公司先進(jìn)個人發(fā)言稿模板
在充滿活力,日益開放的今天,發(fā)言稿的使用頻率越來越高,發(fā)言稿是參加會議者為了在會議或重要活動上表達(dá)自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。怎么寫發(fā)言稿才能避免踩雷呢?下面是小編為大家整理的公司先進(jìn)個人發(fā)言稿模板,僅供參考,大家一起來看看吧。
公司先進(jìn)個人發(fā)言稿模板1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:
大家上午好!
我是xx大飯店房務(wù)部的xx,感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會代表先進(jìn)工作者發(fā)言,我感到很榮幸。作為xx的一名員工,我覺得我是幸福的。在xx學(xué)校我沐浴著深厚的企業(yè)文化成長;到了工作崗位,我掌握了技能,又在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下成熟。我覺得今天我代表的不是我個人的榮譽,而是代表那些在自己的工作崗位上默默耕耘,為xx飯店的發(fā)展奉獻(xiàn)著青春和汗水的同事們。在此,我代表親愛的同事們向關(guān)心我們的.各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的感謝!謝謝你們!
我加入xx這個大家庭已經(jīng)一年半的時間了,在這一年半里,我不僅僅是學(xué)到了相應(yīng)的崗位技能,更重要的是我學(xué)會了感恩,學(xué)會了怎樣與同事更好的相處。在這個大家庭里成長,我很快樂。下面是我工作中的幾點體會:
一、端正心態(tài),盡快投入到工作中
記得當(dāng)我得知自己被分到xx這個實體的時候,說實話,心里充滿了不滿與委屈,一想到離家這么遠(yuǎn),心里就感到很失落。況且,我又被分到了客房,這更加劇了我心里的不滿。因為我覺得,從工裝上來看,被分到餐廳的同學(xué)都比我要漂亮;從工作上來說,就是每天打掃衛(wèi)生,要天天與馬桶打交道。剛踏入實體的我,很快就失去了以前那種對工作的憧憬與向往,更沒有了對工作的熱情。
我想,在座的肯定也有許多實習(xí)生,面對崗位的不同心里肯定也有這樣或那樣的想法吧?后來,經(jīng)理與我的一次談話,徹底改變了我的這種想法。經(jīng)理的一句話我仍然記憶猶新,經(jīng)理告訴我:“一個人的想法很重要,不管在哪個崗位,只要踏踏實實的去做,就沒有干不好的,所有的東西都沒有絕對的好與壞。是金子在哪都會發(fā)光!庇辛诵碌恼J(rèn)識,我又懷揣著一顆充滿激情的心,投入到了自己的工作中。經(jīng)過師傅的指導(dǎo)與同事的幫助,我漸漸的喜歡上了樓層這個工作,因為在這里我感受到了真誠與樸實。
二、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對客人做好細(xì)節(jié)服務(wù)
我們都培訓(xùn)了責(zé)任,要說一些負(fù)責(zé)任的話誰都會,難的是我們?nèi)绾尾拍茏龅。酒店客房就是為客人提供住宿的地方,但是隨著生活水平的不斷提高,客人的需求以及對酒店的期望值也越來越高。酒店在讓客人住的舒適的同時也要讓客人的一些潛在需求得到滿足,這就需要我們在工作中,細(xì)心觀察,在標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上為客人提供個性化服務(wù)。一次,一位李先生住到了901房間,因為李先生要在這里住三天,所以帶的衣服比較多,我在為客人整理房間時特意加了幾個衣架,并且發(fā)現(xiàn)客人有件襯衣,也許是放在箱子里的緣故,拿出來很皺,于是在第一時間拿來熨板和熨斗,認(rèn)真的把客人的衣服熨好掛在了衣櫥里。還給客人留了言,希望李先生在住期間過的愉快,當(dāng)客人三天后要退房時,給我留下了一封長長的表揚信,他非常感謝這幾天我對他的照顧,讓他住的不僅舒心而且溫馨。
通過這件小事,我們發(fā)現(xiàn)其實客人是很容易滿足的,只要我們每個人在工作中盡心盡責(zé),把每一位客人當(dāng)做是自己的家人、朋友去對待,讓客人來了不想走,走了還想來,把我們酒店當(dāng)成是他的家外之家,這就是我們作為一名酒店從業(yè)人員所追求的,也是我們每個人應(yīng)盡的責(zé)任。
公司先進(jìn)個人發(fā)言稿模板2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家好!工程技術(shù)部獲得“20xx年先進(jìn)部門”這一殊榮,在此我謹(jǐn)代表工程技術(shù)部全體成員對公司領(lǐng)導(dǎo)對我部工作的認(rèn)可,各位同事的理解表示衷心的感謝!20xx年對于我部來說是責(zé)任與困難并重的一年。工程質(zhì)量與安全責(zé)任重大,攸關(guān)項目成敗榮辱。政策推陳出新,日臻完善,致使前期工作要求變換,環(huán)環(huán)相扣,困難重重。頂著責(zé)任困難雙重壓力,我部在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,齊心協(xié)力,眾志成城,兩項目不僅完成考核目標(biāo),更是超額完成任務(wù)。同時我部秉持公司各部門為一體的原則,給予了其他相關(guān)部門最大限度的配合與幫助。20xx年兩項目交房在即,既是20xx年工作的延續(xù)也是對20xx年乃至20xx年工作的終極評定和考核,成敗與否直接關(guān)系公司的口碑與信譽,任務(wù)不可謂不重,更不可功虧一簣。我部將在20xx年經(jīng)驗成績的基礎(chǔ)上再接再厲,審時度勢,克服不足,再創(chuàng)佳績。
具體工作如下:
一、加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一心交房在即,工程質(zhì)量安全進(jìn)度并重,務(wù)必更要強(qiáng)化管理,所謂設(shè)計是質(zhì)量安全的靈魂,規(guī)范施工是質(zhì)量安全的基礎(chǔ),嚴(yán)格監(jiān)理是工程質(zhì)量安全的關(guān)鍵。因此只有讓監(jiān)理、施工單位與我們團(tuán)結(jié)一心才能確保我們兩項目最后的勝利。
二、質(zhì)量、安全重中之重質(zhì)量方面除卻以圖紙為依據(jù),規(guī)范為準(zhǔn)繩之外,更要在細(xì)節(jié)處見真章,細(xì)節(jié)決定成敗。定期或不定期的從細(xì)節(jié)著手,帶著“挑剔”的眼光檢查。更甚者安全質(zhì)量做到“天天抓,時時抓”,發(fā)揚心細(xì)如發(fā)的`精神,從而既保證質(zhì)量又確保安全零事故。
三、前期工作成都武侯祠一對聯(lián)中有云“不審勢即寬嚴(yán)皆誤”。審勢,即審形勢、審節(jié)奏、審進(jìn)度。兩項目交房在即,前期工作更要提上日程。近年政策不斷變化,報建報檢的流程手續(xù)也隨之改變且環(huán)環(huán)相扣,我部今年的工作中更得審時審勢,統(tǒng)籌安排,步步為營,寸寸攻克,否則寬嚴(yán)皆誤,過猶不及。20xx年我部的任務(wù)依然艱巨亦或更甚,可以說是對以往工作的“檢查驗收”,且主體是更加嚴(yán)格的業(yè)主和政府相關(guān)部門。因此我部會不輟努力、整體部署、團(tuán)結(jié)一心,動員方方面面的力量,采取一切措施站好“最后一班崗”,實現(xiàn)兩項目的順利交房!
最后,預(yù)祝領(lǐng)導(dǎo)、同事們新年快樂、事事順心如意!
公司先進(jìn)個人發(fā)言稿模板3
尊敬的董事長、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
今天,能代表先進(jìn)部門在這里發(fā)言,我深感榮幸。20xx年是公司轉(zhuǎn)換機(jī)制向集團(tuán)化、多元化發(fā)展的關(guān)鍵一年。銷售部所取得的成績,是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則、科學(xué)決策和各部門鼎力支持、相互幫助的結(jié)果,成績和榮譽屬于為錦華發(fā)展做出貢獻(xiàn)的每一個員工!在此,我代表銷售部向各位領(lǐng)導(dǎo)、向在過去的一年里與我們共同奮斗的各位同仁表示衷心的感謝!同時,也要感謝銷售部全體員工一年來團(tuán)結(jié)一致,默默辛勤的付出,希望今后的工作中你們再接再厲,再創(chuàng)佳績。下面,我將銷售部一年來的工作向大家作簡要匯報。
一、內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,為部門工作奠定基礎(chǔ)
內(nèi)部管理得到強(qiáng)化是今年取得成績的前提。20xx年,銷售部結(jié)合20xx年工作中存在的不足認(rèn)真整改,認(rèn)真修訂完善部門管理辦法和工作流程,貫徹執(zhí)行公司各項規(guī)章,不斷完善考核辦法,落實分層管理,實行問責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)隊伍管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升部門整體形象;同時進(jìn)一步理清與各部門的工作關(guān)系,提升工作人員綜合素質(zhì)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。在不斷總結(jié)整改的基礎(chǔ)上,通過對各崗位工作的改進(jìn)和規(guī)范,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,樹立了對外形象,為確保銷售工作取得成績奠定了基礎(chǔ)。
二、精心策劃,多措并舉,確保各項工作順利進(jìn)行
20xx年以來,國家相繼出臺調(diào)整利率、限購等打壓房市政策,面對嚴(yán)峻的市場環(huán)境,就必須結(jié)合市場實施正確的營銷策略,銷售部主要從以下方面開展工作:一是組織對各地進(jìn)行有針對性地市場調(diào)查15次,并形成調(diào)查報告,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,認(rèn)真分析,推陳出新,多次調(diào)整房源價格,三期多層住宅從開盤時均價3000元/㎡上調(diào)到3500元/㎡,既提高了房價,又創(chuàng)造較好銷售業(yè)績。二是在三期多層熱銷的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析市場,完善高層預(yù)售手續(xù),于下半年適時推出三期高層,使銷售產(chǎn)品多元化。三是結(jié)合各類產(chǎn)品特點,提煉賣點,強(qiáng)化培訓(xùn),除利用電視、戶外廣告、短信等對日常銷售和大型活動進(jìn)行宣傳外,還對客戶群體集中的主城區(qū)、宣威、貴州紅果、富源、陸良等地及車展、家居展活動現(xiàn)場進(jìn)行30多次覆蓋宣傳并取得較好效果。四是總結(jié)經(jīng)驗,認(rèn)真籌備,使20xx年房交會不僅展示了公司形象,還取得了20xx萬元的銷售業(yè)績;同時以二期交房為契機(jī),在確保交房工作有序進(jìn)行的同時做好新老客戶回訪宣傳,采取調(diào)整優(yōu)惠等措施推動銷售,使交房期成交量明顯上升。五是在款項回收和保障公司資金良性循環(huán)重要工作中,結(jié)合20xx年調(diào)控政策對客戶和款項回收造成的影響,與財務(wù)部配合,多次協(xié)調(diào)銀行,確保實現(xiàn)的'銷售款及時到位;同時調(diào)整房源辦理分割房產(chǎn)證及抵押它權(quán)證,配合做好項目貸款,確保先后1.5億元貸款如期到位。
三、明確目標(biāo),通力協(xié)作,圓滿完成各項指標(biāo)
隨著20xx年1月22日三期開盤取得5700萬元好成績的良好開端,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和各部門的支持配合下,通過采取確實有效的銷售策略,20xx年共累計實現(xiàn)銷售額2.76億元,其中三期實現(xiàn)銷售2.16億元,四期實現(xiàn)銷售5981萬元,超額完成了年初確定的2.7億元銷售目標(biāo)。在抓好日常銷售的同時,分工協(xié)作,確保內(nèi)勤相關(guān)工作也有實效。20xx年共簽訂《商品房購銷合同》1188份;辦理按揭貸款881筆;辦理房產(chǎn)證1480戶,報送土地證787戶,一期土地證723戶,整理待報送二期房產(chǎn)證辦證500戶。成績屬于過去,今后面臨的挑戰(zhàn)和考驗將會更多。在以后的工作中,我們將正視部門存在的諸多不足,揚長避短,不負(fù)公司對我們的期望,與各部門并肩攜手,為公司的長足發(fā)展做出更多努力,取得更好的成績!
最后,祝公司各項事業(yè)立足新起點,邁上新臺階,開創(chuàng)新輝煌;祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事春節(jié)快樂、萬事順意、家庭幸福。
謝謝大家!
公司先進(jìn)個人發(fā)言稿模板4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行和朋友們:
你們好!
非常高興,今天能在這里向大家匯報我們振興煤礦二oo五年度的安全生產(chǎn)工作,并同大家共同探討煤礦安全生產(chǎn)的管理經(jīng)驗。振興煤礦能被評為20xx年度全縣煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,這與縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo),是分不開的,是全體礦工辛勤勞動的結(jié)果!在這里,我要向縣委、縣政府、行業(yè)主管部門及其他各職能部門表示誠摯的謝意,向振興煤礦的全體礦工說一聲謝謝!
振興煤礦是一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)小煤窯,屬私營合伙經(jīng)營性質(zhì),位于溆浦縣洑水灣鄉(xiāng)和平村,礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜,已經(jīng)連續(xù)開采多年。搞好安全生產(chǎn)工作對我礦來說十分重要,可以說安全生產(chǎn)就是我礦生存的基礎(chǔ),沒有安全生產(chǎn)就沒有我礦的效益。正是因為有了這樣的認(rèn)識和理念,我礦才能在安全形勢十分嚴(yán)峻的情況下,做到全年無一事故發(fā)生。概括起來,我們主要有以下幾條經(jīng)驗。
一、牢固樹立“安全第一”的意識
我礦的安全生產(chǎn)形勢也曾一度十分嚴(yán)峻,造成這種嚴(yán)峻形勢的主要原因就是過去礦里對安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識不夠,對安全生產(chǎn)的投入不足。隨著國家“以人為本”政策的實施,隨著國家對煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)管力度的加大,隨著全國一系列重特大煤礦安全事故帶來的血的教訓(xùn),我們逐步認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的極度重要性。那就是“安全生產(chǎn)是煤礦生存的基礎(chǔ)”“沒有安全就沒有效益”。二oo五年年初,經(jīng)股東會集體研究,我礦成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確決定將煤礦的安全生產(chǎn)工作擺到一切工作的首位,“安全第一”的意識第一次從制度上真正得到了落實。由于有了制度的保證,“安全第一”的意識真正落實到了每位管理人員的心中,而不再是一句漂亮的口號!笆遣皇前踩背闪说V里做一切工作的前提和基礎(chǔ),只要有益于安全的事就堅決去做,只要是有損于安全的事就堅決不做,礦工們都說,現(xiàn)在管安全的礦長成了最有權(quán)力的人了,他怎么說礦里就怎么做。舉個例子,過去,股東們一直認(rèn)為增加安全投入會增加生產(chǎn)成本,會降低煤礦效益,因此在安全生產(chǎn)上舍不得投入,甚至有減少安全投入降低生產(chǎn)成本的傾向,而現(xiàn)在,由于認(rèn)識到了安全生產(chǎn)的極度重要性,股東們已充分認(rèn)識到“安全投入不是成本,安全投入是效益,而且是最大的效益!庇捎谒枷胝J(rèn)識的提高,20xx年,我礦明顯加大了安全生產(chǎn)的投入,一是認(rèn)真組織職工培訓(xùn),各類特種作業(yè)人員由煤礦出資到省、市、縣學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是花大力氣進(jìn)行技改,采用新設(shè)備、新技術(shù)。二oo五年礦里安裝了瓦斯風(fēng)電閉鎖,新增了備用電源和風(fēng)機(jī)、更新了提升設(shè)備、風(fēng)筒,僅更新設(shè)備一項的投入就達(dá)十多萬元。
二、始終堅持依法辦礦、依法組織生產(chǎn)
堅持依法辦礦,依法組織生產(chǎn),是國家法律法規(guī)對煤礦企業(yè)的要求,也是煤礦做好安全生產(chǎn)工作的重要保證。煤礦只有自覺遵守國家的政策、嚴(yán)格按照國家的法律法規(guī)要求組織生產(chǎn),才能確保安全。有人認(rèn)為,只要“五證一照”齊全,就是依法辦礦、依法組織生產(chǎn)了,其實,這種認(rèn)識非常片面。公文寫作范文依法辦礦、依法組織生產(chǎn)是一個系統(tǒng)的全面的動態(tài)工程。在堅持依法辦礦、依法組織生產(chǎn)上,我們的做法是:一是自覺遵守國家的政策、法律和法規(guī);二是自覺接受行業(yè)主管部門和相關(guān)職能部門的管理監(jiān)督;三是嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》組織、實施生產(chǎn)。我們堅持證照不齊絕不組織生產(chǎn),對國家的政策法律法規(guī)認(rèn)真執(zhí)行;對行業(yè)主管部門和其他職能部門的`監(jiān)督和管理無條件的服從,積極配合他們的執(zhí)法檢查,對行業(yè)主管部門和其他職能部門提出的意見和要求堅決執(zhí)行,該停產(chǎn)整改的堅決停產(chǎn)整改。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》辦,做到有制度、有措施。20xx年,我礦嚴(yán)格按照國務(wù)院第446號令和省、市、縣文件精神的要求,認(rèn)真進(jìn)行了停產(chǎn)整改,完全達(dá)到了省、市、縣文件精神和有關(guān)職能部門的整改要求,憑借這股停產(chǎn)整頓的東風(fēng),我礦的安全狀況得到了極大的改善。
三、緊緊咬住隱患整改不放松,認(rèn)真進(jìn)行隱患整改
安全隱患是煤礦安全生產(chǎn)的大敵,因此,我礦對安全隱患整改高度重視。我們主要是從以下三個方面入手,一是重點強(qiáng)化垱頭師傅和一線工人的安全意識,提高他們的安全生產(chǎn)技能,使他們具有發(fā)現(xiàn)隱患,并及時排除隱患的能力,我們采取激勵機(jī)制,對及時發(fā)現(xiàn)安全隱患的礦工給予獎勵。二是認(rèn)真進(jìn)行隱患排查,首先是礦里自己經(jīng)常進(jìn)行隱患排查,其次是依靠行業(yè)主管部門和相關(guān)職能部門的監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)安全隱患,另外就是請行業(yè)主管部門的專業(yè)技術(shù)人員,進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),以便及時發(fā)現(xiàn)諸如水患等重大安全隱患。20xx年,行業(yè)主管部門共為我礦排查出安全隱患三十多條,通過對這些安全隱患的及時整改,有效避免了事故的發(fā)生。三是認(rèn)真對排查出的安全隱患進(jìn)行整改,礦里制定了一套完善的隱患整改制度,對排查出的安全隱患,根據(jù)隱患整改制度分別落實到人,認(rèn)真實施整改,對于隱患整改失職人員給予嚴(yán)懲。正是因為我們緊緊咬住隱患整改這個關(guān)鍵不放松,認(rèn)真進(jìn)行隱患整改,才使一次又一次可能發(fā)生的安全事故被消除了,確保了煤礦的正常生產(chǎn),保障了礦工的生命安全!
煤礦安全生產(chǎn)工作沒有最好,只有更好,安全工作永遠(yuǎn)沒有止境。我們雖然在xx年的安全生產(chǎn)工作中取得了一點成績,但是還仍然遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。新的一年里,我們會更加努力,我礦的安全生產(chǎn)工作一定會做得更好。
公司先進(jìn)個人發(fā)言稿模板5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!今天我代表先進(jìn)單位在這里發(fā)言,感到非常的榮幸!成績和榮譽的取得離不開局黨委及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、關(guān)心支持,離不開各位同仁的鼎力配合、大力協(xié)助,更離不開各位同志的團(tuán)結(jié)拼搏、擔(dān)當(dāng)進(jìn)取。在此我表示衷心的感謝!
過去的一年是極不平凡的一年,也是xx管理處負(fù)重前進(jìn)、逆勢而上一年,20xx年全處干部在面對突如其來的疫情及所管轄區(qū)土地流轉(zhuǎn)、耕地面積縮減的不利形勢下,全年完成了農(nóng)業(yè)灌溉水費收入xxxxx元。完成工業(yè)供水全年水費收入xx萬余元。并新增一家工業(yè)供水企業(yè)xx水廠,日供水量xxxx方,為來年全局經(jīng)濟(jì)收入提供了可靠保證;仡欉^去一年取得的經(jīng)驗和收獲,有幾點感悟:
一、筑牢戰(zhàn)斗堡壘,面對困難,“拼”字當(dāng)頭,彰顯黨建工作實效
身為支部黨建工作“第一責(zé)任人”,高度重視支部黨建工作,做好示范帶頭,嚴(yán)格執(zhí)行支部建設(shè)各項標(biāo)準(zhǔn),落實各項規(guī)章制度,嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活,按要求召開組織生活會,開展好三評工作等。長期以來一貫嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)狞h支部建設(shè),加強(qiáng)了黨內(nèi)生活的政治性、原則性和戰(zhàn)斗性。年初在面對突如其來的嚴(yán)重疫情,我處黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范作用,始終堅持沖鋒在前、戰(zhàn)斗在前的黨員本色,堅守崗位,克服種種不便與困難,在防疫的同時有力地保證了工業(yè)供水的正常運行和農(nóng)業(yè)灌溉的及時澆灌。在清“四亂”工作中,共集中開展清理活動2次,拔除違法種植在總干渠邊的.楊樹苗100多顆,清理渠邊障礙3處。在3月份總干渠停水期間,面對緊迫的任務(wù),我們?nèi)σ愿,趕超比拼,共清淤1000多方,清理總干渠4公里多,安裝、修理大中型啟閉設(shè)施、閘門7套,修理總干小水口12個,清理渠內(nèi)垃圾多處,使總干管護(hù)工作又上新臺階。
二、鍛造過硬隊伍,大局面前,“和”字當(dāng)頭,凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力
我處始終把思想政治建設(shè)擺在首位,一是堅持每周一例會制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)上級及局會議精神、各類文件精神及各項安排部署等政策決策,使同志們的思想始終與上級、局黨委保持一致。二是堅持每周五集中學(xué)習(xí),把黨的“三會一課”擴(kuò)大到職工的政治學(xué)習(xí)中去。并定期進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),做好學(xué)習(xí)筆記,使全處黨規(guī)黨紀(jì)、培訓(xùn)教育成為常態(tài)化、制度化。三是教育引導(dǎo)職工自學(xué),鼓勵干部職工利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺持續(xù)深入自學(xué),讓線上學(xué)習(xí)成為常態(tài),將理論學(xué)習(xí)融入日常。全處干部職工統(tǒng)一了思想,凝聚了力量,增強(qiáng)了擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)的積極性主動性。全處呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正和諧有力的健康氛圍,各項工作有序運作,有章可循,干部職工工作生活中團(tuán)結(jié)互助,和諧有愛,關(guān)鍵時刻人人能夠聞令而動,全力以赴,困難面前個個能夠身先士卒、勇往直前。
三、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,緊盯目標(biāo),“干”字當(dāng)頭,工作實現(xiàn)新突破
大道為簡,實干為要。在我處的工作中每每遇到新情況新問題,我們從不回避從不推諉,本著無論如何解決難題、無論如何要及時供好水的念頭,干部職工處處發(fā)揚艱苦奮斗的精神,不等不靠不要,凡事雷厲風(fēng)行制定好解決方案,以身作則一呼即應(yīng),自己動手,想辦法出主意,發(fā)揮各人所長,力爭在最短時間內(nèi)迅速地處理問題解決好事情。2020年6月份xx閘安裝完成后,面臨線路后續(xù)問題,我們迅速組織職工自己動手在渠邦內(nèi)挖溝埋線安裝了輸電線路200余米。10月份,我們利用總干渠停水時機(jī),積極協(xié)調(diào)濟(jì)源市地方道路管理處,由其出資加班加點清理安腰橋下多年堆積的淤積石渣,共清理300余立方米。我局的3+N工作開展以來,我處認(rèn)真學(xué)習(xí)文件,逐項落實,從無到有,從少到多,責(zé)任到人,逐步細(xì)化,在逐次的的考核中取得較好的成績。尤其在工業(yè)供水拓展方面,新增了一家工業(yè)供水企業(yè)xx水廠,為了確保該企業(yè)能及時用上水用好水,我處干部職工克服一切,想辦法自行購置、運輸材料,搶時間趕進(jìn)度,在泥水中不辭辛苦不怕臟累,動手安裝東方紅節(jié)制閘止水橡皮一套,補齊公里樁6個,現(xiàn)水廠日供水量在6000方左右,已成為xx經(jīng)濟(jì)收入新的保障。
四、下步工作努力方向
過去的一年,我們雖然取得了一點成績,積累了一點經(jīng)驗,收獲了一點期望,但離局黨委的要求和群眾的期待還有很大差距,工作方法還需創(chuàng)新,工作標(biāo)準(zhǔn)還需提高,整體素質(zhì)還要加強(qiáng),增收挖潛意識還有待提升。
一是要持續(xù)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),利用3+N考核具體要求,認(rèn)真查找工作中存在的不足,補齊短板,提高工作效率。
二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,充分挖掘潛力,堵塞漏洞,盡最大能力提高水的有效利用率,提高整體收入;
三是提升工業(yè)供水管理與服務(wù),做好槽蓄,盡量提高、延長供水保障天數(shù),及時跟進(jìn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
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