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務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿最新

時(shí)間:2024-04-29 07:24:55 發(fā)言稿 我要投稿
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務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿最新

  隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,在很多情況下我們需要用到發(fā)言稿,好的發(fā)言稿可以引導(dǎo)聽(tīng)眾,使聽(tīng)眾能更好地理解演講的內(nèi)容。怎樣寫發(fā)言稿才能更好地發(fā)揮其做用呢?下面是小編收集整理的務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿最新,希望能夠幫助到大家。

務(wù)虛會(huì)發(fā)言稿最新

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  2月26日上午,管理發(fā)展務(wù)虛會(huì)在市局三樓會(huì)議室召開(kāi),局領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各專業(yè)公司、部分管理人員參加了會(huì)議。首先,賈局長(zhǎng)帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了劉安東總經(jīng)理在全國(guó)郵政工作會(huì)議上的報(bào)告。參會(huì)人員結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)全局教育培訓(xùn)、20xx年如何開(kāi)展工作以及支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展的具體措施等問(wèn)題進(jìn)行了深度討論,提出了新的發(fā)展思路,局領(lǐng)導(dǎo)就討論問(wèn)題提出新的要求,F(xiàn)將會(huì)議主要內(nèi)容如下:

  一、教育培訓(xùn)方面

  1、強(qiáng)化新沂郵政培訓(xùn)的系統(tǒng)性。以徐州編寫的《徐州郵政教育培訓(xùn)大綱》(以下簡(jiǎn)稱《大綱》)為藍(lán)本,針對(duì)不同管理人員、支局長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員、投遞員,制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,為包括新進(jìn)員工在內(nèi)的全體員工提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí),管理素質(zhì)、營(yíng)銷技能、操作服務(wù)技能提升,禮儀,安全等全方位內(nèi)容。(牽頭單位:綜合部,協(xié)助單位:市場(chǎng)部和視察室)

  2、培訓(xùn)方式:加大局內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)力度。針對(duì)管理和營(yíng)銷、禮儀方面的知識(shí),可以外請(qǐng)老師授課或者購(gòu)買光盤進(jìn)行教學(xué)。同時(shí),還要充分利用網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)視頻信息發(fā)布系統(tǒng)和網(wǎng)點(diǎn)視頻會(huì)議系統(tǒng)進(jìn)行員工培訓(xùn),提高培訓(xùn)效率。

  3、建立“培訓(xùn)考核機(jī)制”,強(qiáng)化培訓(xùn)后評(píng)估工作,以培訓(xùn)考核機(jī)制的建立,提高培訓(xùn)效果,并在員工中形成“溫故而知新”的良好氛圍。

  4、鼓勵(lì)員工參與社會(huì)、政府組織的培訓(xùn)活動(dòng),取得相應(yīng)的證書,并以此提高員工素質(zhì)。

  二、支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展方面

  1、各單位要結(jié)合本單位實(shí)際,按照各自討論發(fā)言的內(nèi)容,思考支撐經(jīng)營(yíng)發(fā)展的措施和辦法,各專業(yè)提出經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,由市場(chǎng)部扎口形成全局的20xx年經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作計(jì)劃印發(fā)(3月10日前完成)

  2、各對(duì)外窗口員工要規(guī)范著裝。要準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)、投遞等工種備用服裝,確保新進(jìn)員工的服裝統(tǒng)一性。視察室要根據(jù)實(shí)際情況,制定強(qiáng)制性著裝規(guī)范,全面提升郵政服務(wù)形象。

  3、改善網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境,提升服務(wù)能力。當(dāng)前,部分網(wǎng)點(diǎn)衛(wèi)生環(huán)境較差,視察室要加強(qiáng)這方面的督導(dǎo)和檢查,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容,進(jìn)一步改善客戶用郵環(huán)境,提升服務(wù)能力。

  4、統(tǒng)籌考慮投遞段道,確保報(bào)刊、郵件傳遞時(shí)限。要通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部作業(yè)流程和段道整合,徹底解決部分報(bào)刊、郵件傳遞時(shí)限等問(wèn)題。(責(zé)任單位:視察室、報(bào)刊中心)

  5、研究制定營(yíng)銷員業(yè)績(jī)考核辦法,通過(guò)合理處理專職營(yíng)銷員崗級(jí)和營(yíng)銷業(yè)績(jī)的關(guān)系,最大限度地調(diào)動(dòng)營(yíng)銷員發(fā)展積極性。(責(zé)任單位:市場(chǎng)部,完成時(shí)限:3月中旬)

  三、發(fā)展方面

  1、認(rèn)真調(diào)研市場(chǎng),針對(duì)目前儲(chǔ)蓄下滑和保險(xiǎn)發(fā)展緩慢的局面,制定切實(shí)可行的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的方案。(責(zé)任單位:市場(chǎng)部、金融局,完成時(shí)限:3月10日前)

  2、落實(shí)突破分銷戰(zhàn)略。出臺(tái)分銷業(yè)務(wù)年度發(fā)展辦法,內(nèi)部人員合理分工,明確職責(zé),確定待遇。(責(zé)任單位:分銷中心、市場(chǎng)部,完成時(shí)限:3月中旬)

  3、實(shí)施函件崛起戰(zhàn)略。利用現(xiàn)有資源開(kāi)發(fā)戶外媒體,制造新的增長(zhǎng)點(diǎn)。抓住商機(jī),與外部聯(lián)動(dòng),做大商業(yè)信函規(guī)模。人員合理分工,明確職責(zé)和任務(wù),完善內(nèi)部管理。(責(zé)任部門:函件局)

  4、電子商務(wù)規(guī)范做好手機(jī)短信業(yè)務(wù),打造“票務(wù)專家”品牌,做好天翼手機(jī)銷售放號(hào)工作。創(chuàng)新思路,做好“自由一族”市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。(責(zé)任單位:電子商務(wù)中心)

  5、發(fā)行專業(yè)將報(bào)刊業(yè)務(wù)發(fā)展常態(tài)化,切實(shí)抓好補(bǔ)收續(xù)訂工作,公關(guān)重點(diǎn)項(xiàng)目,做好品牌+發(fā)展。同時(shí),要做好新老小區(qū)信報(bào)箱建設(shè)工作。(責(zé)任單位:報(bào)刊中心)

  6、“四抓”做好集郵業(yè)務(wù)上規(guī)模。一抓節(jié)日營(yíng)銷。特別是中秋和春節(jié)兩個(gè)節(jié)日旺季,積極組織貨源,做好節(jié)日郵禮品的銷售工作。二抓活動(dòng)。平時(shí)注重各類信息的搜集,及時(shí)了解地方各類活動(dòng),尋找切入點(diǎn),發(fā)展集郵業(yè)務(wù)。三抓合作。主動(dòng)與合作單位溝通,了解對(duì)方的需求,提供合適的集郵產(chǎn)品,深入開(kāi)展合作。四抓開(kāi)發(fā)。認(rèn)真組織調(diào)研地方和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng),“無(wú)事生非”,尋找契機(jī),做好郵冊(cè)、年冊(cè)等產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作。(責(zé)任單位:集郵中心、市場(chǎng)部)

  7、強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,做好各類欠費(fèi)回收和總量控制工作。嚴(yán)格按照欠費(fèi)管理辦法,催繳各類新老欠費(fèi)。(責(zé)任單位:各專業(yè)、市場(chǎng)部、計(jì)財(cái))

  四、管理建設(shè)方面

  1、切實(shí)抓好日常管理工作。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,定期進(jìn)行檢查并予以考評(píng)。(責(zé)任單位:綜合部)

  2、本著降本增效的原則,厲行節(jié)約。制定車輛、油耗、水電費(fèi)、通信費(fèi)管理辦法,切實(shí)加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用控制。(責(zé)任單位:運(yùn)保部、綜合部,完成時(shí)限:3月10日前)

  3、加快工程建設(shè),完善各類相關(guān)手續(xù),確保工程施工安全和工程質(zhì)量。(責(zé)任單位:運(yùn)保部)

  4、兩個(gè)支部組織開(kāi)展十八屆五中全會(huì)專題學(xué)習(xí)討論,及時(shí)了解時(shí)事政治,提高理論水平。(責(zé)任單位:運(yùn)保部、郵務(wù)局)

  5、全局各經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展好“郵政超常規(guī)發(fā)展,我能貢獻(xiàn)什么”大討論活動(dòng),各盡所能,各司其職,為全局大發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

  6、成立督辦中心,制定督辦管理辦法,切實(shí)提高執(zhí)行力。(責(zé)任單位:綜合部、市場(chǎng)部、視察室)

  7、關(guān)心職工,構(gòu)建和諧企業(yè)。相關(guān)單位要大膽管理,有關(guān)單位密切配合,切實(shí)維護(hù)全局的穩(wěn)定。做實(shí)“五小建設(shè)”工程,為一線員工謀福利,開(kāi)展好“三關(guān)愛(ài)”活動(dòng),及時(shí)做好困難員工補(bǔ)助發(fā)放工作。

  8、做好外部宣傳,樹(shù)立良好的企業(yè)形象。發(fā)揮我局宣傳報(bào)道的優(yōu)勢(shì),在做好系統(tǒng)內(nèi)宣傳報(bào)道的同時(shí),積極踴躍向地方媒體投稿,利用《郵政視窗》欄目,與電視媒體經(jīng)常性溝通,及時(shí)宣傳我局發(fā)生的具有一定社會(huì)關(guān)聯(lián)度的信息,提升新沂郵政企業(yè)形象。

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