班隊(duì)長經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在我單位表現(xiàn)出來的是用高質(zhì)量的鉆孔，可靠的抽采系統(tǒng)來保障抽采。通過穩(wěn)定的抽采效果來解決煤層瓦斯問題。通過創(chuàng)造良好的安全環(huán)境來保障安全生產(chǎn)。 目前瓦斯抽采作為我礦瓦斯治理的`主要手段，瓦斯治理的效果主要取決于鉆孔質(zhì)量的好壞，抽采效果的好壞取決于管理的精細(xì)程度�，F(xiàn)場的打鉆抽采管理主要就是靠我們班隊(duì)來實(shí)現(xiàn)。所以班隊(duì)長的責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)由為重要。 本月我們主要問題還是抽采牌板上填寫不規(guī)范。有少許的錯(cuò)漏，在計(jì)量裝置調(diào)較上有時(shí)候不及時(shí)。往后我們要重點(diǎn)加強(qiáng)這兩方面的管理。
12223底抽巷是下一步我礦瓦斯治理的重點(diǎn)，我們要全力以赴。確保此處的瓦斯治理效果。提前考慮抽采系統(tǒng)放水的問題，抽采負(fù)壓及計(jì)量的問題，做到合理可靠。
今后要做到按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，規(guī)范操作行為。力求精細(xì)化。
我們建立工作環(huán)節(jié)質(zhì)量專項(xiàng)專人負(fù)責(zé)制，將現(xiàn)場質(zhì)量和安全與工分分配緊密掛鉤每一項(xiàng)工作由班組長先進(jìn)行熟悉
掌握作業(yè)規(guī)程，組織本班職工進(jìn)行規(guī)程貫徹。
將現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的重要環(huán)節(jié)納入一日一題學(xué)習(xí)中月未統(tǒng)一考試。負(fù)責(zé)把規(guī)程措施落實(shí)到現(xiàn)場的每一道工序之中。
明確班隊(duì)長在安全工作中的具體任務(wù)責(zé)任和權(quán)力，做到崗位職責(zé)明確，使每道工序，每個(gè)環(huán)節(jié)安全工作事事有人管，人人有責(zé)任，操作有標(biāo)準(zhǔn)，工作有考核。二是實(shí)施動(dòng)態(tài)式管理，實(shí)行程序化、精細(xì)化管理，將班組成員每一天、每一時(shí)、每一事全過程的程序化操作作為每人每天考核的組成部分。落實(shí)班組長的責(zé)任權(quán)
規(guī)范區(qū)隊(duì)班組長現(xiàn)場管理制度建設(shè)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力班組安全建設(shè)要取得實(shí)效，制度作保障。班組安全建設(shè)的重點(diǎn)在作業(yè)現(xiàn)場，抓住作業(yè)現(xiàn)場的制度化管理，就抓住了班隊(duì)安全建設(shè)的牛鼻子，因此我們要從落實(shí)工作規(guī)范、操作規(guī)范著手，用制度管人、管事，強(qiáng)化制度執(zhí)行力。保證把班人安全質(zhì)量管理落到實(shí)處，為潘二礦的生產(chǎn)奉獻(xiàn)自己的力量。
【班隊(duì)長經(jīng)驗(yàn)交流會發(fā)言稿】相關(guān)文章：
競選班小隊(duì)長的發(fā)言稿01-23
隊(duì)長發(fā)言稿06-16
路隊(duì)長拉票發(fā)言稿02-18
少先隊(duì)隊(duì)長競選的發(fā)言稿10-13
我們班的體育隊(duì)長李凱倫04-04
我們班的體育隊(duì)長李凱倫04-04
競選小隊(duì)長的發(fā)言稿10-02
大隊(duì)長競選發(fā)言稿03-06