企業(yè)管理崗位競聘演講稿

時間：2024-07-15 17:54:23 發(fā)言稿我要投稿

企業(yè)管理崗位競聘演講稿推薦度：
相關(guān)推薦

企業(yè)管理崗位競聘演講稿[優(yōu)選15篇]

　　演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在發(fā)展不斷提速的社會中，演講稿使用的情況越來越多，寫起演講稿來就毫無頭緒？以下是小編整理的企業(yè)管理崗位競聘演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)管理崗位競聘演講稿[優(yōu)選15篇]

企業(yè)管理崗位競聘演講稿1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們給了我這次競聘xx項目部副職的機(jī)會，憑借幾年來的工作經(jīng)驗和對建筑行業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我信心滿滿的走上了競聘項目副職這個舞臺上，接受大家的考驗。

　　無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會。

　　在項目進(jìn)行中，能否圓滿完成各部分工作任務(wù)，關(guān)鍵在于人員，而能否準(zhǔn)時、優(yōu)質(zhì)的完成全部工作，關(guān)鍵在于項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者，作為項目部副職在工作中發(fā)揮承上啟下的作用，找準(zhǔn)自己的位置，忠于職責(zé)，重在執(zhí)行，全力以赴。對項目進(jìn)行計劃、組織和控制，為整個項目團(tuán)隊提供決策，激勵團(tuán)隊，完成任務(wù)。

　　做一名好的.項目負(fù)責(zé)人要有相當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)能力，執(zhí)行力更有責(zé)任心，要有一種吃苦耐勞和基本的專業(yè)知識。項目部副職是一份富于挑戰(zhàn)性的職業(yè)，我個人喜歡挑戰(zhàn)性的工作，因為年輕，有干勁，有沖勁，能吃苦耐勞，責(zé)任心強(qiáng)，所以我決定以堅定的意志，執(zhí)著的追求去挖掘人生的價值。相信這次競聘是我人生中一個重大的轉(zhuǎn)折。

　　在過去的崗位上，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強(qiáng)，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長。嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，聽從安排，廉潔管理崗位競聘演講稿奉公、為人正直，同時，我做事堅持原則，生活作風(fēng)正派，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，工作中能自覺遵守規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司利益，樹立正確的世界觀和人生觀，以此指導(dǎo)我的工作和生活。在個人素養(yǎng)方面，塌實肯干，任勞任怨，吃苦耐勞，能以主人翁精神為公司利益而拼搏！因此，我相信，無論從政治素質(zhì)、個人素養(yǎng)方面，我都無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　當(dāng)然，金無足赤，人無完人。在肯定自己優(yōu)勢的同時，我也清醒地認(rèn)識到了自己的不足之處。由于平時處理的各種事情較多，所以有時會忽略一些細(xì)節(jié)，不過，在今后的工作實踐中，我會不斷是完善自我，提高整體解決問題的能力，創(chuàng)造性的開展工作，使各項工作得到完美的展現(xiàn)！如果各級領(lǐng)導(dǎo)信任我，給我這個機(jī)會，我將以實際行動回報大家對我的期望。

　　如果我競聘上這個崗位，我將嚴(yán)格以施工合同為依據(jù)，對項目的造價、進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面控制。具體，在施工階段，及時對已完工程的工程量進(jìn)行審核，按合同簽付工程進(jìn)度款；加強(qiáng)工程簽證的管理，減少合同外支出；加強(qiáng)竣工結(jié)算的審核工作，控制工程造價。按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和檢查，及時采取措施糾正進(jìn)度偏差，保證工程進(jìn)度。抽查工序施工質(zhì)量，參與隱蔽工程驗收和分部分項工程驗收，組織竣工驗收，保證工程質(zhì)量。

　　謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競聘演講稿2

尊敬的評委：

　　大家好！

　　首先，請允許我自我介紹一下，我是一名企業(yè)管理專業(yè)的大三學(xué)生，自我認(rèn)為是一名富有激情和創(chuàng)造力的管理人才，致力于為企業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。

　　在大學(xué)期間，我一心學(xué)習(xí)，尤其對企業(yè)管理這一領(lǐng)域非常感興趣。因此，趁著學(xué)校開設(shè)的各種實踐課程，我積極參加團(tuán)隊合作，徹底掌握了不同類型企業(yè)之間的區(qū)別和特點，并練就了在不同環(huán)境下應(yīng)對和解決問題的技能。除此之外，我也不斷地投身于組織的管理工作和領(lǐng)導(dǎo)工作，盡力發(fā)揮自己的潛力，為團(tuán)隊和組織做出貢獻(xiàn)，得到了老師和同學(xué)們的高度評價和好評。

　　在整個學(xué)習(xí)期間，我一直堅信良好的管理應(yīng)該是高效性與精益求精的結(jié)果。因此，在我推進(jìn)不同大小項目的過程中，我更關(guān)注制定和實施完整和可行的方案，建議和提醒不同部門的工作要點，以及定期跟進(jìn)項目進(jìn)展的情況。通過這些實踐，我積累了豐富的工作經(jīng)驗和知識，并決心將這些精華元素，帶到未來的.工作中，以全力協(xié)助企業(yè)發(fā)展，服務(wù)關(guān)鍵客戶，并拓展市場和優(yōu)化日常運營流程。

　　最后，我深信一定能夠為公司創(chuàng)造巨大的價值，帶動團(tuán)隊持續(xù)創(chuàng)造價值。并且，也對我的個人工作目標(biāo)有一個明確的計劃和展望。

　　感謝您的聆聽，謝謝。

企業(yè)管理崗位競聘演講稿3

　　上午好！

　　首先感謝大家一年來對我工作的大力支持與幫助！

　　回想一年前那個充滿艱辛與憧憬的時刻，那么多的心愿一個個都在我們共同的努力下變成了現(xiàn)實。一個充滿團(tuán)結(jié)、向上的團(tuán)隊，一個能夠抗御任何險阻的強(qiáng)大陣容，是那么地富有活力、那么地充滿激情。生活在這樣一個集體中，我也變得更加自信與堅強(qiáng)，越發(fā)地感覺幸福已在內(nèi)心深深地扎根、發(fā)芽！

　　幸福體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心與幫助上。從事一年的辦公室主任助手工作，工作繁雜，頭緒很多，處處體現(xiàn)著挑戰(zhàn)，為了每一個呈現(xiàn)在面前的作品都要精雕細(xì)琢，仔細(xì)揣摩。在這個過程中，領(lǐng)導(dǎo)老師們紛紛伸出了熱情之手，出主意，想辦法，給出了很多的點子，也提供了很多的好方法，讓我很快適應(yīng)了這個工作，也逐漸地喜歡上了這個工作。

　　幸福還體現(xiàn)在工作的過程之中。一年來，我們經(jīng)歷了多少次大大小小活動的考驗，這些活動的成功無不是源于我們共同戰(zhàn)斗、共同努力的結(jié)果，在準(zhǔn)備、實施過程中，我們大家分工合作，完美地展示著個人的才華與魅力，為著一個共同的'方向而奮勇前行。

　　幸福還體現(xiàn)在我們對卓越的追求上。一個人有了努力的方向，會覺得做每件事都是快樂的，一個集體有了努力的方向，做每件事都是幸福的！我們就像親兄弟、親姐妹一樣，為了我們這個“家”卓越的未來，都在付出著無私的愛，都在用最快樂的心態(tài)面對著每一天的工作、生活。

　　有了一年的幸福體驗，今天站在這個講臺上，更多是想與大家進(jìn)行分享，向大家學(xué)習(xí)，愿用更飽滿的熱情、虛心的態(tài)度、誠摯的表現(xiàn)在辦公室干事的崗位上為大家服務(wù)。我相信，我有這個實力與能力！

企業(yè)管理崗位競聘演講稿4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　我是公司xx部門的一名員工xxx。此次，感謝崗位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺！謝謝你們！

　　作為xx公司普通的一員，我在過去的工作中負(fù)責(zé)的是xx方面的工作和任務(wù)。在公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，工作期間，我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情，嚴(yán)格認(rèn)真的完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績和排名。

　　當(dāng)然，這些成績，只不過是我在工作方面的基礎(chǔ)能力。但也說明我在工作上有著十分堅實的基礎(chǔ)能力。但除此之外，作為部門的一名“老員工”，在工作期間，我能以工作中前輩的身份，積極熱心的幫助一些同事的工作，指點他們在工作能力、紀(jì)律和責(zé)任上的問題。

　　在工作中，我自己也是一步一步學(xué)習(xí)上來的，為此累積了很多工作中的經(jīng)驗和問題。在工作期間，我總結(jié)了自己的反思，積極主動的`給予同事們工作方面的幫助，并主動維持部門紀(jì)律，發(fā)揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間，我都會主動幫助大家維持好部門的環(huán)境穩(wěn)定。

　　如果我有幸成為能夠擔(dān)任這份崗位，我會在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團(tuán)隊的建設(shè)中來！這樣，我將能更好的重視這一責(zé)任，規(guī)劃更加詳細(xì)，明確的計劃。更能重視到團(tuán)隊之中每一個同事們的情況，為每個員工，為我們整個隊伍，設(shè)計出更加符合公司發(fā)展方向的前進(jìn)路線。我相信，這一定能讓我們的隊伍變得無比團(tuán)結(jié)，能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價值。

　　我有信心，也有能力，我之缺一個能讓我挑戰(zhàn)的機(jī)會，請您相信我，我愿意用自己的努力，帶動團(tuán)隊的進(jìn)步，給您的信任以全力的回報！希望您能選擇我！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競聘演講稿5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

　　大家好!

　　首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機(jī)會。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，xxx學(xué)歷，xxxxx年從xxxxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。

　　我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來源于以下三個方面：

　　一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。

　　參加工作以來，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　二、本人虛心學(xué)習(xí)，精益求精。

　　村級財務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性，同時具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來，我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí)，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策，切實維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格。

　　xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過全站一年多的.努力，我鎮(zhèn)。。年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定，xx年我站被xxxx評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個人。

　　三、本人敢于擔(dān)當(dāng)，注重團(tuán)結(jié)。

　　對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責(zé)。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

　　村級財務(wù)管理工作開展得好一方面能維護(hù)好集體利益和農(nóng)民權(quán)益，另一面也有利于農(nóng)村社會的穩(wěn)定。對于如何搞好我鎮(zhèn)的村級財務(wù)管理工作，根據(jù)主管局的工作布署，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際情況，我有以下幾點想法：

　　1.、加強(qiáng)雙代管工作，促進(jìn)三資管理上臺階。

　　要進(jìn)一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的雙代管服務(wù)，深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體三資制度化、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動的工作機(jī)制，保障農(nóng)民對集體三資的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　2、開展審計和財務(wù)公開，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管理制度;要做好財務(wù)公開工作，要緊緊抓住群眾最關(guān)心的問題來開展，在內(nèi)容和方式上不斷拓展和變化，保證公開內(nèi)容真實、公正、可信;突出抓好對財務(wù)公開和民主管理難點村的治理，要加大對村干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計的工作力度，重點對集體經(jīng)濟(jì)總量大、群眾反映問題多的村進(jìn)行審計，公開審計結(jié)果，接受群眾監(jiān)督。

　　3、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高業(yè)務(wù)經(jīng)辦水平。

　　農(nóng)村財務(wù)如何管，管得好與壞，歸根到底是人的因素。要進(jìn)一步健全農(nóng)村財務(wù)管理工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)財會人員培訓(xùn)，重點是抓好村級財務(wù)審批人、報賬員及民主理財小組成員的政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，造就一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)的村級財務(wù)管理隊伍。

　　既然是競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。我堅信，只要是為追求正確的目標(biāo)付出努力，既使沒有達(dá)到理想的彼岸，也會問心無愧、無怨無悔。因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地追求進(jìn)步!我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個展示才能、實現(xiàn)理想的機(jī)會。

　　祝本次競聘工作取得圓滿成功!我的演講完了，謝謝大家。

企業(yè)管理崗位競聘演講稿6

尊敬的評委：

　　大家好！

　　我是一名企業(yè)管理專業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生，非常感謝能有這個機(jī)會在這里為大家展示我的優(yōu)勢和能力，并與各位分享我的管理愿景。

　　首先，我想談?wù)勎业膶W(xué)習(xí)經(jīng)歷。我在大學(xué)期間，主修企業(yè)管理專業(yè)。我專注于研究市場營銷分析，企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和團(tuán)隊管理。在我的研究中，我相信要使企業(yè)獲得成功，需要一個穩(wěn)定的方向，一個良好配備的團(tuán)隊和一套嚴(yán)格管理程序。在我個人的成長歷程中，我一直在努力磨礪自己的管理能力，并從實踐的過程中，不斷完善我的管理理念，并以此為一個有凝聚力的團(tuán)隊提供了有效的管理模式和管理工具。

　　另外，我深知管理不僅僅是單方面的命令和控制。同樣的，也需要一個做好規(guī)劃，協(xié)調(diào)各方面資源，傾聽心聲以及解決不同的觀點的管理者。我在實踐中也嘗試較多的挑戰(zhàn)自我，編輯并遵循一個系統(tǒng)的決策管理步驟，充分考慮到公司的`利益和員工的需求，在團(tuán)隊管理中始終以誠實，負(fù)責(zé)任的態(tài)度對待每一位員工。

　　最后，我希望能夠成為一名優(yōu)秀的企業(yè)管理者，去締造一支專業(yè)的團(tuán)隊，并在整個企業(yè)組織中激發(fā)正能量、創(chuàng)造生產(chǎn)力。我相信，并將致力于提高自己的工作效率和工作質(zhì)量，以達(dá)成全面、平衡并持續(xù)的企業(yè)成長計劃。

　　再次感謝您對我考慮的機(jī)會，謝謝！

企業(yè)管理崗位競聘演講稿7

尊敬的評委：

　　大家好！

　　我是一名企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生，非常感恩有這樣一個機(jī)會來演講，并能準(zhǔn)確介紹我對企業(yè)管理的理解和實踐。

　　我認(rèn)為，一個成功的企業(yè)管理者應(yīng)該具備很多素質(zhì)。這些素質(zhì)包括專業(yè)知識、領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和決策能力等。這些技能很難一蹴而就，需要經(jīng)過不斷的練習(xí)和實踐，才能得到提高和發(fā)展。

　　我的`整個大學(xué)生涯，都是圍繞企業(yè)管理這一目標(biāo)在不斷學(xué)習(xí)和錘煉自己。在這個過程中，我學(xué)到了很多，例如，如何充分利用團(tuán)隊優(yōu)勢以及正確地評估和利用每一個團(tuán)隊成員的能力，如何在一個高壓的環(huán)境下進(jìn)行有效的溝通和建立良好的工作關(guān)系；如何將企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)落實到具體每一個部門的工作中。

　　在加入貴公司之前，我曾在一家國際企業(yè)實習(xí)，主要負(fù)責(zé)維護(hù)公司網(wǎng)站，對品牌推廣、網(wǎng)絡(luò)運營和社交媒體進(jìn)行調(diào)研分析，通過分析和設(shè)計，提出有針對性的營銷品牌策略。在實習(xí)期間，我成功地擴(kuò)大了企業(yè)的品牌影響力，提高了其在市場上的占有率。

　　最后，我再次感謝評委們給我提供這個機(jī)會。作為在校學(xué)生，我還有很多不足之處，但我相信，只要我打好基礎(chǔ)，努力學(xué)習(xí)和提高自己的能力，也一定能夠成為一名優(yōu)秀的管理人才。謝謝！

企業(yè)管理崗位競聘演講稿8

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　您好！

　　我是公司__部門的一名員工__。此次，感謝崗位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，給我們這些渴望發(fā)展期望為公司更盡一份力量的員工們提供一個公平、公正的競爭平臺！謝謝你們！

　　作為__公司普通的一員，我在過去的工作中負(fù)責(zé)的是__方面的工作和任務(wù)。在公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，工作期間，我積極發(fā)揮自身的業(yè)務(wù)能力和工作熱情，嚴(yán)格認(rèn)真的完成了工作的任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)的要求，在工作中一直保持著較為優(yōu)秀的成績和排名。

　　在工作中，我自己也是一步一步學(xué)習(xí)上來的，為此累積了很多工作中的經(jīng)驗和問題。在工作期間，我總結(jié)了自己的反思，積極主動的給予同事們工作方面的幫助，并主動維持部門紀(jì)律，發(fā)揮自身力量，為同事們做一些力所能及的事情。如：更換電腦、查找工作問題等等。只要是在工作休息時間，我都會主動幫助大家維持好部門的環(huán)境穩(wěn)定。

　　通過自我在工作中的您努力和熱情，我認(rèn)為自己累積了足夠的工作經(jīng)驗以及同事間的支持。而且我自身也十分期望能在這個管理崗位上更加發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為同事、為部門，更為公司做出有意義的貢獻(xiàn)和努力打造出更加的團(tuán)結(jié)優(yōu)秀的團(tuán)隊，為公司的發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造更多的價值！如果我有幸成為能夠擔(dān)任這份崗位，我會在自己的崗位上“重新”要求自己，不再是以一名員工或是一位前輩，而是以一名管理人員，更加全心全意的投入到公司團(tuán)隊的'建設(shè)中來！這樣，我將能更好的重視這一責(zé)任，規(guī)劃更加詳細(xì)，明確的計劃。更能重視到團(tuán)隊之中每一個同事們的情況，為每個員工，為我們整個隊伍，設(shè)計出更加符合公司發(fā)展方向的前進(jìn)路線。我相信，這一定能讓我們的隊伍變得無比團(tuán)結(jié)，能更加一致的發(fā)揮出工作的效率和價值。

　　我有信心，也有能力，我之缺一個能讓我挑戰(zhàn)的機(jī)會，請您相信我，我愿意用自己的努力，帶動團(tuán)隊的進(jìn)步，給您的信任以全力的回報！希望您能選擇我！我的演講結(jié)束，謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競聘演講稿9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我認(rèn)為自己有能力將我公司設(shè)備管理工作做好，理由是自己作風(fēng)踏實，歷來的工作都能很好地完成，又有不斷進(jìn)取的精神，有過與機(jī)械打交道的經(jīng)歷和一定的機(jī)械設(shè)備方面的常識和知識。

　　我的打算是做好我們公司的設(shè)備管理工作，減少故障的發(fā)生和使發(fā)生故障的機(jī)械設(shè)備得到即時在修理，在保證需要質(zhì)量的前提下，讓故障設(shè)備的停機(jī)時間在盡可能短的時間范圍。設(shè)備的管理工作做好了就保證了生產(chǎn)設(shè)備的正常運行，從而保證了我公司水泥生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的完成。

　　我認(rèn)為設(shè)備的管理，首先，無論是從新設(shè)備進(jìn)廠到技術(shù)檔案的建立、移交、使用再到保養(yǎng)、維護(hù)、進(jìn)行檢修，檢修后的驗收要地在遵循有章可循前提下，有序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機(jī)的時間。

　　設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的`維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

　　在今后的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過程，驗收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時候要進(jìn)行什么樣的修理。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個長期的檢修計劃安排。

　　配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備，依靠我們的能力，減少外購配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識。

　　要部門機(jī)構(gòu)上形成一個有機(jī)的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進(jìn)行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

　　謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競聘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

　　大家好!

　　首先，感謝黨委政府給了我們這樣一個公開競爭的平臺，使我有幸參與今天的競聘，從而有一個展示自己知識與才能的良好機(jī)會。

　　我叫xxx，現(xiàn)年xxx歲，xxx學(xué)歷，xxxx年從xxxx學(xué)校畢業(yè)分配到xxxx工作，xxxx年至xxxx年期間xxxx。

　　我競聘的職位是協(xié)助村級財務(wù)管理，我競聘的信心來源于以下三個方面：

　　一、本人思想進(jìn)步，政治堅定。參加工作以來，我服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，聽從組織安排，努力學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針、政策，能做到立場鮮明、政治堅定。在日常行為中嚴(yán)格要求自己，以積極向上的世界觀、人生觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)，本份做人，踏實做事，力求做一個高尚、純粹的人。

　　二、本人虛心學(xué)習(xí)，精益求精。村級財務(wù)管理工作既有較強(qiáng)的政策性，同時具有較強(qiáng)的專業(yè)性。隨著新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，眾多強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的出臺，需要我們不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力創(chuàng)新工作方法，才能適應(yīng)新時期農(nóng)村工作的需要。這些年來，我從來不曾放松自己的學(xué)習(xí)，以空杯的心態(tài)不斷汲取新知識，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，力求在政策上全面理解，業(yè)務(wù)上精益求精。在政策執(zhí)行方面，我能在工作中較好的執(zhí)行黨在農(nóng)的各項政策，切實維護(hù)好村集體利益和農(nóng)民的合法權(quán)益;在業(yè)務(wù)方面，我先后取得了會計從業(yè)資格和會計專業(yè)中級資格。

　　xx年重回農(nóng)經(jīng)崗位后，通過全站一年多的努力，我鎮(zhèn)xx年村的財務(wù)核算完全脫離了傳統(tǒng)的手工記賬，實現(xiàn)了電算化處理，有效地提高了工作效率;也贏得了主管局的肯定，xx年我站被xx評為先進(jìn)單位，我本人被評為先進(jìn)農(nóng)經(jīng)工作個人。

　　三、本人敢于擔(dān)當(dāng)，注重團(tuán)結(jié)。對于領(lǐng)導(dǎo)安排布置的每一項工作，我都能堅定不移的加以執(zhí)行，絕不搞陽奉陰違，敷衍塞責(zé)。我深知任何一項工作成果的取得離不開領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心與支技，在工作中我常懷感恩之心，注重尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事;竭盡全力協(xié)助同事做好每一份工作。

　　一、加強(qiáng)“雙代管”工作，促進(jìn)“三資”管理上臺階。要進(jìn)一步規(guī)范村級資金、賬務(wù)的“雙代管”服務(wù)，深入開展農(nóng)村集體財務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，著力加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督管理，規(guī)范代理服務(wù)工作流程，防止截留、挪用集體資金、私設(shè)賬外賬逃避監(jiān)管的行為發(fā)生;要著力推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”制度化、規(guī)范化管理，建立依靠基層、加強(qiáng)指導(dǎo)、合力推動的工作機(jī)制，保障農(nóng)民對集體“三資”的使用、收益、分配的知情權(quán)、決策權(quán)、管理權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　二、開展審計和財務(wù)公開，促進(jìn)基層組織黨風(fēng)廉政建設(shè)。要引導(dǎo)村級建立健全財務(wù)管序地來管理。如新設(shè)備進(jìn)廠在安裝前就要將易損零件的圖紙繪制出來，不至于等到機(jī)器出故障需要更換零件時才再來畫圖，加工，這就延長了停機(jī)的時間。

　　設(shè)備的綜合經(jīng)營管理打破了設(shè)備管理局限。在維修的傳統(tǒng)觀念，但不是否定設(shè)備維修的重要性，相反還要進(jìn)一步做好設(shè)備的維修工作。設(shè)備的維修工作實際上是現(xiàn)行的設(shè)備管理工作中最重要的部份，也是我們機(jī)電工程部主要的日常工作。

　　計劃檢修：在今后的每一項檢修中要有書面記錄，工程技術(shù)人員列出方案以表格的形式列出工作內(nèi)容，修理要求，質(zhì)量要求，進(jìn)行過程，驗收結(jié)果，相關(guān)人員簽字等內(nèi)容。其目的.是記錄設(shè)備的“健康”狀況，以為做到定期的有計劃地修理前的健康檔案，知道哪些設(shè)備該什么時候要進(jìn)行什么樣的修理。同時也明確各方面責(zé)任和總結(jié)經(jīng)驗提供依據(jù)。目前我們的臨停和臨時檢修過多，今后要逐臺設(shè)備排出其檢修預(yù)案，做一個長期的檢修計劃安排。

　　配件方面要利用我們原檢修的設(shè)備，依靠我們的能力，減少外購配件的數(shù)量，節(jié)約維修成本，但現(xiàn)在的技術(shù)水平滿足不了這一要求。要進(jìn)行技術(shù)練兵建立相應(yīng)機(jī)制培養(yǎng)技術(shù)能手。

　　要保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，最主要的工作還是要放到日常的崗位維護(hù)上，進(jìn)行“整頓”“整理”“清掃”“清潔”“素養(yǎng)”五“s”的具體化。同時培養(yǎng)和增加崗位工的維護(hù)常識。

　　把紅旗設(shè)備的活動繼續(xù)搞下去，不能流于形式，像以前到一定時間組織人去檢查一下就按檢查時的狀況評定的方法不行，要把平時設(shè)備的維護(hù)情況、故障的發(fā)生次數(shù)等平時的情況進(jìn)行綜合的分析，進(jìn)行考核。

　　組織：要部門機(jī)構(gòu)上形成一個有機(jī)的整體，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員和檢修人員的能力，有計劃、有針對性地組織有關(guān)人員參觀學(xué)習(xí)，接受新事物，培養(yǎng)的發(fā)現(xiàn)人才。管理崗位競聘演講稿對外經(jīng)營：在保證完成公司的生產(chǎn)任務(wù)的前提下，走向社會進(jìn)行設(shè)備的安裝和修理項目，同時開展零部件的對外加工。發(fā)展：技術(shù)改造項目的進(jìn)行。國內(nèi)外水泥設(shè)備的發(fā)展情況，各類型上設(shè)備、裝備情況方面的了解。

企業(yè)管理崗位競聘演講稿11

　　大家好!

　　總公司：銷售紙面石膏板640萬張，貼面板240萬張，巖棉保溫板一萬噸，石膏10萬噸，石膏粉5000噸;a公司:生產(chǎn)和銷售石膏板620萬張，生產(chǎn)石膏粉16.5萬噸，貼面板240萬平方米，石膏21萬噸，完成石膏板烘干爐節(jié)能改造;b公司：設(shè)備安裝及調(diào)試，生產(chǎn)和銷售外墻保溫板1萬噸，環(huán)境綠化;c公司：完成石膏板技術(shù)改造,生產(chǎn)和石膏板180萬張，爭取國家支持基金600萬元以上，陣地建設(shè);d公司：六月底將初創(chuàng)期的全部投資持平，利潤指標(biāo)完成150萬元，高加筋石膏板品牌扎根甘肅，銷量達(dá)40萬張，銷售石膏粉5000噸。

　　要完成以上銷售目標(biāo)，我將采取以下銷售策略。

　　一、構(gòu)建營銷渠道

　　渠道策略企業(yè)在運營中重要策略，企業(yè)的產(chǎn)品是通過營銷渠道傳遞給消費者，營銷渠道是實現(xiàn)產(chǎn)品與利潤的橋梁，其應(yīng)遵循以下原則:首先，營銷渠道既要能實現(xiàn)我廠產(chǎn)品與目標(biāo)受眾之間的價值互換，同時還要能盡可能的縮短其長度，以提高效率為目的;其次，盡可能降低建設(shè)渠道的費用，控制銷售中不必要的銷售成本;第三，渠道的設(shè)計以維護(hù)經(jīng)銷商的利益為己任;第四，渠道中的信息要暢通，要保障第一時間內(nèi)反饋到我廠，以使我廠在瞬息萬變的今天能及時調(diào)整運營策略穩(wěn)定公司的發(fā)展;最后，當(dāng)然，這樣的渠道一定要增加顧客的價值為目的，以達(dá)到雙贏。

　　第一，直銷。直銷模式的運作，主要依靠自己我廠附近的一些工程來實現(xiàn)的，該模式省去了中間環(huán)節(jié)，其獲益也是比經(jīng)銷獲益大，而且能夠增強(qiáng)公司的競爭力，但是，增加了額外的銷售成本，而且運作周期長，所以，我廠的銷售大部分應(yīng)該還是要依靠經(jīng)銷商來完成。

　　第二，經(jīng)銷。隨著裝飾建材市場競爭日漸加劇，廠家與商家協(xié)同發(fā)展勢在必然，他們有責(zé)任與義務(wù)一同開發(fā)新的市場，經(jīng)銷商的選擇只是第一步，在技術(shù)方面的指導(dǎo)、促銷、人員培訓(xùn)、售后服務(wù)等方面需要廠家來幫助經(jīng)銷商去完成，我廠的經(jīng)銷應(yīng)借助經(jīng)銷商對顧客的購買習(xí)慣和消費習(xí)性的了解、其復(fù)雜的營銷網(wǎng)絡(luò)去實現(xiàn)自身的銷售，這是也是我廠當(dāng)前的'核心任務(wù)之所在。只要中間商的利潤得到保證且產(chǎn)品品質(zhì)可靠，那么我廠就可以利用中間商實現(xiàn)營銷。

　　二、整合營銷傳播，提升品牌價值

　　“酒香也怕巷子深”，擁有高品質(zhì)的產(chǎn)品，只是在爭奪市場的戰(zhàn)役的開始。如何能將品牌應(yīng)有的能量發(fā)揮出來，我廠應(yīng)從戰(zhàn)略的角度來看待品牌問題。這也意味著，樹立戰(zhàn)略品牌觀念，建立一套適合自身的品牌管理體系，深入分析顧客的需求，制定行之有效的品牌建設(shè)的方案并加大品牌推廣力度，樹立與良好的品牌，然后依靠品牌的優(yōu)勢打造企業(yè)的核心競爭力，靠核心競爭力提升企業(yè)的無形資產(chǎn)，把品牌代表優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品所凝聚的商業(yè)價值和商業(yè)信用、品牌資產(chǎn)、品牌個性、品牌形象、品牌忠誠度等轉(zhuǎn)化為連續(xù)不斷的購買力，占領(lǐng)并不斷擴(kuò)大市場份額。

　　通過整合各種營銷傳播組合，針對石膏板在市場的目標(biāo)受眾，如普通顧客、工程項目、建材超市、家裝公司等，選擇有效的傳播途徑，確立符合我廠實際需要的促銷組合。針對市場的特點，在相對集中的建材市場投放戶外廣告，象“立邦漆”和“多樂士”進(jìn)入市場時就采用了這種廣告方式，效果顯著。對正在興起的超級市場也可采取戶外廣告的方式，在店面前方的醒目位置設(shè)置廣告牌會大大提升企業(yè)在消費者人群中的知曉度。另外，對建材市場中經(jīng)銷商的店招和陳列給出設(shè)計規(guī)劃，統(tǒng)一按公司的要求來做，以體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)企業(yè)”的形象。

　　三、提供全程化服務(wù)

　　要提高銷售量，無論石膏板是在消費者市場或是工業(yè)品市場中均需要完善的技術(shù)服務(wù)，因此，我廠除了注重企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌，還應(yīng)該重視服務(wù)品牌的打造。作為附加產(chǎn)品，服務(wù)是區(qū)別于有形的實物的產(chǎn)品。服務(wù)不僅是一種活動，而且是一種過程，是企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、廣告宣傳、銷售、售后服務(wù)等各個部門的事，甚至是每位員工的事。銷售服務(wù)已經(jīng)不局限于售后服務(wù)，從售后開始向售中、售前前移，進(jìn)入全程化服務(wù)階段。在服務(wù)營銷觀念下，企業(yè)應(yīng)該關(guān)心的不僅是產(chǎn)品是否成功售出，更應(yīng)注重的是用戶在享受企業(yè)通過有形或無形的產(chǎn)品所提供的服務(wù)的全過程感受。用戶購買了公司的產(chǎn)品，不是營銷工作的結(jié)束而恰恰是開始。對用戶而言，產(chǎn)品的價值體現(xiàn)在服務(wù)期內(nèi)能否有效的滿足用戶的真正需求。

　　要真正的為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，首先要正確的分析顧客的需求，然后才能有針對性的滿足于不同顧客的需求的多樣性。石膏板作為建筑材料，間中間環(huán)節(jié)比制造商更多的接觸到實際使用的客戶，因此在銷售和售后環(huán)節(jié)上，對各種可能接觸到客戶的環(huán)節(jié)的提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，才能使這種服務(wù)有效的傳遞到最終用戶那里，從而樹立真正的服務(wù)品牌，增強(qiáng)市場營銷競爭力，提高銷售量。

　　四、靈活的定價策略

　　目前紙面石膏板市場的競爭是非常激烈的，各企業(yè)為了實現(xiàn)自己的營銷戰(zhàn)略和目標(biāo)，根據(jù)產(chǎn)品的特點、市場的需求及競爭情況，都采取了靈活多變的定價策略，使價格與市場營銷組合中的其他因素更好地結(jié)合，以便促進(jìn)和擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品的銷售，提高企業(yè)整體的效益。

　　五、加大營銷隊伍構(gòu)建力度

　　銷售人員是公司與顧客之間的紐帶。對于顧客來說，銷售人員是公司的象征;反過來，銷售人員又從顧客那里給公司帶回許多有關(guān)顧客的有用信息。所有銷售人員即組成了企業(yè)的營銷組織。營銷組織作為企業(yè)的資源，應(yīng)對其加以有效的管理和利用。營銷組織的扁平化已是一個國際趨勢，扁平化的核心在于提高組織的速度與效率，但如果在扁平化的過程中喪失了對市場的控制能力，使得企業(yè)的營銷專業(yè)化能力和組織管理能力低下，就失去了扁平化的意義，成為一種簡單低效的組織管理方式。企業(yè)應(yīng)在考慮資源使用的情況下，充分考慮如何組織營銷力量以對市場產(chǎn)生最大的影響，畢竟市場才是企業(yè)所追求的和利潤的來源。

　　公司最直接面對客戶的員工是營銷人員，因此，營銷人員素質(zhì)的好壞直接影響到顧客對公司的認(rèn)知和滿意度。因此，內(nèi)部營銷與外部營銷對企業(yè)來說同樣變得很重要。內(nèi)部營銷的觀念告訴我們，企業(yè)必須對直接接待客戶的人員以及所有輔助服務(wù)人員進(jìn)行培養(yǎng)和激勵，使其通力合作，以便使顧客感到滿意。而營銷部門要做的最大工作就是使每個員工都實行以顧客為中心的營銷。

　　在知識經(jīng)濟(jì)時代，知識營銷對我廠尤為重要。品質(zhì)再好的石膏板，如果選用型號或種類不得當(dāng)，或是在安裝時不得技術(shù)要領(lǐng)，那么也無法為顧客提供真正具有價值的產(chǎn)品:即一面安全、耐用、美觀的墻面或天花。而隨著市場的變化，渠道成員的復(fù)合化以及顧客日益復(fù)雜的需求，只是單純?nèi)ネ其N產(chǎn)品已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)這些變化了。銷售人員要具備的不只會上門推銷的技巧，而是要成為復(fù)合型人才:面對顧客:要成為產(chǎn)品專家。為顧客詳盡的解說產(chǎn)品功能并能給出最佳選擇的建議;面對渠道成員，不僅要成為產(chǎn)品專家，還要成為營銷顧問。能為渠道培養(yǎng)人才、為管理下級渠道、開發(fā)大客戶出謀劃策;面對關(guān)聯(lián)單位，要成為雜家。知識廣博、為人處事體現(xiàn)國際知名企業(yè)的風(fēng)范。

企業(yè)管理崗位競聘演講稿12

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！

　　我擁有會計學(xué)專業(yè)本科學(xué)歷，會計師職稱。擁有十年的財務(wù)工作經(jīng)歷。期間我從事了出納、成本費用會計、預(yù)算會計，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，經(jīng)過多崗位的歷練逐漸成為一個較成熟的財務(wù)人員。今天我競聘的崗位是財務(wù)部的管理會計，這次競爭對我來說是一次挑戰(zhàn)也是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會。

　　我認(rèn)為管理會計的主要職責(zé)可以用“服務(wù)”兩個字概括，對上，利用會計手段分析整理信息整理為公司決策提供服務(wù)；對下，服務(wù)于本部門高效運行，堅決完成本部門分配的計劃與任務(wù)；對中，溝通會計信息，服務(wù)于各個職能部門健康發(fā)展。一方面要做好財務(wù)本專業(yè)的工作，如預(yù)算管理、國有資產(chǎn)管理、經(jīng)營狀況分析、提供決策相關(guān)的會計信息等，另一方面又要完成公司事務(wù)性的工作，如效績考核、體系建設(shè)等。

　　因此管理會計是個綜合性較強(qiáng)的崗位，我將根據(jù)企業(yè)內(nèi)部改善經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的需要，結(jié)合運用數(shù)理統(tǒng)計方法及電子計算機(jī)，進(jìn)行選擇、計算、分析，向企業(yè)各職能部門的決策者提供有關(guān)信息，以便確定目標(biāo)、做出決策、加強(qiáng)控制和進(jìn)行業(yè)績考評；同時加強(qiáng)對信息的控制和管理，編制不同的報表，提供不同的信息，服務(wù)于內(nèi)部決策。

　　我具有從事該崗位多年的工作經(jīng)驗，尤其是我從事過多工種的財務(wù)工作，熟悉個中業(yè)務(wù)流程，積累了豐富的經(jīng)驗，能夠抓住重點，統(tǒng)攬全局，快速適應(yīng)新的崗位。我想我完全能夠勝任管理會計的職位。

　　我具有較高的服務(wù)意識。財務(wù)是后勤部門，為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。長期的會計工作，鍛煉了我的溝通協(xié)調(diào)能力，不斷地提高了服務(wù)意識，牢固樹立了服務(wù)企業(yè)發(fā)展、服務(wù)生產(chǎn)能經(jīng)營的理念。工作中我較好地與各部門加強(qiáng)了聯(lián)系，為完成各職能部門的任務(wù)而團(tuán)結(jié)協(xié)作。常年來，不管是休息日還是節(jié)假日，只要公司或者其他部門需要，我都要毫不猶豫地加班加點，服務(wù)于相關(guān)人員。

　　會計工作需要用具體實在的`數(shù)據(jù)說話，提高責(zé)任意識非常重要。參加工作我始終嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，養(yǎng)成了細(xì)致入微的良好習(xí)慣，認(rèn)真對待每一個數(shù)字，仔細(xì)對待每一張報表，以高度和責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感高效完成上級的任務(wù)，履行好自己的職責(zé)。工作中力求盡善盡美，敢于負(fù)責(zé)，勇于創(chuàng)新，能夠做到與時俱進(jìn)，能夠很快適應(yīng)不斷發(fā)展變化的新崗位新環(huán)境。我想高度的責(zé)任心有助于我承擔(dān)重任。

　　如果這次競聘能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)信任，同事們的支持，讓我有幸走上這個工作崗位，我將努力學(xué)習(xí)，提高專業(yè)技能促進(jìn)自身綜合素質(zhì)的不斷提升。財務(wù)工作是一個高風(fēng)險的職業(yè)，因此，應(yīng)該加強(qiáng)自身政治理論和會計人員職業(yè)道德學(xué)習(xí)，用科學(xué)的理論來武裝自己的頭腦；同時要加強(qiáng)專業(yè)及相關(guān)理論學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的專業(yè)技能，拓展知識面，完善知識結(jié)構(gòu)，促進(jìn)自身綜合素的提高，才能更好的服務(wù)于工作，服務(wù)于企業(yè)。

　　完善預(yù)算編制，促進(jìn)預(yù)算管理更加全面。雖然公司這幾年預(yù)算管理有了很大的提高，但是全面預(yù)算的編制還不夠完善，修改和完善部門體系文件，保證綜合體系在本部門的持續(xù)改進(jìn)和有效運行。隨著行業(yè)管理的發(fā)展和完善，管理制度和辦法不斷出臺，以及新會計軟件的實施，使得原有的體系文件與實際不相匹配。下階段我將在體系辦的指導(dǎo)下和部門同事一起將對體系文件進(jìn)行梳理和改進(jìn)，保證體系在本部門的有效運行。

　　最后我想說的是：如果我競聘成功了，我將以自己勤勞的雙手不遺余力地做好本職工作，用的成績來回報大家的厚愛；如果我失敗了，也許是我不夠優(yōu)秀，盡管是如此鐘情于她，我依然會瀟灑地?fù)]揮手。不管以后在什么崗位上，我都會一如既往的秉承財務(wù)人求真、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，默默奉獻(xiàn)自己的微薄力量。

　　謝謝大家！

企業(yè)管理崗位競聘演講稿13

尊敬評委：

　　大家好！

　　我是一名即將畢業(yè)的企業(yè)管理專業(yè)的學(xué)生。我從高中起就認(rèn)為管理是一個堅定的目標(biāo)，因為我深知管理是一個非常重要的行業(yè)，它能夠影響到一個組織的成敗。在大學(xué)期間，我不斷學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理的方法和技巧，并利用我的知識去解決公司實際面臨的問題。同時，在不斷的實踐中，我也意識到企業(yè)管理是一門綜合性較強(qiáng)的科目，需要擁有多方面的能力，例如，談判能力、團(tuán)隊管理能力和創(chuàng)新能力等。

　　經(jīng)過幾年的學(xué)習(xí)和實踐，我已經(jīng)掌握了企業(yè)管理的`基本技能，并選擇了加入貴公司，希望能真正了解和體驗企業(yè)管理的過程。在崗位上，我將盡我所能去貢獻(xiàn)力量，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。為了達(dá)到這一目標(biāo)，我計劃做到以下幾點：

　　第一，積極溝通。我將保持積極的溝通和分享精神，并竭盡全力促進(jìn)各項工作計劃的順利開展。我相信，能夠與同事建立良好的溝通和信任，能提高企業(yè)管理效率。

　　第二，協(xié)同工作。我將與同事一起共同合作，促進(jìn)團(tuán)隊的協(xié)作，確保工作計劃的高質(zhì)量完成，并持續(xù)改善和完善工作流程。

　　第三，創(chuàng)新管理。我將利用我所學(xué)的經(jīng)驗和知識，注重企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，發(fā)揮我所掌握的技能和能力，創(chuàng)造更多機(jī)遇和價值，為公司提供更加高效的管理支持。

　　通過我的實際工作表現(xiàn)和綜合能力，使公司的整體效率能夠得到進(jìn)一步提高。感謝大家的聆聽，謝謝！

企業(yè)管理崗位競聘演講稿14

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們：

　　大家好！

　　首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和評委能給這次參與xx崗位競聘的機(jī)會。過去幾年來，我在xx公司所學(xué)習(xí)和累積的經(jīng)驗讓我在自己的工作中表現(xiàn)較為順利，且為公司取得了一定的成績和結(jié)果。為此，我也十分期待自己能借助這次的機(jī)會，在xx崗位上更進(jìn)一步，創(chuàng)造更好的佳績！希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事能給我一份支持。

　　作為xx公司的一名老員工，我自xx年畢業(yè)與xx大學(xué)，并于同年加入公司，任職x職位。在至今為止的x年里，我在自己的崗位中認(rèn)真好學(xué)，不恥下問，努力完善著自身的業(yè)務(wù)能力并向前輩與各同事學(xué)習(xí)優(yōu)秀的工作方法。認(rèn)真吸取著領(lǐng)導(dǎo)和同事們的'優(yōu)秀經(jīng)驗。這樣的累積，讓我在工作中能看的的更加全面，對于公司以及身邊部門同事的情況都能有較為詳細(xì)的了解。

　　如今，面對xx這份管理崗位的工作。我認(rèn)為自己如果有幸能擔(dān)任這份崗位。我能從更加細(xì)致的方面去管理我們的團(tuán)隊，處理好員工之間的關(guān)系和工作情況。并能根據(jù)我們隊伍如今的情況去調(diào)整今后發(fā)展的方向，為公司打造出一支堅實且優(yōu)秀的團(tuán)結(jié)隊伍。

　　此外，我也是一名具有較強(qiáng)學(xué)習(xí)和自我反省能力的員工。我十分清楚，要成為一支團(tuán)隊的管理者，需要的不僅僅是個人的能力和決策。我也希望，自己負(fù)責(zé)的團(tuán)隊，能成為一個開朗、積極的團(tuán)體。為此，我會在工作上耐心聽取領(lǐng)導(dǎo)的指示，并與團(tuán)隊員工共同討論，一起為團(tuán)隊的發(fā)展與公司的進(jìn)步，貢獻(xiàn)出自己的有價值的想法。

　　我相信，累積的經(jīng)驗和一直以來的努力都會成為今后道路上的階梯。因此我也能自信的說出：“自己如今的能力已經(jīng)能夠充分發(fā)揮這個崗位的能力�！闭堫I(lǐng)導(dǎo)們支持我，給我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會。我會結(jié)合公司的目標(biāo)與團(tuán)隊的力量，創(chuàng)造出讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們滿意的結(jié)果。

　　以上就是我對xx崗位競聘的發(fā)言。作為團(tuán)隊的一員我清楚，其他幾位競爭者也都有屬于自己累積的經(jīng)驗和的出色能力。不止如此，我們還要與其他市場上的同行進(jìn)行比拼，為此，無論這次競聘的結(jié)果如何，我都會為了自己的崗位付出更多的努力。用更多的汗水和腳步，去換取不斷前進(jìn)的機(jī)會！我相信今天的這份體驗，也會成為我今后的又一份動力！相信今天過后，我們xx公司也會變得更加出色！

　　我的演講結(jié)束，謝謝大家。

企業(yè)管理崗位競聘演講稿15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：

　　大家好!

　　非常感謝公司給予我們這次公開競爭上崗的機(jī)會，更加感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對我多年來的關(guān)心與支持，正是由于大家無私的關(guān)心與厚愛，才讓我能有一種激情和勇氣來參與這次競爭上崗，實行競爭上崗，是公司全面深化人事制度改革，加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)，鍛煉和提高員工素質(zhì)的重要舉措。今天,走上這莊嚴(yán)的演講臺，非常感謝在座的.各位同事對我的信任和支持，我如能競爭上興達(dá)項目部材料設(shè)備管理員職位，我想，我能夠把這項工作做得很好!首先容我介紹一下自己的基本情況：我叫，今年29歲，大專學(xué)歷，20xx年7月參加工作。工作7年來,從事過1年的出納和后勤工作，6年的倉管員工作。認(rèn)真、耐心、細(xì)致、好學(xué)是我的最大優(yōu)點，也是各位同事對我最好的評價和印象。我分為二大類：工作回顧和工作經(jīng)驗總結(jié)。

　　一、工作回顧

　　20xx年7月我加入這個大家庭，這段期間先后在云南祥云項目部、長沙資江大廈項目部、廣州大學(xué)城項目部、河南金利項目部、山東東營項目部等擔(dān)任個不同的工作崗位，我都兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作。最記憶猶新的一次是在資江大廈項目部的那個時候，由于該項目部是要參與貫標(biāo)的，對供貨、采購、材料驗收、入庫、出庫、存貨、日常賬務(wù)管理等方面都是要求很嚴(yán)的，所以每到一批貨我都得認(rèn)真、仔細(xì)反復(fù)地核對過確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量都沒問題再入庫，如果發(fā)現(xiàn)有不符合質(zhì)量要求的材料必須一一挑出來，避免由于施工材料的質(zhì)量問題而造成的一系列后果。

　　二、工作經(jīng)驗的總結(jié)

　　作為一名合格的材料設(shè)備管理員必須做到的幾點：1、材料到貨時應(yīng)按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時，要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和材料要求的交貨日期交貨。根據(jù)采購單和送貨單確認(rèn)數(shù)量、質(zhì)量沒有問題后才能簽收入庫，如果質(zhì)量有問題必須向上級反應(yīng)不能輕易簽收。2、材料入庫后保管要得當(dāng)，材料的儲存保管，原則上應(yīng)以材料的屬性、特點和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，合理有效使用倉庫面積。應(yīng)以利于先進(jìn)先出的作業(yè)原則分別決定存放方式及位置。材料擺放好后再按品名、型號、數(shù)量等建立材料存放卡。3、材料入庫驗收登記，出庫登記，月報表、季度盤點等日常賬務(wù)工作。4、工器具借用時，要做好借用臺賬登記避免因歸還不及時而給班組施工帶來不便從而影響施工進(jìn)度。發(fā)現(xiàn)材料短缺或不足時，要及時向上級反應(yīng)避免因材料供應(yīng)不及時而造成的誤工現(xiàn)象， 5、項目邊角余料的回收，定期到現(xiàn)場回收邊角余料能夠二次使用的應(yīng)盡量使用不能使用的應(yīng)另設(shè)廢品區(qū)保管。這樣不盡可以有效地利用材料還可以降低材料采購成本。

　　本人從事材料管理工作以來立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次機(jī)會讓我好好地發(fā)揮!

【企業(yè)管理崗位競聘演講稿】相關(guān)文章：