總裁的致辭

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家對(duì)致辭都不陌生吧，致辭要注意人物的身份，不能偏離說話的對(duì)象。致辭的類型有很多，你都知道嗎？下面是小編精心整理的總裁的致辭，歡迎閱讀與收藏。

總裁的致辭1

公司全體員工、各位嘉賓朋友們：

　　大家晚上好！

　　隨著20××年璀璨陽光的到來，我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20××年，迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20××年此，公司向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福，并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻?/p>

　　回顧過去的一年是不平凡的一年，也是我們×公司成立以來具有里程碑意義的一年，更是我們×公司成立十一周年的大喜日子。十一年的艱辛，十一年的拼搏，十一年的堅(jiān)持，十一年的發(fā)展�；仡欁哌^的歷程，我們的×從十一年前一艘驍勇善戰(zhàn)的戰(zhàn)艦，發(fā)展到今天已經(jīng)是具有十二艘戰(zhàn)艦，多種經(jīng)營(yíng)組合強(qiáng)大的聯(lián)合航母艦隊(duì)了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的十一年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得，凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿，也凝結(jié)了公司管理層的艱辛，更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進(jìn)入20××年，公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革，推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng)，尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來的發(fā)展中，公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上，致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。同時(shí)，歡迎廣大同事們推薦更多有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的有志人士加盟我們的×大家庭，為我們公司今后的發(fā)展注入更多、更強(qiáng)、更鮮的活力。為我們的公司能在今后激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大發(fā)展，在探索中前進(jìn)，在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想：做強(qiáng)，做大，做好，做廣州地區(qū)領(lǐng)先的家庭健康俱樂部！

　　站在新的起點(diǎn)上，我們攜手一致，展望20××的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖，我們堅(jiān)信：新的一年、新的'希望、新的耕耘，通過全體同事們的共同努力，我們的×公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20××年將為我們征戰(zhàn)開拓市場(chǎng)的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空，前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們×強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波，百舸爭(zhēng)流，催人奮進(jìn)。

　　新年的陽光是揚(yáng)帆起航的呼喚，更是催人奮進(jìn)的號(hào)角。風(fēng)起揚(yáng)帆時(shí)，能者立潮頭！同事們，讓我們一起努力吧，在新的征程上乘風(fēng)破浪，再接再厲！我們不否認(rèn)，我們也必須充分認(rèn)識(shí)到，在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn)，但充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存，壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信：只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致，同心同德謀發(fā)展，互為協(xié)作勇向前，我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們×公司新的成就和輝煌。

　　最后，在此新年之際，公司再次衷心地祝福公司全體同事們新春愉快、工作順利、身體健康、闔家歡樂、新年吉祥！

總裁的致辭2

各位同事：

　　你們好！

　　首先在這里我非常感謝20xx年為xx辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶;20xx對(duì)于我們，對(duì)于xx，對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和xx一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝!謝謝!

　　一年又過去了，翻過20xx年的一篇，有很多事情需要和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過、思變、出發(fā)。

　　一、思過;

　　xx在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20xx年，我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng);把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母;同志們，我們?cè)傧胍幌�，捫心自問，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎?進(jìn)步了多少?學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術(shù)水平提高了嗎?我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎?我們的服務(wù)水平提高了嗎?我們的客戶滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的'效率提高了嗎?我們的執(zhí)行力提高了嗎?我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少?我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提高;我們也不怕你們離開xx，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的出色人才就放棄xx;我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來;我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標(biāo)，人生的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上!

　　二、思變;

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防;行業(yè)的變化，防不勝防;在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不就沒有發(fā)展;不變革，不創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進(jìn)則退;時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩;怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想;把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮;總結(jié)過去，思考未來;認(rèn)識(shí)自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jī)，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來，淘汰陳舊的思想和，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法;甚至是推倒重來，磨刀不費(fèi)砍柴功;把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng);新年新貌新xx，思過思變思未來!同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績(jī)!唱出新的青春之歌!

　　三、新xx我們一起出發(fā)!

　　同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想;夢(mèng)想是用來實(shí)現(xiàn)的，成績(jī)是干出來的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，xx的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái);;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章;有夢(mèng)想就有未來，有行動(dòng)就會(huì)更精彩!自強(qiáng)不息xx人，全力以赴創(chuàng)奇跡!

　　最后祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20xx!

總裁的致辭3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　每年我們都會(huì)舉辦年會(huì)，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會(huì)議規(guī)模，召開干部大會(huì)。小規(guī)模會(huì)議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)數(shù)字公司的支持，在百忙之中前來參加數(shù)字公司的年終總結(jié)會(huì)議。一直以來，集團(tuán)對(duì)數(shù)字公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個(gè)發(fā)展階段，集團(tuán)都竭盡所能給予支持。

　　整體來說，數(shù)字公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長(zhǎng)，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認(rèn)為數(shù)字公司又進(jìn)入到一個(gè)發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個(gè)部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。

　　一、 數(shù)字公司的業(yè)務(wù)

　　數(shù)字公司的業(yè)務(wù)按照我自己的邏輯分成三大部分。

　　第一部分是數(shù)字公司本部的業(yè)務(wù)

　　我們叫數(shù)字家庭，主要是針對(duì)全球的運(yùn)營(yíng)商，產(chǎn)品主要有四大類：機(jī)頂盒、pon、Wi—Fi、攝像頭，目前來說目標(biāo)產(chǎn)品非常清晰，這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來3—5年的發(fā)展，這個(gè)板塊整體來說是一個(gè)市場(chǎng)需求巨大的板塊，結(jié)合未來的發(fā)展，將來做到150億到200億的營(yíng)收業(yè)績(jī)是完全有可能的。我們機(jī)頂盒的業(yè)務(wù)規(guī)模目前基本上是全球第一，除機(jī)頂盒業(yè)務(wù)之外，20xx年寬帶接入出貨預(yù)計(jì)達(dá)到一千萬臺(tái)，這個(gè)寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務(wù)未來如能做到全球領(lǐng)先的話，可以做到近100億的營(yíng)收；同時(shí)，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來說數(shù)字家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。

　　一直以來我們關(guān)注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時(shí)間和空間，數(shù)字公司一般不怕對(duì)手，也不怕競(jìng)爭(zhēng)，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場(chǎng)布局已經(jīng)成型。目前數(shù)字家庭板塊技術(shù)儲(chǔ)備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營(yíng)業(yè)收入海外、國(guó)內(nèi)各占一半，市場(chǎng)布局良好，四類產(chǎn)品在市場(chǎng)上也很有競(jìng)爭(zhēng)力，接下來需要做到領(lǐng)先，做出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來我完全有信心將機(jī)頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來。實(shí)際上20xx年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過了年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。因?yàn)檎业搅朔较颍�面�?duì)巨大的市場(chǎng)需求，所以我們對(duì)數(shù)字家庭這個(gè)板塊抱有強(qiáng)烈的信心。

　　第二部分顯示器件業(yè)務(wù)

　　這個(gè)板塊的市場(chǎng)空間非常大。單純的來說這個(gè)板塊未來沖到50億營(yíng)收是最快的，因?yàn)檫@個(gè)板塊主要面對(duì)的是手機(jī)行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個(gè)板塊會(huì)有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么20xx年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補(bǔ)全短板，化規(guī)模優(yōu)勢(shì)為利潤(rùn)優(yōu)勢(shì)。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標(biāo)，我認(rèn)為是有潛力、有能力，可以達(dá)成這個(gè)盈利目標(biāo)的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個(gè)革新一個(gè)革新的去解決，把我們的短板補(bǔ)齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進(jìn)一步提升，那么這個(gè)顯示器件板塊是有很大的機(jī)會(huì)。

　　第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)

　　這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢(shì)性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：

　　1、汽車電子：

　　在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的三類產(chǎn)品中，車載電子不是新興行業(yè)，但是目前來看是機(jī)會(huì)和變化最多的一個(gè)行業(yè)。未來的汽車將是一個(gè)復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計(jì)算能力決定。在這個(gè)大背景下汽車行業(yè)對(duì)軟件和電子產(chǎn)品的需求會(huì)大幅增加，今年在IC方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長(zhǎng)導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長(zhǎng)。對(duì)于中國(guó)來講更是一個(gè)國(guó)產(chǎn)替代的好機(jī)會(huì)，我認(rèn)為國(guó)產(chǎn)替代最好的機(jī)會(huì)就是在汽車電子上。目前我國(guó)的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進(jìn)口狀態(tài)，那這就是我們的機(jī)會(huì)。如果未來3—5年我們可以抓住中國(guó)汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。

　　2、智慧城市：

　　利用先進(jìn)技術(shù)的手段打造未來場(chǎng)景，是社會(huì)組織智慧化的統(tǒng)稱，實(shí)際上就是數(shù)字化的建設(shè)。目前數(shù)字生活已經(jīng)開始走進(jìn)來了，未來把智慧城市當(dāng)作項(xiàng)目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實(shí)際上都會(huì)在智慧城市這個(gè)大板塊中得到應(yīng)用而且會(huì)變成很通常的應(yīng)用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。

　　3、VR虛擬現(xiàn)實(shí)：

　　雖然目前VR技術(shù)沒有完全徹底發(fā)展起來，但是未來VR絕對(duì)會(huì)是人們生活中的重要組成部分，未來人們精神生活的.重要元素就是虛擬現(xiàn)實(shí)。雖然VR現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，VR應(yīng)該是未來顯示模式中的核心。所以這個(gè)板塊我們會(huì)堅(jiān)定不移地支持發(fā)展下去。20xx年的銷售目標(biāo)是同比200%的營(yíng)收增長(zhǎng)，做到這個(gè)目標(biāo)在全國(guó)來看可以排到前幾名。這個(gè)板塊目前還沒有全部啟動(dòng)，但是我們一定要跟緊第一陣營(yíng)保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個(gè)信念，從來沒有哪項(xiàng)技術(shù)是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實(shí)及后續(xù)的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)（AR）一定會(huì)高速發(fā)展。

　　目前上述三個(gè)新興業(yè)務(wù)都完成了0—1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。

　　4、蜂馳電子：

　　在新興業(yè)務(wù)中該業(yè)務(wù)不是以技術(shù)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)，是以社會(huì)化組織、管理模式的業(yè)務(wù)。成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)收每年復(fù)合保持一定比例的正增長(zhǎng)，xxxx年凈利潤(rùn)也實(shí)現(xiàn)了新突破。對(duì)于這個(gè)板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。

　　綜上，整體來講，在公司業(yè)務(wù)及未來的發(fā)展方面我非常有信心。

　　二、數(shù)字公司的管理與文化

　　接下來我想談?wù)剶?shù)字公司的管理與文化，過去幾年數(shù)字公司建立了三大管理平臺(tái)：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會(huì)、WCM能力平臺(tái)。

　　大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計(jì)端降成本，快速響應(yīng)市場(chǎng)行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認(rèn)為這是我們近幾年管理上的亮點(diǎn)。

　　應(yīng)收賬款委員會(huì)，數(shù)字公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會(huì)非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個(gè)全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是20xx年這個(gè)板塊做的非常好，張總牽頭推動(dòng)，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會(huì)去年給我們定下的任務(wù)之一。

　　制造WCM能力平臺(tái)，一直以來我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進(jìn)，從不搞運(yùn)動(dòng)都是潤(rùn)物細(xì)無聲地改進(jìn)。從智能化的系統(tǒng)MES的開發(fā)到完善用了十年的時(shí)間，自動(dòng)化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動(dòng)阿米巴的經(jīng)營(yíng)，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進(jìn)，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進(jìn)步，要把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

　　今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個(gè)體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個(gè)臺(tái)階再退下來。第二，我們目前的管理平臺(tái)一定要向所有的子公司、海外分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)展，整個(gè)數(shù)字公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個(gè)挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動(dòng)，供應(yīng)鏈整體在數(shù)字家庭業(yè)務(wù)中采購(gòu)量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重？如何保障供應(yīng)？這就是難點(diǎn)。目前制造系統(tǒng)，崔總、湯總在液晶體系內(nèi)有組織的進(jìn)行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會(huì)了也在全力推動(dòng)，這是20xx年的一個(gè)重點(diǎn)，把過去的改革成績(jī)固化然后拓展。

　　20xx年，一個(gè)新的改革管理重點(diǎn)是人力資源管理平臺(tái)的專項(xiàng)提升，主要方向是激勵(lì)和文化。從激勵(lì)角度來講，最重要的是要做定崗定薪，這跟集團(tuán)的薪酬套改也匹配，體現(xiàn)以崗位價(jià)值加上績(jī)效結(jié)果的激勵(lì)理念。聽起來有點(diǎn)虛，但是我們慢慢做起來就不要把它做虛了；整個(gè)的考核包括每個(gè)崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會(huì)在今年把它明確下來；另外，特別是干部，干部的考核今年會(huì)作為重點(diǎn)。

　　從文化角度來講，我覺得數(shù)字公司這些年沒有太強(qiáng)調(diào)文化建設(shè)，今年我們要推動(dòng)文化建設(shè)的落地，在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn)；還有對(duì)干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強(qiáng)化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點(diǎn)要做的就是以崗定級(jí)、以級(jí)定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡(jiǎn)單講就這幾句話，什么意思呢？我舉一個(gè)例子，原來有個(gè)部門跟我講有個(gè)員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個(gè)情況時(shí)有發(fā)生，當(dāng)我聽到這個(gè)的時(shí)候第一個(gè)反應(yīng)就是這個(gè)人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進(jìn)步，特別是優(yōu)秀的人進(jìn)步更快，進(jìn)步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡(jiǎn)單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個(gè)人要薪。打個(gè)比方，如果一個(gè)人一直在掃地，為什么要給他加薪？但是如果他掃地的同時(shí)進(jìn)步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡(jiǎn)單來講是這個(gè)意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個(gè)部門有10個(gè)崗位，每個(gè)崗位是什么樣的要求？在這個(gè)要求下社會(huì)上整體的工資水平是什么樣？我們要給他評(píng)估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進(jìn)去，如果發(fā)現(xiàn)這個(gè)人進(jìn)步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對(duì)他這個(gè)崗位提出新的要求�？傊�，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對(duì)組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績(jī)效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機(jī)會(huì)，從低價(jià)值的崗位向高價(jià)值的崗位去移動(dòng)，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對(duì)人力資源經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，你的部門需要什么崗位，這個(gè)崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時(shí)候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔(dān)不了，簡(jiǎn)單講就是這樣。這件事說起來簡(jiǎn)單但是落實(shí)起來有難度，20xx年我們把人力資源管理平臺(tái)作為一個(gè)全年的工作重點(diǎn)，與前面的三項(xiàng)制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。

　　剛才談到的都跟管理相關(guān)，最后，我想談?wù)剶?shù)字公司的文化標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)際上這么多年沒怎么講過文化，務(wù)實(shí)、進(jìn)取的價(jià)值觀在公司內(nèi)相對(duì)深入人心；在務(wù)實(shí)、進(jìn)取的基礎(chǔ)上我寫了兩個(gè)詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達(dá)成共識(shí)，未來公司在選人用人上要與公司價(jià)值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達(dá)成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價(jià)值觀就會(huì)逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。

　　我把它簡(jiǎn)單講一下，務(wù)實(shí)，我記得前幾年跟所有的員工做過一個(gè)調(diào)研，問題是：“你覺得數(shù)字公司的文化是什么？”所有人第一句的回答全是“務(wù)實(shí)”，幾乎沒有什么歧義。什么叫務(wù)實(shí)，我理解的是首先對(duì)事情的本質(zhì)要理解，我們一定不要浮于表面不要人云亦云，一定要想清楚事情的本質(zhì)；其次一定是堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，任何沒有結(jié)果的事情不干，我們叫做重功能輕包裝，數(shù)字公司的特征就是做任何事情都是要結(jié)果的，沒結(jié)果的事我們不做。進(jìn)取，就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事，每年每月都這么做這就叫進(jìn)取。謙虛，就是關(guān)注點(diǎn)在別人的優(yōu)點(diǎn)和自己的缺點(diǎn)上，能欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)，能夠低調(diào)的接受別人的意見；只有一個(gè)謙虛的人別人才愿意幫你，只有一個(gè)謙虛的人才能從別人身上吸取知識(shí)，才有學(xué)習(xí)能力。我覺得數(shù)字公司的干部一定要保持謙虛，沒有人是萬能的誰也不是天才，不學(xué)習(xí)沒有學(xué)習(xí)能力的人早晚都會(huì)被淘汰，只有謙虛的人才能包容接納不同的意見。開放，這個(gè)詞我選了很多，跟人力資源大家一起聊過好多次，用哪個(gè)詞更好？最后還是用了“開放”，想表達(dá)“開放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽光積極，遇到變化來的時(shí)候或者遇到調(diào)整來的時(shí)候，我們要用開放的心態(tài)看這件事，對(duì)變化用一種很喜悅的心情去接受它，人活著就幾十年有點(diǎn)變化實(shí)際上也會(huì)有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個(gè)字：務(wù)實(shí)、進(jìn)取、謙虛、開放成為數(shù)字公司的一個(gè)主流的文化和干部的挑選標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)然，集團(tuán)還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是數(shù)字公司的個(gè)性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。

　　謝謝各位！

總裁的致辭4

　　大家好！今天，我們歡聚一堂，慶祝公司圓滿走過了20年，不知不覺即將進(jìn)入20年。我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)全體員工一年以來的恪盡職守，默默耕耘表示深深的感謝：“謝謝你們，在過去一年里，大家都辛苦了”。

　　智慧創(chuàng)造價(jià)值，責(zé)任成就未來，20年，我們同心協(xié)力克服了種種的壓力和困難，進(jìn)一步擴(kuò)大了公司規(guī)模，壯大了員工隊(duì)伍，完善了產(chǎn)品內(nèi)容，加快了拓展步伐，使公司有了卓有成效的發(fā)展，同時(shí)團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都得到了較大的提升，為公司日后發(fā)展和騰飛打下了堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)，所取得的每一個(gè)可喜的成績(jī)，離不開公司全體工作人員的共同努力，同時(shí)也證明了我們這支工作團(tuán)隊(duì)是一個(gè)有凝聚力，執(zhí)行力，且勇于創(chuàng)新，銳意進(jìn)取的出色團(tuán)隊(duì)，你們是出色的，我為公司能夠有這樣一支團(tuán)隊(duì)而感到自豪。

　　愿在座的每位成員都能成為頂梁大柱，為公司的明天托起一片驕人的輝煌和璀璨。

　　一祝我們團(tuán)隊(duì)一起努力，一起創(chuàng)造我們的輝煌，實(shí)現(xiàn)我們的的五年計(jì)劃，讓我們的表現(xiàn)優(yōu)異的老師有房有車，讓我們資深老師至少有房子有家。

　　二呢，祝大家新年快樂、身體健康。今年20，代表寓意是愛你一生，即將到來的是20代表愛你一世，祝各位有家庭的和和美美，和你自己的家人能夠一生一世的相愛，沒成家能夠找到愛自己一生一世的那一位。

　　三呢，祝今天的大會(huì)圓滿成功，晚宴能夠愉快，大家能夠玩的盡興、笑得開懷。

總裁的致辭5

尊敬的來賓和員工們：

　　值此春節(jié)將至之際，在這個(gè)辭舊迎新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)，向在各個(gè)崗位上辛勤工作的合作伙伴及其家人致以節(jié)日的問候和新年的祝福。

　　20xx年是公司保持良好發(fā)展勢(shì)頭的一年，也是市場(chǎng)拓展和團(tuán)隊(duì)建設(shè)取得驕人成績(jī)的一年。這是全體員工迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)得起考驗(yàn)、努力克服困難、圓滿完成年度任務(wù)的一年。物流工程部高端體育用品貿(mào)易物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作全面展開；化工外貿(mào)部上進(jìn)心很強(qiáng)，銷量暴漲，市場(chǎng)不斷拓展版圖；集團(tuán)形象更加國(guó)際化，辦公樓辦公空間翻倍，集團(tuán)LOGO創(chuàng)新設(shè)計(jì)更加張揚(yáng)，公司宣傳光盤、具有xx特色的紙杯、小禮品都在緊張籌備中；公司規(guī)模的擴(kuò)大離不開規(guī)范化管理，現(xiàn)在行政部也在準(zhǔn)備公司新的監(jiān)管補(bǔ)償制度，更人性化，更高效；高效的工作是我們績(jī)效改進(jìn)的保證。目前，我們外貿(mào)部的視覺系統(tǒng)也在準(zhǔn)備運(yùn)行。

　　算上過去一年的種種事情，作為集團(tuán)的`創(chuàng)始人，感謝所有員工的努力和付出。今天，這些成就充滿了

　　過去的成就凝聚了公司全體員工的心血和汗水，未來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)需要我們繼續(xù)不懈努力去面對(duì)。值此辭舊迎新之際，我們?cè)诜窒韯倮�喜悅的同時(shí)，必須清醒地認(rèn)識(shí)到，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，化工農(nóng)藥企業(yè)仍然面臨著廣泛的機(jī)遇和嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，物流地產(chǎn)項(xiàng)目在仁中任重道遠(yuǎn)。我們必須以高度的責(zé)任感和使命感，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展。

　　新的一年開啟了新的歷程，支撐著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。讓我們所有的同事一起努力，以百倍的興奮、誠(chéng)實(shí)的勞動(dòng)和一致的努力，創(chuàng)造偉大的成就。沒有什么能阻止我們，也沒有什么能動(dòng)搖我們。我們充滿信心和馬力，正走向更加輝煌的新一年！

　　最后，再次感謝您為xx x付出的努力和付出，祝您春節(jié)快樂，工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意！給大家拜個(gè)早年！

總裁的致辭6

　　大家上午好！

　　至此春節(jié)即將到來之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

　　20xx年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈現(xiàn)在眾人面前�？吹浇裉斓某煽�(jī)，我深感大家沒有辜負(fù)公司對(duì)你們的期待，你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新能力，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī)，我為你們的'努力而感到自豪。

　　今天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的努力，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

　　新年新氣象，俗話說一年之計(jì)在于春，希望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，希望你們?cè)诓煌�的崗位上發(fā)揮不同的作用，更希望你們?cè)诓煌�的崗位上都有�?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們相信：天馬酒業(yè)美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒有你們就沒有公司的今天，讓我們攜起手來，展望未來、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同努力！

　　最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

　　謝謝大家！

總裁的致辭7

　　尊敬的汪區(qū)長(zhǎng)，尊敬的王局長(zhǎng)，尊敬的姜會(huì)長(zhǎng)，**區(qū)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，新村街道辦事處、中國(guó)商聯(lián)會(huì)、中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位品牌商代表，各位媒體記者，大家下午好。

　　感謝各位嘉賓來參加北京**百貨招商發(fā)布會(huì)，在這里我首先介紹一下北京**集團(tuán)的情況：北京**集團(tuán)成立于1997年，到今天整整十年了。在這十年當(dāng)中我們立足于北京的各大商業(yè)企業(yè)，主營(yíng)金融服務(wù)，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。集團(tuán)發(fā)展到今天，旗下?lián)碛袚?dān)保公司、卡業(yè)務(wù)公司、典當(dāng)行以及包括今天成立的北京**百貨商場(chǎng)有限公司等十余家分、子公司。**既是全國(guó)最大的消費(fèi)卡的發(fā)卡機(jī)構(gòu)，也是2008北京奧運(yùn)特許商品的最大的零售商。

　　**集團(tuán)涉足百貨行業(yè)，是我們整個(gè)集團(tuán)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子大家共同的夢(mèng)想，同時(shí)，也是我們**集團(tuán)向下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然選擇。因?yàn)椋?*集團(tuán)十年來積累了大量的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，又與北京眾多的二十幾家大型的商業(yè)企業(yè)有著既深入又廣泛的合作，而這種合作，有的已經(jīng)持續(xù)了八年到九年。在合作過程中，我們熟悉和掌握了大量客戶資源、流程管理經(jīng)驗(yàn)以及眾多的商業(yè)人才，過一會(huì)介紹我們的團(tuán)隊(duì)大家會(huì)注意到，我們的團(tuán)隊(duì)來自于北京的眾多的知名的優(yōu)秀的商業(yè)企業(yè)。

　　集團(tuán)投資商業(yè)，我們剛才看到了這樣漂亮的一個(gè)建筑，一個(gè)近六萬平米的大型百貨商場(chǎng)是由我們集團(tuán)獨(dú)自投資的，靠我們集團(tuán)的雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力獨(dú)自開發(fā)的，沒有1分錢的貸款，也沒有外債，這也為我們?nèi)蘸蟮慕?jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的條件，使得我們經(jīng)銷商的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。那么也在這里順便向大家保證，向各位廠商保證，**集團(tuán)的一個(gè)非常大的優(yōu)勢(shì)就是**百貨絕不會(huì)拖欠貨款，而且我們正在研發(fā)比其他百貨商場(chǎng)更快結(jié)算速度的信息管理系統(tǒng)。

　　**百貨地處北京西四環(huán)南路的一號(hào)，我們的門牌號(hào)就是西四環(huán)南路一號(hào)，又沾西又沾南，我們的招商冊(cè)子上有一個(gè)廣告語，說：“北京西，商場(chǎng)�。槐本┠�，購(gòu)物難”，但是剛才跟汪區(qū)長(zhǎng)我們也談到，今天的**已經(jīng)不是以前的**了，大家有機(jī)會(huì)可以到西南四環(huán)的`那個(gè)拐點(diǎn)去看一下，看一下總部基地，看一下現(xiàn)在良好的**開發(fā)園區(qū)建設(shè)的成果，還有我們這個(gè)商圈已經(jīng)漸漸形成的一個(gè)雛形，北京的第六商圈也即將形成。

　　**集團(tuán)的總部在金融街，今天我從金融街的復(fù)興門開車過來的時(shí)候，我就在想，北京以復(fù)興門為一個(gè)軸心，復(fù)興門向西，長(zhǎng)安街延長(zhǎng)線以南，復(fù)興門沿二環(huán)路向南以西，廣大的區(qū)域占北京的版圖將近1/4，竟然沒有一家2萬平米以上百貨商場(chǎng)，一家也沒有，那**百貨開創(chuàng)了第一，同時(shí)也是我們**區(qū)一個(gè)非常重要的一個(gè)商業(yè)設(shè)施。今天**區(qū)的很多領(lǐng)導(dǎo)也都到場(chǎng)，在這里呢，我們覺得我們有能力共同把這個(gè)百貨做好，也仰仗我們各位的廠商來配合我們。

　　最后，我再次感謝所有到場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，也希望通過這次招商會(huì)，各位品牌商能夠進(jìn)駐**百貨，與我們一起打造新百貨，抓住新機(jī)遇，為新**新北京建設(shè)一個(gè)新商圈做出我們的貢獻(xiàn)。謝謝大家！

總裁的致辭8

　　親愛的新東方人，XX年伊始，我代表新東方祝福大家，祝大家在新的一年里心情愉快，萬事如意，全家安康幸福！

　　新的一年開始了，新年總要有新的起點(diǎn)、新的想法、新的計(jì)劃和新的生活。一年365天，我們數(shù)著日子一天天過去，到每年年底，我們總是會(huì)有一些收獲，也會(huì)有一些遺憾；我們總是希望下一年會(huì)過得更好。日子有兩種過法，可以隨隨便便過一天算一天，也可以把每一天都籌劃好，前一種日子過得像一堆散亂的磚頭，后一種日子就像把磚頭砌成了房子。我們當(dāng)然愿意要房子，但要房子需要兩個(gè)條件：第一是把要什么樣的房子先想好，第二是知道每一塊磚應(yīng)該放在什么地方。希望新東方人在新的一年里，都為自己留下一座時(shí)間砌成的房子，里面充滿了XX年美好的回憶。

　　一個(gè)好的身體是做成事情的重要條件，身體好意味著可以承載更大的壓力，工作效率更高，心情也會(huì)更加愉快！在新的一年里，大家要多多安排體育活動(dòng)，實(shí)在不行要多走路，多爬樓梯，在工作的時(shí)候要多站起來伸伸懶腰、動(dòng)動(dòng)脖子。在新的一年里，我會(huì)要求各新東方機(jī)構(gòu)多多安排戶外活動(dòng)，讓大家多見一些陽光，多看一些藍(lán)天，多一些海闊天高的心情，也多一些團(tuán)隊(duì)精神和大家庭的溫暖。

　　還有，一個(gè)人的歸宿不是工作，你真正安心的地方是你的家，真正關(guān)心你的人是你的家人，他們同時(shí)也需要你的關(guān)心；在新的一年里，別忘了多多問候你的父母，當(dāng)然如果你已經(jīng)結(jié)婚，千萬別忘了問候你的公公婆婆或岳父岳母；另外，你很累，你的另一半也很累，所以你們之間需要的`不是糾正和指責(zé)，任何一個(gè)人心底最需要的都是溫柔的眼神和理解的擁抱，然后大家一起手牽手度過生活。如果你已經(jīng)有了孩子，一定要把盡可能多的時(shí)間留給孩子，孩子不需要玩具，孩子最需要的是你和你的時(shí)間。不要把時(shí)間都交給工作，工作可以慢慢做，但生活失去了就不會(huì)再回來了。

　　最后，大家確實(shí)需要努力工作，才能使生活更好。工作中最重要的是成長(zhǎng)，有成長(zhǎng)就會(huì)有成就，就會(huì)有更好的收入保障，就會(huì)有更好的生活。在這點(diǎn)上，我需要比大家更加努力，更加不懈擔(dān)因?yàn)榇蠹夷芊裨谛聳|方有一份安定的工作，重要的關(guān)鍵是我及新東方管理層能否做出正確的決策，能否領(lǐng)導(dǎo)大家向著正確的方向前進(jìn)，能否把新東方越做越好。過去的新東方有了一定的成就，未來的新東方，我們希望為大家提供更好的平臺(tái)和更大的發(fā)展空間。讓我們祝愿新東方越來越好，因?yàn)檫@意味著在新東方的每一個(gè)人會(huì)越來越好。我會(huì)全力以赴，和大家一起努力！

　　再次感謝大家XX年的努力，讓我們一起把XX年的每一天，都變成值得我們回憶和品味的日子！

總裁的致辭9

尊敬的各界朋友：

　　xx工陶耐火材料有限公司自建立以來，得到了社會(huì)各界、廣大客戶的關(guān)愛和支持，通過實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整、外資帶動(dòng)、科技創(chuàng)新三大戰(zhàn)略，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率穩(wěn)步提高，品牌形象得以快速提升，企業(yè)已發(fā)展成為獨(dú)具特色的玻璃耐火材料綜合配套基地，樹立了玻璃耐火材料行業(yè)的龍頭地位。

　　產(chǎn)業(yè)多元化，產(chǎn)品專業(yè)化。我們始終堅(jiān)持立足以玻璃耐火材料為主導(dǎo)，致力于玻璃耐火材料的研發(fā)和經(jīng)營(yíng)，為各種玻璃企業(yè)提供了專業(yè)的、高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)。 無論產(chǎn)業(yè)大小，我們追求用精心制作精品，傳統(tǒng)產(chǎn)品日用陶瓷—骨質(zhì)瓷成為知名品牌，被釣魚臺(tái)國(guó)賓館選為“國(guó)宴用瓷”。

　　自主創(chuàng)新的機(jī)械設(shè)備取得了多項(xiàng)專利，為耐火材料等行業(yè)的切磨加工提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。

　　外向帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施讓我們擁有了國(guó)際最優(yōu)秀公司的戰(zhàn)略合作，有效地提升了公司的技術(shù)質(zhì)量、管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力，加快了公司的`發(fā)展步伐。

　　在追求發(fā)展的同時(shí)，不忘回饋社會(huì)、客戶和員工，我們關(guān)注的不是短期的利益，責(zé)任讓我們放眼于更廣闊、更長(zhǎng)遠(yuǎn)的未來。

　　人是社會(huì)的主體，我們尊重知識(shí)、尊重人才，我們堅(jiān)持人本管理與制度管理有機(jī)結(jié)合的原則，用優(yōu)秀的人才發(fā)展我們的事業(yè)，圓我們世界第一的夢(mèng)想。

　　競(jìng)爭(zhēng)不是戰(zhàn)爭(zhēng)，我們?cè)概c各領(lǐng)域加強(qiáng)協(xié)作，共同促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大，趕超國(guó)際水平，讓“中國(guó)制造”更具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

　　“創(chuàng)新、誠(chéng)信、品質(zhì)、服務(wù)”是我們的經(jīng)營(yíng)理念，這個(gè)理念將引導(dǎo)著我們不懈努力，打造公司的品牌形象，我們希望未來的征程中得到各界朋友的信賴和支持，早日實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建世界第一的玻璃耐火材料企業(yè)集團(tuán)的目標(biāo)。

總裁的致辭10

　　回顧振東集團(tuán)十多年的發(fā)展歷史，經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)-發(fā)展-總結(jié)-再發(fā)展的幾個(gè)輪回。創(chuàng)業(yè)伊始，我們懷著“振興家鄉(xiāng)，振興東方”的理想，歷經(jīng)千難萬阻，不斷突破自己設(shè)定的戰(zhàn)略目標(biāo)，在穩(wěn)健壯大的同時(shí)尋求更大更廣的發(fā)展。這種突破不僅來源于我們對(duì)未來目標(biāo)的清晰認(rèn)識(shí)及孜孜不倦的追求，更來源于我們對(duì)社會(huì)，對(duì)客戶，對(duì)員工的一種責(zé)任。

　　振東集團(tuán)在發(fā)展過程中始終堅(jiān)持著“規(guī)劃六年，細(xì)化三年，部署一年”的六年滾動(dòng)規(guī)劃發(fā)展規(guī)則。正是這種立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的科學(xué)規(guī)劃，能夠讓我們認(rèn)清楚未來，立足當(dāng)下，在風(fēng)云變幻的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，鎖定目標(biāo)并付諸實(shí)踐，我們將緊緊圍繞健康需求，做長(zhǎng)健康產(chǎn)業(yè)鏈，打造中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)品牌。

　　作為新時(shí)代的晉商，晉商精神中誠(chéng)信重義、開拓進(jìn)取的品質(zhì)在振東集團(tuán)得到了很好的傳承與發(fā)揚(yáng)。振東在發(fā)展壯大的同時(shí)，積極投身公益慈善事業(yè)，率先垂范，喚民眾愛心，揚(yáng)民族美德。對(duì)于客戶，無論您在哪個(gè)領(lǐng)域，我們將秉承振東人誠(chéng)信、陽光、奉獻(xiàn)、進(jìn)取的精神，與您一道精誠(chéng)合作，共謀發(fā)展；對(duì)于每一位振東人，振東積極提供讓他們可以施展才華的舞臺(tái)，并積極開展精品培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)與技能，我們期望員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)、收獲成功。

　　當(dāng)今的中國(guó)正處于一種劃時(shí)代的變革時(shí)期，充滿著機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面向未來，我們將緊抓機(jī)遇，不斷學(xué)習(xí)，優(yōu)化管理、鞏固發(fā)展、以專業(yè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)回饋客戶，以持續(xù)良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回報(bào)股東、用執(zhí)著的追求，火熱的`情懷、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、扎實(shí)的腳步，創(chuàng)造更大的輝煌，一如既往勇?lián)�“與民同富，與家同興，與國(guó)同強(qiáng)”之社會(huì)責(zé)任。

　　我們堅(jiān)信，振東的明天會(huì)更加燦爛，輝煌！宴會(huì)致辭同鄉(xiāng)會(huì)致辭父母致辭

總裁的致辭11

　　今天比較寒冷，跟宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)一樣。在寒冷的天氣、寒冷的宏觀形勢(shì)下，我們到清華大學(xué)來舉辦企業(yè)家培訓(xùn)班，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)。市經(jīng)信委對(duì)企業(yè)家培訓(xùn)工作高度重視，重視到我們不敢輕易地來辦這個(gè)班。我們把50多位企業(yè)家，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理，副總經(jīng)理，集中到一起學(xué)習(xí)7天時(shí)間，如果僅僅是一種經(jīng)歷和體驗(yàn)，學(xué)無所獲，經(jīng)信委的罪過就大了，我們消耗不起。所以，我們不是來清華大學(xué)體驗(yàn)生活的，我感覺我們是來解決問題的。

　　解決什么問題？解決在當(dāng)前比較寒冷的形勢(shì)下如何御寒的問題，解決來年春天如何發(fā)展的問題。這是市經(jīng)信委對(duì)這次培訓(xùn)班的一個(gè)重要定位。

　　今年8月，市經(jīng)信委內(nèi)部開會(huì)的時(shí)候，我曾經(jīng)提出過一個(gè)觀點(diǎn)，我們?cè)谧�的企業(yè)家可能也都經(jīng)歷過，就是過去這么多年來，我們?cè)诜治鲂蝿?shì)、分析企業(yè)現(xiàn)狀和未來做打算的時(shí)候，我們一直在講，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，每年我們都會(huì)分析出很多很多的困難，很多很多的矛盾，也一直在說，矛盾在積累，困難在疊加，不利因素非常多，但最后的結(jié)論還是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，所以困難很多，辦法也很多，辦法總比困難多，年年困難年年過，年年過得還不錯(cuò)。但是今年以來，我真的感覺到了各種矛盾疊加的效應(yīng)。20xx年的金融危機(jī)對(duì)臨沂這種地方的沖擊，其實(shí)我們是沒有什么感覺的。但是從20xx年開始的這一輪的經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，經(jīng)過這兩年多的沉淀，真的已經(jīng)形成一種常態(tài)。過去的市場(chǎng)可能一陣暖一陣?yán)�，但是這兩年多來這種低迷一直在沉淀，把過去較快增長(zhǎng)的同比增幅幾乎完全壓縮了，表現(xiàn)出來的就是多數(shù)傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)能過剩，大多數(shù)企業(yè)普遍感覺非常困難。這一兩年來，市經(jīng)信委做經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷的時(shí)候，基本都是兩個(gè)方面的結(jié)論，經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)反應(yīng)形勢(shì)不錯(cuò)，骨干企業(yè)反應(yīng)普遍比較困難。有一些數(shù)據(jù)是看不見、摸不著的，我們無法判斷問題到底出在哪里，但是我們骨干企業(yè)確實(shí)普遍反應(yīng)比較困難，這是直觀，是切身感受。我到市經(jīng)信委工作以來，經(jīng)常思考一個(gè)問題，或者經(jīng)常跟同事們研究一個(gè)問題，就是在我們指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展時(shí)，企業(yè)經(jīng)常問我們，企業(yè)應(yīng)該上什么樣的項(xiàng)目，上什么樣的項(xiàng)目能賺錢？我說我們也說不準(zhǔn)，就是我們自己也不知道究竟企業(yè)干什么能賺錢，哪個(gè)我們能干的產(chǎn)品，市場(chǎng)空間大并且高利潤(rùn)、高附加值，沒有人競(jìng)爭(zhēng)，我們也說不出來。進(jìn)一步思考，這個(gè)問題本身就有問題，任何產(chǎn)品都有人賺錢有人虧本，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)能力不同，在整個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩局面下，企業(yè)的發(fā)展、企業(yè)的盈利水平還是有個(gè)三六九等，不能僅僅根據(jù)行業(yè)形勢(shì)、產(chǎn)品形勢(shì)分析企業(yè)潛力。但從面上看，我們熟悉的工業(yè)產(chǎn)品的規(guī)�；�生產(chǎn)幾乎沒有不過剩的，更要命的是我們?cè)趥鹘y(tǒng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力上少有真正過人之處，所以這個(gè)問題就真的找不到答案。這是關(guān)于當(dāng)前形勢(shì)比較寒冷的第一個(gè)方面，也就是從宏觀形勢(shì)和市場(chǎng)需求上，多數(shù)產(chǎn)能過剩。

　　第二，就是國(guó)家的宏觀政策問題。經(jīng)濟(jì)一直在下行，全國(guó)的數(shù)據(jù)能都明顯表現(xiàn)出來，但是國(guó)家采取的措施仍然叫微刺激，也就是說形勢(shì)非常嚴(yán)峻但是國(guó)家沒有我們預(yù)期的大動(dòng)作出臺(tái)，繼續(xù)強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，意味著就是要淘汰一批企業(yè)，通過優(yōu)勝劣汰騰出市場(chǎng)空間和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能的空間。市經(jīng)信委正在搞產(chǎn)能排查歸類，真正科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)能占比很低，大量企業(yè)即使符合國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和政策，也難以經(jīng)受住過剩市場(chǎng)的沖擊。

　　第三，今年以來環(huán)保措施節(jié)節(jié)升級(jí)。標(biāo)準(zhǔn)提高、執(zhí)法力度加大、管控措施多樣化，面對(duì)愈演愈烈的環(huán)保形勢(shì)，政府不得不強(qiáng)制性關(guān)閉或停產(chǎn)一批超標(biāo)排放企業(yè)，北京開APEC會(huì)，濟(jì)南的一些工業(yè)企業(yè)都停產(chǎn)了。臨沂的形勢(shì)也很嚴(yán)峻，羅莊區(qū)一張單子關(guān)停上百家企業(yè)。很多企業(yè)即使加大了環(huán)保投入，但對(duì)巨額投入后是否能夠達(dá)標(biāo)依然沒有底氣，真的是在茍延殘喘。面對(duì)造成的嚴(yán)重污染，我們一些企業(yè)不用社會(huì)評(píng)論，自己都有罪惡感，但出路在哪里？

　　第四，政府支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施在逐步規(guī)范。地方政府在發(fā)展經(jīng)濟(jì)、發(fā)展工業(yè)的過程中采取的一些扶持政策，包括要素供應(yīng)措施，現(xiàn)在要拿出來重新進(jìn)行審計(jì)、進(jìn)行考量，看到底合法不合法、合理不合理。還有融資的問題，我估計(jì)好多企業(yè)已經(jīng)感覺到了，今年以來實(shí)際上一直是在緊縮銀根的，到了下半年好多地方都出現(xiàn)了抽貸的現(xiàn)象。

　　最后一個(gè)問題，我們很多企業(yè)管理跟不上，管理不規(guī)范隱藏了大量風(fēng)險(xiǎn)，偶有行業(yè)牽連、負(fù)面消息、突發(fā)事件等便隨風(fēng)搖擺。

　　在這一系列因素的沖擊下，我感覺整體形勢(shì)非常寒冷，這是我們?cè)?月份提出的一個(gè)觀點(diǎn)。到下半年國(guó)家開始強(qiáng)調(diào)新常態(tài)的問題，我感覺這就是新常態(tài)。這些問題沒有哪個(gè)問題在短期內(nèi)能夠解決。市場(chǎng)的問題，中國(guó)現(xiàn)在已經(jīng)具備龐大的制造能力，沒有辦法，消化不了。環(huán)保問題不治理也不行。這些都是積累到現(xiàn)在必然要出現(xiàn)的問題，所以是一種新常態(tài)。

　　新常態(tài)下應(yīng)該如何去做經(jīng)濟(jì)工作，市政府最近安排我們研究一些題目，有些問題需要政府研究，有些問題需要企業(yè)研究。企業(yè)研究新常態(tài)下企業(yè)如何去發(fā)展的問題，我們要研究新常態(tài)下如何去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的問題，譬如骨干企業(yè)如何培植的問題，民營(yíng)企業(yè)如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度的問題，如何指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新盈利模式、商業(yè)模式的問題，等等。最近一段時(shí)間我一直在思考，有幾個(gè)想法和大家交流一下，不一定正確。

　　我感覺，就臨沂市的企業(yè)看，新常態(tài)下的企業(yè)發(fā)展可能要面臨三個(gè)轉(zhuǎn)變。

第一個(gè)轉(zhuǎn)變是和君創(chuàng)業(yè)集團(tuán)總裁黃培先生提出來的，我感覺非常有道理。就是新常態(tài)下，我們企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)，要從單一資源驅(qū)動(dòng)型、能力匹配資源向綜合能力驅(qū)動(dòng)型、資源匹配能力轉(zhuǎn)變。什么意思呢？在過去經(jīng)濟(jì)常態(tài)下，我們多數(shù)企業(yè)發(fā)展的基點(diǎn)受單一資源驅(qū)動(dòng)，比如房地產(chǎn)企業(yè)，只要能拿到地就能發(fā)展；礦產(chǎn)企業(yè)，只要有礦山就能發(fā)展；通過某種政策資源壟斷某個(gè)市場(chǎng)，只要有市場(chǎng)份額就能發(fā)展；企業(yè)有資金實(shí)力，只要把這個(gè)產(chǎn)業(yè)做的規(guī)模足夠大，就有競(jìng)爭(zhēng)力，這就是過去單一資源驅(qū)動(dòng)的模式。什么叫能力匹配資源呢？我掌握一塊很大的資源，為了把這個(gè)事情干好，我要具備相應(yīng)的能力，譬如我有三十畝地，我只要具有三十畝地房地產(chǎn)開發(fā)的能力就可以了，我有三千畝地，我就要具有三千畝地房產(chǎn)開發(fā)的能力；我有一個(gè)億的資金，我只要有管理這一個(gè)億資金的能力就可以了，但如果我有一百個(gè)億的資金，我就需要有管理一百個(gè)億資金的能力，這就叫能力匹配資源。向什么轉(zhuǎn)變呢？向綜合能力轉(zhuǎn)變，不是資源來驅(qū)動(dòng)，而是能力來驅(qū)動(dòng)，就比如我們看待一個(gè)孩子的前途，不是看他現(xiàn)在的實(shí)力、現(xiàn)在掌握的資源，而要看他自身具不具備發(fā)展的能力。這些年我們一直講企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，到現(xiàn)在我越來越感受到企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力最重要的還是經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的綜合能力，只有經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)具備較高的綜合能力，才能夠去調(diào)動(dòng)資源、調(diào)動(dòng)人才，把各方面積極性調(diào)動(dòng)起來，加快發(fā)展，這就是綜合能力驅(qū)動(dòng)。然后是資源來匹配能力而不是能力去匹配資源，原來是有能力的人向資源靠攏，新常態(tài)下是資源向有能力的人靠攏，你具備比較強(qiáng)的盈利能力、發(fā)展能力，資源才能、也必然會(huì)跟著你走。其實(shí)現(xiàn)在在好多方面都已經(jīng)表現(xiàn)出這樣的特點(diǎn)，上市公司、投資公司都是這樣，你具備這種發(fā)展能力資本就會(huì)跟你來，資源也會(huì)向你傾斜，人才也會(huì)跟你來。這是第一個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　第二個(gè)轉(zhuǎn)變對(duì)于臨沂企業(yè)家非�，F(xiàn)實(shí)。那就是，過去把不規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展的'紅利，向把規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展的真正紅利轉(zhuǎn)變。

為什么說過去把不規(guī)范作為企業(yè)發(fā)展的紅利呢？過去很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們大多數(shù)民營(yíng)企業(yè)相比國(guó)有企業(yè)、上市公司或者現(xiàn)代企業(yè)制度比較健全的企業(yè)，財(cái)務(wù)管理不規(guī)范可以少交稅，用工制度不規(guī)范可以降低用工成本，節(jié)能環(huán)保措施不規(guī)范可以降低經(jīng)營(yíng)成本，別人上項(xiàng)目需要嚴(yán)格審批，我們上個(gè)項(xiàng)目直接干就可以，效率高、速度快，還包括在一些方面的遵紀(jì)守法，不嚴(yán)格就是靈活，說明我有活力。在很長(zhǎng)一段時(shí)間，我們民營(yíng)企業(yè)確實(shí)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，這不是一個(gè)貶義的評(píng)價(jià)，而是一個(gè)客觀存在的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在那個(gè)階段，不規(guī)范反而成了我們發(fā)展的一種潛力、一種優(yōu)勢(shì)、一種紅利。新常態(tài)下我們面臨很多變化，上述這一切我認(rèn)為都會(huì)逐步轉(zhuǎn)化為對(duì)企業(yè)發(fā)展不利的因素，制約企業(yè)的發(fā)展。環(huán)保問題不解決，有執(zhí)法部門，有社會(huì)監(jiān)督，對(duì)企業(yè)的口碑、對(duì)企業(yè)的聲譽(yù)和形象，對(duì)產(chǎn)品購(gòu)買者，都會(huì)產(chǎn)生不利的影響；用工不規(guī)范，你就用不起人，也留不住人才；財(cái)務(wù)管理不規(guī)范會(huì)影響你的融資能力，稅務(wù)管理不規(guī)范，最終也會(huì)影響你吸納其他資本的能力，所有過去那些所謂的優(yōu)勢(shì)會(huì)慢慢的暴露出問題來，成為我們發(fā)展的極大劣勢(shì)，有一些會(huì)成為難以解決的歷史遺留問題，成為發(fā)展的死穴。我認(rèn)為這是第二個(gè)轉(zhuǎn)變。

　　第三個(gè)轉(zhuǎn)變，就是在新常態(tài)下，企業(yè)要從自成一體的發(fā)展格局，向建立開放式的發(fā)展平臺(tái)轉(zhuǎn)變。

我認(rèn)為目前有好多現(xiàn)象，有一些共性可以借鑒。比如說阿里巴巴，現(xiàn)在電子商務(wù)比較熱，"雙11"交易額570多個(gè)億，但賺錢的電商不多，廠家也不多，真正賺錢的是電商平臺(tái)，是阿里巴巴他們。小米手機(jī)，據(jù)說小米手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力如果比華為更有競(jìng)爭(zhēng)力的話，很重要的一個(gè)原因在于，小米手機(jī)在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)上注重滿足消費(fèi)者的理念和需求，讓消費(fèi)者參與到研發(fā)設(shè)計(jì)中去，其他企業(yè)是雇傭幾個(gè)人或一個(gè)團(tuán)隊(duì)去搞研發(fā)，小米是做一個(gè)平臺(tái)，讓包括消費(fèi)者在內(nèi)的更多的人參與研發(fā)。德國(guó)工業(yè)4.0版，將互聯(lián)網(wǎng)、物流網(wǎng)融入到工業(yè)生產(chǎn)中，將物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能工廠、虛擬現(xiàn)實(shí)等融入生產(chǎn)中，生產(chǎn)設(shè)施的分布是網(wǎng)絡(luò)化的，沒有我們現(xiàn)在看到的集中到一起的生產(chǎn)流程，研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售甚至生產(chǎn)，都分布在各個(gè)地方，通過網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)集中到一起。包括清華大學(xué)這種類似的培訓(xùn)，只要搭建一個(gè)平臺(tái)，把全國(guó)最好的師資力量都集中到這里來，就有競(jìng)爭(zhēng)力。從這些現(xiàn)象中，我個(gè)人感覺，未來的盈利模式和空間離不開平臺(tái)。平臺(tái)發(fā)展最明顯的一個(gè)特點(diǎn)，我感覺就是開放，不像是我們那些傳統(tǒng)的、自成一體的企業(yè)那樣，對(duì)外沒有合作，土地、設(shè)備、資金、技術(shù)、人才、市場(chǎng)都是自己創(chuàng)立形成的，與他人合作很少。臨沂的企業(yè)家們要多合作、多交流，這是我感到當(dāng)前臨沂非常欠缺的一種企業(yè)文化生態(tài)。南方的企業(yè)家經(jīng)常聚到一起喝喝茶，交流交流，透露一些信息，探討有哪些事情可以共同去合作，但我們臨沂現(xiàn)在的企業(yè)家，這種現(xiàn)象還很少。向開放式平臺(tái)的轉(zhuǎn)變，充分調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的資源開拓企業(yè)發(fā)展的空間，有很大潛力，值得我們關(guān)注。

　　以上是我們組織這次培訓(xùn)的初衷和想法。在這里可以跟大家報(bào)告一下，市經(jīng)信委有一個(gè)合作了11年的培訓(xùn)項(xiàng)目，今年果斷地把它停了下來，就是因?yàn)槲覀冋J(rèn)為效果不夠好，我們的要求實(shí)際上比各位想像的還要苛刻。效果不好的培訓(xùn)沒有必要耽誤企業(yè)家的時(shí)間，我們也耽誤不起。

　　為了辦好這個(gè)班，我們跟蹤了一些業(yè)內(nèi)反映講課比較好的老師，跟蹤了很長(zhǎng)一段時(shí)間。為了聘請(qǐng)到這些老師，我們也想了很多辦法。在這過程當(dāng)中出現(xiàn)過一些變故，聘請(qǐng)的老師因?yàn)橐恍┢渌�的原因不能參加這個(gè)培訓(xùn)班，我們企業(yè)科負(fù)責(zé)這件事的同志到我辦公室匯報(bào)的時(shí)候都委屈、遺憾得流下了眼淚，最終通過努力還是請(qǐng)到了這些講課比較適合企業(yè)家、實(shí)戰(zhàn)派的老師。我提到這件事，是為了表明我們辦這個(gè)班很重視，我們非常用心。但仍然可能在很多地方上大家會(huì)不滿意，還有很多想法，我們會(huì)進(jìn)一步聽取大家的意見，給大家提供一個(gè)好的培訓(xùn)平臺(tái)。這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，市經(jīng)委也在反思，我們發(fā)現(xiàn)最大一個(gè)問題是政府部門的工作得不到企業(yè)家的信任。都去指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展，事實(shí)上指導(dǎo)不了，企業(yè)也不會(huì)聽你的。為什么？因?yàn)槲覀儾痪邆淠欠N能力。這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求我上一次黨課，我在講課時(shí)說，若干年來我們經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)一直在講，沒有槍，沒有炮，腰里別著沖鋒號(hào)。什么意思？就是我們沒有手段。這個(gè)問題，我在委內(nèi)部開會(huì)的時(shí)候說過多次，我們的態(tài)度應(yīng)該是無怨無悔、樂觀其成，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)就應(yīng)該如此，經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)一直走在中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的最前沿，早走一步，意味著我們?cè)甾D(zhuǎn)變了職能，早適應(yīng)了新時(shí)期對(duì)政府管理經(jīng)濟(jì)的需要。但是，我又進(jìn)一步講，沒有槍，沒有炮，腰里別著沖鋒號(hào)，但沖鋒號(hào)就是手段��！政府要發(fā)揮引導(dǎo)作用，就是要吹好沖鋒號(hào)，關(guān)鍵的是你吹的沖鋒號(hào)企業(yè)聽不聽你的。企業(yè)不聽你的最大的問題，是我們沒有得到企業(yè)足夠信任。所以這次群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，我們提了四句話，掛在會(huì)議室的墻上，作為市經(jīng)信委全體工作人員共勉，那就是，境界值得尊重，能力值得托付，作風(fēng)值得信任，業(yè)績(jī)值得期待。我們市經(jīng)信委將立足于重拾企業(yè)家對(duì)我們的信任，用心做好各項(xiàng)工作，也會(huì)認(rèn)真聽取各位企業(yè)家的意見。

　　在培訓(xùn)過程中會(huì)有很多不如意的地方，包括我們住的學(xué)生公寓，盡管也是單人單間，但肯定不如我們?cè)谂R沂，也算是一種體驗(yàn)。有困難、不如意的地方，大家可以向我們反映，我們會(huì)努力服務(wù)好。

總裁的致辭12

　　大家好！

　　首先在這里我非常感謝20年為辛勤付出的每一個(gè)員工，每一個(gè)日日夜夜，每一里路程，每一個(gè)家人，每一個(gè)用戶，每一個(gè)客戶；20對(duì)于我們，對(duì)于，對(duì)于行業(yè)都是很艱難很困難的時(shí)光，感謝大家和一起度過這一特殊的一年，我以最恭敬的敬意感謝你們，謝謝！謝謝！

　　一年又過去了，翻過20年的一篇，有很多事情需要總結(jié)和思考的，同時(shí)也為新的一年做好什么樣的打算和規(guī)劃，我總結(jié)了六個(gè)字：思過、思變、出發(fā)。

　　一、思過；

　　在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的道路上，尤其是在20年，我們所犯過的錯(cuò)誤和失敗的經(jīng)驗(yàn)比成功和正確的.事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯(cuò)誤，敢于開展批評(píng)和自我批評(píng)；把這些東西總結(jié)起來，歸納起來，防止以后在去犯這些低級(jí)的錯(cuò)誤，失敗乃成功之母；同志們，我們?cè)傧胍幌耄瑨行淖詥�，在去年我們每一個(gè)人有進(jìn)步嗎？進(jìn)步了多少？學(xué)習(xí)了多少新的知識(shí)？增加了多少能力？提高了多少境界？我們的管理水平提高了嗎？我們的技術(shù)水平提高了嗎？我們的點(diǎn)擊量和用戶使用度提高了嗎？我們的服務(wù)水平提高了嗎？我們的客戶滿意度提高了嗎？我們的推廣形象提高了嗎？我們的效率提高了嗎？我們的執(zhí)行力提高了嗎？我們的戰(zhàn)斗力提高了嗎？我們的精氣神、正能量又提高了多少？社會(huì)和行業(yè)都在高速發(fā)展，我們前進(jìn)和發(fā)展了多少？我們每個(gè)人又在工作中犯過多少錯(cuò)誤？同志們，勝敗乃兵家常事；我們不害怕失敗，就害怕繼續(xù)犯低級(jí)錯(cuò)誤，就害怕不總結(jié)，不提高；我們也不怕你們離開，就害怕你們沒有學(xué)到真本事、半途而廢，沒有把自己練成真正的出色人才就放棄；我們應(yīng)該思考過去，開創(chuàng)未來；我經(jīng)常和大家一起談夢(mèng)想、理想、目標(biāo)，人生的價(jià)值和意義，要么去實(shí)現(xiàn)自己的理想，要么就是走在夢(mèng)想的路上！

　　二、思變；

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，猝不及防；行業(yè)的變化，防不勝防；在現(xiàn)在這個(gè)快節(jié)奏的社會(huì)，落后不僅僅是挨打，跟不上就會(huì)被淘汰，不就沒有發(fā)展；不變革，不創(chuàng)新就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，就很容易崩潰；逆水行舟，不進(jìn)則退；時(shí)代逼著我們向前快跑，所以思過以后就要思變，刻不容緩；怎么變，我想還是先淘汰我們的小農(nóng)思想、小資思想、小市民思想；把我們置身于大潮中，全面地接受洗禮；總結(jié)過去，思考未來；認(rèn)識(shí)自己很難，否定自己更痛苦，但是要發(fā)展，取得更大的成績(jī)，就必須要面對(duì)自己面對(duì)未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸收新的、先進(jìn)的發(fā)展思想理念，學(xué)習(xí)和開創(chuàng)新的方法；甚至是推倒重來，磨刀不費(fèi)砍柴功；把我們變成一個(gè)真正的強(qiáng)者，一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，打造一個(gè)所向披靡的超級(jí)團(tuán)隊(duì)，我更加希望我們每一個(gè)人要從草根變成白領(lǐng)，從白領(lǐng)錘煉成金領(lǐng)和精領(lǐng)；新年新貌新，思過思變思未來！同志們，讓暴風(fēng)雨來的更猛烈一些吧，我堅(jiān)信我們能夠改變自己，改變未來，創(chuàng)造新的佳績(jī)！唱出新的青春之歌！

　　三、新我們一起出發(fā)！

　　同志們，既然我們都有夢(mèng)想，我們已經(jīng)設(shè)計(jì)好新的發(fā)展大計(jì)，我們就一起出發(fā)，風(fēng)雨無阻，堅(jiān)定、堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)持我們的夢(mèng)想；夢(mèng)想是用來實(shí)現(xiàn)的，成績(jī)是干出來的，用我們的行動(dòng)完成我們的諾言，腳踏實(shí)地的敢干、肯干、能干、實(shí)干，的平臺(tái)永遠(yuǎn)屬于干事人的平臺(tái)；；姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創(chuàng)新的篇章；有夢(mèng)想就有未來，有行動(dòng)就會(huì)更精彩！自強(qiáng)不息人，全力以赴創(chuàng)奇跡！

　　最后祝大家新年快樂！我們的家人們新年快樂！萬事如意！我們一起迎接20！

總裁的致辭13

尊敬的各位來賓：

　　大家上午好！

　　歡迎參加20xx三星論壇！

　　中國(guó)是三星全球最重要的市場(chǎng)之一。20xx年，中國(guó)超越北美，成為全球最大的消費(fèi)電子市場(chǎng)。調(diào)查顯示，20xx年中國(guó)消費(fèi)者在消費(fèi)電子領(lǐng)域的消費(fèi)將高于其它所有領(lǐng)域。這是因?yàn)橹袊?guó)是一個(gè)巨大、充滿活力的國(guó)家，中國(guó)居民的消費(fèi)能力在持續(xù)增長(zhǎng)。更因?yàn)�，與全球其它國(guó)家一樣，中國(guó)消費(fèi)者也希望改善他們的家居生活。他們希望，在科技和設(shè)計(jì)完美結(jié)合的環(huán)境中，享受更加智能的`生活。

　　各位，由于還有很多海外媒體朋友在場(chǎng)，下面我會(huì)用英語繼續(xù)演講。

　　A few weeks ago, both at CES and at the Samsung Forum Europe, I spoke about "Four Mega Trends" shaping our world. Connectivity is changing our world. Last year, the number of Chinese households with internet connection grew by 21%. Urbanization continues, Populations are aging. And new risks are emerging, so we need technology that keeps us safe and secure. That's why I believe the Home of the Future needs to: Protect, Be flexible, and Be responsive.

　　幾周前，在美國(guó)消費(fèi)電子展和三星歐洲論壇，我都提到正在改變世界的四大趨勢(shì)。連通性正在改變這個(gè)世界。去年，擁有網(wǎng)絡(luò)連接的中國(guó)家庭的數(shù)量增長(zhǎng)了21%。城市化正在繼續(xù)。人口老齡化日益嚴(yán)重。新的環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)也正在顯現(xiàn)，因此，我們需要科技讓生活更加安全。這也是為什么我相信，未來家居環(huán)境需要：保護(hù)性、靈活性和快速響應(yīng)。

　　We want to be safe in our homes. We need homes that make us more productive and help us enjoy more time with our families. And we need homes that put us in control. We are ready to provide the technology for the Home of the Future. Chinese homes will be key to make it happen. Samsung is ready for it. And as you know: The person who says it cannot be done should not interrupt the person doing it.

　　我們希望在家庭中更加安全。我們希望家居環(huán)境讓自己更加高效，與家人一起享受更多時(shí)間。并且，我們需要家居環(huán)境在我們的掌控之中。三星已準(zhǔn)備好為未來家居提供這些技術(shù)。中國(guó)家庭將在實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的過程中扮演重要角色。我們已準(zhǔn)備就緒。并且，您知道，有些人也許認(rèn)為這難以實(shí)現(xiàn)，但他們不該去阻撓那些努力將其變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的人。

　　Samsung is very much a part of China, and its economy. We have a vision:“Made in China, Made for China.”Did you know that 21% of Samsung's employees work in China? That's 60,000 people! We have 13 production sites - 7 R&D Centers, - and one Design Center in the country. But why are we so deeply invested in China? It’s because we know that China's consumers are diverse, with their very own needs and expectations. That's why we work closely with Chinese researchers and designers. That's why we have Lifestyle Research Labs and Product Innovation Teams in China. That's why we invest constantly - to create innovative, high quality products designed for the Chinese market.

　　三星已成為中國(guó)和中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一部分。我們有一個(gè)使命：在中國(guó)，為中國(guó)。您知道嗎？21%的三星員工來自中國(guó)？高達(dá)6萬人！在中國(guó)，我們擁有13家工廠、7家研發(fā)中心和1家設(shè)計(jì)中心。我們?yōu)槭裁丛谥袊?guó)投入巨資呢？因?yàn)槲覀冎�道，中�?guó)消費(fèi)者是多樣化的，具有不同的需求和期望。因此，我們與中國(guó)的研究專家和設(shè)計(jì)師開展了緊密合作。我們?cè)谥袊?guó)建立了生活方式研究實(shí)驗(yàn)室和產(chǎn)品創(chuàng)新部門。我們不斷投資，推出面向中國(guó)市場(chǎng)的創(chuàng)新、高質(zhì)量的產(chǎn)品。

　　We entered the Chinese market 22 years ago. And ever since we have been a part of the community. Whether we build schools in rural parts of China, train doctors for ultrasound diagnostics, or help people who need cataract surgery. We will continue to invest in China, and we will continue to invest in its communities.

　　22年前，我們開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。從那時(shí)起，三星就開始關(guān)注社會(huì)公益我們?cè)谥袊?guó)農(nóng)村地區(qū)建立學(xué)校，為基層醫(yī)生提供超聲診斷培訓(xùn)，還幫助了那些需要實(shí)施白內(nèi)障手術(shù)的人群。我們會(huì)繼續(xù)向中國(guó)投資，我們會(huì)繼續(xù)投身于社會(huì)公益。

　　Change is ahead. Samsung will be at your side with the right solutions.

　　雖然，未來充滿變化。三星將一直伴您左右，為您提供適合的解決方案。

　　Finally, please let me introduce the President of Samsung in China, JS Park. Thank you!

　　最后，讓我們共同有請(qǐng)三星電子大中華區(qū)總裁樸載淳先生上臺(tái)致辭！謝謝！

總裁的致辭14

各位同仁：

　　緊張而富有收獲的豬年過去了，充滿希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)！

　　一分耕耘，一分收獲。xx年，我們的汗水換來了豐收，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，有很多果實(shí)值得我們珍藏。比如:????

　　但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取。在這里，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

　　第一個(gè)字---品：

　　品就是品德、品質(zhì)、品牌。

　　我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。 品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常�？紤]的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會(huì)做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個(gè)人若要成功，首要問題就是學(xué)會(huì)做人，如果連做人都不會(huì)，怎么能把事做好呢？比爾·蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問題，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他�！睆V東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)�，以德為先。打個(gè)比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大�！蔽蚁嘈�，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。

　　當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。比如：????。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人！能力固然重要，人品同樣不可或缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸。

　　我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么？品質(zhì)到底是怎樣來的？有人說是：檢驗(yàn)出來的？制造出來的.？設(shè)計(jì)出來的？管理出來的？習(xí)慣出來的？

　　那么，你的答案呢？其實(shí)，不論是怎樣出來的，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零、浪費(fèi)為零、故障為零、投訴為零，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品�！百|(zhì)量就是生命”，這句話不是老生常談，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。

　　沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。名商曾憲梓說過他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的�，F(xiàn)在，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱號(hào)，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo)。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度，向中國(guó)名牌沖刺！

　　第二個(gè)字---贏

　　贏，是指雙贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。這里包括三層意思：

　　1. 企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的，是誰發(fā)的呢？是客戶！我們的客戶越多，我們的收入就越多。

　　2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我開辦企業(yè)的目的，其實(shí)不是我急于要賺錢，而是增加社會(huì)就業(yè)，讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能都有錢賺。

　　3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護(hù)，樹立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們、支持我們。

　　第三個(gè)字---和

　　和，就是和睦和諧。《詩經(jīng)》說:“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 ---這力量是鐵 ，這力量是鋼， 比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)。”團(tuán)結(jié)就是力量，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)，一切困難都可以迎刃而解；團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝；團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動(dòng)作，集體的表情，集體的信念。

　　和，主要注意以下三點(diǎn)：

　　1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊，肯定會(huì)影響到工作。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......

　　2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，決對(duì)有利于你的工作和健康。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非；靜坐常思己過。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......

　　3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人，離開了社會(huì)，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤......

　　花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們?cè)谛碌囊荒�，牢記品、贏、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收！

　　最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！

總裁的致辭15

　　我謹(jǐn)代表明達(dá)線纜集團(tuán)790名員工，衷心感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友及廣大用戶的厚愛、支持與合作。

　　十九年間，明達(dá)人致力于線纜產(chǎn)業(yè)的振興與發(fā)展，以過硬的質(zhì)量、合理的價(jià)格、周到的服務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，贏得了先機(jī)，并使“明達(dá)”牌電線電纜在用戶中享有較好的聲譽(yù)。

　　二十一世紀(jì)是誠(chéng)信的世紀(jì)，是創(chuàng)新的世紀(jì)，我們將繼續(xù)弘揚(yáng)“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持“誠(chéng)信塑造形象、管理提升隊(duì)伍、質(zhì)量打造名牌、服務(wù)拓展市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，以雄厚的資本，優(yōu)秀的人才，先進(jìn)的.生產(chǎn)技術(shù)和精良的設(shè)備創(chuàng)造出最好的產(chǎn)品，提供最周全的服務(wù)，為祖國(guó)電力事業(yè)和人類美好明天做出新貢獻(xiàn)。

　　我們竭誠(chéng)歡迎各界精英加盟明達(dá)集團(tuán)，共創(chuàng)偉業(yè)!

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