公司職工代表發(fā)言稿
在生活中，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。大家知道發(fā)言稿怎么寫才正確嗎？以下是小編收集整理的公司職工代表發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司職工代表發(fā)言稿1
尊敬的各位領導、各位代表大家好：
剛才聆聽了X礦長所作的行政工作報告及X書記的黨建工作報告，報告內容翔實，振奮人心，目標催人奮進，使我們進一步明確了20xx年工作任務和目標，為我們指明了方向。新的一年，我隊將在本次會議精神指導下,緊密圍繞礦各項工作目標，開拓創(chuàng)新、奮發(fā)進取，精心打造一支吃苦耐勞、敢打硬仗、能打勝仗的隊伍，我們決心做好以下幾項工作：
1、牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”思想，全力抓好安全生產(chǎn)工作，抓好隊班子建設及班組長的安全生產(chǎn)管理，杜絕輕傷人身傷害事故，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2、加強文明化、標準化建設，強化管理，堅持高標準、嚴制度、嚴管理，做到標準化、文明化動態(tài)達標， 20xx年的文明化、標準化工作再上新臺階。
3、加強煤質管理，嚴格執(zhí)行煤質管理制度，確保皮帶沿線的淤泥、水、雜物不上皮帶。加強煤矸分運，確保我礦的煤質。
4、加強機電設備檢修，確保運輸系統(tǒng)暢通，保證設備完好，各種保護裝置靈敏可靠。杜絕中斷事故，減少運輸系統(tǒng)影響。
5、加強安全培訓工作。堅持實行“三項制度”，進一步規(guī)范職工安全行為，提高我隊員工的安全素質和業(yè)務技能。
總之，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的.一年，新的目標和方向已定，XX隊全體員工有決心、有信心，在礦領導班子的帶領下，職能科室和兄弟單位的大力支持下，團結一心、拼搏進取，堅決完成20xx年各項工作目標！
最后提前祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂，工作順利。永遠平安！ 謝謝大家！
公司職工代表發(fā)言稿2
尊敬的各位院領導、主任、各位代表：
大家下午好!
我很榮幸有這個機會代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會隆重召開，祝大會圓滿成功!
20xx年，在醫(yī)院領導班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院建設日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領導班子和全院職工的關心與呵護下，在主任的帶領和同事間的相互協(xié)作、磨合下，科里不斷進行管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和服務創(chuàng)新，科室業(yè)務量得到了飛速的增長，業(yè)務水平也同時得到了錘煉與進步。我們科已成熟運用Philips16排螺旋CT掃描機，常規(guī)開展進行CT三維重建、CTA、CTU、骨密度儀等新技術、新項目；工作量較往年增長飛速。XX月，與兩位科主任通力合作，順利通過了放射防護規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動考評。并取得了麗水市青年放射醫(yī)師技能比武大賽一、二等獎殊榮。
我作為一名共產(chǎn)黨員，我將始終牢記自己的始命，堅決擁護黨和政府的領導，全力遵循院領導班子的改革思路，積極配合科主任的工作，努力完成各項工作任務指標，為醫(yī)院的建設、發(fā)展樹立良好的先鋒模范形象。
我將嚴格按照省市住院醫(yī)培訓要求，對每一位學員都因材施教、嚴謹教學，親力帶教指導，擔當起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓放射�？泼貢呢熑�。
20xx，我們將始終牢記“以病人為中心，以質量為核心”、全心全意為人民服務的.辦院宗旨，牢固樹立“質量第一”、“服務第一”、“病人第一”的服務理念，滿懷激情、意氣風發(fā)、熱忱地服務于每一位患者；加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學習、共同壯大進步，更好地服務于臨床、服務于社會。
我相信只要我們全院職工齊心協(xié)力，群策群力、團結拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，我們有信心、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務水平，增長業(yè)務量，順利地完成各項工作任務；為醫(yī)院的發(fā)展貢獻自己的力量，為新區(qū)醫(yī)院的建設添磚加瓦。
最后，讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!
祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業(yè)有成。 謝謝大家!
公司職工代表發(fā)言稿3
職工代表、同志們：
本次職工代表大會，充滿著和諧、奮進的氣氛。代表和同志們本著對公司及其負責的精神，并懷著對振興公司的熱烈期待與渴望，認真聽取了“做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務業(yè)，為建設管理型公司而努力奮斗”的行政工作報告，并對其開展了熱烈的討論。在審議的過程中，代表和同志們提出很多的'意見、建議。對此，公司將進行認真的研究，并在實際工作中予以逐步的落實。在此，我對意見和建議中帶有普遍性的問題做一些簡要的說明。
一、關于戰(zhàn)略問題。
代表和同志們都認為公司戰(zhàn)略尤為重要，但公司提出“做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務業(yè)”，向管理型轉變，能否具體化、措施化，便于操作實施。
感謝職工代表和同志們，對公司戰(zhàn)略取向的期待與認同。實際上，戰(zhàn)略是有層次的，一是定位與方向，即向什么地方走；二是怎么走，要分階段，每階段都有其主要任務；三是具體行動計劃。
對于做強哪些主業(yè)：化工、石化、煤化、環(huán)保；做精專業(yè)：公司將認真研究；發(fā)展服務業(yè)：是一種意識取向變?yōu)榘l(fā)展方向；向管理型轉變：一是管理認知，二是組織形式、規(guī)章制度要逐步推進，三是具體行動。
公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，目前正在與一家咨詢公司談判，今年內對公司戰(zhàn)略做具體謀化。做強主業(yè)，做精專業(yè)，發(fā)展服務業(yè)，向管理型轉變無疑是戰(zhàn)略的內容，但不是絕對的內容。希望職工及代表同志們積極參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的討論。
二、關于經(jīng)營問題。
經(jīng)營秩序不太順當（內部撞車），經(jīng)營管理主要是投標管理沒有形成集中的意志和手段。
這些意見是恰當?shù)�。我們要進一步理順，規(guī)范經(jīng)營管理。在信息源頭上把緊調控，減少和防止內部撞車。盡管近幾年經(jīng)營業(yè)績逐步上升，但公司的投標體系是分散的。今年，要進行研究，建立公司投標中心。但要注意的一點是，資源也要相對集中，不只是公司機關成立投標中心的.做法。
三、關于績效考核體系。
一個單位的業(yè)績考核制度，是一個非常重要的制度。公司XX年是按人頭計算。XX年改進產(chǎn)值利潤率3.2%，減去內退和待崗人員工資及保險，多余的上繳公司，不足的予以補助。XX年將采取自報主營收入，產(chǎn)值毛利率相應提高。
現(xiàn)在的問題是，多數(shù)單位得不到獎勵。但強調的是：
1，必須要有一個考核體系，可以改進，但絕對不能沒有。
2，管理認知上要有進一步的認識，認真對待業(yè)績考核，這是一件非常嚴肅的事情。
3，有了體系，要嚴格按責任書執(zhí)行。有意見可以提。
四、關于人才與從人才管理問題。
公司要進行研究，建立人才框架體系。
1，人才配備，
2，人才培訓，
3，人才激勵制度，公司要制定政策，
4，新勞動法實施，發(fā)生了很大的變化，我們要適應變化。
代表、同志們：“沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春”。我們四化建已在新的歷史起點上，有我們辛勤的耕耘，肯定會有輝煌的未來！
公司職工代表發(fā)言稿4
20xx年2月5日上午
各位員工：
大家新年好！給各位員工拜年了！向一直辛勤付出的全體員工致以最美好的新春祝愿，并向一直默默支持我們的親人和家屬致以最誠摯的節(jié)日問候。今天，我講三層意思：一是感謝，二是承諾，三是展望。
一、感謝各位員工的辛勤付出
良好的開端，是事業(yè)成功的一半。在即將過去的一年里，豐盈制衣在各位員工的辛勤努力下艱難起步。我們一邊安裝設備，一邊進行生產(chǎn)，憑著堅韌不拔、吃苦耐勞的毅力和勇氣，邁出了萬里長征的第一步，短時間內就完成十幾萬件的訂單產(chǎn)量。這樣的開端，為豐盈制衣今后的快速崛起打下了堅實基礎。這樣的開端，是各位員工用辛勤汗水換來的寶貴成果！
在即將過去的一年里，我們企業(yè)涌現(xiàn)出很多先進集體和先進個人，在這里我掛一漏萬地舉幾個例子。第三班組在袁金幸組長的帶領下，加班加點從不叫苦喊累，服從指揮從不講條件。尤其是在元旦期間，第三班組能夠模范遵守勞動紀律，急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想，體現(xiàn)出了很強的大局意識和很高的個人素質。最近傳來捷報，第三班組被縣總工會評選為“先進班組”，春節(jié)過后將在縣委禮堂舉行隆重的頒獎儀式。這是第三班組所有成員的榮譽，公司也為你們感到光榮！
裁床師傅禹德勇同志動過胃穿孔手術之后，身體還沒有完全康復就投入到工作中。倉庫保管員張保興同志長期以來，在自己的'平凡崗位上盡職盡責。這些優(yōu)秀員工都是豐盈制衣的驕傲，更是全體員工的榜樣。希望其他班組向第三班組學習，其他員工向這幾位員工學習。當然，還有一些班組和員工表現(xiàn)得也很優(yōu)秀，這里由于
時間關系就不再一一列舉了。
二、發(fā)展成果理應惠及全體員工
企業(yè)是我家，發(fā)展靠大家，企業(yè)必須依靠員工才能實現(xiàn)發(fā)展。豐盈制衣茁壯成長每一步，離不開你們的辛勤勞動。公司今后發(fā)展壯大了，利潤增加了，工資待遇也會隨之大幅度提升。不僅是工資待遇會呈現(xiàn)“新年新氣象”，員工福利、住房條件、伙食標準、養(yǎng)老保障、子女入學等也將逐步惠及全體員工。
改善勞動條件，提高福利待遇，企業(yè)的發(fā)展成果理應惠及員工。在這里，我代表公司向大家鄭重承諾，為大家辦幾件實事好事：
第一、帶電梯的九層小套房已經(jīng)破土動工，配備有衛(wèi)生間、陽臺和客廳，可以考慮向已婚員工免費提供；第二、職工幼兒園的用地手續(xù)正在申請報批，本企業(yè)職工的子女可以考慮免費入學；第三、企業(yè)食堂的伙食情況春節(jié)過后將會得到明顯改善，真正實現(xiàn)“三菜一湯、葷素搭配”，讓員工不僅吃飽，更要吃好；第四、進廠滿一年的老職工將會每月發(fā)放工齡補貼，工齡補貼的具體數(shù)額正在研究；第五、春節(jié)過后將由企業(yè)出錢，為進廠滿一年的優(yōu)秀職工購買養(yǎng)老保險，分期分批實現(xiàn)“養(yǎng)老保險全覆蓋”；第六、逢年過節(jié)的員工福利將會提高標準，發(fā)放范圍擴大到食用油、水果、大米等生活必需品。
員工為企業(yè)做出了貢獻，企業(yè)要用心回報員工。要舍得在員工身上花錢，只有這樣企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展。挖空心思地從員工身上節(jié)約成本，這樣的企業(yè)永遠不可能做大做強。豐盈制衣不會忘記你們辛勤的勞動，你們辛勤的勞動必將換來豐厚的回報�？傊�，企業(yè)這個鍋里有肉，員工的碗里就會有肉。大家努力工作，公司不會虧待你們。
三、美好的明天在召喚著我們
有句話說得好：“廠榮我榮，廠衰我衰”。“企業(yè)”的“企”字，就是由“人”和“止”組成的。
沒有了“人”，“企業(yè)”也就停止了，就面臨著倒閉關門。所以說，每個員工都是企業(yè)的主人，都要時刻關心企業(yè)的發(fā)展，心憂企業(yè)的興衰，與企業(yè)一同成長，與企業(yè)實現(xiàn)共贏。共同創(chuàng)造豐盈制衣的美好明天，我們持之以恒的攜手努力。
春節(jié)過后，豐盈制衣二期項目就會投入生產(chǎn)，我們的生產(chǎn)能力將會得到大幅度提升。目前，二期項目所需要的機器設備已經(jīng)購買到位，春節(jié)過后就可以開始安裝調試。春節(jié)過后，我們將在服裝生產(chǎn)的基礎上，增加服裝出口貿易業(yè)務。這樣就可以繞開中間環(huán)節(jié)，直接面向國外客戶銷售產(chǎn)品。目前，部分出口手續(xù)已經(jīng)獲得批準。
春節(jié)過后，我們將與德國一家企業(yè)聯(lián)合投資1300萬歐元（折合成人民幣超過一億元）開辦布料水洗廠，對布料進行防靜電、除甲醛、抗磨損等預處理，以適應國外消費者對高檔服裝的環(huán)保需要。這不僅會滿足我們的自身需要，也能夠為豫南地區(qū)其它服裝廠提供深加工服務而獲取豐厚利潤。
龍馬素有千里志 不待揚鞭自奮蹄。豐盈制衣的美好明天，期待著我們去共同創(chuàng)造。我們完全有理由相信，經(jīng)過全體員工3—5年的攜手努力，豐盈制衣必將迅速崛起為全省服裝行業(yè)的一顆璀璨明星。憶往昔崢嶸歲月，想未來激情澎湃。我們的前景十分廣闊，我們的未來無限美好。
豐盈制衣的未來發(fā)展不僅需要“買馬（機器廠房），更需要“招兵””。為擴大生產(chǎn)規(guī)模，需要面向社會大量招收工人。為此，拜托大家在春節(jié)期間走親訪友的時候，對外出務工返鄉(xiāng)人員集中宣傳豐盈制衣，向他們介紹“家門口就業(yè)”的各種好處：可以便于子女就近入學，可以便于照顧老人盡孝，而且可以在豐盈制衣掙大錢。我們專門出臺了獎勵政策，介紹新工人進廠，公司給你掏介紹費。
昨天的成功給我們帶來了今天的喜悅，今天的努力也必將鑄就明天的輝煌。讓我們攜手同心，為實現(xiàn)豐盈制衣的宏偉目標而繼續(xù)努力。最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表豐盈制衣有限公司，并以我個人的名義，再次衷心祝愿全體員工新
春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安！謝謝大家！咱們明年再相會！
公司職工代表發(fā)言稿5
尊敬的公司領導、各位同事：
大家好！
能夠作為員工代表上臺發(fā)言，我倍感自豪。首先，我想借此機會，向曾經(jīng)在工作給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝！
我從20xx年進入公司，從一名車工干起，在工作當中，不論職務的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認真的工作態(tài)度，踏踏實實地做自己的事，盡量使自己的任務完成的更圓滿些。通過公司領導及同事們的幫助，不斷豐富自身的工作經(jīng)驗，提高辦事能力，在工作中得以逐漸的成長，得到公司領導及同事們的認可，并被推選為組長。
雖然在過去的工作中取得了一些成績，然而俗話說“人往高處走”，這也正是我一直以來努力的.方向，因此，我新的工作目標是“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”，同時，也希望在實現(xiàn)這個目標的過程中，能夠繼續(xù)得到大家的支持。
轉眼間，20xx年又過去了，在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討，愉快地開展了一項又一項的工作。在新的一年里，在公司領導的關心和同事的協(xié)助下，我們將以全新的面貌，積極進取，全面提升。只要我們同心同德、全力以赴，以積極的心態(tài)來認真做好該做的每一件微小的工作，以迎接明天挑戰(zhàn)的心態(tài)來努力學好該學的知識，我堅信，我們平山公司一定能夠劈風破浪順利到達理想的彼岸！
最后，請允許我再次向在座各位表示衷心的感謝。謝謝大家！
xxx
20xx年1月16日
公司職工代表發(fā)言稿6
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！我是電力工程設計公司的楊俊，非常榮幸今天能夠作為職工代表在這里發(fā)言，請允許我代表所有職工，向果斷決絕的領導與辛勤工作的同事的辛勤一年來的勞動成果致以深深的敬意。
伴隨著新年鐘聲的臨近，我們惜別了20xx年碩果累累，我們迎來了光明燦爛、充滿希望的20xx年。在過去的一年里，設計公司在總公司正確指導下，始終遵循“用心、創(chuàng)新、誠信”的公司精神，切實以客戶的利益為中心，以優(yōu)良的設計質量為核心競爭力，團結奮進，真抓實干，勇于創(chuàng)新，為普洱市電力設計行業(yè)的宏偉畫卷揮灑了濃墨重彩的一筆。
如果將電力工程設計有限公司比作一個家庭，那我們就是其中的一個孩子。在這里我們感受到了公司這個大家庭對我們的關懷與疼愛，讓我們每個人都獲得了寶貴的成長財富。在這個集體中，我們也極盡所力地體現(xiàn)著自身的價值，在這個家庭中我們練就了一身過硬的本領，我們應向公司關懷我們一樣敬愛它、擁戴它，最大限度地維護這個大家庭的利益，以確保這個家庭能夠更加和諧。
近年來，我們企業(yè)在民主管理上取得了巨大的進步，為職工參與到企業(yè)管理中搭建了暢通的渠道，使得我們每一個員工都可以為企業(yè)的發(fā)展進言獻策，也使得我們每一個員工都能夠為成為企業(yè)中的一員感到自豪。
我們的企業(yè)在激烈的競爭中還能立于不敗之地主要是依靠民主管理的推進，是民主管理為我們每一個員工都提供了豐富的了解企業(yè)現(xiàn)狀的途徑，為我們每一個員工都提供了參與企業(yè)管理的機會，為我們每一個員工都提供了一個進言獻策的渠道，為我們每一個員工提供了和領導面對面交流的機會。讓我們的問題能夠在第一時間得到解決，讓我們能給在領導們的正確帶領下，變得更加有凝聚力，始終向著一個目標奮斗。正是因為民主管理，讓我們的每一項工作都可以科學、迅速、準確、高效率的開展；正是因為民主管理，讓我們能夠第一時間了解領導意圖；正是因為民主管理，我們更加愿意支持、配合領導工作。
我們是幸運的一代，因為民主管理的春風吹進了我們了企業(yè)，這是我們人生難得的際遇。在企業(yè)完善的民主管理制度面前，我們火熱的心在跳躍。體現(xiàn)價值、旺盛奮斗意志就在今天，走向成功、領略人生風光正始于我們的足下。我清醒意識到今天的機遇難得，未來的輝煌需要我們的智慧和汗水。
是一片蔚藍的天空讓我們一起飛翔�！皬S興我榮廠衰我恥”作為的一員我愛，是鷹總會搏擊長空，是愛總會令人感動。在民主管理下蓬勃發(fā)展的給了我們廣闊的空間，我們要獻出我們的熱情、我們的愛為的明天增添亮麗色彩。民主的為我們提供了創(chuàng)造、奮斗的空間，讓我們能夠從創(chuàng)造、奮斗中感受到樂趣，感受到生命的意義與價值。面對紛繁多變的市場與艱巨的`改革發(fā)展任務，是一代代的領導帶領一代代人踏著前人的足跡不斷地創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，不斷譜寫新的篇章。前輩們的鞠躬盡瘁、精誠奉獻造就了我們這顆璀璨的明星。前輩們勤儉節(jié)約、艱苦奮斗、忠于職守、無私奉獻的精神在民主管理的春風下播撒在我們每一個人的心間。民主管理是的一道亮麗風景，是帶給我們每一個人的福禮，團結著我們每一個人。
我們每一個人都是的一滴小水珠，但是我們缺能給匯成大海，激蕩出無窮的力量，在一代代領導者的帶領下推動這艘大船不斷前行。
各位同事們，20xx年是極具挑戰(zhàn)、滿懷希望的一年，新的目標和方向已定，讓我們在公司領導的正確領導下，團結一心、拼搏進取、開拓創(chuàng)新，不斷充實自我、礪煉自我、完善自我，用所有的智慧和力量，共創(chuàng)公司美好未來！最后，借今天這個平臺，衷心地祝愿公司蒸蒸日上，不斷發(fā)展壯大，成為同行業(yè)中的楷模；祝愿領導、同事們新年快樂！身體健康！合家歡樂！萬事如意！
公司職工代表發(fā)言稿7
各位職工代表：職代會的主要任務應該包括：1審議中心主任的工作計劃報告總結等（綜合目標管理方案）；2審核財務預算決算執(zhí)行情況；評議管理層干部履職情況；4代表提建議與討論存在的問題。
就本單位工會工作的特點，其實在工作實踐中我早就表明了我的工作態(tài)度：
一、強化責任意識落實自己的工作，我們常說“你不開這個店，我就不吃你這碗面”有兩層意思一是你店主必須有責任心做好這碗面，另一方面因為你開店與我的利益發(fā)生了聯(lián)系我有權利監(jiān)督你是否履行了承諾。我們既然是職工代表，所以我們就有責任維護自己代表的職工的名譽和利益。
二、以打鐵必須自身硬的底氣和主動敢作為勇氣開展工作，我們的職能主要是參與民主管理民主監(jiān)督，更重要的是崗位工作得以充分落實，這就必須我們有過硬的底氣，和主動敢作為的勇氣。
三、有的放矢，著重以發(fā)現(xiàn)問題暴露問題推動問題得以解決為出發(fā)點
1我們解決了一些問題，比如十一月二十六日直到十二月份向職工宣布單位是如何困難，收入只有XXXX萬左右，管理層正在向市政府要錢發(fā)工資。有領導還要我?guī)毠とフ矣嘘P部門。因為單位財務不公開，年年虧損，假如今年要回了補發(fā)工資，明年呢？又要我們去政府討薪嗎？元月份我們長期以來工資不到位的情況得到了一定的解除決，雖說是打的白條，說明單位承認了的確欠薪，并且向職工宣布收入是XXXX萬而非XXXX萬，政府也沒有給錢怎么就能補發(fā)欠薪呢我的是XXXX多元。
2大家知道，這補發(fā)的工資得益于QQ群上大家公開討論，是否符合人情道理，是否合法合規(guī)，這也是最權威職代會�，F(xiàn)在卻被單位班子會“以上級要求”的借口禁止公聊功能，去年取消三八、六一、端午、中秋、春節(jié)等節(jié)日職工福利說是中央八項規(guī)定不許發(fā)福利，這種宣傳作為基層黨組織班子會真不知是如何想的？單位QQ群聊不是一年兩年了，便于職工溝通思想，交流工作經(jīng)驗，利于單位班與工會引導職工參與民主管理民主監(jiān)督，憲法規(guī)定我國公民有言論自由，關閉公聊功能是單位民主管理的'倒退。這是個問題？ 3財務管理很不規(guī)范，財務科有義務向職代會報告財務的收支情況，工會是職代會的常設機構，在出現(xiàn)財務處理不當時工會應該進行監(jiān)督，半年或一年應該向工會出具書面或電子版的財務報表，可是班子無人支持，財經(jīng)手續(xù)常識性的問題，比如造我的“護齡工資”我的總工資又沒有變，讓人認為我多發(fā)了工資，還不能指出，去年年初我說綜合目標管理方案，有些科室的分配顯失公平，現(xiàn)在得到了證實，健康體檢科，結核門診，臨檢室的任務都不合理，又不是沒有基礎可比照，正常履職提建議卻說我是眼紅，如果任由公共資源流失，服務項目減少，再丟出去，那么單位一定會倒臺。比如門診連胸水都不能抽了，這也是問題？
如果沒有職工代表的正常履職，比如很多老同志，趙XX主任等的正義發(fā)聲，職工的權益根本得不到保障，只有少數(shù)“自己人”得到一點恩賜，如果哪一天領導認為你不是自己人了，一定也會被打入冷宮，所以職代表一定要提升主人翁意識，是維持我們國家制度的根本力量，是發(fā)展我國社會主義事業(yè)的生力軍。
公司職工代表發(fā)言稿8
今天我們事業(yè)部召開20xx年第四屆三次職代會提案職代會，大家就圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、加強管理提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益、有關公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理、企業(yè)文化建設、員工學習培訓、職工收入和福利等諸方面內容這個中心議題：下面我就今天的會議談談我個人的幾點意見：
20xx年就這樣轟轟烈烈的過去了，20xx年這一年失去的，得到的，都是20xx年新的起點，體會著公司一年勝似一年的發(fā)展步伐和任務目標的年年創(chuàng)新高，感受著同仁們學習風氣和一絲不茍的工作作風。因此經(jīng)過這次會議更加激勵了我在今后的工作中嚴格要求自己不斷思考、進步的決心。
裝飾公司通過二十多年的創(chuàng)業(yè)、摸索、實踐和思悟，近幾年已逐步步入了健康快速發(fā)展的軌道，企業(yè)規(guī)模擴大，實力增強，員工收入增加地位提高，我為自己能成為八局裝飾的一員，感到非常的自豪。同時我開始認真思考，我們公司之所以能取得這么好的成績，我覺得應該歸功于以下幾點：
1、公司產(chǎn)品質量一流，口碑好；
2、領導的.正確指導；
3、公司員工的共同努力、團結。
但我們不能一直沉浸在過去的輝煌中，對于公司的未來，我們應該有著更好的期許和展望。通過這次會議傳達的主題，我認為公司今后可以著重注意一下幾點：
1、公司應注重員工素質的培養(yǎng)，不能忽視員工的力量。公司的每一位員工都代表著我們公司，員工的一舉一動都是在展示著公司的風貌，所以我認為應定期召開員工培訓等會議，將公司的各項產(chǎn)品的具體要求傳達到員工身上。讓員工對自己的公司了解深刻，在外人面前都能有足夠的能力把自己的公司介紹別人，與此同時，也等于把公司的市場推銷給了別人。
2、公司應團結互助。團結就是力量！就像大家平時在同一條船上工作，這就是一個很好的例子，就把這句話很好的體現(xiàn)出來了。在船上，單靠一個人的努力是不夠的，只有依靠大家的共同努力，才能以最快的速度，以最好的質量，制作出最好的工程。所以我認為公司應增強員工的集體意識，加大對員工集體意識的教育，讓員工做的開心的同時，產(chǎn)品的質量速度也就會自然而然的有所提高。
3、堅持企業(yè)精神：團結、拼搏、求實、創(chuàng)新。這點中，我主要想說明的是創(chuàng)新。可以這樣說，一個公司如果沒有創(chuàng)新，那么它面臨的結果只有是淘汰。我們只有不斷的創(chuàng)新，不斷的改進自己的技術，節(jié)約資源，節(jié)約成本，才會有更好的發(fā)展。
4、要提高素質，增強能力
1、是加強學習，提高勇于創(chuàng)新的能力。
2、是學法、用法，提高依法制企的能力。
3、是勤謀善斷，提高科學管理的能力。
4、是轉變作風，提高以德服眾的能力。
首先，領導班子提高了自身的能力，圍繞在領導周圍的員工也能隨之提高自身能力。才能圍繞本次職代會確定的經(jīng)濟技術指標和領導班子成員各自分杠的經(jīng)濟責任指標，想實招、辦實事、使實勁，把嚴細管理，提高經(jīng)濟效益，落實到位。
其次，我們的項目經(jīng)理，要提高自身的計劃能力，組織能力、指揮能力和協(xié)調能力和項目成本控制能力。要對材料采購情況做到信息靈、價格明、質量好、數(shù)量充。要從工程中標開始到工程竣工，按照成本預控的8個關鍵環(huán)節(jié)，把成本預控貫穿施工的全過程。
另外，我們的管理人員，要提高自身的業(yè)務能力，做到干一行通一行，干一行精一行，要以“勤”為本。不懂的問題要勤問，不會的問題要勤干，不了解的問題要到施工現(xiàn)場勤看，不掌握的問題要到工地或工程部位上去勤轉，使自己通過勤奮獲得最直接的第一手資料。第一手資料掌握的多了，知識積累和沉淀的厚了，業(yè)務能力自然也就會提高了�！皹I(yè)精于勤”，講的就是這個道理。只有自身的業(yè)務能力提高了，才能使自己應對復雜的市場競爭，才能用精明的業(yè)務能力為企業(yè)找到經(jīng)濟增長點，才能不斷地提高企業(yè)的經(jīng)濟運行質量。
20xx年已經(jīng)開始了，在今后的工作中，我會更加努力地工作，為公司貢獻我的一份力量。我堅信只要我們成都事業(yè)部，員工上下團結一心，共同努力，裝飾公司成都事業(yè)部的明天將會更加燦爛輝煌。
謝謝！
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