公司年會領導講話的發(fā)言稿
年會指某些社會團體一年舉行一次的集會，是企業(yè)和組織一年一度的“家庭盛會”，小編與大家分享公司年會領導講話的發(fā)言稿，歡迎參考！
公司年會領導講話的發(fā)言稿1
各位領導、各位同事大家好！
我今天很高興！能有這樣的機會與大家一起分享年今年的年會。在這半年來，我們安驛公司經過共同努力，取得了意想不到的成果而感到高興和驕傲；我已經來到安驛公司半年多了，在這半年多當中，我確確實實地感受到公司，時時刻刻、真真切切地發(fā)生了巨大變化和進展！這些成績也是我們所有人而有目共睹的。今天我在這里向公司全體成員，在對待公司各項制度規(guī)范的支持、配合、理解和執(zhí)行力而表示真誠的感謝！
目前安驛公司所取得這些業(yè)績，充分體統(tǒng)了在鄭總的領導下而得來的立足之道和之本！今天的一小步也就是明天的一大步。
在人生中我深深地記得世界首富—比爾·蓋茨的一句創(chuàng)業(yè)良言給各位分享：”當你陷入人為困境時，不要抱怨，你只能默默地吸取教訓。你要悄悄地振作起來，重新奮起“。這句精典詞句真是體現(xiàn)了我們公司的真正足跡之道；也是我們所有人必須學習的寶貴精神財富；
當然，安驛公司在鄭總的帶領下，所有人在不同的崗位上體現(xiàn)了很多的優(yōu)秀工作者，這些員工們不斷地努力學習、虛心請教、盡心盡力、任勞任怨地做好了自己的本職工作，為我們安驛公司創(chuàng)造了有利的價值觀和成就感。
公司根據(jù)各部門員工的工作表現(xiàn)評定了優(yōu)秀工作者，具體是：
陶素芬、馬芹芹、陶婷婷；劉 軍、秦海兵、胡剛；李 光；
倪佩佩、武 佳、聶 歡、沈 剡、余愛紅、侯志香；
在這里，我們安驛全體成員給予優(yōu)秀員工們一個熱烈的掌聲…
……好……！
謝謝各位！
但是，公司希望受到表揚的優(yōu)秀員工們，在新的一年里，能夠繼續(xù)努力、再接再厲、把公司當著自己的家而增添光彩；并希望全體員工在今后的工作崗位上，努力向優(yōu)秀員工學習，學會做人、學會勾通、精益求精、取長補短、不斷進步、一定要做好團隊的合作精神，早日提升安驛的品牌意識！
但是，今天我在這里提醒一下：
我們安驛公司有個別員工，帶著消極因素和低級情緒現(xiàn)象；希望大家都能夠了解一下，其他快遞公司的工資待遇和工資發(fā)放情況是怎樣的？據(jù)我所知，有兩家做全國性網絡的快遞公司，對于年前員工工資的發(fā)放問題，只按原工資基礎上給予50％發(fā)放……而我們安驛公司在按照原定的工資不折不扣的發(fā)放，這說明了什么呢？這充分說明了安驛公司沒有拖欠員工的工資報酬，請問個別人：你有什么理由帶著消極因素和低級情緒現(xiàn)象呢？
總而言之，希望所有員工：
在心態(tài)修煉的情況下，一定要嚴格的自我管理。
在認準目標的情況下，一定要有強烈的激情心態(tài)！
在做好工作的情況下，一定要先學會做人，只要人做對了，事情也就自然而然的做對了！
當然，任何一個人，任何一件事物，過去不完全等于你未來的所有，我們一定要有做好工作的思維模式和目標定位！
中國有一句名言：
”千人同心，則得千人之力；萬人異心，則無一人之用“。
意思就是說，如果一千個人同心同德，就可以發(fā)揮超過一千人的力量，可是，如果一萬個人離心離德，恐怕連一個人的力量也比不上了！這就是團隊的力量！這就是我們需要的團隊合作精神！
歷史經驗告知我們：一個成功的企業(yè)，必然會有一個重要的成功因素，那就是上下同心、精誠合作的團隊精神！
團隊的整體功能就是：
充分發(fā)揮：團結協(xié)作強、風氣正、工作有深度、有力度、見成效。這就是一支強硬的團隊建設！
在新的一年里，公司希望全體成員一定要有堅定的信念：
那就是：立刻行動起來、無條件執(zhí)行公司的所有規(guī)章制度、努力創(chuàng)造自己的榮譽感和團隊的合作精神！一定要嚴格實施習貫性的自我管理理念！
最后希望全體成員共同努力和遵循公司的發(fā)展目標：
那就是：
做精大上海，立足江浙滬，覆蓋全中國而努力拼搏！
謝謝大家！
公司年會領導講話的發(fā)言稿2
公司老總、各位同仁好，首先預祝大家春節(jié)愉快，身體健康，闔家歡樂。
本人今年受公司指派負責通化片監(jiān)理工作，通化片2014年監(jiān)理工作涉及通化縣、二道江區(qū)、輝南縣和臨江市，本片先后有１２位監(jiān)理同仁一起配合工作，在此對通化片工作的各位同事，能夠相互支持工作表示感謝。
本片監(jiān)理項目以通化縣八個小型水庫除險加固工程為主，共完成十 三項監(jiān)理工程，完成監(jiān)理費估價 萬元，分別為：
１、通化縣： 小型水庫除險加固工程２項、東江水庫除險加固工程二期、金斗鄉(xiāng)金斗村喇蛄河堤防工程、二密河正岔堤防工程、2013——2014年農村安全飲水工程、發(fā)改項目工程。
工程完成情況：八個小型水庫除險加固工程完成七個，其中德勝水庫因化肥廠供水未開工，結算和資料基本接近完成。
２、二道江區(qū)：小流域治理項目一項，資料基本完成，農村安全飲水項目一項，尚未完工。
�。�、輝南縣：一個單項工程。包括５座塘壩、一個處引水渠道和一處渡槽維修。外業(yè)已完工，內業(yè)施工方未上報。暫無法進行。
�。�、靖宇縣：青龍河中小河流治理項目，共２個標段治理堤防長度2888米，2013年動工，因占地本年度完成1300米，2014年完成600米，還有900米無法施工，等業(yè)產安排。
�。�、臨江市：河道治理工程２個標段，現(xiàn)已完資料結算未完成。
下面我就今明二年監(jiān)理工作說明三點：
一、通化片的監(jiān)理部費用，除工資外，伙食費分二種情形處理，輝南、靖宇、二道江區(qū)由公司每天每人補助４０元；通化縣則由業(yè)產按實際發(fā)生核銷。我們有的同事很關心監(jiān)理部的伙食費，關心結余，在這里再次告訴大家通化縣監(jiān)理部沒有發(fā)生結余，由業(yè)主按排在施工現(xiàn)場吃飯的條件較苦，需要大家理解。
二、本片有三名監(jiān)理人員工作非常優(yōu)秀，表示口頭表揚，供公司老總在用人和工資上參考；他們是盛君、王野川、王福德。
三、１５年工作，本片下年度工作重點是通化縣現(xiàn)代農業(yè)項目和二道江區(qū)中小河流治理，每片都需要公司配備能夠勝任工作的人員。
四、提二條建議：
�。�、監(jiān)理部配備辦公電腦和回彈儀加強施工質量控制。
２、加強監(jiān)理人員上崗前培訓。
公司年會領導講話的發(fā)言稿3
親愛的員工同志們：大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20XX年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。20XX年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20XX年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20XX年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等�？傊�，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20XX年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了"E商貿通"協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
四、市場業(yè)務方面
在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面
20XX年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規(guī)范發(fā)展方面
20XX年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的.收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業(yè)務人員的行業(yè)知識還不夠專業(yè)，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發(fā)展，并一定能夠如愿以償，
由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20XX年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20XX年設定為公司的"目標管理年"。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
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