種族間的融合，到以自身作為種族融合的范例，是經(jīng)過一個刻板印象的客服。在電影中，我們經(jīng)�？梢钥吹�，白人與黑人之間的對罵諷刺，類似說，野蠻暴力或是毫無教化，亦或是娘娘腔等等。很多所謂的稱呼和描述，其實他們所認(rèn)識的觀點，大多是來自環(huán)境熏染和灌輸?shù)摹?/p>
影片中，橄欖球隊之所以能夠取得比賽的勝利毫無疑問是由于同學(xué)們之間的團(tuán)隊合作意識和協(xié)作精神。人與人之間的實現(xiàn)恰到好處的合作，需要同伴之間的交流和溝通，達(dá)到彼此信任，進(jìn)而才能團(tuán)結(jié)一心，為成功而奮斗。片中教練強(qiáng)迫隊員們主動了解不同種族隊友的基本情況，目的在于加強(qiáng)隊員之間的交流，實現(xiàn)溝通�；魻枌⑷穗H距離分為四種，親密距離、個人距離、社會距離、公眾距離；個體之間在進(jìn)行交往時通常保持的距離。這種距離受到個體之間由于相容關(guān)系不同而產(chǎn)生的情感距離的影響。而如果要打破人和人之間的心理約束首先就要突破空間上的距離感，進(jìn)而實現(xiàn)內(nèi)心的溝通。
美國電影中所充溢的美國傳統(tǒng)價值觀也是顯而易見的，之前看過《功夫熊貓》的相關(guān)評論，夢工廠是借著中國傳統(tǒng)文化的形式來宣揚(yáng)美國的價值觀念。而這部電影同樣也充分表現(xiàn)出美國社會所宣揚(yáng)的生活態(tài)度和社會倫理道德。其中，心理學(xué)上的群體效應(yīng)，在電影中也有所表現(xiàn)，有段白隊員和黑隊員的一段對話，他們彼此諷刺，“你作為隊長都不積極努力，我為什么要那么拼命呢？“在團(tuán)隊的合作中，毫無疑問領(lǐng)導(dǎo)所產(chǎn)生的作用是極其顯著的。因此作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，在這里或說對于一個隊長，要想把自己的團(tuán)隊帶進(jìn)一種積極的狀態(tài)，首先自己必須要有激情和熱情，以身作則是必須的。
在這支橄欖球隊的表現(xiàn)中，我們隱約也可以看到霍桑試驗的影子，在隊員為實現(xiàn)融合之前，他們可以分為兩個群體，即白人或是黑人。作為一種種族群體的成員們，開始他們很少去嘗試做一種新的突破，或是打破僵局的活動，這是由于他們作為群體一員，不想打破群體所慣有的狀態(tài)，而在這過程中，影片中的胖子無疑是一個兩點，算是影片中為緩和影片格調(diào)所安排的一個丑角，但可以確定的是他所起到的作用，不僅僅是笑料，以此調(diào)節(jié)氣氛，更多的是對比其他成員，進(jìn)而引發(fā)反思。
與此同時，美國勵志電影備受傾愛，在很大程度上，是源自人們內(nèi)心的成功欲望，借用電影故事，可以給人們一個榜樣作用，藝術(shù)源于生活，并且高于生活，而有時電影藝術(shù)中所描述的艱難和我們身邊所經(jīng)歷的磨難或多或少都會有些許重合，而電影的大團(tuán)圓結(jié)局，無疑是在給面對困難和挫敗的迷途者以希望和方向。影片很嚴(yán)肅的強(qiáng)調(diào)這是由真實的故事改編而成的，后面片尾對人物現(xiàn)狀的描述更是對真實性進(jìn)一步的重申，使得影響力度更為強(qiáng)悍，更值得人們信服。這部電影故事能夠?qū)崿F(xiàn)相對完滿的結(jié)局，隊員們之所以能夠?qū)崿F(xiàn)比賽的成就，就單個個體而言，成就動機(jī)和欲望在故事的發(fā)展中產(chǎn)生的激發(fā)作用是隱形卻強(qiáng)烈的。一般來講，投身體育運(yùn)動的人對于勝利都有著強(qiáng)烈的欲望，而一份勝利的實現(xiàn)更是對自我肯定的實現(xiàn)，人的動機(jī)行為不僅受到內(nèi)不需要的“推動“，也受到外部刺激的”拉動“，在影片中，球場上，訓(xùn)練中，教練的訓(xùn)斥和隊員們的集體叫喊則可看做是外部的客觀刺激作用。
影片中，印象深刻的一段，還有小皮的比賽心情，黑人教練對他毫無情面的訓(xùn)斥，將之稱為讓他和別人待遇一樣，而白人教練對他加以體恤，實施鼓勵。我們可以看出小皮已經(jīng)因為黑人教練的強(qiáng)烈訓(xùn)斥產(chǎn)生了自我懷疑，而這時如何讓他認(rèn)識到自己的價值是至關(guān)重要的，那么白人教練的鼓勵在這個時候，確實很重要。關(guān)于球場臨危受命的鼓勵，還有讓sunshine boy去當(dāng)隊長的那一幕，黑人教練謊稱自己有十二個兄弟姐妹，一次激發(fā)隊員的進(jìn)取心，這讓我想到在新東方參加英語培訓(xùn)的時候，老師經(jīng)常會用相關(guān)的積極例子對我們的英語學(xué)習(xí)或是人生目標(biāo)加以引導(dǎo)。故事真假尚且不論，但是這些所謂的理智故事卻真實的影響到我們內(nèi)心。這也是為什么勵志電影在高校得以廣泛傳播和推薦的原因。
勵志電影，既然關(guān)于勵志，肯定在很多方面同種類型電影中就會有相當(dāng)一部分的情節(jié)重合，而一部電影如何能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新和突破，跟需要導(dǎo)演或者編劇等一系列業(yè)內(nèi)人員的思維超越。電影制作如同電影中的比賽故事一樣，如何實現(xiàn)勝利，不僅僅靠的是個體的出色和愿望，更多是調(diào)動群體積極性，實現(xiàn)合作目標(biāo)。在電影產(chǎn)業(yè)化飛速的時代，雖然這部勵志影片沒有太強(qiáng)的獨(dú)特感，但它卻實實在在的給予了中國電影以啟發(fā)，如何構(gòu)造屬于中國電影的類型化，就是中國電影人在當(dāng)今時代一直追尋和探索的方向。
上述言論關(guān)于電影的心理學(xué)知識分析的難以登得上大雅之堂，但卻是鄙人在欣賞若干電影后，并針對這部電影所產(chǎn)生的一些小感想，或許有些跑題，但句句肺腑。電影好比人生，我努力從電影中找到自己人生的影子，可是電影畢竟是人生，分得清人生現(xiàn)實和電影藝術(shù)是我們在賞析作品時，必須認(rèn)清的。
沖鋒陷陣觀后感2
很棒很有意義的一部電影。我看了三遍，呵呵，跟大家分享一下自己的`想法。由于影片的討論點很多，我就按照時間順序排列這篇觀后感了。
1）種族融合是當(dāng)時美國國內(nèi)必須要面對的嚴(yán)重問題，我們沒有必要去詳細(xì)討論；但對于我們的意義是什么呢？每個人必須明白，社會的運(yùn)轉(zhuǎn)和變化是我們所無法改變的，我們只有面對！經(jīng)濟(jì)形勢不好，要抱團(tuán)取暖過冬么？不是！經(jīng)濟(jì)環(huán)境變差，顧客在美容方面的投入會減少，但是，我們顧客的美容消費(fèi)100%都是投在我們的店里了么？不是。其實，美容業(yè)不會因為經(jīng)濟(jì)增長變緩而衰退，死掉的只是那些瓜分蠶食我們目標(biāo)顧客群的沒有專業(yè)、沒有品質(zhì)的不入流團(tuán)隊。當(dāng)顧客發(fā)現(xiàn)原來只有我們才是真正能給與她們專業(yè)的服務(wù)和可以信賴的團(tuán)隊時，我們就從另外一個角度收獲了她們的心！所以，顧客滿意度應(yīng)該是近期的重中之重，業(yè)績暫時滑坡沒關(guān)系，要給顧客心理適應(yīng)的空間，但是，護(hù)理量必須應(yīng)該有所增加，因為你的競爭對手減少了，如果護(hù)理量下降，不能怪環(huán)境，只能怪自己。ABC法則都學(xué)過，能夠用這樣的態(tài)度去詮釋當(dāng)前的形勢，是每一個干部必須要做到的，否則，你就不會是一個好干部，不會是一個值得幫助的人。
2）黑人教練在帶隊伍的開始，就以軍事化的強(qiáng)硬作風(fēng)統(tǒng)治了隊伍。過分么？每一位干部都必須明白，不過分！干部是什么？是對老板、對顧客、對員工都要負(fù)起責(zé)任的人，沒有霹靂手段，只是試圖用感恩和感動的方法去驅(qū)動你的下屬，你能夠?qū)崿F(xiàn)應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任么？請記�。耗愕睦习逭埬銇�，就是要你對老板、對顧客和員工負(fù)責(zé)的，不是請你來當(dāng)好好女士的，你交不出滿意的答卷，你就是失職！
3）西服和領(lǐng)帶�？吹揭蝗涸�(jīng)目無紀(jì)律的家伙西裝革履的進(jìn)入蓋茨堡訓(xùn)練營的時候，我真的很感動：人，在渴求被別人尊重的時候，你必須要先尊重自己！各位干部都是團(tuán)隊里的精英，你的老板、你的顧客和你的員工都在觀察著你的一言一行，所以，在做每一件事情、每一個決定之前，請真誠的問問自己：我這樣做，應(yīng)該被別人尊重么？
4）兩輛巴士，曾經(jīng)分別承載了膚色不同的兩伙人。在現(xiàn)實的團(tuán)隊中，也會因為這樣那樣的原因形成所謂的小團(tuán)伙、小幫派。這是絕對不能容忍的錯誤，帶團(tuán)隊就要一視同仁，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)去管理員工，這樣才是給與你的下屬最基本的公平和公正，只有這樣做了，你面對你的下屬的時候，你才能真正心底無私天地寬，真正保持自己的人格和下屬的尊重。任何小團(tuán)體的形成，外因其實并不重要，究其根本，就是“私心”二字而已。拋棄了私心，才會有公平公正；拋棄了私心，才會有團(tuán)隊的發(fā)展。
5）白人教練因為喜歡那些一手帶大的孩子而留下，同時要求保留自己原來的助理教練。結(jié)果其實大家都看到了，助理教練其實在離去的時候并不領(lǐng)白人教練的情�？墒�，我們每一個人，每天都在犯著同樣的錯誤！我們天真地以為，她或者她，可能明天決不會再重復(fù)今天的錯誤，所以今天這件事情放她一馬吧，可惜那不過是幻想而已。員工是可以改變的，但只有通過管理的手段才能達(dá)到，幻想員工能夠自發(fā)自覺是不現(xiàn)實的，否則，她們就應(yīng)該是干部，是我們中的一員了。管理是嚴(yán)肅的愛，真誠的希望每一位老師都能夠明白其中的含義。
6）所謂全美最佳球員的白人小子曾經(jīng)對教練示，要求拋棄黑人球員。我們每個人或多或少也都會有類似的虛榮感。呵呵，我們真的很強(qiáng)很自立么？那么為什么今天你不是葉美鳳呢？拋掉那些愚蠢的自以為是吧，在生活面前，我們其實都很渺小。真正應(yīng)該有的態(tài)度是：我要每天進(jìn)步一點點！
7）在訓(xùn)練營的初期就發(fā)生了黑白雙色打架的狀況。教練的處理很值得大家學(xué)習(xí)：要把激情和勇氣，戰(zhàn)斗的精神用在賽場上，而不是團(tuán)隊內(nèi)部相互斗毆上。員工之間的競爭和攀比是無法避免的，所以，干部要學(xué)會如何正確的引導(dǎo)她們把精力用在提高顧客滿意度上，而不是無謂的在內(nèi)部爭斗中消耗體能和耐心。
8）掉了球的球員被罰跑一英里，呵呵，相信大家都明白短板對整個團(tuán)隊造成的損失；所以，從現(xiàn)在開始，我們的團(tuán)隊里不會再有姑息縱容，一切以團(tuán)隊的整體利益為唯一標(biāo)準(zhǔn)，處罰無赦。
9）訓(xùn)練營里出現(xiàn)了一個可愛的胖子，提供了黑白膚色融合的機(jī)會。于是教練借機(jī)頒布了要求每個人必須熟悉自己隊友生活的命令。是啊，你連身邊的人父母的情況都毫無了解，又何談并肩戰(zhàn)斗呢？默契不是一種技巧，是生活中點點滴滴積累起來的熟悉和了解。所以，愛你的伙伴，愛你的屬下，從了解她們開始吧。
10）有球員在訓(xùn)練的時候所：我們要喝水。教練的回答很酷：水是用來擦洗血的，你流血了么？每個人都會習(xí)慣性的畏懼不前，當(dāng)她們告訴你她們已經(jīng)真的不行了的時候，你應(yīng)該怎么辦？我的理解是：團(tuán)隊要生存要發(fā)展，成員必須由那些能生活工作自理的人員構(gòu)成。團(tuán)隊必須制定合理并且又可行性的任務(wù)目標(biāo)，但如果在這種前提下，你的員工仍然告訴你我不能，我的選擇是，告訴她：對不起，我也不能，把你留在我們的團(tuán)隊里，因為我們不是敬老院。團(tuán)隊要生存發(fā)展，就得要結(jié)果。
11）白人全美最佳球員試圖責(zé)怪黑人隊長不努力的時候，被黑人隊長毫不留情的指出其實他自己就在偷懶，就沒有團(tuán)隊協(xié)作。呵呵，各位干部老師共勉吧，我們在不敢管理、不敢面對手下員工的時候，有多少時候是因為我們憐惜她們而心軟，又有多少時候是因為我們沒有以身作則而心虛呢？
12）黑人教練帶領(lǐng)團(tuán)隊跑步到蓋茨堡紀(jì)念碑，講了一個道理，很值得大家分享：仇恨毀了我們的家園，所以，我們或者選擇團(tuán)結(jié)，或者選擇毀滅；你們之間可以選擇互不喜歡，但是要相互尊重。打開你的心吧，尊重生活，尊重身邊每一個值得幫助的人，你就會有收獲。
13）黑人和白人隊長迅速成為了戰(zhàn)斗的伙伴。如此巨大的變化究竟是什么原因造成的呢？三個字“責(zé)任感”。這和教育程度無關(guān)，而是一種個人基本素質(zhì)的體現(xiàn)。我在今后選人用人的原則上，會堅守這一原則：有責(zé)任感的人，技術(shù)和能力差一些不怕，給她時間去面對和改變；沒有責(zé)任感的人，能力再強(qiáng)也不用，絕不給她機(jī)會去對團(tuán)隊造成傷害。
14）黑白隊伍在更衣室里試圖融合的時候，發(fā)現(xiàn)文化背景的差異造成了尷尬的局面：黑人習(xí)慣用約會你的媽媽之類的語言來表示親昵，而這時白人種族認(rèn)為絕對不禮貌的。團(tuán)隊中也是一樣，每個人會有不同的表達(dá)方式和方法，干部要學(xué)會去理解和把握。黑白兩個隊長輕松解決了更衣室的矛盾，作為干部，每個人必須要求自己有及時發(fā)現(xiàn)員工隊伍里的矛盾和化解矛盾的能力。如果員工之間的矛盾總是要由老板來解決，請問干部隊伍又何必存在呢？
15）終于有一天午餐的時候，白人隊長和黑人隊長坐到了一起，當(dāng)白人小雷（最終被除名的那個）試圖加入的時候，卻被白人隊長以這是防守組的餐桌拒絕了。團(tuán)隊就要有這樣的競爭氣氛，每個人必須明白，你只有證明了自己的價值以后，才能變成被團(tuán)隊需要的人；成功不是過家家，更不是請客吃飯，私人時間大家可以選擇自己的朋友，工作時間你有你輸我贏，沒有灰色地帶。
16）訓(xùn)練營結(jié)束了，每個人被迫面對冰冷的現(xiàn)實：種族沖突不可避免的波及了每一個人的生活，訓(xùn)練營里的激情被肆無忌憚的擊碎了，加盟店團(tuán)隊里往往要面對類似的處境，當(dāng)孩子們從學(xué)校熱情洋溢的回到工作崗位上時，這樣那樣的現(xiàn)實往往會讓她們?nèi)缁鸬臒崆槁淙氡�。成功并不像她們以為的唾手可得。為什么？成功需要不斷的自省、面對和改變，而這一切都需要我們，給與她們最最耐心的理解和呵護(hù)，給她們最最真誠的幫助和指導(dǎo)。
17）當(dāng)校董會通知黑人教練，如果輸?shù)粢粓霰荣愃蜁唤饴氈�，我們看到了他身上明顯的壓力。在比賽前找個無人的地方嘔吐，在比賽中對防守組的失誤指手畫腳，甚至對白人教練說：如果對手再得分我就要接手！事實證明即使是心理素質(zhì)最過硬的人也會有面對壓力產(chǎn)生畏懼的時候，越是高層的管理人員，面對的壓力其實也就越大。請干部團(tuán)隊給你們的老板們一個支持的掌聲吧，她們真的必須要面對和承擔(dān)比更多的壓力和責(zé)任。
18）進(jìn)攻組的小皮因為表現(xiàn)不佳被黑人教練驅(qū)逐下場后，白人教練把他轉(zhuǎn)到防守組負(fù)責(zé)對付對手速度最快的23號，結(jié)果取得了奇效：泰坦隊終于不再失分并最終戰(zhàn)勝了老鷹隊。對員工的把握也是一樣，我們必須面對一個事實：人和人之間本質(zhì)、能力是不同的，是有差距的，差距可以通過教育縮小，但不能完全消滅；我們要準(zhǔn)確把握員工的個人特點，幫她們選擇適合的發(fā)展方向，充分發(fā)揮她們的特長。
19）首場勝利后隊友們黑白成群的去慶祝，結(jié)果由于白人酒吧老板的拒絕，連從不說臟話的牧師也被激怒了，小皮把怨氣發(fā)泄到了誠心邀請他的白人陽光男孩身上，認(rèn)為是對方故意制造難堪的場面；生活中，我們往往會經(jīng)歷類似的局面，往往不經(jīng)意間的一個小小誤會，就把好友、好顧客變成了陌路人；而這些所謂的誤會是怎樣產(chǎn)生的呢？我覺得大多數(shù)情況是因為我們沒有靜下心來去替對方設(shè)身處地的著想，而只是簡單的判斷我以為她可以接受，可以沒問題的；所以，我覺得我們今天一定要再次重申那個古老的原則：己所不欲，勿施于人。對你的顧客，對你的員工，對你的老板，對你身邊的每一個人。
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