縣人事局局長在科級領(lǐng)導(dǎo)研修班上的發(fā)言稿范文

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　　人才是提高執(zhí)政能力，是建設(shè)好和諧XX的關(guān)鍵建設(shè)和諧和美新XX要努力做好的一項重要工作，就是要做好人才工作。當(dāng)前影響我縣人才在經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展中發(fā)揮作用的，主要有五個方面原因。

　　一是人才總量不足。據(jù)20xx年底統(tǒng)計，全縣具有中專以上學(xué)歷或員級以上專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人才，僅占人口總數(shù)的 ，經(jīng)濟(jì)起飛對人才資源的要求密度 ，低個xx百分點。

　　二是人才整體素質(zhì)偏低。學(xué)歷結(jié)構(gòu)狀況，研究生學(xué)歷，僅占xx‰；本科學(xué)歷，僅占 ；能級結(jié)構(gòu)狀況，高級職稱，僅占 ；中級職稱，僅占 。高層次、高素質(zhì)人才短缺。

　　三是結(jié)構(gòu)和行業(yè)分布上不合理。在討論時，建設(shè)、交通、國土等部門都反映，專業(yè)技術(shù)人才短缺，影響業(yè)務(wù)工作的開展，特別是這次災(zāi)后的重建工和矛盾更加突出。從行業(yè)分布看，直接創(chuàng)造財源的企業(yè)單位人才占有量偏少；第一產(chǎn)業(yè)的農(nóng)林牧漁業(yè)，人才比例也明顯偏低。

　　四是人才短缺和閑置并存。由于體制的改革和單位編制數(shù)額的限制，形成一方面一些專業(yè)部門專業(yè)人才短缺，一方面一大批具有相應(yīng)專業(yè)的畢業(yè)生進(jìn)不來的矛盾。

　　五是人才隊伍不穩(wěn)定。由于受到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)人才政策調(diào)整的影響，“十五”期間，我縣外流的中高級人才共73人，而調(diào)入的高級職稱人才為10。外流人員多為本科以上中青年骨干。

　　人才整體發(fā)揮作用的大小，受限于人才的總量、結(jié)構(gòu)、布局是否合理，就象木桶效應(yīng)一樣，盛水的多少取于最短一塊板。為了使人才在建設(shè)和諧和美新XX工作中發(fā)揮巨大的作用，我們要從三個方面努力。

　　一是進(jìn)一步加強人才素質(zhì)能力建設(shè)。

　　首先，創(chuàng)新人才培養(yǎng)方式。圍繞提高人才的學(xué)習(xí)能力、實踐能力和創(chuàng)新能力，根據(jù)各類人才的特點，研究確立人才資源能力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。研究探索不同類別的人才采取的不同培養(yǎng)方式，拓寬培養(yǎng)渠道。努力培養(yǎng)一支高素質(zhì)人才隊伍，全面提高人才的素質(zhì)和能力。

　　其次，健全繼續(xù)教育體系。充分利用我縣培訓(xùn)基地和區(qū)內(nèi)外高校雄厚的師資，根據(jù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要，及時調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容，強化技能培訓(xùn)，培養(yǎng)大批高層次的、基礎(chǔ)性的、通用性較強的應(yīng)用型人才，以適應(yīng)市場對不同層次人才的需求。

　　二是進(jìn)一步加快吸引人才的步伐。

　　首先，制定完善人才引進(jìn)政策。加緊實施以智力交流為特征的“人才柔性流動”辦法，使之成為本縣引進(jìn)人才的主要方式之一。

　　其次，以項目引進(jìn)人才。通過上項目，擴(kuò)大我縣吸納人才的容量，吸納縣外人才為我縣服務(wù)，擴(kuò)大我縣人才總量。

　　三是進(jìn)一步建立健全各類人才機(jī)制。

　　首先，引入競爭機(jī)制，加強黨政領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍建設(shè)。加大公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部的力度，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)人才隊伍結(jié)構(gòu)，對現(xiàn)有結(jié)構(gòu)作戰(zhàn)略性調(diào)整，使之成為與我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)的文化程度較高的黨政領(lǐng)導(dǎo)人才結(jié)構(gòu)。

　　其次，引入優(yōu)勝劣汰機(jī)制，加強公務(wù)員隊伍能力素質(zhì)建設(shè)。以提高素質(zhì)、改善結(jié)構(gòu)為目標(biāo)，加強培訓(xùn)，大力開展現(xiàn)本文來源自網(wǎng)本資料權(quán)屬網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看網(wǎng)更多資料代管理知識和信息技術(shù)培訓(xùn)，使公務(wù)員隊伍的文化素質(zhì)顯著提高。到20xx年，公務(wù)員隊伍大專以上學(xué)歷達(dá)到100，其中本科學(xué)歷要達(dá)到60以上。

　　第三，建立科學(xué)的人才考核機(jī)制。要明確標(biāo)準(zhǔn)，不同領(lǐng)域應(yīng)制定出不同的人才認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)，這一標(biāo)準(zhǔn)要把學(xué)歷、職稱的認(rèn)定與實際業(yè)績結(jié)合起來，確立以能力和業(yè)績?yōu)榛�本�?dǎo)向的考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　第四，建立和完善人才脫穎而出的用人機(jī)制。貫徹公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)的原則，建立動態(tài)管理的選拔機(jī)制。

　　第五，建立和完善人才資本投入體制。發(fā)揮政府對人才資本投資的導(dǎo)向作用。政府、單位設(shè)立人才開發(fā)專項資金，鼓勵社會、個人投入人才資源開發(fā)資金。

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