煙草推進(jìn)會(huì)發(fā)言稿3篇
篇一：在煙草零售終端建設(shè)推進(jìn)會(huì)動(dòng)員會(huì)講話
這次會(huì)議的主要任務(wù)是：貫徹落實(shí)**半年工作會(huì)和**現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、終端建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)精神以及**終端建設(shè)推進(jìn)會(huì)精神，全員迅速行動(dòng)起來，明確目標(biāo)，理清思路，狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)零售終端建設(shè)和**發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。下面，我就如何做好終端建設(shè)作動(dòng)員部署。
一、認(rèn)清形勢(shì)，深刻理解零售終端建設(shè)的重要意義。
（一）推進(jìn)終端建設(shè)是順應(yīng)行業(yè)發(fā)展和**煙草發(fā)展需要。
國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)指出：“小終端，大戰(zhàn)略”，在行業(yè)面臨四大挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻形勢(shì)下，卷煙零售終端已經(jīng)成為煙草行業(yè)最寶貴的資源，是展示品牌的窗口、引導(dǎo)終端消費(fèi)的前沒陣地、培育品牌最重要的力量。當(dāng)前形勢(shì)下，我們可利用的資源和政策空間受到空前力度的擠壓，唯一能延伸的只剩下終端，為此，做好終端、發(fā)揮終端的功能對(duì)于**煙草的發(fā)展至關(guān)重要、刻不容緩。
(二)推進(jìn)終端建設(shè)*是轉(zhuǎn)變工作局面，化被動(dòng)為主動(dòng)的需要。
當(dāng)前，全區(qū)已廣泛推進(jìn)終端建設(shè)、并取得成效。從20XX年**終端現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)建會(huì)開始，**及行業(yè)內(nèi)掀起了推進(jìn)終端建設(shè)的潮流，很多地方尤其是省外一些兄弟單位成效明顯，一時(shí)出現(xiàn)墻內(nèi)開花墻外香的狀況，**的終端建設(shè)整體水平也邁上了新臺(tái)階，尤其是以**為代表的先進(jìn)單位，終端建設(shè)已邁開**平均水平一個(gè)身位。然而**終端建設(shè)處于平均水平之后。至今年8月份，**終端
建設(shè)指標(biāo)完成情況離上級(jí)要求差距很大，安裝現(xiàn)代終端戶數(shù)占比僅有**%，全區(qū)平均**%，而**已經(jīng)達(dá)到**%。
與**的終端建設(shè)指標(biāo)相比，**的主要指標(biāo)現(xiàn)代終端比例、網(wǎng)上訂貨率、借貸卡辦理均低于**平均水平。和卷煙經(jīng)營(yíng)環(huán)境相似（甚至比對(duì)方略好）的**相比，我們的現(xiàn)代終端比例、網(wǎng)上訂貨率、客戶培訓(xùn)等指標(biāo)更是落后一大截。因此，我們要利用當(dāng)前**空前重視真龍銷售的大好時(shí)機(jī)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心，要徹底摒棄終端建設(shè)“無用論”思想，不要等、觀、望，爭(zhēng)取明年下半年**終端建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在**召開，增強(qiáng)榮譽(yù)感。要克服畏難情緒，與**比，總量差不多，單箱額我們高。終端建設(shè)**能做好，我們也能做好，別人能做的，我們也能做，我們要在落實(shí)上比別人更加細(xì)致、更快、更扎實(shí)，全力做好每一件事，充分發(fā)揮個(gè)人潛力，憑我們的做法和干勁，要相信我們做不好，沒有人做得好!
（三）推進(jìn)終端建設(shè)*是展現(xiàn)工作執(zhí)行力、體現(xiàn)工作水平的需要
近期，我們**就**煙銷售問題向**作了專門的匯報(bào)，**高度重視，要求**根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署和要求，及時(shí)制定專項(xiàng)工作方案報(bào)告**將組織召開全縣**發(fā)展工作會(huì)議，部署我縣**銷售工作。**的全力扶持給予了我們極大的信心，大家一定要站在支持地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的政治高度，站在妥善處理各方利益關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展的全局高度，正確看待下達(dá)的指標(biāo)和任務(wù)。**完成與否，是我們每一位干部員工的共同責(zé)任，要敢于突破，敢于擔(dān)當(dāng)，多一點(diǎn)任務(wù)就是多一份的擔(dān)當(dāng)，多承擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任就是給行業(yè)和地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展多做一份貢獻(xiàn)。
要實(shí)現(xiàn)**銷售目標(biāo)會(huì)存在較大的困難和阻力，但是我們已沒有做和不做的選擇。我們唯一的決定就是貫徹執(zhí)行好**的工作思路，充分發(fā)揮我們的主觀能動(dòng)性，是否能找到有效辦法、尋找有效支持、克服困難達(dá)成工作目標(biāo)，這是考量我們**班子工作水平的機(jī)會(huì)，是體現(xiàn)我們**中層干部執(zhí)行力的時(shí)刻，也是考量我們**全體員工個(gè)人能力的綜合舞臺(tái)。是驢是馬，拉出去遛一遛，面對(duì)同樣的工作困難，兩樣的基礎(chǔ)，**能做得到，我們沒有什么理由做不到！短短兩年，**終端建設(shè)水平就發(fā)生了翻天覆地的變化，在全區(qū)遙遙領(lǐng)先，如果我們還不能正視差距，知恥而后勇，那么我們將陷入一步落后、步步落后的被動(dòng)局面，被動(dòng)就會(huì)“挨打”，就會(huì)挨批評(píng)，主動(dòng)才有出路。我們的干部員工工作水平如何、執(zhí)行力如何、能力如何，在推進(jìn)終端建設(shè)**的培育中，我們**會(huì)給你們點(diǎn)評(píng)，也希望你們利用這個(gè)機(jī)會(huì)給自己正名。
二、正視現(xiàn)狀，明確目標(biāo)，增強(qiáng)完成終端建設(shè)*的信心
當(dāng)前，**終端建設(shè)及**培訓(xùn)仍處于起步階段。今年截止8月份，**累計(jì)銷售**箱，完成年度任務(wù)**箱的**%，同比增幅為**。終端建設(shè)方面累計(jì)自主投入改造煙柜客戶**戶， “一戶一機(jī)”客戶比重**%，“一店一機(jī)”客戶比重**，網(wǎng)上訂貨率提升到**%，手機(jī)訂貨**戶，網(wǎng)上訂貨成功率保持在**以上，但目前成功安裝零售終端信息系統(tǒng)**戶，但真正投入使用僅為**戶；開展“小課堂”零售客戶培訓(xùn)**人次，覆蓋面為**%；無本經(jīng)營(yíng)方面共有**戶零售客戶成功辦理信貸卡。
從現(xiàn)狀與目標(biāo)上看，**銷售上，雖然今年以來形勢(shì)相對(duì)樂觀，但仍存在基礎(chǔ)工作不夠扎實(shí)的問題。在終端建設(shè)上，各項(xiàng)指標(biāo)雖然也是基本達(dá)成，但目前**終端建設(shè)水平還是處于**平均水平之后。與全區(qū)的終端建設(shè)指標(biāo)相比，**的主要指標(biāo)現(xiàn)代終端比例、網(wǎng)上訂貨率、借貸卡辦理均低于全區(qū)平均水平。究其原因，一是對(duì)終端建設(shè)的重視度和工作力度不夠。營(yíng)銷人員過于關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，對(duì)終端建設(shè)的重視不夠，信心不足、辦法不多。其他部門員工終端建設(shè)的意識(shí)比較淡薄，談終端往往更多地以為是營(yíng)銷部門的事，工作注意力沒放在終端建設(shè)工作上，工作力度弱，三線人員沒能形成工作合力。二是零售客戶對(duì)終端信息系統(tǒng)的接受程度低。認(rèn)為賣煙沒必要那么麻煩，系統(tǒng)的使用增加了其工作量，繁瑣卻不增加效益。另有相當(dāng)部分客戶已持有收款系統(tǒng)，與終端系統(tǒng)的兼容問題沒能解決。三是零售客戶的經(jīng)營(yíng)意識(shí)落后。對(duì)煙柜改造、卷煙陳列積極性不高，往往是幫整理后，沒能自覺維護(hù)、過后又恢復(fù)凌亂的狀態(tài)，形象比較差。四是無本經(jīng)營(yíng)進(jìn)程慢。由于銀行辦理流程復(fù)雜，農(nóng)村客戶零售客戶缺乏資信條件，出現(xiàn)了能辦理的人不需要、需要的人條件不符合的狀況，使得的無本經(jīng)營(yíng)的辦理停留在鄉(xiāng)鎮(zhèn)以上區(qū)域，農(nóng)村客戶基本沒能參與辦理。五是小課堂培訓(xùn)效果不理想。由于缺乏對(duì)零售客戶培訓(xùn)的統(tǒng)籌安排，培訓(xùn)師資不足、培訓(xùn)課件缺乏，使得零售客戶的培訓(xùn)效果不佳，走過場(chǎng)的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。加之零售客戶對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)差，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶認(rèn)為賣幾條煙沒必要培訓(xùn)，思想不重視。這些問題的存在，對(duì)推進(jìn)終端建設(shè)**形成一定的困難和阻力，必須盡快給予克服和解決。
終端建設(shè)*目標(biāo)雖然面臨巨大的壓力和挑戰(zhàn)，但應(yīng)該看到我們的有利條件：
一是**對(duì)真龍品牌前所未有的支持。前段時(shí)間，**給**寫了一封建議信，專門到**就**的措施，工作中碰到的問題、困難向**進(jìn)行一次專題匯報(bào)，**非常支持我們的工作，明確表態(tài)將會(huì)大力支持**品牌培育工作，還決定聯(lián)合我們召開一次**工作會(huì)議，**的全力扶持給予了我們極大的信心；終端建設(shè)方面煙柜改造已年初制定的年初任務(wù)，信息系統(tǒng)安裝也邁出了關(guān)鍵的步伐，我們近幾年來的平穩(wěn)發(fā)展，員工隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，工作能力較為突出，這些都給予我們完成工作的信心和底氣。
二是我們自身的發(fā)展條件。近幾年**進(jìn)入了良性速發(fā)展的快車道，卷煙總量和單箱額在同等規(guī)模的縣份中均排名前列。*。
三是**市場(chǎng)容量足。轄區(qū)人口逐年遞增，每年基本維持在**‰的增長(zhǎng)速度，區(qū)域經(jīng)濟(jì)逐年增長(zhǎng)，近三年保持在**%左右的增幅，還有近三年**0元價(jià)位品牌銷量都保持在**%以上的增長(zhǎng)幅度，這些紅利因素為**銷售提供強(qiáng)有力的支撐。
四是先進(jìn)地區(qū)的成功案例示范。如果說**終端建設(shè)的成功是由于其背后強(qiáng)大的增援智能團(tuán)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ)，也許我們是有差距的；如果說**的終端建設(shè)成果顯著是因?yàn)槲覀儍H是縣份區(qū)域，也許我們是有理由的。
篇二：煙草工作會(huì)議總結(jié)講話
各位代表、同志們：
為期一天半的**煙草四屆十一次職代會(huì)暨20XX年工作會(huì)議即將勝利閉幕。在全體與會(huì)代表的共同努力下，順利完成各項(xiàng)議程，達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)在由我作大會(huì)總結(jié)。
這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局（公司）煙草工作會(huì)議精神的背景下召開的一次重要會(huì)議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力，積極應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn)，各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭的形勢(shì)下，召開的一次重要會(huì)議。是進(jìn)一步統(tǒng)一思想，找準(zhǔn)方位，明確目標(biāo)，確保20XX年開好局、起好步的一次重要會(huì)議。本次會(huì)議的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在一個(gè)“實(shí)”字上，即求真務(wù)實(shí)地貫徹了國(guó)家局、省局（公司）20XX年工作會(huì)議精神，實(shí)事求是地總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、分析了形勢(shì)和不足，客觀實(shí)際地提出了新一年的工作重點(diǎn)，鼓舞了士氣，堅(jiān)定了信心，激發(fā)了全局（公司）上下再接再厲、乘勢(shì)而上，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的積極性和自覺性。這次會(huì)議對(duì)于促進(jìn)**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展，早日實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)具有重要意義。
昨天的會(huì)上，市局（公司）局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報(bào)告，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊扣國(guó)家局和省局（公司）年初工作會(huì)議的部署和要求，堅(jiān)定推進(jìn)加快建設(shè)成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略，全面總結(jié)20XX年工作，客觀分析當(dāng)前**煙草更好發(fā)展的基準(zhǔn)要求和加力點(diǎn)，具體部署20XX年工作。明確提出20XX年發(fā)展的目標(biāo)是：全面落實(shí)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，緊緊圍繞省局（公司）黨組年度整體工作部署與安排，以“四個(gè)全面提升”為統(tǒng)領(lǐng)，以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑，深化認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新思維、扎實(shí)苦干、清醒有為，努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、現(xiàn)代流通企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)模式，推動(dòng)**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報(bào)告總攬全局、突出重點(diǎn)，既有理論性和思想性，又有針對(duì)性和可操作性，既體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng)，又有很強(qiáng)的開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)精神，對(duì)今年乃至今后一段時(shí)期的各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認(rèn)真審議通過了報(bào)告，并對(duì)報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)與肯定。
與會(huì)人員緊緊圍繞工作報(bào)告的總體要求，分組進(jìn)行了深入討論，擺問題、找差距、談體會(huì)、出思路、定措施、抓落實(shí)，在討論過程中，大家暢所欲言，查擺問題，剖析原因，氣氛熱烈，形成了廣泛共識(shí)，取得了良好效果。與會(huì)人員就如何進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，提出了很多好的、中肯的建議和意見，各組代表還在會(huì)上作了交流發(fā)言。接下來，市局（公司）黨組將對(duì)這些建議或意見進(jìn)一步做好梳理，逐項(xiàng)研究落實(shí)。
會(huì)議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競(jìng)賽中獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、首屆十大徽映（青檀）學(xué)習(xí)標(biāo)兵、20XX年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。先進(jìn)集體代表們作了表態(tài)發(fā)言，樸實(shí)的言語，莊嚴(yán)的承諾，彰顯了標(biāo)兵的風(fēng)采，驗(yàn)證了宣煙的魅力。會(huì)議期間，組織簽訂了《安全責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，促使大家進(jìn)一步繃緊安全這條弦，強(qiáng)化廉政意識(shí)，在加快發(fā)展的同時(shí)維護(hù)好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會(huì)。 總的來看，會(huì)議開得充實(shí)、緊湊、富有成效，圓滿實(shí)現(xiàn)了隆重、熱烈、簡(jiǎn)樸、鼓勁的預(yù)期目標(biāo)，是一次凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會(huì)議，也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會(huì)議。 下面，圍繞會(huì)議的貫徹落實(shí)和有關(guān)工作，我講兩點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神
這次會(huì)議開得很成功，有一個(gè)鮮明的主題、有一個(gè)務(wù)實(shí)的報(bào)告，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，有一個(gè)新的`精神面貌，這些都是做好20XX年工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前的重中之重就是把會(huì)議精神深入全面地貫徹到位，不折不扣地付諸實(shí)踐、取得實(shí)效。
一是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。要利用兩級(jí)網(wǎng)站、《徽映敬亭》報(bào)等媒體，通
過開辟專欄等形式，大張旗鼓地做好會(huì)議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會(huì)議，結(jié)合國(guó)家局、省局（公司）工作會(huì)議精神的再學(xué)習(xí)、再貫徹，使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，全面把握20XX年工作的目標(biāo)和要求，自覺用會(huì)議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作實(shí)踐。
二是要層層學(xué)習(xí)貫徹，確保會(huì)議精神深入到位。會(huì)后，各單位、部門要全面把握會(huì)議精神，靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級(jí)會(huì)議，層層傳達(dá)貫徹，引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)立足本職、為推進(jìn)**煙草發(fā)展貢獻(xiàn)力量的自覺性。學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，要結(jié)合實(shí)際，既全面領(lǐng)會(huì)**煙草的要求，又聯(lián)系本部門、本單位的實(shí)踐對(duì)工作進(jìn)行理性思考和認(rèn)真籌劃，力戒照本宣科，囫圇吞棗；要深刻理解，把握實(shí)質(zhì)，力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義；要把會(huì)議精神真正傳達(dá)到每位員工，力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責(zé)任壓力層層衰減。
三是要抓好責(zé)任落實(shí)，真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。要把會(huì)議精神落到實(shí)處，必須壓力到位、責(zé)任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實(shí)上下實(shí)功、求實(shí)效，務(wù)必做到三個(gè)“堅(jiān)定不移”，真正把會(huì)議確定的目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效益。要堅(jiān)定不移地接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。各部門、各單位要以大局為重，不折不扣地貫徹落實(shí)黨組的安排和部署，而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題；要堅(jiān)定不移地組織實(shí)施，一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙，以頑強(qiáng)拼搏的毅力和百折不撓的精神，咬定目標(biāo)不放松，以實(shí)實(shí)在在的措施保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成；要堅(jiān)定不移地抓好責(zé)任分解。各單位要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真分析，確定重點(diǎn)，把黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
二、統(tǒng)籌安排，扎實(shí)做好當(dāng)前工作
一是抓好市場(chǎng)監(jiān)管，防止節(jié)后回流。打假未有窮期，時(shí)刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場(chǎng)態(tài)勢(shì)，繼續(xù)深入開展“利劍一號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng)，防止節(jié)后回流煙沖擊市場(chǎng)，帶來不良波動(dòng)。各單位要繃緊卷煙市場(chǎng)監(jiān)管這根弦，毫不動(dòng)搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控，不給制假售假以可乘之機(jī)，尤其是要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭，堅(jiān)決予以打擊。專賣和營(yíng)銷部門要緊密配合，形成合力，確保市場(chǎng)秩序，切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
二是抓好營(yíng)銷工作，確保穩(wěn)中求進(jìn)。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進(jìn)這一主線，切實(shí)抓好全年卷煙營(yíng)銷工作。要抓好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，不斷提升把握市場(chǎng)能力，科學(xué)合理調(diào)度貨源，有效滿足市場(chǎng)需求。要抓好品牌培育，在“532”、“461”目標(biāo)品牌基礎(chǔ)上，扎實(shí)開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動(dòng)，真正建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制。要抓好模式創(chuàng)新，力爭(zhēng)精準(zhǔn)營(yíng)銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè)，全員動(dòng)員，加班加點(diǎn)確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)圓滿召開。
三是抓好基礎(chǔ)管理，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。始終抓好貫標(biāo)、預(yù)算、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)基礎(chǔ)管理，筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準(zhǔn)通過第三方審核的目標(biāo)，運(yùn)用好月度考核手段，全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié)，持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈，更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進(jìn)度，充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能，進(jìn)一步完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系，不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)標(biāo)工作選好試點(diǎn)，抓好標(biāo)桿，循序推進(jìn)，力求實(shí)效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入，特別是優(yōu)秀營(yíng)銷部創(chuàng)建工作要全面推進(jìn)。安全管理務(wù)必時(shí)刻拎在手中，警鐘長(zhǎng)鳴。此外，學(xué)習(xí)型組織、安全標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評(píng)價(jià)體系等試點(diǎn)工作要緊鑼密鼓地行動(dòng)起來，快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進(jìn)。
四是認(rèn)真抓好安全穩(wěn)定工作。安全穩(wěn)定工作，對(duì)于行業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展具有至關(guān)重要的保障作用。全市系統(tǒng)要把安全穩(wěn)定工作擺到重要議事日程，嚴(yán)格落實(shí)安全穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和崗位責(zé)任。有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)同志要時(shí)刻繃緊安全穩(wěn)定這根弦，不能有絲毫麻痹大意。節(jié)后往往是容易麻痹的時(shí)期，各單位、有關(guān)部門要集中開展一次安全排查工作，突出重點(diǎn)部位和關(guān)鍵
環(huán)節(jié)，及時(shí)查找各類隱患，認(rèn)真落實(shí)整改，建立起嚴(yán)密有效的防范措施，尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素，確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
同志們，新的一年，**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上。讓我們?cè)谑芯郑ü荆h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神，強(qiáng)化執(zhí)行，狠抓落實(shí)，以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績(jī)，為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進(jìn)作出新的更大貢獻(xiàn)！
最后，請(qǐng)同志們帶去市局（公司）黨組對(duì)全市煙草系統(tǒng)各級(jí)干部職工的良好祝愿，祝大家龍年身體健康、工作順利！
祝各位代表返程平安！
篇三：煙草先進(jìn)表態(tài)性發(fā)言稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
此時(shí)我懷著一顆感恩的心，由衷的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來的關(guān)心與信任，感謝各位同事長(zhǎng)期的幫助與支持。正是你們的關(guān)心與幫助，使我今天有幸獲得了“**崗位先鋒示范崗”稱號(hào)，謝謝你們�。。� 面對(duì)榮譽(yù)，回想過去，我倍感不足。在過去工作中雖然有所成效，但與示范崗的標(biāo)準(zhǔn)和要求還有一定的差距。榮譽(yù)是激勵(lì)，更是一種鞭策。在今后工作中我將以示范崗的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，虛心學(xué)習(xí)、認(rèn)真工作，努力做到以下幾點(diǎn)，來感謝領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的肯定與信任。
一要嚴(yán)格高效執(zhí)行。我將以工作執(zhí)行為第一要?jiǎng)?wù)，以“高效”為目標(biāo)，努力執(zhí)行好領(lǐng)導(dǎo)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。特別是卷煙銷售旺季即將來臨，配送量大，任務(wù)重，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)將是配送工作的又一次嚴(yán)重考驗(yàn)，我將積極執(zhí)行局營(yíng)銷部關(guān)于春節(jié)旺季配送各項(xiàng)工作安排，堅(jiān)持細(xì)化落實(shí)、合理調(diào)配、及時(shí)匯報(bào)、積極協(xié)調(diào)。做細(xì)配送過程管理，做實(shí)配送后勤保障服務(wù)，全面安全高效完成好工作任務(wù)。
二要堅(jiān)持努力提高。在今后工作中我將以身邊的先進(jìn)為標(biāo)桿，積極學(xué)習(xí)與借鑒，不斷提升自身素質(zhì)與水平。積極利用業(yè)余時(shí)間，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理、文字處理以及配送管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力做到以理論聯(lián)系實(shí)際，不斷為經(jīng)營(yíng)策略提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)保障，不斷為物流配送過程優(yōu)化提供合理的建議。
三要積極創(chuàng)新思考。在工作過程中我將積極改變自己工作方式，變被動(dòng)為主動(dòng)。多用心、多思考、要善于發(fā)現(xiàn)物流配送環(huán)節(jié)中的節(jié)點(diǎn)，努力思考“精益物流”在現(xiàn)實(shí)工作中的應(yīng)用。進(jìn)一步對(duì)配送服務(wù)工作流程優(yōu)化進(jìn)行思考，推進(jìn)物流配送管理工作進(jìn)一步提升。 在今后工作中我將過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷提高和完善自我，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全心全意的投入到工作中，以此來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和期盼。
謝謝大家！
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