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先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿

時(shí)間:2023-10-17 09:00:51 俊錦 發(fā)言稿 我要投稿
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先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿(通用11篇)

  在當(dāng)下社會(huì),用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多,發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽(tīng)眾,發(fā)言人圍繞著主題講話(huà)的文稿。那么你有了解過(guò)發(fā)言稿嗎?下面是小編整理的先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿(通用11篇),歡迎大家分享。

先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿(通用11篇)

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 1

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次車(chē)間主任代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為山東礦用電器做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

  11年過(guò)去了,迎來(lái)了挑戰(zhàn)性的20xx年,回顧11年的工作,首先感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與幫助,感謝所有班組長(zhǎng)以及員工,在這一年里我們車(chē)間全體員工勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),共同努力,圓滿(mǎn)的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo);在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多,得到的也多;11年我車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo),雖然有些成績(jī)但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠(yuǎn):如質(zhì)量的.不穩(wěn)定,工作事故的出現(xiàn),以及工作效率的忽高忽低,材料管理的漏洞等。剛才公司領(lǐng)導(dǎo)都就明年的工作目標(biāo)作了詳細(xì)的闡述,我作為車(chē)間主任,有壓力,但我知道,只要我們肯努力,辦法總比困難多,壓力總會(huì)變動(dòng)力。

  20xx年我車(chē)間要認(rèn)真執(zhí)行的六個(gè)要:

  1. 向管理創(chuàng)新要效益

  2. 向工作效率要效益

  3. 向回收要效益

  4. 向小改小革要效益

  5. 向工藝要效益

  6. 向培訓(xùn)要效益

  車(chē)間班組長(zhǎng)要一絲不茍的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真起到車(chē)間班組長(zhǎng)的帶頭作用,我們的工作定能完美。在執(zhí)行期間,各種困難都會(huì)出現(xiàn),

  而面對(duì)困難“逆水行舟,不進(jìn)則退”,我想只要耐心,細(xì)心的去做,做好員工的思想工作,每個(gè)人的責(zé)任心都上來(lái)了,任何事都能做到圓滿(mǎn);安全質(zhì)量重于泰山,在這方面應(yīng)采取一系列的措施,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我車(chē)間一定真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)求效,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,我相信山東礦用的明天會(huì)變得更加美好!!

  我很欣賞這樣一句格言:態(tài)度決定一切,自信戰(zhàn)勝一切!態(tài)度是我們對(duì)待事物的一種驅(qū)動(dòng)力,不同的態(tài)度將產(chǎn)生不同的驅(qū)動(dòng)作用。自信是我們一切行動(dòng)的源動(dòng)力,沒(méi)有自信就沒(méi)有行動(dòng)。我們對(duì)我們公司的發(fā)展充滿(mǎn)自信,對(duì)自己能力充滿(mǎn)自信,對(duì)同事充滿(mǎn)自信,對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)自信。

  成績(jī)屬于過(guò)去,榮譽(yù)屬于大家。今天的成績(jī)將是我明天的起點(diǎn),電裝配車(chē)間有信心,有決心完成公司下達(dá)的翻番生產(chǎn)目標(biāo),請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動(dòng)。

  謝謝大家!

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天我非常榮幸地站在這里,也非常榮幸承擔(dān)這次優(yōu)秀車(chē)間代表的發(fā)言。對(duì)于各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持,各位同事的鼎力相助表示衷心的感謝!我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同志們?nèi)蝿谌卧梗嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果,成績(jī)和榮譽(yù)屬于為集團(tuán)公司做出貢獻(xiàn)的每一個(gè)集體和個(gè)人。在此向大家表示深深的感謝。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,迎來(lái)了更加美好20xx年,回顧20xx年的工作,我們3#高爐在公司和廠部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞以生產(chǎn)為中心,嚴(yán)格貫徹“三級(jí)自檢”和“9S”管理的指導(dǎo)方針,在原料變化頻繁,品種復(fù)雜的不利條件下,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車(chē)間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過(guò)全體車(chē)間員工的共同努力,保證了爐況的長(zhǎng)期穩(wěn)定順行,取得了較好的業(yè)績(jī)。現(xiàn)將車(chē)間一年來(lái)的工作向大家做一下匯報(bào)

  一、加強(qiáng)了人員管理

  依照廠級(jí)文件的規(guī)定和要求,我們結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善和制定了車(chē)間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)各崗位人員管理工作,明確了各崗位的職責(zé)要求,健全了各級(jí)管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。通過(guò)健全

  科學(xué)規(guī)范的管理制度,使車(chē)間的各項(xiàng)工作更加完善,車(chē)間的綜合管理水平有了顯著的提高。

  二、嚴(yán)格成本管理

  三號(hào)爐在降低成本,節(jié)能降耗上從兩個(gè)方面下功夫取得了良好效果。

  1、 在高爐操作技術(shù)上

  三車(chē)間450m3高爐在操作上始終采用大礦批,料批基本穩(wěn)定在21.9噸,同時(shí)結(jié)合大風(fēng)量,高富氧、大噴吹;高頂壓等手段使能耗指標(biāo)一直處于最低狀態(tài)。20xx年創(chuàng)造了日單產(chǎn)2119噸的記錄,全年平均產(chǎn)量1872噸的較好指標(biāo)。

  (1)我們優(yōu)化了原料入爐結(jié)構(gòu),盡量提高價(jià)位低的燒結(jié)礦比例。增加熟料比例,節(jié)約了焦比,降低了綜合成本。

  (2)是采用高風(fēng)溫操作,在風(fēng)溫使用上加大考核力度,保持風(fēng)溫全用,達(dá)到了利用廉價(jià)的熱源代替焦炭的良好效果。

  (3)是優(yōu)化煤氣流控制。提高煤氣利用,通過(guò)對(duì)送風(fēng)制度、爐頂布料制度的不斷調(diào)整使?fàn)t內(nèi)煤氣流分布更加趨于合理,高爐保持了長(zhǎng)期穩(wěn)定順行,降低了消耗。

  (4)是提高噴煤比以煤帶焦,通過(guò)煤、焦的價(jià)差降低鐵水成本,并穩(wěn)定富氧率保證了煤粉充分燃燒。

  (5)、提高爐頂壓力,降低高爐壓差。事實(shí)證明頂壓的提高對(duì)爐況穩(wěn)定、產(chǎn)量增加、節(jié)約焦比都起到了較好的作用。

  2、加強(qiáng)過(guò)程控制,強(qiáng)化內(nèi)部管理

  按時(shí)召開(kāi)成本分析找出各個(gè)環(huán)節(jié)影響成本的因素并采取對(duì)策,加強(qiáng)對(duì)爐況的動(dòng)態(tài)管理,把好順行關(guān)。以值班室為中心規(guī)范工長(zhǎng)職責(zé)與權(quán)限,加強(qiáng)三班統(tǒng)一操作和爐前管理,嚴(yán)明工藝紀(jì)律加強(qiáng)工藝監(jiān)督與考核制度,促進(jìn)生產(chǎn)有序進(jìn)行,加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢,樹(shù)立操作工是設(shè)備第一主人的理念,保證了設(shè)備的正常運(yùn)行,有力的保證了高爐生產(chǎn)。同時(shí)堅(jiān)持以人為本,將目標(biāo)層層分解落實(shí)到人,使每一位職工樹(shù)立節(jié)約意識(shí),杜絕了浪費(fèi)形。成了人人關(guān)心成本、人人努力降低成本的局面。

  三、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)

  隨著公司的不斷發(fā)展,對(duì)車(chē)間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車(chē)間按照要求,并結(jié)合實(shí)際,按照車(chē)間計(jì)劃,有組織、有步驟地開(kāi)展了車(chē)間培訓(xùn)工作。不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使我們車(chē)間的工作保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭

  四、加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識(shí),

  一年來(lái),車(chē)間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。以“三級(jí)自檢”為基礎(chǔ) 根據(jù)“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,車(chē)間在搞好職工安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。定期對(duì)車(chē)間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。同時(shí),車(chē)間不斷加強(qiáng)對(duì)設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。杜絕事故的發(fā)生。

  通過(guò)以上工作的開(kāi)展,職工的安全意識(shí)、操作技能、自我防護(hù)意識(shí)和能力普遍提高和增強(qiáng),20xx年實(shí)現(xiàn)了無(wú)重大工傷事故,無(wú)重大設(shè)備事故。

  五、加強(qiáng)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境

  現(xiàn)場(chǎng)作為車(chē)間生的門(mén)面,生產(chǎn)中我們以“9S”管理內(nèi)容為標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作,重視“三級(jí)自檢”達(dá)到全員管理、持續(xù)推進(jìn)的目的,從車(chē)間到班組按時(shí)自查,不漏過(guò)死角,確保地面干凈整潔;每天定時(shí)打掃車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)及檢查保養(yǎng)車(chē)間消防器材;保證了高爐現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境井然有序。經(jīng)過(guò)車(chē)間全體人員的`共同努力,車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)保持整潔干凈,為車(chē)間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。

  六、不斷細(xì)化三級(jí)自檢工作,加強(qiáng)車(chē)間基礎(chǔ)管理工作

  通過(guò)每周的車(chē)間班組自檢,互相解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,拾遺補(bǔ)缺, 加強(qiáng)了班組團(tuán)結(jié),增強(qiáng)了廣大員工凝聚力,車(chē)間人員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合。職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  七、工作中的不足 與 工作計(jì)劃

  (1) 工作中的不足 :

  1. 三級(jí)自檢工作和9S管理還有待進(jìn)一步加強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。

  2. 應(yīng)該繼續(xù)加大管理力度,以便于能更好的開(kāi)展工作。

  3. 成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。

  (2) 工作計(jì)劃

  1. 繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)車(chē)間思想建設(shè),積極為公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

  2. 根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將指標(biāo)分解到位。

  3. 進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

  4. 加大管理和考核力度。

  5. 認(rèn)真做好20xx年安全生產(chǎn)的部署工作。

  6. 抓好節(jié)能降耗, 成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。

  7. 加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。

  以上就是三號(hào)爐20xx年的工作總結(jié), 我們車(chē)間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,車(chē)間將在以后的工作中,逐步改善,繼續(xù)以三級(jí)自檢9S管理為指導(dǎo)方向,在廠部管理方針的指引下,進(jìn)一步優(yōu)化車(chē)間工藝控制,頑強(qiáng)拼搏,努力在基礎(chǔ)管理、降低成本上取得明顯突破,為煉鐵廠的良好有序發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量!為開(kāi)創(chuàng)公司的美好明天而努力拼搏! 最后,祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,工作順利,身體健康,全家幸福平安!也祝愿我們企業(yè)騰越九霄,在20xx年全面實(shí)現(xiàn)歷史性突破!

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  我叫趙莉,是第三工廠洗衣機(jī)總裝車(chē)間的一名普通實(shí)習(xí)班長(zhǎng)。在20xx年的春天即將到來(lái)之即,我們歡聚一起,尤其是能夠代表優(yōu)秀班組長(zhǎng)在這里發(fā)言,感到無(wú)比的榮幸和自豪。首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  自進(jìn)入公司一年多的時(shí)間,雖然失去一些但我收獲更多,我的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一點(diǎn)成長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì),并給予了充分的信任和肯定!自從參加班組管理培訓(xùn)后,讓我的管理技巧及管理能力得到了極大的提升,讓我從無(wú)到有、從雜亂無(wú)序到鮮明統(tǒng)一,讓我的管理更加科學(xué)、更加細(xì)心;班組民主生活會(huì)的召開(kāi),營(yíng)造了我們從自身做起、從小事做起、從細(xì)節(jié)做起的管理氛圍;新員工“五個(gè)一”的貫徹執(zhí)行,提升了整體團(tuán)隊(duì)的凝聚及團(tuán)隊(duì)協(xié)作的`能力,同時(shí),更加創(chuàng)造了“誠(chéng)信、互助、謙讓、和諧”的“家園式”工作氛圍;“愛(ài)心機(jī)制—員工生日溫馨提示 ”制度的執(zhí)行,創(chuàng)建了和諧融洽相處的氛圍,加強(qiáng)了員工全身心融入的企業(yè)歸屬感,這里的一切一切讓我受益匪淺,更讓我獲益頗多,終生受用,而我現(xiàn)在的成績(jī)也無(wú)不受益于科學(xué)化管理的親身體驗(yàn)。

  一只珊瑚吸收到養(yǎng)料的時(shí)候,都會(huì)讓整體享受,但是,自己也能夠吸收到更多的養(yǎng)料。我們班有一個(gè)傳統(tǒng),每逢有員工辭職或調(diào)入時(shí),都舉行一次一人歡送歡迎會(huì),實(shí)際上就是由我與其進(jìn)行一番長(zhǎng)談,聽(tīng)取辭職人員在本班工作的感想感悟,不足的意見(jiàn)建議,因?yàn)槲疑钪o職人員的“一言值千金”;對(duì)新加入員工進(jìn)行單獨(dú)培訓(xùn)交流,幫助他們解決工作上的,生活上的,感情上的困惑,使其能夠迅速融入我們這個(gè)大家庭,始終堅(jiān)持把班組管理當(dāng)做自己的另一個(gè)“家”來(lái)進(jìn)行管理。讓每個(gè)員工充分理解“家是溫馨的,家是充滿(mǎn)愛(ài)的”,只有“家和”方能“萬(wàn)事興”,只有“體貼關(guān)愛(ài)”才能“團(tuán)結(jié)一致”。就如我們的班組口號(hào):“齊心協(xié)力、快樂(lè)生產(chǎn)、永奪第一”一樣,在大家心目中已不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的12個(gè)字,它已經(jīng)形成我們班組的精神支柱和追求。

  作為一名基層班組長(zhǎng),榮譽(yù),這僅僅是我們出征的戰(zhàn)鼓,前進(jìn)的號(hào)角。讓我們積極行動(dòng)起來(lái),從我做起,從現(xiàn)在做起,努力掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷提高自身的綜合素質(zhì)。使自己的業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善,認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情,全心全意地投入到2012年的班組生產(chǎn)工作中。這里有我們辛勤的汗水,昨天我們?yōu)橹α,那么明天我們將更加努力。?jiān)信我們合肥三洋未來(lái)會(huì)更加強(qiáng)大,讓我們攜起手來(lái),為公司更加美好的明天而努力奮斗。

  謝謝大家!

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!,今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)各崗位同事.

  灌裝丙班能夠獲得20XX年度"先進(jìn)班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對(duì)我們部門(mén)一年來(lái)工作的認(rèn)可與肯定,更是對(duì)我們的一種激勵(lì),我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果.

  20XX是食品安全年,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全,小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任.在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重,一是抓好生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)的管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝.堅(jiān)持開(kāi)展幫帶活動(dòng),對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題,定期做好設(shè)備保養(yǎng),保證質(zhì)量,降低成本。隨著用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施,產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)在每天的班前會(huì)議,對(duì)昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問(wèn)題的的'應(yīng)對(duì)出措施.班組人員在日常開(kāi)機(jī)作業(yè)時(shí),每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的要求.班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作,首先是在思想上能夠重視起來(lái).樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主,以人為本的意識(shí),在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí),實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對(duì)每天的工作任務(wù),制定好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加大自查力度,在萌芽中把隱患消除,只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量.

  在今后的工作中,小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來(lái)抓,努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù).

  謝謝大家!

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家新年好!今天,我很榮幸能夠作為先進(jìn)班組的代表作此發(fā)言。在此,我要代表先進(jìn)班組全體成員感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們?nèi)ツ旯ぷ鞯闹笇?dǎo)與肯定,同時(shí)也感謝其他班組對(duì)我們一直以來(lái)的支持與合作。當(dāng)然,今天的`榮譽(yù),是與我們班組全體成員的共同努力分不開(kāi)的,所以我也要感謝你們。但是,同志們,榮譽(yù)的取得不是終點(diǎn),而是我們前進(jìn)的起點(diǎn),更是我們今后工作的鞭策與動(dòng)力。

  如今,我們公司面臨的形勢(shì)比去年還要更加嚴(yán)峻,但是我們堅(jiān)信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)以及大家的團(tuán)結(jié)合作下,我們有信心攻克艱難,并繼續(xù)發(fā)展壯大!同時(shí),我們也有信心繼續(xù)搞好本班組的安全生產(chǎn)工作,并把“生產(chǎn)無(wú)隱患、個(gè)人無(wú)違章、班組無(wú)事故”作為我們?nèi)旯ぷ鞯膴^斗目標(biāo)!

  最后,我想在這辭舊迎新之際,給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們拜個(gè)早年,祝大家新年身體健康,工作順利,闔家歡樂(lè)!

  我的發(fā)言完畢,謝謝大家!

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  在20xx年的春天到來(lái)之即,我們聚座在一起,向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)一年來(lái)的工作,尤其是今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言,更感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  回顧一年來(lái)的工作,在制硝、熱電、芒硝礦還有很多和我一樣的基層班組長(zhǎng),我們恪盡職守,無(wú)私忘我,勤勤懇懇的工作在生產(chǎn)一線(xiàn)。去年八月檢修的時(shí)候我們?nèi)淌苤胰盏闹丝竞惋L(fēng)雨的侵襲,奮戰(zhàn)在生產(chǎn)車(chē)間的各條戰(zhàn)線(xiàn)上;酸洗的時(shí)候我們夜以繼日、加班加點(diǎn),工作在夜深人靜時(shí),生產(chǎn)的時(shí)候我們盡職盡責(zé)、嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的把好各各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量關(guān)和安全關(guān)。大家無(wú)論遇到什么樣的困難,都不會(huì)退縮,而是以XX人特有的堅(jiān)韌、意志去克服困難、戰(zhàn)勝困難。當(dāng)然,我們今天的工作離不開(kāi)公司各級(jí)組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。是他們?yōu)槲覀兊腵成長(zhǎng)創(chuàng)造了空間和條件,為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境。我們的每一點(diǎn)進(jìn)步,每一點(diǎn)成長(zhǎng)都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們都給予了極大的關(guān)注和鼓勵(lì),并給予了充分的肯定和榮譽(yù)!作為一名班組長(zhǎng),從我內(nèi)心來(lái)講,

  我深知榮譽(yù)是大家的、是集體的,沒(méi)有你們,我們將一無(wú)所成。20xx年我能夠有幸被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng),首先我得感謝公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)愛(ài),使我能夠在政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)等諸多方面逐步走向成熟和完善,在人生的道路上,一步一個(gè)腳印的踏實(shí)前進(jìn);感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事在日常工作、學(xué)習(xí)中的相互支持、協(xié)作和配合。良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)貌,團(tuán)結(jié)向上的拼搏精神和充滿(mǎn)活力的工作熱情,是我們能夠圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)的基石,使我們的班組工作開(kāi)展的更加有聲有色,使我們的才能得到了充分鍛煉和展示。

  我在化工廠工作十年了,經(jīng)歷了非常多的事情,有處理好的,更有處理不好的,總之是有喜有悲,五味雜陳。在經(jīng)驗(yàn)方面還說(shuō)不上,只能說(shuō)是和大家交流交流自己的一些心得和想法而已。班組長(zhǎng)做為企業(yè)管理體系中的兵頭將尾,在生產(chǎn)過(guò)程中主要起到四種作用:

  1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況,積極組織班組骨干進(jìn)行學(xué)習(xí),并帶動(dòng)班組職工,確保完成班組生產(chǎn)任務(wù)。

  2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組管理應(yīng)該有班組骨干力量來(lái)承擔(dān),班組長(zhǎng)應(yīng)該是最基層的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上,通過(guò)班組長(zhǎng)的組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  3、班組長(zhǎng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班組長(zhǎng)期間,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班組成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)過(guò)程中,班組長(zhǎng)必須保持充足的干事熱情,并且?guī)ь^學(xué)習(xí)新技術(shù)新知識(shí),不但實(shí)干還要巧干。

  4、班組長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)系者。班組長(zhǎng)是不脫離生產(chǎn)一線(xiàn)的最基層管理人員。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確的了解職工的心聲和想法,可以將信息提供給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)指令措施及時(shí)的實(shí)施到班組中去。

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、工友們:

  大家好!

  今天能夠代表先進(jìn)班組在這里發(fā)言,我感十分榮幸。首先向這一年來(lái)給予我們關(guān)心、幫助的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝!

  班組時(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ),班組作為企業(yè)中最基層的'生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞,班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的要求。只有基層班組建設(shè)的水平和企業(yè)的管理提高了,企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力就會(huì)增強(qiáng),企業(yè)的社會(huì)形象和社會(huì)效益才能得到最大的體現(xiàn)和發(fā)揮;我們統(tǒng)一認(rèn)識(shí):只有把班組建設(shè)搞好了,各項(xiàng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)才能穩(wěn)固,生產(chǎn)成績(jī)才能提高,其次班組建設(shè)是企業(yè)孕育、培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)各類(lèi)技術(shù)人才的和管理人員的重要基地,是員工個(gè)人展示才華、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的舞臺(tái)。

  俗話(huà)說(shuō),沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓,制度的健全在班組中建設(shè)中具有舉足輕重的作用,在建設(shè)成績(jī)已成過(guò)去,xx年工作任重而道遠(yuǎn),我堅(jiān)信在卷稱(chēng)一段及丙班全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作下,一定會(huì)圓滿(mǎn)完成本年度的生產(chǎn)任務(wù),我們能奉獻(xiàn)的沒(méi)有其它,只有忠誠(chéng)、熱血、辛勞和汗水,我也期望各領(lǐng)導(dǎo)能夠繼續(xù)給予卷稱(chēng)一段的支持、鼓勵(lì)、我們更需要一個(gè)萬(wàn)眾一心,團(tuán)結(jié)奮斗共同為公司創(chuàng)造更好的成績(jī)、美好的明天而奮斗。

  謝謝!

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

  大家上午好!,今天我有幸代表小包裝廠丙班先進(jìn)班組站在這里發(fā)言,我感到非常榮幸,在此,我衷心感謝一直以來(lái)關(guān)心和支持灌裝丙班工作的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各部門(mén)各崗位同事.

  灌裝丙班能夠獲得20xx年度"先進(jìn)班組"的榮譽(yù),這不僅是公司對(duì)我們部門(mén)一年來(lái)工作的認(rèn)可與肯定,更是對(duì)我們的一種激勵(lì),我們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),是領(lǐng)導(dǎo)以身作則,正確引導(dǎo)的結(jié)果,是同事們?nèi)蝿谌卧瓜嗷椭,團(tuán)結(jié)奮斗的結(jié)果.

  20xx是食品安全年,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視食品安全,小包裝廠肩負(fù)著食品安全的重任.在工作中我班都以食品安全作為出發(fā)點(diǎn)和基礎(chǔ),狠抓產(chǎn)品質(zhì)量,把產(chǎn)品質(zhì)量做作為車(chē)間工作的重中之重,一是抓好生產(chǎn)過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)的管理,從影響產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)因素入手,不僅要員工掌握生產(chǎn)工藝,更要讓員工理解工藝.堅(jiān)持開(kāi)展幫帶活動(dòng),對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶,做到帶一個(gè)成熟一個(gè)。二是攻克技術(shù)難題,定期做好設(shè)備保養(yǎng),保證質(zhì)量,降低成本。隨著用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求越來(lái)越高。如果搞不清楚質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因并建立完善車(chē)間質(zhì)量控制體系和防范措施,產(chǎn)品的質(zhì)量就無(wú)法保證和提高。此外還通過(guò)在每天的班前會(huì)議,對(duì)昨日生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題給予強(qiáng)調(diào)及發(fā)生問(wèn)題的的應(yīng)對(duì)出措施.班組人員在日常開(kāi)機(jī)作業(yè)時(shí),每天都有產(chǎn)品輔料進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,這就給我的食品安全生產(chǎn)提出了更高的.要求.班組重點(diǎn)是做好食品安全預(yù)防工作,首先是在思想上能夠重視起來(lái).樹(shù)立安全第一,預(yù)防為主,以人為本的意識(shí),在每天的班會(huì)中都會(huì)灌輸食品安全與生產(chǎn)安全的意識(shí),實(shí)現(xiàn)食品安全與生產(chǎn)安全兩手抓,其次要求全員必正確規(guī)范穿戴好勞保用品,針對(duì)每天的工作任務(wù),制定好安全預(yù)防措施,嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,加大自查力度,在萌芽中把隱患消除,只有讓全班人員提高食品安全及生產(chǎn)安全,才能保證我們產(chǎn)品的質(zhì)量.

  在今后的工作中,小包裝灌裝丙班將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng),進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量安全意識(shí),把食品安全作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來(lái)抓,努力完全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù).

  謝謝大家!

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 9

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家好!

  我叫文一兵,是車(chē)身車(chē)間四門(mén)兩蓋區(qū)域的一名班長(zhǎng)。今天我能代表班組長(zhǎng)在這里發(fā)言,感到無(wú)比的榮幸和激動(dòng)。

  首先,請(qǐng)?jiān)试S我代表所有的基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們班組工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  回顧入職上海大眾兩年來(lái)的工作,我們所取得的成績(jī)離不開(kāi)各級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和幫助,離不開(kāi)各位同事的大力支持和配合。20xx年10月,單位組織我們青年骨干成員參加了為期天的班組長(zhǎng)培訓(xùn),給我的職業(yè)生涯提供了一次寶貴的認(rèn)知學(xué)習(xí)和能力提升的機(jī)會(huì)。通過(guò)此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí),使我對(duì)班組長(zhǎng)工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)與理解。 仍然記得第一堂課,我們首先學(xué)習(xí)的是車(chē)間5S管理體系,當(dāng)老師說(shuō)到整理、整頓、清潔的內(nèi)容時(shí)候,我根本不以為然,心里想我們進(jìn)廠工作是來(lái)學(xué)習(xí)先進(jìn)制造技術(shù)的,是要造出屬于我們新疆人的第一輛轎車(chē)的,而不是簡(jiǎn)單的來(lái)做這些打掃衛(wèi)生的活。然而當(dāng)老師提及曾經(jīng)有員工在做設(shè)備整理的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)某壓力容器存在裂縫而及時(shí)匯報(bào)、處理,從而避免一場(chǎng)重特大災(zāi)難的發(fā)生真實(shí)事件的時(shí)候,我開(kāi)始害怕和嘲笑自己粗心大意的心態(tài)。這一刻我意識(shí)到自己真的'要學(xué)會(huì)從學(xué)生到當(dāng)代工人的轉(zhuǎn)變了。緊接著開(kāi)始了TPM全面生產(chǎn)維護(hù)的課程,使我認(rèn)識(shí)到我們每一個(gè)人都是單位的一員,都要以主人翁的意識(shí)去投入到車(chē)間設(shè)備、產(chǎn)品以及規(guī)章制度的制定與維護(hù)工作中去,只有全員參與,才能提升團(tuán)隊(duì)的合作精神。

  而SOS標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施就做到了目視化、制度化,從各個(gè)工位的標(biāo)準(zhǔn)化工藝參數(shù)表到目視化要求的看板信息展示,都使得加工過(guò)程中的浪費(fèi)一目了然,也指導(dǎo)著每一位員工清晰的開(kāi)展每一部工作。而“質(zhì)量是上海大眾的生命”這句話(huà)在整個(gè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量要求中被體現(xiàn)的淋漓盡致。高規(guī)格的ISO9000質(zhì)量管理體系、嚴(yán)格的VDA6.3過(guò)程

  審核制度,全面的Audit檢查標(biāo)準(zhǔn)等等都無(wú)形中保障著每輛轎車(chē)從零件到整車(chē)下線(xiàn)。我們大家都喜歡外觀靚麗的車(chē)子,而我所在的四門(mén)兩蓋區(qū)域就是在為每一部車(chē)子裝飾著最美麗的衣裳,質(zhì)保部門(mén)一絲不茍的工作態(tài)度,樣板同事不厭其煩的夾具調(diào)整,都是為了我們的產(chǎn)品合格。這也是我們?cè)诓粩鄬?shí)施著上海大眾的零缺陷戰(zhàn)略方針與踐行質(zhì)量是生命的諾言。

  員工是企業(yè)最寶貴的財(cái)富就不得不強(qiáng)調(diào)我們工作安全性。培訓(xùn)間隙的法律知識(shí)普及讓我們彌補(bǔ)了自身法律知識(shí)的短板,也增長(zhǎng)了自我保護(hù)意識(shí)。生產(chǎn)安全法,職業(yè)病防治法等法律法規(guī)都在保障著我們每一位員工的身心健康。我們車(chē)身車(chē)間可以說(shuō)是危險(xiǎn)源最多的部門(mén),正確的認(rèn)識(shí)各種危險(xiǎn)源,合理的開(kāi)展自身的工作,這些都是在保障著我們個(gè)人與單位的利益。在車(chē)間這個(gè)大家庭中,每一天都在呈現(xiàn)著高高興興來(lái)上班,開(kāi)開(kāi)心心回家去的舒心畫(huà)面。

  培訓(xùn)結(jié)束之時(shí)我深刻的意識(shí)到班組長(zhǎng)所擔(dān)任的責(zé)任與義務(wù),就是要以不斷強(qiáng)化班組安全、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、成本以及團(tuán)隊(duì)發(fā)展為己任。我將帶著學(xué)到的這些知識(shí),認(rèn)真履行崗位職責(zé),踏實(shí)工作,愛(ài)崗敬業(yè),始終保持著旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿(mǎn)的工作熱情,全心全意地投入到今后的班組生產(chǎn)工作中去,

  各位同事們,這里有我們辛勤的汗水,也有最可愛(ài)的你們。昨天我們?yōu)橹冻隽伺,而明天我們必將不?fù)眾望攜起手來(lái),為新疆工廠更加美好的明天而繼續(xù)奮斗,一路前行,只為更好。

  謝謝大家!

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、全體與會(huì)代表們:

  大家好! 我是來(lái)自的班長(zhǎng)xxx。

  今天我十分榮幸的代表先進(jìn)班級(jí)在這里發(fā)言。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表所有基層班組長(zhǎng),向關(guān)心和支持我們的公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向風(fēng)雨同舟、相互支持、并肩奮斗的同事們致以崇高的敬意!

  我來(lái)到公司已經(jīng)有幾年了,在這幾年里我明顯感覺(jué)到了公司的開(kāi)展,也感覺(jué)到自身的成長(zhǎng)。記得剛來(lái)到公司時(shí),我還是個(gè)初學(xué)者,沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗(yàn)。這幾年,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培下,在同事們的支持與幫助下,我從一名初學(xué)者成長(zhǎng)為一名合格的員工,再成長(zhǎng)為一名合格的班長(zhǎng)。同時(shí)我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我對(duì)班組長(zhǎng)在基層管理工作的重要作用也有了深刻的認(rèn)識(shí),體會(huì)有以下幾點(diǎn):

  1、班組長(zhǎng)是班組生產(chǎn)活動(dòng)的指揮者。在日常生產(chǎn)活動(dòng)中,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。針對(duì)不同的生產(chǎn)情況,積極組織組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),并帶發(fā)動(dòng)工,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  2、班組長(zhǎng)是企業(yè)基層的組織管理者。班組長(zhǎng)應(yīng)該是最根底的組織管理者。公司的各類(lèi)生產(chǎn)組織、制度措施最終要落實(shí)到班長(zhǎng)身上,通過(guò)班長(zhǎng)的組織管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。

  3、班長(zhǎng)必須是完成各類(lèi)任務(wù)的帶頭人。在擔(dān)任班長(zhǎng)期間,通過(guò)觀察發(fā)現(xiàn),班組長(zhǎng)干活的積極程度會(huì)很大程度上影響班級(jí)成員的工作積極性。據(jù)于此,在日常生產(chǎn)中,班組長(zhǎng)必須保持保持充足的工作熱情。

  4、班長(zhǎng)是公司生產(chǎn)管理中承上啟下的聯(lián)絡(luò)者。在生產(chǎn)過(guò)程中能夠最及時(shí)準(zhǔn)確地了解職工的心聲和想法,可以將信息提供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)又可以將公司領(lǐng)導(dǎo)的各類(lèi)指令及時(shí)的實(shí)施到班級(jí)中去。

  其次,我認(rèn)為我取得這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,我們的`加工設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),工作環(huán)境也越來(lái)越舒適。我為此感到自豪,我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感謝情,我愿意將我的每一份精力都獻(xiàn)給我最鐘愛(ài)的工作。

  不平凡的20xx年已經(jīng)過(guò)去,今天的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,新的一年一切將從零開(kāi)始。在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,盡職、盡責(zé)!

  道路有盡頭,工作無(wú)止境。公司已為我們描繪出20xx年的宏偉藍(lán)圖,并吹響了前進(jìn)的號(hào)角,我們每一個(gè)興隆人都應(yīng)該承當(dāng)起歷史賦予我們的責(zé)任和使命,腳踏實(shí)地,扎實(shí)工作,為興隆又快又好的開(kāi)展,向著更高的目標(biāo)邁進(jìn),努力奮斗。我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們公司的明天將會(huì)越來(lái)越好!

  先進(jìn)班組長(zhǎng)的發(fā)言稿 11

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  你們好!

  我是皮帶二區(qū)二隊(duì)的班組長(zhǎng)張國(guó)棟,在此我首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我這次競(jìng)選優(yōu)秀班組長(zhǎng)的機(jī)會(huì),當(dāng)然這也充分的說(shuō)明大家對(duì)我在崗期間所做工作的認(rèn)可。

  在多年來(lái)的工作中,使我深刻的認(rèn)識(shí)到,皮帶運(yùn)輸在煤礦安全生產(chǎn)的重要性,作為一名基層帶頭兵,我時(shí)刻都牢記著自己應(yīng)盡的職責(zé),在工作上,不斷尋求進(jìn)步,提高自己的綜合能力,把服從領(lǐng)導(dǎo)安排視為對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng),把“愛(ài)崗敬業(yè),開(kāi)拓進(jìn)取”做為自己的座右銘,領(lǐng)導(dǎo)安排下的任務(wù),我總是組織工友們想盡辦法做好、做到位,因?yàn)槲仪宄闹,我們的皮帶運(yùn)輸關(guān)系著礦上所有員工的生計(jì)問(wèn)題,皮帶不運(yùn)轉(zhuǎn),綜采割下的煤就運(yùn)不出,那綜采就要面臨著停工的問(wèn)題,不生產(chǎn),我們吃什么?保證皮帶順利的運(yùn)轉(zhuǎn),這一肩上的重任,讓我感到光榮,同時(shí)也存在著壓力!扒Ю镏,潰于蟻穴”問(wèn)題不在于大小,只在于是否存在,小到一顆螺絲,大到每臺(tái)設(shè)備,都是我日常巡查的對(duì)象,仔細(xì)的觀察,細(xì)心的聆聽(tīng),做到手勤,腳勤,從小事做起,把最平凡的事做細(xì),這是我一直以來(lái)做事的原則。無(wú)論干什么,必須先把安全放在心上,“安全是天”容不得有半點(diǎn)馬虎,認(rèn)真的貫徹落實(shí)煤礦安全理論也成為了我工作的一部分,突出安全,打造安全的生產(chǎn)環(huán)境,把安全生產(chǎn)的理念種到每位員工的心里,讓他們認(rèn)識(shí)到安全對(duì)自身和企業(yè)的重要性。對(duì)調(diào)動(dòng)班組的工作積極性,我始終認(rèn)為,干好工作靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心,對(duì)錯(cuò)分明,獎(jiǎng)罰合理,當(dāng)然罰只是為了改掉生產(chǎn)中的錯(cuò)誤作風(fēng),而獎(jiǎng)才是對(duì)工作認(rèn)可的表現(xiàn),做為班組的帶頭人,我時(shí)刻都嚴(yán)格的要求自己,時(shí)時(shí)處處做到表率作用,希望自己可以成為員工的榜樣。在工作中面對(duì)的困難和挫折我從不氣餒,記得那是在大檢修時(shí)的一次硫化皮帶,工作量大,人員短缺,流程復(fù)雜,而且技術(shù)水平要求高,當(dāng)時(shí)工友們大多都被這高強(qiáng)度的`任務(wù)壓的心里煩躁起來(lái),但在我處處先伸手,時(shí)時(shí)勤鼓勵(lì),用說(shuō)笑來(lái)分散他們的手頭上繁重的工作,經(jīng)過(guò)十六個(gè)小時(shí)的奮戰(zhàn)下,最后我們順利的完成了這次任務(wù)!是組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、幫助,造就了我勇于奉獻(xiàn)的工作精神和遇事沉穩(wěn)的工作態(tài)度,熟話(huà)說(shuō)的好“我是社會(huì)主義一塊磚,那里需要那里搬”。工作需要我在那里,我就在那里,困難發(fā)生在那里,我就出現(xiàn)在那里。

  要想在崗位上干好一件事都必須給自己不斷充電,不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),不斷了解新設(shè)備、新技術(shù)以及新知識(shí),提高自己各個(gè)方面的素質(zhì),提高自己的工作技能。解決好現(xiàn)場(chǎng)所管轄的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況逐一了解,做到心中有數(shù),發(fā)揮好自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。在學(xué)習(xí)中,我不斷提高自身的管理能力,深刻去體會(huì)每一項(xiàng)安全生產(chǎn)理念和精神,提高自己的思想素質(zhì),用此來(lái)嚴(yán)格的要求自己,希望自己可以做到最好,并結(jié)合實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)來(lái)貫徹給我的工友們,以達(dá)到各項(xiàng)工作責(zé)任的執(zhí)行和落實(shí)。可是我也存在著自身的缺點(diǎn),有時(shí)不能順利的完成自己預(yù)期的目標(biāo),世上無(wú)完人吧!這也許是在生活上,缺乏與同事們的交流所造成的,但我相信,在此后的工作當(dāng)中我會(huì)注意這一點(diǎn),爭(zhēng)取做到廣開(kāi)言路,更好的完成每一項(xiàng)任務(wù),構(gòu)建美好的班組團(tuán)隊(duì)!

  榮譽(yù)是大家給的,我想只有真正把心用在工作上的人,才可得此殊榮!我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱,我將更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和同志們。

  我的話(huà)講完了!謝謝大家!

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