城管局分隊長競聘發(fā)言稿
篇一：
公用中隊六分隊主要從事公共客運執(zhí)法，從四個方面談一談我競聘分隊長的工作思路：
一、在中隊領(lǐng)導(dǎo)下，與客運辦密切合作，努力做好公交條例的宣傳工作和執(zhí)法工作。要做好公交執(zhí)法，必須考慮以下四個特點：一是公交線路點多線長，我市有5家公交公司，2413輛公交車，194條公交線路，線路總長3614公里；二是公交企業(yè)特別是公交總公司的一大特征就是公益性，如老人、傷殘軍人免費乘車、發(fā)行學(xué)生卡、開通深夜間線路、中巴車公交化改造等，在一定意義上公交行為是政府行為的延伸；三是違規(guī)行為證據(jù)的瞬間消失性，像市民常投訴的的拒載乘客、到站不停等行為瞬間消失，很難取證；四是城管公交執(zhí)法的開創(chuàng)性，全國還未有城管公交執(zhí)法的先例。根據(jù)以上四個方面的特點，我認為公交分隊的工作不能以線路巡查為主要工作方式，以處罰為主要手段，而只能從源頭抓起，在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)下與客運辦密切合作，做好對公交企業(yè)的宣傳工作，提高他們遵守公交條例的自覺性，以處罰為輔助手段，只要這樣才有可能做好公交執(zhí)法工作，達到加強公共客運管理、維持公共客運秩序、提高服務(wù)質(zhì)量，維護各方權(quán)益的目的
二、組織好分隊的學(xué)習(xí)。一要根據(jù)大隊、中隊的安排組織好政治學(xué)習(xí)，二要組織好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不但要學(xué)習(xí)法律的基礎(chǔ)知識、行政法的基礎(chǔ)知識、行政處罰法、公交條例和管理辦法，還要學(xué)習(xí)公交行業(yè)的相關(guān)知識，如寧波公交現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢，公交優(yōu)先的內(nèi)涵是什么、為什么提出公交優(yōu)先，怎樣才能做到公交優(yōu)先等，把我們培養(yǎng)成公交行業(yè)的專業(yè)人員，因為我們的執(zhí)法對象大都是公交企業(yè)和業(yè)內(nèi)人員，要向他們宣傳、解釋相關(guān)法條，我們至少要和他們站在同一高度，我們所做出的解釋才有說服力，做出的行政處罰他們才可能接受，才能得到他們的理解和尊重。
三、做好信息宣傳報道工作。局機關(guān)的工作經(jīng)歷使我體會到宣傳工作很重要，做好這方面的工作，這也是大隊“三個突破”的要求。
四、做好上情下達，下情上報工作。既要把領(lǐng)導(dǎo)的指示，落實好，變?yōu)槲覀兊男袨�，又要維護隊員的利益，反映隊員的要求，做好領(lǐng)導(dǎo)和隊員、隊員和隊員的協(xié)調(diào)人，努力營造一個積極向上、團結(jié)互助、心情舒暢的工作氛圍。
最后套一句俗話，“說得好不如做的'好”，如果你覺得我值得信賴，就給我一次做的機會吧！
篇二：
我競聘公用一分隊長，具體準備從以下十個方面開展工作：
1、（五個“化”）學(xué)習(xí)、交流制度化。定期與公用其他分隊、**分隊、督察機動分隊進行交流，有條件時，與區(qū)城管分隊進行交流，通過不同層次的交流，取長補短，開拓思路。
2、精耕細作，完善執(zhí)法資料電子化。完成執(zhí)法區(qū)域地圖的制作，將部分代充點、消火栓標識于地圖上，做到落實各包片責任人，清楚了解各自責任區(qū)域情況，建立個人臺帳，及時更新執(zhí)法區(qū)域資料，定期對各區(qū)域進行復(fù)查。做到專人負責電子地圖的更新，將更多的執(zhí)法資料，整合進電子地圖，加強學(xué)習(xí)，提高電子地圖技術(shù)含量。
3、常見案件、文書標準化。建立個人臺帳，規(guī)范內(nèi)部資料；對一些案情簡單的無照代充、非法用水行為，規(guī)范現(xiàn)場勘查、筆錄制作，統(tǒng)一處罰依據(jù)，減少處罰隨意性，提高案件質(zhì)量。
4、突發(fā)事件預(yù)案化。分隊準備制定突發(fā)事件預(yù)案，規(guī)定執(zhí)法隊員到達現(xiàn)場后做什么，應(yīng)取哪些方面的證據(jù)，現(xiàn)場筆錄中應(yīng)反映管道的泄漏位置、周邊情況、挖掘機、損害情況等等，一條條列出來，按步完成。最大限度的保證不遺漏對案件有關(guān)的證據(jù)。
5、分隊宣傳精品化。分隊宣傳報道由追求數(shù)量向追求質(zhì)量轉(zhuǎn)變，堅持高標準、稿件出精品。對涉及的每一個觀點、每一個實例、每一個問題，乃至文中的每一句話，都要認真斟酌，反復(fù)推敲，力求做到觀點獨到、實例真實、出處準確、語言精煉。
6、（兩個制度）嘗試建立燃氣執(zhí)法聯(lián)系制度。在學(xué)習(xí)、交流制度化后，將燃氣方面的違法行為列為交流的一部分，請兄弟分隊的隊員們也多留意燃氣方面的違法行為，及時通報我們，形成執(zhí)法的合力，無形中擴大了執(zhí)法密度、次數(shù)。有效提高執(zhí)法效率。
7、案件首發(fā)責任制。進一步落實“AB角”制度的延伸，明確違法案件發(fā)生地的責任人，不但應(yīng)主要負責案件整個處理過程，還應(yīng)當負責結(jié)案后的復(fù)查工作，降低二次違法行為發(fā)生率，減少“查－罰－復(fù)發(fā)－再罰”的現(xiàn)象。
8、（三個轉(zhuǎn)變）改變巡查方式。由以前拉網(wǎng)式巡查，轉(zhuǎn)變?yōu)樾^(qū)域、多批次、高密度巡查。通過高密度巡查，提高違法行為發(fā)現(xiàn)率，“傷其十指，不如斷其一指”，充分發(fā)揮隊員能動性，每個星期安排巡查一個區(qū)域，由熟悉該區(qū)域的責任人，負責制定這個星期的巡查。
9、對代充點的整治，由以前滿大街抓代充點，轉(zhuǎn)變?yōu)槭刂甏�，抓運送車輛。燃氣代充點因為的確有其市場，故屢禁不絕，經(jīng)過三年來的整治，無照代充點越來越隱蔽，查處的難度也越來越大。因此，分隊將抓住其必然要充，必然也有人要送的特點，守株待兔，等在門口，等送氣車輛送氣上門的時候，以“向無資質(zhì)單位或個人提供經(jīng)營性氣源”查處運送車輛。使其陷入“無人肯送”的境地，自然消亡。
10、對燃氣管密閉，由事后處罰變?yōu)槭虑氨O(jiān)督。寧波市有四千戶不同程度存在著燃氣管密閉的現(xiàn)象，安全隱患很大。但由于涉及到居民和入室執(zhí)法，查處難度很大。與其到事后查處，不如在用戶裝修時就提醒居民切莫密閉燃氣管。分隊準備在轄區(qū)內(nèi)有新小區(qū)交付后（例如明年的麗晶國際），到小區(qū)內(nèi)上門宣傳，出“城管提醒您”，監(jiān)督居民遵守有關(guān)規(guī)定。
以上是我的一些設(shè)想，我相信，只要一分隊的全體同事們上下一條心，甩開膀子和我一起干，人心齊，泰山移，不久的將來一定能實現(xiàn)。
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