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班級研討會(huì)發(fā)言稿

時(shí)間:2021-03-18 18:17:18 發(fā)言稿 我要投稿

班級研討會(huì)發(fā)言稿

  班級是學(xué)校的最基礎(chǔ)單位,班級管理是學(xué)校綜合管理工作的重要組成部分。從某種意義上講,班級管理工作的好壞,直接反映了一個(gè)學(xué)校的管理水平。以下是班級研討會(huì)發(fā)言稿,歡迎閱讀。

班級研討會(huì)發(fā)言稿

  班級研討會(huì)發(fā)言稿1

  學(xué)校為了全面提升班主任工作能力,營造良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),進(jìn)而形成良好的校風(fēng),在這里組織我們進(jìn)行班級工作研討會(huì),我抱著學(xué)習(xí)取經(jīng)的態(tài)度,與大家就下面幾個(gè)問題進(jìn)行探討:

  一、學(xué)生的養(yǎng)成教育

  在學(xué)生養(yǎng)成教育方面我所做的就是以理服人。以理服人,就是不以班主任的威嚴(yán)壓迫學(xué)生,而是通過一定的道理說服學(xué)生,做到動(dòng)之以情,曉之以理,做學(xué)生的知心人。要讓學(xué)生發(fā)自內(nèi)心地認(rèn)為你懂他,能夠把你當(dāng)成他的最好的朋友,愿意聽你的話。我們不要一味的跟學(xué)生講“不準(zhǔn)這樣做,不準(zhǔn)那樣做”,那樣她會(huì)覺得是你壓迫他、制止他,甚至?xí)a(chǎn)生逆反心里。我們不妨給他講一些這樣做帶來的后果,如要求學(xué)生上下樓梯靠右走,就告訴他這樣做首先是為了自己的安全,然后也給他人帶來了安全,再講舉一些因?yàn)樯舷聵翘莶皇刂刃驌頂D搶道造成傷亡事故的例子;要求學(xué)生認(rèn)真做好“兩操”,就讓他知道做好“兩操”能讓自己的身體更健康,而不是過于強(qiáng)調(diào)認(rèn)真做好“兩操”,不讓班級扣分。這樣擺事實(shí),講道理,讓他自己感悟,發(fā)現(xiàn),牢記相關(guān)的準(zhǔn)則,從而改正自己的缺點(diǎn),讓自己變得更盡善盡美。

  二、如何營造良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)

  一個(gè)班的班風(fēng)建設(shè)是十分重要的,優(yōu)良的班風(fēng)一經(jīng)形成,就會(huì)產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和約束力。要搞好班風(fēng)建設(shè),就要有一些切實(shí)可行的措施來保證。以下是我在教育實(shí)踐中總結(jié)的班風(fēng)建設(shè)中的幾條,跟大家一起商討。

  1、抓干部。好的班干部就好像是班主任的左右手。從一年級帶新班后,就開始細(xì)致了解班里學(xué)生狀況,有重點(diǎn)地選拔一些學(xué)生,根據(jù)各自的特點(diǎn)分配相應(yīng)的任務(wù),幫助他們掌握工作方法,提高工作能力,在學(xué)生中樹立他們的威信,逐步組建一個(gè)強(qiáng)有力的班委會(huì)。在使用和培養(yǎng)班委會(huì)干部的過程中,既要重視加強(qiáng)對學(xué)生干部的思想教育,以免過于慣縱,使其滋生傲氣,又要鼓勵(lì)和支持他們大膽開展工作,充分發(fā)揮他們的核心作用,帶領(lǐng)班級同學(xué)積極前進(jìn)。

  2、樹榜樣。班主任首先要有一顆愛心,對工作高度負(fù)責(zé),關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,以贏得學(xué)生的信任,另一方面,要善于用學(xué)生的先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡在班上樹立榜樣。營造積極向上的輿論氛圍,樹立正確的輿論導(dǎo)向。榜樣的力量是無窮的,在班級里樹立了良好的榜樣,學(xué)生才有學(xué)習(xí)的方向,才有學(xué)習(xí)的目標(biāo)。班風(fēng)和學(xué)風(fēng)自然就好了。

  3、多溝通。班主任個(gè)人的力量畢竟是有限的,班主任要經(jīng)常和科任教師、學(xué)生家長及社會(huì)有關(guān)方面保持聯(lián)系,緊密配合,通過多種形式互通情況,共同制定教育措施,及時(shí)排除班風(fēng)建設(shè)中的不利因素。

  三、學(xué)校衛(wèi)生、安全工作

  1、我認(rèn)為一定要認(rèn)真上好每一節(jié)班會(huì)課、思品課,利用好這一塊思想教育陣地,做好學(xué)生的思想教育工作,從思想上提高學(xué)生的認(rèn)識(shí)。

  2、多與家長溝通,爭取家長的支持與配合。

  3、學(xué)校要?jiǎng)?chuàng)造良好的環(huán)境,用優(yōu)美的環(huán)境、書香的氛圍感染學(xué)生。多布置一些展示欄、宣傳欄,以展示學(xué)校衛(wèi)生及安全工作方面的先進(jìn)模范學(xué)生,宣傳如何做好衛(wèi)生、安全工作,從感官上給予學(xué)生刺激,讓這種衛(wèi)生安全意識(shí)深深植根學(xué)生心中,乃至開花結(jié)果。

  四、“問題生”教育

  對于“問題生”的教育我也沒有什么很好很有效的方法,但我覺得“問題生”往往是最需要愛的,我們班主任一定要有一顆愛心,善待“問題生”,以心交心,以理服人,多與之談心,并能做到持之以恒,相信功夫一定不負(fù)有心人的。

  每個(gè)“問題生”的類型是不一樣的,我們要根據(jù)“問題生”的不同類型采取不同的辦法,對癥下藥。我們所面臨的“問題生”究竟屬于哪一種類型,怎樣來判斷,我想這是我們抓好“問題生”教育急需解決的問題。

  我覺得學(xué)校周邊的環(huán)境也對班主任對“問題生”的教育帶來不利,學(xué)校周邊有很多“掛羊頭賣狗肉”的游戲室店,它像磁石一樣吸引著這些“問題生”,甚至是一些中等生,希望學(xué)校能得到有關(guān)部門的支持,采取有效措施,取締這些游戲室店。

  五、如何開展好班隊(duì)主題教育活動(dòng)

  我認(rèn)為首先要制訂好計(jì)劃,每月一個(gè)主題,每個(gè)主題之間要有關(guān)聯(lián),層層遞進(jìn),循序漸進(jìn)地達(dá)到主題教育的目的。其次是主題教育活動(dòng)的形式要活潑多樣,對學(xué)生要有吸引力,讓學(xué)生樂于參加,在身心愉悅中接受教育。

  以上是我對班主任工作的一些膚淺、泛泛之談,在此與大家交流,希望得到大家的幫助,謝謝大家!

  班級研討會(huì)發(fā)言稿2

  剛剛我們表彰了首批“優(yōu)秀班主任”,今天被授予榮譽(yù)的3位老師都是仙米中心學(xué)校德育人中的寶貝,相信你們在本學(xué)期的學(xué)校德育工作中定能發(fā)揮更大的模范和引領(lǐng)作用,定會(huì)將你們的經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)和傳遞給更多的班主任,我們期待著。

  一、我認(rèn)為作為一個(gè)合格的班主任,在日常工作中應(yīng)該注意六個(gè)意識(shí)問題:

  1、大局意識(shí)。大局是學(xué)校的大局,學(xué)生的大局,是全校一盤棋的觀念。我們做事都要以大局為重,不說有損大局的話,不做不利大局的事。如果對于學(xué)校的要求,在學(xué)生面前你一邊布置一邊牢騷,試想作為學(xué)生如何去理解,怎樣去執(zhí)行呢?你是在提升自己的威信還是在降低自我呢。大局有時(shí)是和個(gè)人利益對立的,顧大局有時(shí)就需要犧牲小利,犧牲個(gè)人利益的(包括時(shí)間、對家人的照顧等),這更是一種覺悟。

  2、責(zé)任意識(shí)。我們強(qiáng)調(diào)年級組長是年級工作的

  想法和意愿應(yīng)該是一致的.,往往家長的不配合始于老師的不尊重(不一定是我們現(xiàn)在的不尊重)所以對家長也要強(qiáng)調(diào)服務(wù)的意識(shí)。例如請家長時(shí)我們重講事實(shí)擺現(xiàn)象說顧慮,少指責(zé),班主任要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,不要因?yàn)橐粫r(shí)的急躁而把自己和學(xué)校推到兩難的境地。

  4、安全意識(shí)。學(xué)校安全無小事,班主任要增強(qiáng)所有工作的事前預(yù)見性,安全教育不離口。食品安全、運(yùn)動(dòng)安全、活動(dòng)安全、出行安全、交友安全、教育安全等等,能想到的要說到,能多說的不少說,要有明確的記錄。出現(xiàn)問題要冷靜,要處理及時(shí),溝通及時(shí)。及時(shí)通報(bào)年級、學(xué)校,把握應(yīng)急事情、突發(fā)事情處理的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)我們按照教育規(guī)律開展工作時(shí)再出現(xiàn)的各種安全問題,我們也不要懼怕,學(xué)校永遠(yuǎn)是大家的堅(jiān)強(qiáng)后盾,最大的支持。

  5、創(chuàng)新意識(shí)。我們提倡工作中要勇于創(chuàng)新,形成特色。在常規(guī)管理、養(yǎng)成教育的常抓不懈中,我們期待著我們的班主任形成自己的帶班特色,賈維老師的軍事化管理無客觀考核管理模式、陳雪春老師所帶的班級課間操從來都是到位最早、規(guī)范最好,做操最用力、隊(duì)列最正氣,口號(hào)最響亮的班級,還有我們很多的年級組長、功勛班主任、資深班主任都形成了很多的帶班特色和風(fēng)格。你可以在創(chuàng)新班會(huì)的實(shí)效性上進(jìn)行模式探討,在家長會(huì)的組織形式上形成特色,在家校溝通上形成獨(dú)特的風(fēng)格等等,我們期待著大家能將自己的教育智慧轉(zhuǎn)變?yōu)楦嗟慕逃齽?chuàng)新之舉。

  6、科研意識(shí)。希望年級組長作研究型的教育者,班主任做研究型的班主任,善于捕捉教育契機(jī),挖掘教育內(nèi)涵,達(dá)到高效的教育效果。每位非畢業(yè)班的老師都要參與到學(xué)校的課題中來,強(qiáng)化科研意識(shí),在團(tuán)隊(duì)中形成小問題小研究,大問題大探討的局面,提倡在研究狀態(tài)下工作,在工作狀態(tài)下研究,并將研究成果形成高水平的論文,參與學(xué)校的優(yōu)秀論文評比。

  一種全面協(xié)調(diào)的能力。同時(shí)左右關(guān)系也還包括處理好與科任老師、本年級的其他班級、班主任的協(xié)調(diào)與配合,溝通與研討,互補(bǔ)與幫襯。

  3、前后關(guān)系。我這里想提醒的是要關(guān)注活動(dòng)之前的周密安排、設(shè)計(jì)、預(yù)見性,也要關(guān)注后續(xù)的總結(jié)反思和教育。比如一次集會(huì)的紀(jì)律不好,我們要思考事先的要求是否明確,準(zhǔn)備工作是否到位,平時(shí)的訓(xùn)練是否嚴(yán)格等等,而不僅僅是訓(xùn)斥,同時(shí)加強(qiáng)事后的反思和教育,修正以往的教育方式。再比如現(xiàn)在很多班主任都在教育學(xué)生學(xué)會(huì)感恩,有一個(gè)很好的舉措是當(dāng)老師寫滿黑板的時(shí)候,學(xué)生主動(dòng)擦黑板。老師可以這樣做:直接告訴學(xué)生;開一個(gè)班會(huì)講老師視生如子,勇于奉獻(xiàn)的身邊事例,激發(fā)學(xué)生“我能為老師們做些什么的欲望”然后啟發(fā)學(xué)生,達(dá)成共識(shí),這樣的教育效果肯定不同,學(xué)生不僅會(huì)感恩老師,更學(xué)會(huì)了感恩。學(xué)校的所有活動(dòng)我們希望在尊重學(xué)生的基礎(chǔ)上,班主任要從學(xué)生的認(rèn)知和價(jià)值觀的角度講明道理,我們建議所有活動(dòng)都要經(jīng)歷:講解活動(dòng)目的意義—規(guī)則方法—過程實(shí)施—效果總結(jié)—反思提升。

  4、正反關(guān)系。我想講的是一種心態(tài),因?yàn)槟昙壗M長、班主任不是專職,我們每個(gè)人要完成必要的教學(xué)工作和繁重的教育工作,同時(shí)每天要做的事情太多,要考慮的問題太雜,棘手問題往往來得突然,我們更應(yīng)該有一個(gè)好的心態(tài),工作做好了,做成了,一定要表彰要鼓勵(lì),要總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也希望能找出些不足,

  班級研討會(huì)發(fā)言稿3

  今天,我們聚集在這里,召開班主任工作研討會(huì),目的是總結(jié)班級工作經(jīng)驗(yàn),查找班主任工作存在的問題和不足,探討新形勢下如何構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,力爭使全校班主任統(tǒng)一思想,明確方向,注重方法,教書育人,使我校班級管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

  在這里,我想講四點(diǎn)意見:一是感謝與祝賀;二是對班主任工作進(jìn)行總結(jié);三是關(guān)于班主任工作的一點(diǎn)意見;四是對后段工作的安排。

  首先,感謝與祝賀。衷心感謝全體班主任長期以來的辛勤勞動(dòng)與默默奉獻(xiàn)。正是你們的艱辛付出,才奠定了學(xué)校各項(xiàng)工作堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?梢哉f,正是你們,挑起了學(xué)校工作的大梁,頂起了學(xué)校的一片天。同時(shí),熱烈祝賀剛才十二位班主任榮獲“最受學(xué)生歡迎的班主任”光榮稱號(hào)。這次評選,經(jīng)過學(xué)校廣泛宣傳,周密部署,民主調(diào)查,精確核算并經(jīng)行政會(huì)認(rèn)真審核,數(shù)據(jù)完全來源于學(xué)生,結(jié)果公平、公正、公開。這表明,這些獲獎(jiǎng)班主任是真正獲得學(xué)生承認(rèn),備受學(xué)生歡迎的。這是一份無上的光榮。“金獎(jiǎng)銀獎(jiǎng),不如學(xué)生的褒獎(jiǎng);金碑銀碑,不如學(xué)生的口碑”。我們希望有越來越多的班主任能獲此殊榮,那么,我校的教育教學(xué)將會(huì)更加順利,更會(huì)成功。

  4、個(gè)別班主任工作方法簡單粗暴,與學(xué)生關(guān)系疏遠(yuǎn),班級管理有漏洞有阻礙,事故率高; 希望全體班主任重視以上問題,站在替學(xué)生負(fù)責(zé)、替學(xué)校負(fù)責(zé)、替自己負(fù)責(zé)的高度,端正思想,改變態(tài)度,改進(jìn)方法,做好班級工作。

  2、欣賞每個(gè)學(xué)生。

  魏書生當(dāng)班主任時(shí),他要求將年級中表現(xiàn)最差的學(xué)生都集中到自己班上來。首先他讓這些學(xué)生找自己的優(yōu)點(diǎn),然后向老師匯報(bào)。這些學(xué)生長期生活在批評聲中,能說出自己一大堆缺點(diǎn),但要尋找優(yōu)點(diǎn),反而使他們手足無措。幾天之后,大多數(shù)學(xué)生都找到了優(yōu)點(diǎn),只有小張始終找不到。魏老師批評他:?人怎么可能沒有優(yōu)點(diǎn)呢?再找不到就要罰你寫一篇說明文!?魏老師為學(xué)生找不到優(yōu)點(diǎn)批評學(xué)生,那些學(xué)生當(dāng)然不會(huì)恨老師,而是充滿感激。最后小張說:?找到了一點(diǎn)點(diǎn),我心眼好。?魏老師肯定他:?心眼好是個(gè)大優(yōu)點(diǎn)。心眼好,愛幫助人,到哪里都會(huì)受到別人的歡迎。?這個(gè)過去跟老師打架的小張,從此積極為班級做好事。

  可見,發(fā)現(xiàn)并真誠地贊賞學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)是班主任與學(xué)生建立良好關(guān)系的重要法則。古人說:“女為悅己者容,士為知己者死。”所謂知己者,就是能欣賞自己優(yōu)點(diǎn)的人。想想我們自己,我們也不愿意校長或同事整天批評我們的缺點(diǎn)。將心比心,學(xué)生也和我們一樣。

  3、避免對學(xué)生無禮的命令

  戴爾·卡耐基《人性的弱點(diǎn)》一書中講了一件事:有個(gè)學(xué)生把車子停在了不該停的地方,擋住了別人的通道。老師沖進(jìn)教室很不客氣地說:?是誰的車子擋住了通道??等主人回答之后,這位教師又嚴(yán)厲的說:?馬上把車子移開,否則叫人拖走!?這個(gè)學(xué)生是犯了錯(cuò),車子是不該停在那里。但是,從那天開始,不止這個(gè)學(xué)生對老師心存不滿,甚至別的學(xué)生也常常故意搗蛋,使那位老師不好過。如果這位老師用不同的方式處理這一事情,結(jié)果會(huì)如何?他可以好好的問清楚,然后建議這位學(xué)生移開車,以方便別人進(jìn)出。相信這個(gè)學(xué)生會(huì)樂意這么做,這樣也不會(huì)引起其他同學(xué)的反感。所以,換種方式,一定效果不同!

  4、傾聽學(xué)生的心聲

  傾聽,是人們在溝通、交往時(shí)表示對說話者尊敬的一種行為方式。學(xué)會(huì)傾聽,就是讓對方在你的“傾聽”中感受到被尊敬并在你的鼓舞下能夠盡情“傾訴”。一名班主任,你會(huì)不會(huì)聽,能不能傾聽,直接決定著你對學(xué)生的了解程度,直接決定著學(xué)生對你的反應(yīng),直接決定著教育引導(dǎo)的效果。學(xué)會(huì)傾聽,有三種境界:能聽傾訴,會(huì)聽話音,聽懂心聲。

  下面有一組內(nèi)心獨(dú)白:

  ?每天要寫很多作業(yè),除了老師留的,還有父母留的,我成了專門寫作業(yè)的機(jī)器人。??小時(shí)候我很幸福,爸媽都很喜歡我,而現(xiàn)在因?yàn)槌煽冞_(dá)不到爸媽的要求,經(jīng)常受到訓(xùn)斥責(zé)罵。爸媽只喜歡‘分’,不再喜歡我了。??爸爸媽媽已經(jīng)離婚了,他們都不愿意撫養(yǎng)我,誰也不來看我。??回到家里,媽媽總是沒完沒了的嘮叨,煩死了??家里氣氛沉悶,沒什么意思,真不想回家。??父母費(fèi)了不少力把我轉(zhuǎn)到這里,他們以為為我做了一件大好事,而我卻一點(diǎn)都不高興。?

  這些都是學(xué)生的心聲,我們班主任也許聽不到,聽到了做工作沒有呢?

  5、搭建溝通的平臺(tái)

  請看一位班主任的教育隨筆——《我與學(xué)生做網(wǎng)友》:在課堂上,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)女生注意力老是不集中,眼神里總流露出一絲傷感。下課后,我問她是否身體不適,她低頭不語;問其是否有心事,還是不回答;再問,她流出了眼淚。于是,我拿出紙,在上面寫上我的手機(jī)號(hào)、電子郵箱和QQ號(hào)碼,告訴她,如果信得過老師,我們可以聊聊。

  晚上,我打開電腦,看到了她的留言:?老師,您好!我上午的態(tài)度很不好,請您能夠原諒!?我看完后,立即給她寫了個(gè)回復(fù):?老師不介意!我想加你為好友?她同意了。我又告訴她:?現(xiàn)在我們是好友了,有什么我可以幫助你?她要求我保密。原來,她與班級里的一個(gè)男生?好?上了,已有一個(gè)多學(xué)期。現(xiàn)在,這個(gè)男生與另外一個(gè)女生?好?上了,她很痛苦,不知所措,整天心神不定,無心學(xué)習(xí)。我知道了事情的真相后,和她聊了近兩個(gè)多小時(shí)。經(jīng)過幾次深入溝通后,我逐漸消除了她心理的障礙,她終于恢復(fù)了常態(tài)。

  我也在與其交流的過程中,發(fā)現(xiàn)了QQ在教育中的作用。于是,我在班級公布了我的QQ號(hào)碼。號(hào)碼一經(jīng)公布,收到了意想不到的效果。以前,學(xué)生在老師面前往往不敢或不愿直接反映的問題,特別是女生更不愿意當(dāng)面向老師反映問題,有時(shí)學(xué)生也因怕涉嫌?打小報(bào)告?而不敢反映。而網(wǎng)絡(luò),由于其安全感和空間距離,由于使用網(wǎng)名的虛擬性,使學(xué)生可以大膽地反映自己的各種想法,甚至把自己內(nèi)心的秘密呈現(xiàn)出來,使我能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解學(xué)生的各類情況,

  為班級管理積累了詳細(xì)資料。更為重要的是,能夠采取有效措施,有的放矢地解決各種問題。所以,我非常愿意成為學(xué)生的?網(wǎng)友?,這樣,新時(shí)代的師生才能真正地結(jié)伴成長。

  這位班主任運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)與學(xué)生溝通,取得了非常好的效果。在日常生活中,我們與學(xué)生溝通的方式還有:言語溝通、身體語言溝通、文字溝通等。搭建溝通的平臺(tái),與學(xué)生心靈相通,班主任才能有效管理。

  三、要學(xué)會(huì)寬容

  寬容是一種修養(yǎng),是一種境界,也是一種美德,更是一種智慧。古人說:“饒人不是癡漢,癡漢不會(huì)饒人。”班主任在工作中要有寬闊的胸懷。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí)或面對學(xué)生的缺點(diǎn),班主任怎樣對待就反映了教育的智慧。

  有一位老禪師,一天夜里在寺中散步,發(fā)現(xiàn)墻角有一張椅子,他一看便知有僧人違規(guī)翻墻出去了!老禪師沒有聲張,走到墻角,移開椅子,席地而坐。不久,果然有一個(gè)小和尚翻墻入院,黑暗中他踩著禪師肩膀跳進(jìn)了院子。站穩(wěn)后他才發(fā)現(xiàn)踩的是師傅。小和尚驚慌失措,但出乎意料的是師傅并未厲聲責(zé)備,而是平靜地說:?夜深天涼,何不多穿件衣服??這讓小和尚幡然醒悟,從此一心向佛。

  禪師寬容了犯錯(cuò)誤的弟子,因?yàn)樗缹捜菔且环N無聲而又智慧的教育。寬容不是放任自流,而是不要逼人太甚;寬容是細(xì)心的發(fā)現(xiàn),而不是輕易的放棄;寬容是耐心的循循善誘,而不是冷漠的置之不理。所以班主任要修煉自己,使自己能做到“海納百川,有容乃大”,這樣,既給自己也給學(xué)生留出了發(fā)展的空間。

  總而言之,學(xué)生是人,是具有個(gè)性的情感動(dòng)物。學(xué)生的心靈豐富又復(fù)雜,許多時(shí)候,班主任與學(xué)生的身體距離近在咫尺,而心理距離卻遠(yuǎn)在天涯。因此,班主任只有放下架子,走進(jìn)學(xué)生內(nèi)心,才能構(gòu)建和諧的師生關(guān)系,也才能夠讓學(xué)生信服尊重,使自己的教育教學(xué)順利進(jìn)行,取得好的教育效果。

  最后,對后段工作的安排。一是要緊抓安全不放松。期中考試之后,是一個(gè)精神疲沓期。又值五、六月份,正是極易疲倦、放松警惕、疏于管理的時(shí)期。所以各位班主任要警鐘長鳴。飲食安全,交通安全,消防安全,財(cái)產(chǎn)安全,尤其是堅(jiān)決杜絕洗冷水澡等系列安全大事,要牢牢掌控在手中,一絲一毫也馬虎不得。二是要全力以赴來備考。高考、中考即將來臨,兩一兩二的期末調(diào)考也為時(shí)不遠(yuǎn),希望各位班主任要培養(yǎng)學(xué)風(fēng),想方設(shè)法提高興趣,端正態(tài)度,抓好常規(guī),協(xié)助科任教師,力爭各類考試大豐收。三是要改變思路抓班風(fēng)。班風(fēng)建設(shè),重在細(xì)節(jié)。各位班主任要顧全大局,改變思路,改變方式方法。不能不管,不能硬管,不能死管,要在策略上多下功夫。帶領(lǐng)全班,勤奮、務(wù)實(shí)、細(xì)致、活潑地開展工作,取得成效,力爭班班有特色,班班有實(shí)效。

  同志們,班主任工作高尚而又辛苦,重要而又平凡。尤其是在新的時(shí)代背景下,更需要在座的各位盡心盡力,細(xì)致耐心,適應(yīng)時(shí)代,與時(shí)俱進(jìn)。最后,再次感謝各位同事的辛勤工作,祝愿我校的班級工作在大家的共同努力下,再創(chuàng)輝煌!

  謝謝大家!

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