物業(yè)動員大會發(fā)言稿
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多地方需要用到發(fā)言稿，發(fā)言稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚，層次簡明。如何寫一份恰當?shù)陌l(fā)言稿呢？下面是小編精心整理的物業(yè)動員大會發(fā)言稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇1
尊敬的袁董事長、程局長、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
上午好！
首先我對經(jīng)營公司袁董事長、程局長以及一品園施工方湖北江天建設(shè)集團公司董事長陳總及相關(guān)項目負責(zé)人、監(jiān)理方的領(lǐng)導(dǎo)張總、花木公司袁總、綠通公司劉總都能在百忙之中抽出時間前來參加我們的動員大會表示衷心的感謝！上半年在公司董事會領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下，在施工方、監(jiān)理方團隊辛苦付出和團結(jié)協(xié)助下，在房地產(chǎn)公司全體員工奮力拼搏、狠抓落實地工作下，我們在工程建設(shè)、商品房銷售、拆遷、資金籌措等方面取得了較好的成績：一期一組團主體工程進入裝飾配套工程階段，二組團正式開工；兩套樣板房對外開放開展體驗式營銷，對促進銷售起到了較好的展示作用；樓完成商品房銷售158套，銷售面積17051.73㎡，銷售金額7118萬元，回款5192萬元；完成全部14戶拆遷補償協(xié)議的簽訂及動遷拆除工作。
光陰荏苒，時光如梭，半年前的2月24日我們公司在此召開20xx年目標責(zé)任書簽訂大會，情景歷歷在目，一眨眼，工程進展到了關(guān)鍵性的節(jié)點時期。為深入貫徹落實公司董事會的指示，在又好又快建設(shè)一品園項目、打造精品工程的同時，重塑大橋地產(chǎn)的品牌，樹立講誠信、重品牌的良好對外形象，在確保工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，搶抓工期搶占市場先機，那么一品園一期一組團20xx年底能否順利交房顯得尤為重要，公司董事會對此也是十分重視，為此，今天我們房地產(chǎn)公司在此組織召開動員大會，對實現(xiàn)20xx年底交房目標進行再動員再部署。
為了確保下半年我們能全力完成各項目標任務(wù)，使公司在走向?qū)I(yè)化、品牌化、一流化的發(fā)展道路上邁進堅實的一大步，為大橋二次創(chuàng)業(yè)的偉大進程貢獻我們房地產(chǎn)人的全部力量，我希望我們房地產(chǎn)公司的全體干部職工能繼續(xù)發(fā)揚白加黑、5+2的精神，各部門通力合作，狠抓各項工作落實，克服困難，形成合力，共同營造出一個保質(zhì)量、搶工期的良好工作氛圍，圓滿完成年底交房的工作目標！主要要求有以下幾個方面：
一是統(tǒng)一思想，提高認識，深刻領(lǐng)悟年底交房的重要性。
為了創(chuàng)口碑、樹品牌，我們提出以年底交房為目標，將有利于加快一品園項目開發(fā)進程，加快開發(fā)量的累積速度，提升公司開發(fā)資質(zhì)，便于我們開拓更多的市場、贏得更多的口碑和認可，房產(chǎn)公司能更快更好地實現(xiàn)品牌化、專業(yè)化、一流化的發(fā)展目標。
由于我們的項目規(guī)模大、開發(fā)周期長，目前只開發(fā)銷售了一期一組團，我們項目所采用的地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)在黃石尚屬首次，客戶缺乏真實的居住體驗。一組團業(yè)主的提前入住可以讓更多人真實地體驗到地源熱泵中央空調(diào)的獨特魅力，對二三期的銷售價格、銷售速度、市場口碑和品牌建設(shè)都有著重要意義，尤其是我們計劃明年3-4月份開始二組團的預(yù)售，提前交房入住的業(yè)主，其口碑效應(yīng)將對二組團的銷售起著關(guān)鍵及決定性作用。
二是振奮精神、鼓足干勁，保質(zhì)量保安全更要搶工期。
上半年，一期一組團的各項工程建設(shè)均較為順利，在此，特別感謝施工方及監(jiān)理方所付出的辛勤勞動與協(xié)調(diào)配合。目前，距離年底交房僅僅只有4個月的時間，而我們所面臨的工作和困難還有很多，因此我也希望施工方與監(jiān)理方包括即將參與進來的景觀、配套設(shè)施的施工單位能夠同心同德、相互配合，特別是在交叉施工階段，加強各施工單位之間的溝通協(xié)調(diào)，卯足一股勁，共同努力，千方百計完成年底交房這項艱巨的工作任務(wù)。
我作為建設(shè)方的總經(jīng)理，將會從資金保障、相關(guān)材料供應(yīng)、與施工各方的溝通協(xié)調(diào)等方方面面為工程建設(shè)創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境與條件。我在此也表個態(tài)，只要是涉及到交房及工程建設(shè)上的任何事情，不論事情大小，只要是需要我參與或需要與我聯(lián)系的，任何時間都可以，我本人手機24小時開機，就是深夜11、12點都行，我本人也會在第一時間予以答復(fù)或組織相關(guān)協(xié)調(diào)會、辦公會盡快研究，盡快解決。
在此，對于土建、景觀及相關(guān)的施工方，我想提幾點要求： 一是要加強現(xiàn)場人員組織管理，強化施工過程檢查監(jiān)督，確保人員和設(shè)備的足夠投入；要優(yōu)化施工組織，改善施工工藝，提高工效、降低施工成本。二是要建立健全保證工程進度、質(zhì)量、安全的激勵辦法，充分調(diào)動班組施工人員的積極性，抓好安全生產(chǎn)和文明施工。三是要想盡一切辦法，按照既定的時間節(jié)點完成各項工程建設(shè)。同時，也希望和要求監(jiān)理單位做好進度控制、質(zhì)量控制，切實加強對參建各方的組織協(xié)調(diào)；確保各參建方工作能和諧有序的開展；要加強人員投入，強化質(zhì)量檢測，不折不扣地實行施工全過程監(jiān)督。
三是突出重點、真抓實干，協(xié)調(diào)落實好交房前的每一項工作。
工程部要根據(jù)工程進度，盡快完成相關(guān)的協(xié)調(diào)與配合工作，要督促相關(guān)配套工程的單位按照合同約定時間盡快完成相關(guān)配套工程，為景觀施工創(chuàng)造搶工期的有利條件。同時，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門與單位提前開展相關(guān)驗收的各項工作，為竣工驗收奠定基礎(chǔ)。
銷售部要做好一期一組團尾盤銷售工作，爭取在三季度完成1—3#的商品房的全部銷售。積極開展花園洋房和商鋪的推廣和銷售，重點督促銀行及公積金回款，同時要圍繞交房開展工作：如辦理實測報告，及時做好交房預(yù)案，與物業(yè)公司加強溝通，配合完成交房通知書的發(fā)放、發(fā)票更換、物業(yè)費等事宜。
財務(wù)部要做好一品園項目銷售收款工作，及時掌握個人住房按揭新政策，以便售房資金迅速回籠；加強對一品園項目成本管理，多渠道的籌措二組團、二期的建設(shè)資金，保障工程項目的順利進行。
規(guī)劃部要積極配合工程部完成供水供電等工程的報批工作，同時要密切關(guān)注土地市場，尤其是花湖、鄂州區(qū)域，做好項目儲備工作。
招商部要盡快提升自身招商水平和能力，針對商鋪后期業(yè)態(tài)管理、商業(yè)布局戰(zhàn)略等提出方案；要盡快簽訂商鋪租售意向協(xié)議；要加強與五金機電城協(xié)商二、三期商鋪租售事宜。
四是提高效率、獎懲分明，嚴格各項考核來確保交房。
1、 交房分工。
為了爭時間、搶進度，從9月份開始，公司延長了工作時間，周六正常上班，并根據(jù)交房工作進度，做好了隨時加班的準備。公司打破部門界限，梳理、匯總年底交房前的所有工作，進行統(tǒng)一部署與分工，具體落實到個人，并制定了每項工作的時間節(jié)點與完成時限。除此之外，公司還將相關(guān)內(nèi)容形成工作承諾書，涉及到交房的相關(guān)部門與職工要與公司簽訂承諾書，形成人人有責(zé)任、人人有壓力、齊心協(xié)力共同完成目標的良好氛圍。
為提升每天的工作效率，我們?nèi)∠酥芾龝�，改為每天晨會制，各部門針對前一天工作完成情況及當天工作計劃進行匯報交流，加大各項工作督辦力度，加快進度。
2、 嚴格考核。
為激發(fā)大家積極性，鼓舞士氣，公司成立交房督辦考核小組，將以周為單位對各項工作進行嚴格考核，在年底嚴格根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，表現(xiàn)突出者不僅有一定的經(jīng)濟獎勵，具備局 “各項明星”榮譽的參選資格，還將作為公司后備人才重點考察與培養(yǎng)，從而創(chuàng)造一個公平公正的獎勵和升遷機制。
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇2
同志們：
大家好！
今天，我們在這里召開后勤服務(wù)達標工作全體員工動員大會，根據(jù)后勤中心的要求，從現(xiàn)在開始一直到今年年底，分四個階段（動員學(xué)習(xí)階段、對比自查階段、全面達標階段、檢查驗收、考核評比階段）開展后勤服務(wù)達標工作。通過此項工作，將進一步提升本公司物業(yè)服務(wù)的水平和能力，進一步滿足教學(xué)科研和廣大師生對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日益提高的需求，加快本公司的行業(yè)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化建設(shè)。再次，我就此項工作講四點意見。
一、開展后勤服務(wù)標準達標工作”的目的及意義
1、近年來， 各有關(guān)方面不斷深化高校后勤社會化改革，圍繞建立“市場提供服務(wù)、學(xué)校自主選擇、政府宏觀調(diào)控、行業(yè)自律管理、職能部門監(jiān)督”的新型高校后勤保障體系積極開展工作，取得了很大成績。市場在后勤資源配置中的基礎(chǔ)性作用逐步增強，后勤保障能力、運行效率、服務(wù)質(zhì)量顯著提高，同時也大大減輕了學(xué)校的負擔(dān)，實踐證明，高校后勤社會化改革的方向是正確的。
2、高校后勤社會化改革是一項復(fù)雜、龐大的系統(tǒng)工程，新型高校后勤保障體系目前還不完善，后勤工作中依然存在著諸多矛盾和問題，特別是改革和運行中不規(guī)范的問題十分突出。這一問題嚴重制約著改革的發(fā)展。全面推進行業(yè)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化建設(shè)以成為深化改革完善新型高校后勤保障體系的重要任務(wù)。后勤服務(wù)標準的出臺，給我們提供了一個非常必要和重要的服務(wù)目標。
3、通過物業(yè)公司服務(wù)標準達標工作的開展，加強物業(yè)服務(wù)的行業(yè)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化建設(shè)，提高全體員工的服務(wù)意識，不斷提升物業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和水平是我們今年的重點工作。為確保物業(yè)公司服務(wù)標準全面執(zhí)行，進一步滿足教學(xué)科研和廣大師生對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日益提高的要求，公司全體員工行動起來，按照后勤中心和公司的部署，投入到后勤服務(wù)達標工作中來，力爭取得較好的效果。
二、開展后勤服務(wù)標準達標工作”的原因分析
1、公司的資質(zhì)提升后，服務(wù)質(zhì)量提高的要求
20xx年12月，經(jīng)過我公司上下不懈的努力，領(lǐng)導(dǎo)的重視和精心組織，終于通過了江蘇省 建設(shè)廳“關(guān)于國家二級物業(yè)管理資質(zhì)”的評審核準，獲得了物業(yè)管理企業(yè)二級資質(zhì)證書，目前江蘇省高校物業(yè)管理二級資質(zhì)以上的僅有三所。二級紙質(zhì)證書的取得非常的不易，這滲透著我們幾年來位置的辛勤付出、努力爭取和堅持不懈。資質(zhì)我們是取得了，但怎樣以此為契機，充實資質(zhì)內(nèi)涵，怎樣進一步滿足教學(xué)科研和廣大師生對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量日益提高的需求，怎樣進一步提升本公司物業(yè)服務(wù)的水平和能力。那首先必須深入落實行業(yè)的“四化建設(shè)”。
2、今年“四化建設(shè)”工作作為后勤中心和我公司的重點工作在層層推進落實�！凹訌姾笄诜⻊�(wù)的行業(yè)化、專業(yè)化、標準化、規(guī)范化建設(shè)，依據(jù)《南京理工工大學(xué)后勤服務(wù)標準》，通過強化管理、規(guī)范培訓(xùn)、改進技術(shù)等手段，全面開展后勤服務(wù)標準達標工作，不斷提升后勤管理服務(wù)的質(zhì)量和水平�！边@是后勤中心20xx年度工作計劃中重點工作的相關(guān)要求。
三、開展后勤服務(wù)標準達標工作”的重點內(nèi)容
1、怎樣去落實，首先必須先全員培訓(xùn)，讓服務(wù)標準深入人心。
2、進行考核檢查，檢查員工對服務(wù)標準的熟悉程度，提高我們員工對服務(wù)標準的執(zhí)行力。
3、對照我公司的服務(wù)標準優(yōu)化服務(wù)流程 ，完善服務(wù)項目日�？己耍源_�！八幕ㄔO(shè)”工作的進一步推進。
四、開展后勤服務(wù)標準達標工作”的基本要求
�。�、各部門及全體員工要充分認識“ 開展后勤服務(wù)標準達標工作”的重要意義、目的和要求。扎實推進“開展后勤服務(wù)標準達標工作”的各項任務(wù)。
�。�、認真畫好后勤服務(wù)標準的學(xué)習(xí)宣傳及執(zhí)行，為此，我公司制作了服務(wù)標準卡片，發(fā)放到每一位員工手中，這種卡片便于保存和攜帶，交付和服務(wù)標準需要持續(xù)、反復(fù)學(xué)習(xí)的特點，希望大家對照服務(wù)標準，找出自身的差距，不斷改進，切實提高我們的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
�。�、開展監(jiān)督檢查。確保后勤服務(wù)標準落到實處。５月１９日，我公司舉行了公司管理元以上人員參加的服務(wù)標準的培訓(xùn)，將我公司對應(yīng)的六項服務(wù)標準進行了詳細的解讀。公司管理層的員工必須了解和熟悉服務(wù)標準，才能在日常的服務(wù)工作中對基層的員工進行要求和檢查。
同志們，服務(wù)標準的達標工作將掀起一個高潮，我們將認真貫徹與落實上級領(lǐng)導(dǎo)的知識和文件精神。以本次達標為契機，為實現(xiàn)我們的服務(wù)目標，兢兢業(yè)業(yè)、努力工作。不斷加強四化建設(shè)，充實資質(zhì)內(nèi)涵，迎接新的挑戰(zhàn)，為學(xué)校后勤改革發(fā)展和保障提供良好的服務(wù)。
謝謝大家。
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家好!
首先，熱烈祝賀鞍山市物業(yè)行業(yè)協(xié)會成立。作為協(xié)會的一名正式成員，我也代表全體會員，堅決擁護和支持協(xié)會的領(lǐng)導(dǎo)，盡最大努力完成協(xié)會交辦的各項工作任務(wù)，為協(xié)會的健康發(fā)展建言獻策，做出積極貢獻。
我認為，行業(yè)協(xié)會是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，是國家經(jīng)濟管理體制改革、政府職能轉(zhuǎn)移的產(chǎn)物。因此，行業(yè)協(xié)會必須遵循市場化、規(guī)范化發(fā)展原則。在自覺接受政府主管部門的指導(dǎo)，并取得政府主管部門的支持的同時，堅持協(xié)會的民辦特色。不能希冀政府在經(jīng)濟上扶持，要學(xué)會在市場中生存;不能利用政府職能轉(zhuǎn)移的機會來強化協(xié)會權(quán)力，要靠自立自強來爭取協(xié)會的地位;不套用行政管理的手法來處理協(xié)會內(nèi)部事務(wù)，要以誠立會，以信立會，民主決策，取信會員，真正把協(xié)會辦成會員之“家”。
行業(yè)協(xié)會是大家自愿結(jié)成的社會組織，“自律、發(fā)展、協(xié)調(diào)、互助、服務(wù)、交流、調(diào)解和制衡”是協(xié)會的基本職能。行業(yè)協(xié)會的管理不能靠行政命令，不能拿“官臉”、沾“官氣”、打“官腔”，要以專業(yè)見長，以服務(wù)取勝。要以自律管理，信譽管理，道德防線，市場成本，利益機制來求得內(nèi)部的協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，在充滿人性化的管理中實現(xiàn)會員的互動多贏。
發(fā)展是硬道理，創(chuàng)新是原動力。協(xié)會的工作也要敢于大膽創(chuàng)新，走前人未走過的路，一切妨礙發(fā)展的思想觀念都要堅決突破，一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定都要堅決改變，一切影響發(fā)展的體制弊端都要堅決革新，以新求變，以變強會。
代表會員、服務(wù)會員始終是協(xié)會工作的重中之重。服務(wù)工作不能停留在為會員排解具體困難的層面上，更要注重維護行業(yè)的整體利益，維護會員的長遠利益，解決好事關(guān)全局的普遍性問題，為整個行業(yè)服務(wù)，起到解決一個，受益一片的效果，真正發(fā)揮行業(yè)協(xié)會規(guī)劃引領(lǐng)行業(yè)健康發(fā)展、為在到來的國際化競爭中抵御市場風(fēng)險的領(lǐng)軍者。
最后相信在鞍山市房產(chǎn)局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在會長、副會長、及秘書長的帶領(lǐng)下，鞍山市物業(yè)行業(yè)未來發(fā)展之路，必將迎來春色滿園的春天。
謝謝!
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇4
各位業(yè)主：
大家好！
今天天氣很熱，大家冒著酷暑，利用寶貴的休息時間，來參加這次大會，我謹代表我們這個集體向各位表示衷心的感謝。
今天這次大會，是海棠新都B區(qū)成立業(yè)主委員會以來的第一次業(yè)主大會。我相信，這次大會將為小區(qū)今后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
首先，我想用兩句話表達我們這個集體的心聲：第一句：有緣千里來相會，無緣對面不相識。第二句：遠親不如近鄰。不是因為住在主這兒，我們很多人這一輩子可能都素不相識，因此我們都應(yīng)該對別人多寬容一點，多一些理解和包容，不要斤斤計較。我們這個小區(qū)就是一個大家庭，每個人都是小區(qū)的主人，都有權(quán)利和義務(wù)管理小區(qū)、服務(wù)小區(qū)。奉獻精神在這個金錢至上的時代已經(jīng)變成了稀有珍寶，就是年近古稀的老太婆也好心的勸我們說，你們都有工資何必來自找麻煩。但是面對一些業(yè)主的合理權(quán)益得不到保證，該解決的問題得不到解決。
雷羽老師挺身而出積極籌備，一些業(yè)主也為本屆業(yè)主委員會的成立大力支持，她們一層樓一層樓的去找大家簽字。最后在社區(qū)馮主任的參與下進行了現(xiàn)場舉手表決，推選出了六位小區(qū)代表，組成了海棠新都B區(qū)第一屆業(yè)主委員會，得到了社區(qū)及縣物管部門的認可。為了解決物業(yè)管理用房業(yè)主呂繼軍、周方秀就自己開著私家小車送委員會成員到縣物業(yè)科去詢問，尋找解決辦法。這些都讓我感動萬分！ 第二，小區(qū)業(yè)主委員會實行的是民主管理，義務(wù)服務(wù)。若管理不到位，小區(qū)只要有80%以上的業(yè)主不信任，就可以進行罷免。
第三，小區(qū)建設(shè)目標：干凈整潔、鄰里和睦、平安無賊、團結(jié)協(xié)作。
第四，齊心協(xié)力共同維護小區(qū)的清潔和安寧。小區(qū)的清潔衛(wèi)生好不好直接關(guān)系到大家的身體健康，每個人都應(yīng)當愛清潔、講衛(wèi)生，不隨地亂扔垃圾，更不能在家里往下面丟垃圾，煙頭等雜物，如果這樣做只能說明你修養(yǎng)不高，情節(jié)嚴重的高空墜物傷害到下面的行人，還會承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。總之不僅自己要做到，還要教育自己的家人也要做到，不要有我是拿了物業(yè)管理費的，我就可以隨心所欲，我們都應(yīng)當尊惜別人的勞動成果。小區(qū)的安寧除了門衛(wèi)要盡職盡責(zé)，我們業(yè)主也要提高警惕，發(fā)現(xiàn)有不三不四的人員也要進行詢問或及時報告，只有這樣才能確保小區(qū)的平安。
本次業(yè)主大會就象是海棠新都B區(qū)業(yè)主們在自己的處女地第一次孕育的種子，她能否發(fā)芽；能否茁壯成長、開花結(jié)果，還要靠全體業(yè)主的共同培育、澆灌、修剪。
小區(qū)的明天是美麗的，愿全體業(yè)主共同努力，共建自己美好的家園，讓我們的生活更加和諧幸福！
存在的問題：
1、大修資金上交到縣物業(yè)科的總戶數(shù)才66戶。
2、物業(yè)用房有3戶，面積大約在100平方米。
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇5
各位業(yè)主：
大家上午好！
今天受第一屆業(yè)主委員會委托在換屆選舉大會上向大
家報告工作，按常規(guī)應(yīng)有全面，系統(tǒng)的文字報告材料，因早在20xx年，20xx年就作了召開換屆選舉大會準備，由于很多原因拖到現(xiàn)在。原有準備材料已不適宜，加之近三年來業(yè)委會工作處于不正常狀態(tài)，今天根據(jù)我近幾天清理的文案資料，抽出部份原件，向大家介紹前些年業(yè)委會鮮為人知的'所作所為，以此作為業(yè)委會工作報告。從另一個角度佐正過來業(yè)委會工作，以其達到各位業(yè)主理解之目的！
一、工作報告：
共有八份材料，現(xiàn)按年月順序向大家宣讀：
1、20xx年元月關(guān)于水電費收取價格建議；
2、20xx年3月關(guān)于電信小區(qū)整改事項報告；
3、20xx年5月請求調(diào)整公交車線路，增設(shè)上下點聯(lián)系函；
4、20xx年5月關(guān)于啟明星“二期工程”情況報告；
5、20xx年4月關(guān)于水，電費分攤，物業(yè)費補貼報告；
6、20xx年8月向分公司新班子遞交的工作報告，
7、20xx年11月未張貼，實施的兩個公告，
8、20xx年11月強烈要求公司黨委答復(fù)業(yè)主的五個問題。
以上文案資料說明，過來業(yè)委會為園區(qū)建設(shè)，替業(yè)主說話，為業(yè)主辦事，還是做了不少工作的。如果按有些人說上一屆委員會什么事都沒做，我認為這不公平，更不是事實。
二、關(guān)于責(zé)任與擔(dān)當?shù)母邢搿?/strong>
電信花園建園十年，前些年總體平穩(wěn)，安居和諧，但近幾年因北面圍墻被推倒、引發(fā)麻煩不斷，在涉及園區(qū)權(quán)益大事大非問題上，廣大業(yè)主毫不畏懼，挺身而出，大膽維權(quán)，突出表現(xiàn)有：老同志張正凡，陳列明，江樹漢，陳勝建，劉峰泉.還有任重武，黎迪賢，王淑群和我們的老書記王立明等，中堅力量李榮慶，姚東亮，李華階，劉桂秋，萬樹香，霍一平等大多數(shù)業(yè)主敢擔(dān)當，敢管事，讓我們敬佩。值得我們學(xué)習(xí)。目前，僅管北面圍墻處理之事一審判決對我們不利但二審將繼續(xù)抗訴申訴，直致公平，正義回歸。在此讓我代表業(yè)委會及廣大業(yè)主向張正凡，陳列民等老同志表示致敬！對他們的辛勤勞動表示感謝！另外我要說的是：也有極少數(shù)業(yè)主對園區(qū)大事莫不關(guān)心，事不關(guān)己高高掛起，有的談起來是英雄，做起來是狗熊。
有的講起來比誰都精明，但要他親歷親為就推諉就退縮，有的閑得無聊，喜歡說三道四。例如早些天有人跟我講，譚湘岳你費力不討好，別人說你官癮大，還把自已的名字也寫到上面去了。這里我要替我們業(yè)委會主任徐和平說幾句話，前些年他為園區(qū)建設(shè)操了不少心，盡了不少力，20xx年3月他無意中了解開發(fā)區(qū)有關(guān)部門將組織人員要強拆我北面圍墻，他擔(dān)心矛盾升級，及時通報有關(guān)信息，事后被傳訊，訓(xùn)戒，當時公司領(lǐng)導(dǎo)沒有人說話，業(yè)主又不知情，有的還求全責(zé)備，他受了不少委屈，說實話我工作43年與很多人共事，我認為他是最優(yōu)秀者之一。
各位業(yè)主：電信花園關(guān)起門來是一大家，每個業(yè)主有責(zé)任有義務(wù)建好他，管好他。二屆業(yè)主委員會即將成立，除前面提到的，我們這一屆未完成的工作外還有很多事情要做。
1、東面圍墻外違規(guī)建筑要處理的問題；
2、房屋維修基金要申請建立獨力帳戶，收益銀行利息問題；
3、電信花園國土、房產(chǎn)大證及各戶維修基金存折落實并集中保管問題等。
三、關(guān)于換屆選舉說明。
1、選舉方案說明：這次換屆選舉是應(yīng)廣大業(yè)主強烈要
求，由我們擔(dān)當組織協(xié)調(diào)實施，事先我們與工會進行了溝通，并確定方案，7月20曰通過公告對被推選業(yè)主代表，業(yè)主委員會候選人進行公示，7月27日根據(jù)公示期收集到的信息進行綜合并提出處理意見和解決辦法，調(diào)整后再次公示。
期間有部份業(yè)主認為：業(yè)主代表應(yīng)由各單元推薦自舉產(chǎn)生后由代表確定業(yè)委會候選人，可以說這樣做同樣可體現(xiàn)民意，但工作有難度，時間會拉長，人選難把控。首先要按單元指定41人深入各戶征求意見，如果有些業(yè)主不在家或不配合，時間就會拖長，再者在保證了單元代表均衡分布后。還要考慮對一些敢擔(dān)當、熱心關(guān)注園區(qū)建設(shè)的業(yè)主能選進來，但他們有可能在同一棟或同一單元，如果固定了單元人選，部份優(yōu)秀業(yè)主代表就不能進來。另外按規(guī)定、單元業(yè)主代表自舉產(chǎn)生后同樣要經(jīng)過業(yè)主大會表決通過才能成為正式代表。若業(yè)委會候選人由代表自舉推薦，很可能出現(xiàn)張三選李四，李四選王五，王五選趙六，這樣很難達到候選人應(yīng)具備的條件，所以今天仍按推選方式，
�。�1）、大會表決通過被推選業(yè)主代表，
�。�2）、業(yè)委會推選候選人實行差額選舉。在此，對提出寶貴建議;關(guān)心關(guān)注本次選舉的業(yè)主表示感謝！
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會的全體同仁:
大家下午好！
過去的20xx年，xx xx司在我們xx、xx及各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的通力合作，我們收獲頗多。親愛的xxx人，當那天xxx選擇了我們，我們選擇了xxx的時候，就注定了我們的緣分。三思方舉步，百折不回頭。每一個人在工作的過程中都會遇到大大小小的坎，只有勇敢堅定地跨過，才能實現(xiàn)美麗蛻變！
在xxx時我有過難過、我的難過來自不夠優(yōu)秀的自己總是怕犯錯，有過感動、我的感動來自于只要一個電話一聲呼吁就有各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的幫忙；有過幸福、我的幸福來自于每一次舉辦活動后你們簡單而單純的快樂；更有過成就感、我的成就感來自每一次為大家做完培訓(xùn)后你們的一聲謝謝和笑臉！我的動力來自你們的支持和陪伴，我的堅持來自于每一次失敗和犯錯后你們的鼓勵，是你們，讓我學(xué)會堅持和珍惜，這里我要再次謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)們，在我遇到瓶頸想逃避時容忍我的任性和無理要求，是你們讓我懂得愛與堅持，是你們讓我在工作的途中依然很勇敢很快樂。是你們，讓我覺得在xx這個大家庭的生活是溫馨而美麗的。
同樣，公司給了我們每一個人展現(xiàn)自我的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強大的xx為己任。 優(yōu)秀的xxx人，讓我們一同拍拍翅膀，勇敢飛翔！
謝謝大家！
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我代表笨年度的優(yōu)秀員工發(fā)言，在這里，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持！
在一年的物業(yè)工作中，我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷的完善自我，無論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應(yīng)的提高。“對工作認真負責(zé)、不怕臟、不怕累、更好的服務(wù)于業(yè)主”是我工作的職責(zé)。
回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。大家都聽說過奧斯特洛夫斯基的這句話吧，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光芒，同時也激勵著我們奮勇前進。
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福！
謝謝大家！
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇8
各位業(yè)主 ,各位領(lǐng)導(dǎo):
大家上午好!
今天，是一個很重要的日子，我們在這里召開新源小區(qū)第一屆業(yè)主委員會選舉大會，這對于新源小區(qū)的規(guī)范化管理，對于提高小區(qū)的管理水平有著積極的促進作用。為此，我謹代表新源房地產(chǎn)公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志、各位代表表示衷心的感謝。自業(yè)主委員會籌備以來，廣大業(yè)主一直給予了積極的參予，付出了辛勤的努力，更得到縣房管局、社區(qū)居委會的幫助和指導(dǎo)。
業(yè)主委員會的成立，標志著我們小區(qū)物業(yè)管理的完善和成熟；標志著各位業(yè)主參與、監(jiān)督物業(yè)管理工作有了合法的途徑；標志著我們小區(qū)物業(yè)管理進入了正規(guī)化、規(guī)范化的一個新的階段！
最后，希望各位業(yè)主積極參與、監(jiān)督和支持我們的工作，把自己對物業(yè)管理中存在的問題與看法及時反映給我們，切實維護自己的合法權(quán)益。我們將和全體業(yè)主一起，監(jiān)督、配合物業(yè)管理公司，共同提高小區(qū)的物業(yè)管理質(zhì)量，搞好小區(qū)各方面的建設(shè)，美化、凈化我們小區(qū)，使我們能夠在小區(qū)內(nèi)安居樂業(yè)，使我們的房產(chǎn)物業(yè)能夠因小區(qū)管理完善而保值升值。
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)上午好!
在過去的一年里，我們伴隨華夏物業(yè)一路走來。我深深地體會到公司是一個積極向上的公司，工程部是一個團結(jié)和諧的部門，有公司領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，有各位同事親如兄弟的互相幫助。我為能在這樣的團隊里工作而感到驕傲！ 雖然這次我和在座的許多同事一樣，我們的工作得到了大家的認可，榮幸地被評為這次“優(yōu)秀員工”的榮譽 稱號，面對榮譽我們不
能沾沾自喜，固步自封。成績與輝煌，屬于即將逝去的20xx，光榮與夢想，則屬于悄然臨近的20xx。在以后的日子里，我們要飲水思源，善待工作。懷著感恩的心來回饋公司，懷著感恩的心去服務(wù)業(yè)主。
謝謝大家！
物業(yè)動員大會發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
今天，我代表本年度的優(yōu)秀員工發(fā)言，在這里，我十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，感謝各位同事對我工作的支持!
在一年的物業(yè)工作中，我認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷的完善自己，無論在思想上還是業(yè)務(wù)素質(zhì)上，都得到了相應(yīng)的提高�！皩ぷ髡J真負責(zé)、不怕臟、不怕累、更好的服務(wù)于業(yè)主”是我工作的職責(zé)。所以，我作為xx公司的青年員工，更應(yīng)該為實現(xiàn)公司的共同目標添磚加瓦。
回首瞻望，我們熟知的“鐵人”王進喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強意志和沖天的干勁，獲得了成功。大家都聽說過奧斯特洛夫斯基的這句話吧，“人的生命只有一次，當我離開這個世界的時候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔”他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了燦爛的光芒，同時也激勵著我們奮勇前進。同樣，公司給了我們每一個人展現(xiàn)自己的平臺，我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)新型的、強大的物業(yè)公司為己任。
雖然本年我們的工作得到了大家的認可，我榮幸地被評為本年度“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號，面對榮譽我們不能沾沾自喜，固步自封。明年的目標等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成，我們要凝心聚力，再接再厲，登高望遠，再攀高峰，為公司的全面發(fā)展和攀升目標而奮斗!
最后，我祝愿在坐的各位工作順利，身體健康，和家幸福!
謝謝大家!
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