鄉(xiāng)村振興工作研討會發(fā)言稿范文

　　在當下社會，我們可以使用發(fā)言稿的機會越來越多，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。那么問題來了，到底應如何寫好一份發(fā)言稿呢？以下是小編為大家整理的鄉(xiāng)村振興工作研討會發(fā)言稿范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

各位領導、同志們：

　　非常榮幸能夠參加全市推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略座談會，作為一名基層干部，我們是推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體落實者和鄉(xiāng)村建設者，我們也親身經(jīng)歷了鄉(xiāng)村在產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織等方面發(fā)生的巨變，下面我結合實際，就如何全面深入推進鄉(xiāng)村振興談談幾點認識：

　　一、做優(yōu)特色農(nóng)業(yè)，激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力。

　　農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民是鄉(xiāng)村振興永遠繞不開的主題，要堅持以鄉(xiāng)村振興統(tǒng)攬“三農(nóng)”工作，創(chuàng)造經(jīng)濟發(fā)展強動力。

　　首先就是要全面實施農(nóng)業(yè)“特”“優(yōu)”戰(zhàn)略，在做大做強傳統(tǒng)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)的基礎上，以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質量和效益為中心，調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構，堅持錯位發(fā)展，避免同質競爭；

　　培育一批特色、優(yōu)質、安全的企業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品品牌。

　　其次要堅持需求導向，深入挖掘和精準把握市場需求，拓展市場渠道，強化品牌建設和市場營銷，形成市場細分、訂單引領、渠道通暢、生產(chǎn)高效的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式，對特色農(nóng)產(chǎn)品的分揀、分級、冷藏、冷鏈、包裝、加工、銷售等后端進行全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值鏈，同時借助“互聯(lián)網(wǎng)+”挖掘特色農(nóng)產(chǎn)品潛在市場價值。

　　第三要培育農(nóng)業(yè)轉型發(fā)展新支柱，構建共享新營銷生態(tài)體。強化科技創(chuàng)新和成果推廣體系，推廣先進管護技術，提升農(nóng)業(yè)精細化、智能化水平，推動農(nóng)業(yè)從規(guī)模擴張轉向單產(chǎn)提高，從產(chǎn)量增長轉向質量提升，走出一條科技興農(nóng)、科技強農(nóng)的特色化產(chǎn)業(yè)振興道路。同時要加快農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)發(fā)展和應用，推進智慧農(nóng)業(yè)建設，才能取得數(shù)字鄉(xiāng)村實質性突破。

　　二、發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，點燃鄉(xiāng)村振興引擎。

　　實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須選擇具有持續(xù)增長力、綜合帶動力和廣泛包容性的產(chǎn)業(yè)作為突破口和長期支撐。很顯然，在“五位一體”總體布局和“四個全面”戰(zhàn)略布局下，唯有旅游業(yè)能高效擔當此任。通過實踐表明，鄉(xiāng)村旅游不僅可以脫貧，也可以致富。發(fā)展鄉(xiāng)村旅游是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要力量、重要途徑、重要引擎，不僅可以為鄉(xiāng)村創(chuàng)造物質財富，可以吸引城市群里的消費與投資，而且可以增強鄉(xiāng)村自信，從根本上實現(xiàn)城鄉(xiāng)均衡。

　　一要加大政策投入，釋放發(fā)展紅利。加大政府引導性投入，建立旅游發(fā)展專項資金合理增長的長效保障機制，組建旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金和發(fā)展投融資平臺，同時整合部門惠農(nóng)資金，集中用于鄉(xiāng)村旅游重大項目及其配套公共基礎設施建設的政策；

　　建議村集體經(jīng)濟組織以集體經(jīng)營性建設用地和村民以其承包土地使用權，采取入股、聯(lián)營等形式，與其他單位、個人共同開辦旅游企業(yè)的鼓勵扶持政策。如：吸引民間資本、工商資本投資鄉(xiāng)村旅游重大項目的優(yōu)先安排用地指標、土地使用權取得方式與價格優(yōu)惠、規(guī)費減免等政策。通過強有力的政策“組合拳”，打出鄉(xiāng)村旅游業(yè)跨越式發(fā)展的新天地。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，xx通過進行整體規(guī)劃、土地流轉、動員村民置換搬遷等舉措，已初步實現(xiàn)了“村”+“企業(yè)”的聯(lián)動和雙贏，目前，xx年平均接待達xx人次，達到了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

　　二要強化鄉(xiāng)村對文化資源的保護能力和開發(fā)能力。深度挖掘特色文化資源，推動民風民俗等資源活化，深度轉化為產(chǎn)業(yè)振興的產(chǎn)品資源、鄉(xiāng)風文明的文化資源，傳承古村農(nóng)耕文明，依托特有的人文環(huán)境拓展精品民宿、特色田園、養(yǎng)老康養(yǎng)等新型功能空間，把現(xiàn)代文明同傳統(tǒng)文化結合起來，把現(xiàn)代設施與田園風光結合起來，把服務農(nóng)民與提升鄉(xiāng)村結合起來，留下一個天藍、地綠、山清、水秀的鄉(xiāng)村，才能把綠水青山變成金山銀山，才能“看得見山、望得見水、記得住鄉(xiāng)愁”，才能真正達到產(chǎn)村相諧的新鄉(xiāng)村空間。

　　三、壯大人才隊伍，凝聚鄉(xiāng)村振興力量。

　　鄉(xiāng)村不缺資源，關鍵缺乏懂經(jīng)營、能干又會干的人才。

　　鄉(xiāng)村振興需要人的參與，人才隊伍是鄉(xiāng)村振興的第一資源。當前，人才短缺、人口空心化、老齡化已成為鄉(xiāng)村振興的主要難題。因此，鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。

　　一要盤活人才“存量”。持續(xù)實施新型職業(yè)農(nóng)民、鄉(xiāng)村干部、科技人才、鄉(xiāng)土人才等現(xiàn)有各類人才技能提升工程，發(fā)掘和培養(yǎng)各領域能工巧匠、民間藝人等鄉(xiāng)土人才，實施定向培養(yǎng)計劃，開展精細化培訓，發(fā)揮各級各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地等平臺作用，增強鄉(xiāng)土人才創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)業(yè)能力，發(fā)揮鄉(xiāng)土人才在發(fā)揮其在技藝傳承、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的帶動作用，最大限度激發(fā)“存量”人才潛能。

　　二要優(yōu)化人才“增量”。優(yōu)化鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)、選拔、使用和激勵機制，吸引更多的農(nóng)村優(yōu)秀青年和致富能手進入基層組織和集體經(jīng)營組織，建立城鄉(xiāng)之間人才培養(yǎng)合作與交流機制，鼓勵大學生、退伍軍人、在外務工經(jīng)商等本土人才返鄉(xiāng)擔任村干部和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，引導各類智力服務機構聚焦農(nóng)村、服務農(nóng)村。設立特殊人才崗位和人才計劃，加強對重點崗位人才的針對性培養(yǎng)，發(fā)揮科技特派員引領作用，引導更多優(yōu)秀專業(yè)技術人員和經(jīng)營管理人才投身鄉(xiāng)村振興，集聚更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境現(xiàn)代化要素。

　　三要激活人才“能量”。堅持引育并重，強化鄉(xiāng)村人才支撐，增強人才的可持續(xù)發(fā)展能力。實施高素質人才培育計劃，面向鄉(xiāng)村“領頭雁”、產(chǎn)業(yè)帶頭人、農(nóng)民合作社帶頭人、各類經(jīng)營主體就農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和服務技能、經(jīng)營管理能力和創(chuàng)新能力等方面開展全產(chǎn)業(yè)鏈培訓，提升培訓的科學性，實效性和針對性。同時注重實踐培育，完善社會化服務體系，提升勞動力的創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，激活勞動力自我發(fā)展的內(nèi)生動力。