董事長發(fā)言稿精選范文
各位來賓、各位朋友：
大家好！
首先，歡迎大家從五湖四海來到無錫，來到紅豆集團(tuán)，參加紅豆羽絨服2014年新形象新品發(fā)布會，我謹(jǐn)代表紅豆集團(tuán)公司歡迎各位的到來，并預(yù)祝發(fā)布會取得圓滿成功！
在當(dāng)前這個投資的時代，我們都希望做出正確選擇，取得成功并收獲穩(wěn)定的財富，那么，一個人應(yīng)如何進(jìn)行投資而獲得成功呢？我簡單總結(jié)了一下，大致有以下三條途徑：
1、造船渡海
自己創(chuàng)建一個企業(yè)系統(tǒng)，但要考慮人，財，物，進(jìn)，銷，存和品牌等多個環(huán)節(jié)。有一個環(huán)節(jié)出錯，都可能讓你前功盡棄。
2、買船渡海
購買一個成功的系統(tǒng)，直接當(dāng)個董事長，但絕大多數(shù)的人們沒有那么好的眼光，也沒有那么龐大的資金。
3、借船渡海
登上或加入一個成功的系統(tǒng)，只要你不下船，就可以達(dá)到理想的彼岸。
毋庸置疑，當(dāng)今社會已步入一個品牌競爭與聚合共贏的時代，與不同對象合作會有不同的結(jié)果，從這個意義上講，與成功者合作，是走向成功的第一大捷徑。
我們紅豆集團(tuán)始創(chuàng)于1957年，歷經(jīng)半個多世紀(jì)的風(fēng)雨征程和幾代領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工的心血拼搏，現(xiàn)已發(fā)展成為囊括紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、地產(chǎn)置業(yè)等四大主體產(chǎn)業(yè)，擁有2萬多名員工，銷售收入達(dá)到400多億元的多元化大型跨國企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)總裁周海江先后當(dāng)選為黨的十七、十八大代表，201X年底當(dāng)選為全國工商聯(lián)副主席�？梢宰院赖卣f，紅豆走到今天，走向未來，已經(jīng)是“做贏不易，做輸更難”了。
聚焦集團(tuán)的服裝產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)形成包括商務(wù)休閑男裝、時尚男裝、時尚女裝、文胸內(nèi)衣、居家服、羽絨服、家紡產(chǎn)品等在內(nèi)的全品類系列化產(chǎn)品格局，打造出紅豆男裝、紅豆居家、紅豆家紡、IDF、ZUO、紅豆羽絨服等多個連鎖品牌，更有軒帝尼定位于高端定制。從長遠(yuǎn)計，我們不斷創(chuàng)新和升級商業(yè)模式：我們加強(qiáng)對
渠道和終端的服務(wù)支持和建設(shè)力度，加速實現(xiàn)由純粹的“服裝品牌”向“品牌商+渠道商（零售商）”角色轉(zhuǎn)型；我們積極探索和發(fā)展多方共贏的“全托管”零售合作模式；我們整合內(nèi)部資源，探索開設(shè)囊括男裝、女裝、居家服和羽絨服等在內(nèi)的紅豆品牌集成店，為消費(fèi)者提供便捷的一站式購物服務(wù)和體驗。今后，我們將繼續(xù)加大品牌集成店模式的發(fā)展力度，并逐步向更大范圍的經(jīng)銷商和客戶進(jìn)行推廣，希望在座的各位能積極參與投入而成為其中一員。
借此機(jī)會，我也要對紅豆羽絨服也提幾點(diǎn)要求：
一，始終堅持優(yōu)質(zhì)平價的紅豆品牌定位，目標(biāo)市場定位為大眾消費(fèi)人群，要有使命感；
二，始終堅持以市場和顧客為導(dǎo)向，要以滿足市場和顧客需求制定產(chǎn)品、價格和促銷等經(jīng)營策略；
三，積極探索更加高效共贏的'價值鏈交易結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，以及以羽絨服為主體的四季化產(chǎn)品集成的終端零售新模式。
今后，集團(tuán)將優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局，加速轉(zhuǎn)型升級，以實現(xiàn)集團(tuán)的可持續(xù)快速發(fā)展。同時，我們將繼續(xù)以誠信和分享的文化加強(qiáng)與包括經(jīng)銷商、供應(yīng)商等在內(nèi)的各相關(guān)方的合作，以實現(xiàn)共同發(fā)展。
各位朋友！
紅豆是一個以創(chuàng)造民族品牌為己任的企業(yè)，是一個充滿創(chuàng)業(yè)激情與合作文化的企業(yè)。我們?nèi)w紅豆人始終秉持民族主義與理想主義情懷，希望通過辛勤耕耘和不懈努力，最終將紅豆打造成為中國第一文化品牌和跨國百年企業(yè)。我相信，只要我們誠信為本，創(chuàng)新合作，分享合作，我們就一定能實現(xiàn)聚合共贏，贏在紅豆，贏在未來！
最后，祝大家身體健康，祝紅豆羽絨服20XX年創(chuàng)造佳績！
謝謝！