先進(jìn)代表發(fā)言稿

　　我永遠(yuǎn)不會忘記進(jìn)公司面試時,應(yīng)總給我提的一個問題:"你對三個和尚沒水吃有何見解?當(dāng)一件事需要三個和尚來做時,你該如何去處置懲罰?"現(xiàn)在,我豁然開朗,是啊!任何一個團隊的樂成都離不開精良的團隊合作氣氛和工作運行機制。正是有開辟、生產(chǎn)、質(zhì)檢、應(yīng)用辦事、銷售等相關(guān)職員的辛勞工作和精誠團結(jié),才有我們的勝利;正是有股份公司領(lǐng)導(dǎo)的器重和股份公司精良的人才發(fā)展情況及工作運行機制,才有我們本日的茁壯成長。

　　太陽已下山了,工人們和另助劑廠家職員都去吃飯了,唯獨我們傳化的技能員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的崗?fù)ど?跬步不離,無半點怨言。晚上八點四零分,緊張的時候終于到了,顛末嚴(yán)正和苛刻的鑒定,該印染廠的技能主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。吃完飯,回家已是一零點多鐘了,只管很疲憊,心境卻很舒暢,畢竟我們打響了第一炮……隨后,我與銷售員在其他幾家印染廠舉行CPS-A的試樣及跟蹤。經(jīng)過我們的努力,使得該產(chǎn)品樂成地奪回并擴大了在市場上的占有率,打響了股份公司增白劑CPS-A的品牌。

　　二零零一年玄月起,我擔(dān)任公司前處置懲罰系列產(chǎn)品經(jīng)理,深感責(zé)任龐大,肩上的擔(dān)子很重。如何使公司前處置懲罰系列產(chǎn)品更好地成長,更具競爭力,市場占有率更高,對付我來講,是一次新的機遇與挑釁。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中,我發(fā)明:當(dāng)時市場上的.皂洗劑,海內(nèi)產(chǎn)品的代價雖低業(yè)精于勤,荒于嬉。多年來,一直以謙善謹(jǐn)慎之心做好每一件工作,也慢慢豐富了我的技能水溫和業(yè)務(wù)能力。以后將連續(xù)連結(jié)謹(jǐn)慎之心做好各項工作,完成各項任務(wù)。先進(jìn)代表發(fā)言稿

　　在唱工藝的二十余年里,深知唱工藝也不是簡單的說說,敷衍的做做就可以完成的工作。在棉紡工藝內(nèi)里也要你去摸索與驗證,也要你去實踐與掌握;工藝雖然沒有最好的,但是可以有更好的。摸索出一套更得當(dāng)本單元設(shè)置裝備擺設(shè)特性、質(zhì)料特性、情況特點、職員本質(zhì)等多方面條件的上車工藝,才是工藝職員需要去努力的方向。所以說工藝的計劃,要思量到質(zhì)料的品格與成本、設(shè)置裝備擺設(shè)的性能、機臺的安排、操縱水平、技能保證等特點,終極包管產(chǎn)品格量穩(wěn)固。多年來再工作中的點點滴滴,都用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實的工作作風(fēng)來要求自己,只管即便做到少墮落,終極不墮落。

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