商會(huì)講話稿

時(shí)間：2023-02-25 09:45:42 發(fā)言稿我要投稿

供應(yīng)商會(huì)議發(fā)言稿推薦度：
經(jīng)銷商會(huì)議發(fā)言稿推薦度：
商會(huì)會(huì)長年會(huì)的致辭推薦度：
商會(huì)新年年會(huì)致辭推薦度：
供應(yīng)商會(huì)議采購發(fā)言稿推薦度：
相關(guān)推薦

商會(huì)講話稿

　　在快速變化和不斷變革的今天，各種講話稿頻頻出現(xiàn)，講話稿可以起到指引或總結(jié)會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)精神等作用。大家知道講話稿怎么寫才正確嗎？以下是小編整理的商會(huì)講話稿，歡迎大家分享。

商會(huì)講話稿

　　商會(huì)講話稿篇1

同志們：

　　在戰(zhàn)危機(jī)、保增長的形勢(shì)下，我們召開這次大規(guī)模、高規(guī)格的招商引資動(dòng)員大會(huì)，足以說明招商引資在全縣經(jīng)濟(jì)工作中的重要地位，也充分證明縣委、縣政府對(duì)組織好招商引資工作的決心和信心。會(huì)議的主要目的是，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚力量，鼓舞斗志，迅速在全縣掀起招商引資的新高潮。

　　今年上半年，按照縣委提出的打造“工業(yè)強(qiáng)縣、文化名縣、生態(tài)大縣”的發(fā)展戰(zhàn)略，全縣上下以招商引資為主戰(zhàn)略，為第一抓手，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的持續(xù)健康發(fā)展。就招商引資工作來講，也呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，酒業(yè)公司成功地完成了改制和戰(zhàn)略重組，華茸堂藥業(yè)解決了改制遺留問題并成功進(jìn)行了戰(zhàn)略重組，森霸光電與創(chuàng)維集團(tuán)達(dá)成了合作意向，下半年有望進(jìn)入實(shí)質(zhì)性合作階段。今年以來，洽談簽約了投資在5000萬元以的工業(yè)項(xiàng)目12個(gè)，有一半下半年可望開工建設(shè)。在工作組織中，我們構(gòu)建了目標(biāo)責(zé)任體系，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都明確了工作任務(wù)，創(chuàng)新了招商方式，特別是實(shí)施了以情招商、以商招商、根據(jù)地招商，使招商引資更富有成效。同時(shí)，調(diào)整完善了招商引資的獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠政策，不斷優(yōu)化了招商引資的軟硬環(huán)境，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的各項(xiàng)規(guī)劃得到了省里的批復(fù)。從全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的整體情況來看，上半年，我縣的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和重點(diǎn)工作都完成了序時(shí)進(jìn)度，并且主要指標(biāo)的增長和重點(diǎn)工作的突破上在全市、全省都排到了上游或中游，這是近年來少有的。這些成績的取得，得益于我們強(qiáng)力實(shí)施的招商引資主戰(zhàn)略，得益于全縣干群上下一心、強(qiáng)力推進(jìn)招商引資。

　　在肯定成績的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣招商引資工作也存在不少問題和不足，特別是招商氛圍還不很濃厚，責(zé)任壓力還不到位，項(xiàng)目水平還不高，這些問題要在下半年工作中著力解決。下面，圍繞“聚神、聚焦、聚力、聚氣”八個(gè)字，我講四點(diǎn)意見：

　　一、聚神

　　所謂“聚神”，就是要充分認(rèn)識(shí)招商引資的極端重要性，把握發(fā)展大勢(shì)，堅(jiān)定必勝信心，聚精會(huì)神抓招商。

　　對(duì)我縣來說，加快發(fā)展的惟一出路是招商引資，落實(shí)縣委提出的幾個(gè)“變樣”，根本的落腳點(diǎn)也是招商引資。因此，對(duì)招商引資工作，縣委、縣政府不管怎樣加壓，不管如何要求，都不過分。希望全縣上下從以下三個(gè)方面來領(lǐng)會(huì)招商引資的極端重要性。

　　1、開展招商引資工作是社旗崛起的迫切需要。我縣是國家級(jí)貧困縣，主要表現(xiàn)在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化水平低，財(cái)政財(cái)力薄弱，原始積累有限，市場主體少。眾所周知，要擺脫落后面貌，加快發(fā)展，需要實(shí)施拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“三駕馬車”：投資、消費(fèi)、出口。對(duì)我縣而言，消費(fèi)是有限的，我們的積累也是有限的，靠消費(fèi)來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)是不現(xiàn)實(shí)的，同時(shí)，我們的外向型經(jīng)濟(jì)較少，靠出口來拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)也是不現(xiàn)實(shí)的，只有靠投資來拉動(dòng)。有投資就有產(chǎn)出，就有效益，就會(huì)發(fā)展，所以當(dāng)前抓發(fā)展的核心就是抓投入。投資來自兩個(gè)方面，一個(gè)是縣內(nèi)投資，一個(gè)是外在投資。從我縣整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力和原始積累來看，縣內(nèi)的投資十分有限，我縣當(dāng)前各項(xiàng)存款余額只有33億，縣內(nèi)投資空間較小，所以要把借助外力作為重點(diǎn)，依靠社會(huì)和外來投資加快發(fā)展。只有我們這里形成了一個(gè)洼地，社會(huì)流動(dòng)的資金才有可能流向我們。以發(fā)展速度較快的廣東東莞為例，1985年東莞撤縣建市，當(dāng)時(shí)他們的gdp只有13億元，財(cái)政收入8500萬元，到20xx年底，東莞的gdp達(dá)到三千億元，財(cái)政收入500億元。東莞人說自己其實(shí)只干了兩件事：一是把全世界的有錢人都吸引到東莞來投資；二是把全中國最缺錢的人都吸引到東莞來打工。東莞的經(jīng)濟(jì)就是招商引資的經(jīng)濟(jì)，就是吸引外來投資的經(jīng)濟(jì)。因此，一個(gè)地方要發(fā)展，就要靠投資。如果我縣每年在工業(yè)上能夠投資十個(gè)億，按投資學(xué)原理，銷售收入就可實(shí)現(xiàn)四五十億，按4—5%的稅率，就是兩億的稅收。所以，我們要想發(fā)展，必須實(shí)實(shí)在在地把投入抓上去。

　　2、開展招商引資是承接“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”的迫切需要。當(dāng)前，國際資本和其它生產(chǎn)要素正在向中國流動(dòng)，國內(nèi)沿海的資本，也正在向中西部流動(dòng)，這是大勢(shì)所趨。就國內(nèi)來講，由于受國家產(chǎn)業(yè)政策和土地、用工、電力等生產(chǎn)要素的制約，東部沿海一些產(chǎn)業(yè)或企業(yè)被限制和叫停，需要轉(zhuǎn)移，加上沿海企業(yè)產(chǎn)業(yè)自然升級(jí)的需要，也需要向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，這對(duì)我們加快工業(yè)發(fā)展提供了難得的機(jī)遇�，F(xiàn)在全國各地都在招商，招商引資競爭已經(jīng)到了白熱化的程度，因?yàn)檫@個(gè)時(shí)期是個(gè)特殊時(shí)期，“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”特別是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移非常明顯，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的競爭非常激烈，不進(jìn)則退，小進(jìn)也是退。所以在“兩個(gè)轉(zhuǎn)移”面前，我縣就應(yīng)該走在前面，搶先抓住產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)遇，迅速掀起招商引資高潮。

　　3、開展招商引資是全面提升人民生活水平的迫切需要。各級(jí)黨委、政府的核心任務(wù)，就是提升廣大人民群眾的生活水平和生活質(zhì)量�？渴裁刺嵘靠拷�(jīng)濟(jì)發(fā)展。通過招商引資引來了一批項(xiàng)目，相應(yīng)的就業(yè)崗位就增多了，農(nóng)民收入就增加了，財(cái)政也就增收了，政府就可以拿更多的錢搞民生事業(yè)，形成一個(gè)良性循環(huán)。假如我們招不來項(xiàng)目，沒有項(xiàng)目支撐，就會(huì)步入惡性循環(huán)。因此，對(duì)于招商引資，我們一刻也等不及，一刻也拖不得，一點(diǎn)也假不得，必須實(shí)實(shí)在在地抓下去。

　　二、聚焦

　　所謂“聚焦”，就是找準(zhǔn)招商引資的主攻方向，堅(jiān)持項(xiàng)目、規(guī)模、質(zhì)量并重，全面提高招商引資水平。

　　今天的投資結(jié)構(gòu)，就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，所以研究招商引資，就要研究招商引資的規(guī)律，把握招商引資的方向，突出招商引資的重點(diǎn)。

　　1、聚焦重要地域的招商。要強(qiáng)化“縣外即是外”的觀念，面向發(fā)達(dá)地區(qū)，特別是“長三角”、“珠三角”進(jìn)行招商，加強(qiáng)對(duì)這些區(qū)域和產(chǎn)業(yè)的研究，做到有的放矢。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是有梯次的，“珠三角”的產(chǎn)業(yè)先往“長三角”轉(zhuǎn)移，其次再通過“長三角”往我們這里轉(zhuǎn)移。不同的產(chǎn)業(yè)有不同的轉(zhuǎn)移趨向，每個(gè)區(qū)域都有符合當(dāng)?shù)貤l件的支柱產(chǎn)業(yè)。

　　2、聚焦工業(yè)領(lǐng)域的招商。我縣的招商引資核心是工業(yè)，因?yàn)槲覀兊牟罹嘣诠I(yè)，弱勢(shì)在工業(yè)，希望也在工業(yè)，所以我們招商引資要在強(qiáng)力發(fā)展工業(yè)上下功夫。一是要抓好現(xiàn)有工業(yè)的招商引資。我縣現(xiàn)有限額以上工業(yè)85家，今年受經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，正常生產(chǎn)65家左右，這65家企業(yè)僅靠自身發(fā)展是非常有限的，要想膨脹規(guī)模，調(diào)整結(jié)構(gòu)，也要走招商引資的路子。二是要依托產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進(jìn)行招商。我縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)規(guī)劃面積將近11。3平方公里，發(fā)展區(qū)面積為3平方公里，從現(xiàn)在起到20xx年三年間，省里批準(zhǔn)3平方公里的發(fā)展用地，土地調(diào)規(guī)了，指標(biāo)也下來了，只要有項(xiàng)目就可落地，這是我們的優(yōu)勢(shì)。下半年我們要對(duì)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行配套升級(jí)，按照新城區(qū)的要求，要建成一個(gè)功能完善、環(huán)境優(yōu)美的集聚區(qū)，屆時(shí)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的吸引力會(huì)更強(qiáng)，我們要發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商。三是要主攻大型企業(yè)和品牌企業(yè)。上半年我們與雨潤集團(tuán)、東方集團(tuán)、國華食品集團(tuán)、華農(nóng)集團(tuán)等幾個(gè)國字號(hào)企業(yè)進(jìn)行了接觸，下半年的招商引資也要盯著大企業(yè)、強(qiáng)企業(yè)聯(lián)姻、攀親，經(jīng)過持之以恒的努力讓他們來我縣投資。

　　3、聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的招商。一個(gè)區(qū)域的發(fā)展最終要有產(chǎn)業(yè)支撐，有產(chǎn)業(yè)才有特色，才有競爭力。所以我們縣的發(fā)展最終要打造幾個(gè)能支撐縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。近幾年在農(nóng)村我們重點(diǎn)抓了煙葉、畜牧業(yè)兩大支柱產(chǎn)業(yè)培育，目前發(fā)展勢(shì)頭良好。工業(yè)上，我們要根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)和潛力，抓好食品加工和紡織服裝產(chǎn)業(yè)，我們的招商引資也要圍繞著力打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)來招商，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升產(chǎn)業(yè)水平，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)龍頭，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　4、聚焦大而好的項(xiàng)目。招商引資我們既要鋪天蓋地，又要頂天立地。所謂“鋪天蓋地”，就是大中小項(xiàng)目一齊上，不管是工業(yè)項(xiàng)目、三產(chǎn)項(xiàng)目還是其它項(xiàng)目都要發(fā)展；所謂“頂天立地”，就是要著力盯著那些投資規(guī)模大、科技含量高、市場潛力好的大項(xiàng)目，因?yàn)檎衼硪粋€(gè)大的龍頭項(xiàng)目，很可能會(huì)帶起一個(gè)產(chǎn)業(yè)，甚至形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群。因此，我們要抓龍頭型、核心型大企業(yè)，改變工業(yè)面貌。譬如雨潤集團(tuán)，是國家五百強(qiáng)之一，全國肉食加工第一位，如果在我縣能上三千萬只肉雞的生產(chǎn)線，像我縣目前的養(yǎng)雞規(guī)模，需要五六個(gè)縣才能滿足需要。我們圍繞這一龍頭，大力發(fā)展養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)，就有可能使之變成農(nóng)民致富的一大支柱。所以引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，不但要看即時(shí)效益、投資額，還要看長遠(yuǎn)效益，社會(huì)效益，一旦引進(jìn)，在社旗發(fā)展史上就會(huì)形成一個(gè)增長點(diǎn)。因此我們縣篩選了十個(gè)項(xiàng)目，四大家領(lǐng)導(dǎo)分包，從項(xiàng)目洽談、簽約、落地、建設(shè)、運(yùn)行、發(fā)展、壯大，實(shí)行終生分包制，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)一包到底。在這方面，這幾年我縣也有成功的典型，森霸電子就是其中之一。該企業(yè)生產(chǎn)的光敏電阻占國際市場的三分之一，全國也只有三個(gè)企業(yè)，發(fā)展后勁十足。二期的英寶電子項(xiàng)目，是生產(chǎn)終端產(chǎn)品的，按目前的發(fā)展思路和態(tài)勢(shì)，3到5年里銷售收入突破五億元是沒有問題的；酒廠在我縣已經(jīng)發(fā)展60年了，銷售收入只有四億元，現(xiàn)在一個(gè)企業(yè)5年就能達(dá)到五個(gè)億，但這樣的企業(yè)太少了。我們要聚焦大而好的項(xiàng)目，傾注全力，全心去招，一年招一個(gè)，前景就會(huì)很可觀，即使3年招一個(gè)，我們的前途依然是很光明的'。

　　三、聚力

　　所謂“聚力”就是要建立全方位、寬領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)招商格局，聚全縣之力，集各方之智，務(wù)求招商引資新突破。

　　招商引資是一個(gè)艱辛的戰(zhàn)役，需要全黨動(dòng)員，全民參與，全力以赴，要形成超常規(guī)的招商氛圍。

　　1、全民發(fā)動(dòng)要廣。招商引資不是權(quán)宜之計(jì)，是一個(gè)長期的戰(zhàn)略性工作，不是哪個(gè)部門的工作，是全縣的中心工作、重點(diǎn)工作，是全縣人民的共同事業(yè)，全縣上下沒有與招商引資無關(guān)的人，沒有與招商引資無關(guān)的事，人人都是招商主體，事事體現(xiàn)招商形象，具體要做到四個(gè)“充分發(fā)動(dòng)”：一是充分發(fā)動(dòng)凝聚領(lǐng)導(dǎo)干部的力量。既然招商引資是壓倒一切的工作，是統(tǒng)攬全局的工作，全縣各級(jí)組織要拿出80%的領(lǐng)導(dǎo)力量，80%的精力，聚精會(huì)神抓招商，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位包括二級(jí)單位都要齊上陣，形成合力。除了安排部分人員搞好正常工作外，其他人要分頭找線索搜集信息搞好洽談，上次我在招商會(huì)上強(qiáng)調(diào)“業(yè)務(wù)工作業(yè)余化，招商工作主體化”，就是要突出招商引資的主體地位。二是充分發(fā)動(dòng)凝聚全社會(huì)的力量。現(xiàn)在所說的招商是“大招商”，也就是全民招商，全方位招商。要充分動(dòng)員社會(huì)各個(gè)階層，從領(lǐng)導(dǎo)干部到一般干部，從企業(yè)的經(jīng)營者到工人、農(nóng)民，要全面發(fā)動(dòng)起來，投入招商引資第一線。三是充分發(fā)動(dòng)凝聚在外人員力量。全縣在外工作或打工人員長年保持在12萬人左右，其中事業(yè)有成者不低于2萬人，這是我縣一大資源。近年來通過老鄉(xiāng)牽線搭橋和信息提供我們引進(jìn)了一些項(xiàng)目，剛才提到的10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目大部分是老鄉(xiāng)抱著對(duì)家鄉(xiāng)的一片熱愛提供的，這個(gè)資源要利用好，各村要發(fā)揮好主體作用，認(rèn)真普查在外的人員，經(jīng)常性保持聯(lián)絡(luò)，有重點(diǎn)地聯(lián)系，讓其在外的信息資源提供給家鄉(xiāng)。四是充分發(fā)動(dòng)實(shí)施創(chuàng)業(yè)工程。去年縣委提出了“創(chuàng)業(yè)工程”，具體講干部會(huì)招商，群眾會(huì)創(chuàng)業(yè)，如果干部會(huì)招商，群眾能創(chuàng)業(yè)，我們的“創(chuàng)業(yè)工程”就順利實(shí)施了。要充分調(diào)動(dòng)激發(fā)農(nóng)民群眾、干部的創(chuàng)業(yè)熱情，目前我縣農(nóng)民人均純收入60%是勞務(wù)性收入，缺少經(jīng)營性收入和投入性收入，這正是我們與發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)民收入的差距所在。因此，每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村都要引導(dǎo)培育一批能人，逐步形成自己的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

　　2、企業(yè)作用要引。企業(yè)是招商引資的主體，也是市場的主體，每個(gè)企業(yè)的背后都有一大批市場網(wǎng)絡(luò)，每一位老總都有廣泛的社會(huì)聯(lián)系，企業(yè)老板知道的項(xiàng)目多，信息多，在我縣落戶也有滿腔熱情，加之能現(xiàn)身說法，因此要把這部分群體的積極性激發(fā)起來，調(diào)動(dòng)起來，為招商引資服務(wù)。

　　3、招商方式要活。招商引資是目前各地的主流，我們欠發(fā)達(dá)地區(qū)在招商，深圳、上海、北京等發(fā)達(dá)地區(qū)也在招商，只是招商的層次不同，要求各異，招商引資已經(jīng)進(jìn)入到白熱化階段。哪種形式最有效？只要能招來項(xiàng)目，只要老板投資能到位，都是好辦法。就我縣而言，通過近年來的探索，主要有以下幾種成功辦法需要在今后的招商中弘揚(yáng)。一是要充分發(fā)揮招商根據(jù)地作用。我縣去年春季選派了一批干部駐在6個(gè)區(qū)域進(jìn)行招商，區(qū)域招商將一個(gè)區(qū)域的區(qū)情摸得比較透徹，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)情況比較熟悉，也有一定的人員基礎(chǔ)，我們要發(fā)揮好。二是要組織小分隊(duì)上門招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)搜集到的信息，組織專職專門的工作人員，組建小分隊(duì)，主攻決策者。三是要靠政策催生一批職業(yè)招商人員。去年春季我縣下達(dá)了招商引資獎(jiǎng)勵(lì)政策，對(duì)引進(jìn)項(xiàng)目、資金的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，在經(jīng)濟(jì)上按固定資產(chǎn)投資額1%的比例進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在干部使用上引進(jìn)投資20xx萬元以上工業(yè)項(xiàng)目，符合條件的可優(yōu)先提拔，要通過這些優(yōu)惠政策來催生職業(yè)招商人員進(jìn)行招商。

　　四、聚氣

　　所謂“聚氣”，就是要層層明確招商責(zé)任，優(yōu)化投資環(huán)境，完善工作機(jī)制，切實(shí)形成全縣一致抓招商的氛圍。

　　1、抓責(zé)任導(dǎo)向，聚人氣。就我縣而言，我們的經(jīng)濟(jì)還是典型的壓力經(jīng)濟(jì)、責(zé)任經(jīng)濟(jì)。如果招商引資責(zé)任得不到傳遞，就很難突破，因此我們說招商引資是錘煉干部的主戰(zhàn)場，招商引資是各級(jí)干部開放型思維、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力的“試金石”，不抓項(xiàng)目是失職，抓不來大項(xiàng)目是失敗。下半年要把招商任務(wù)分解到各個(gè)部門、各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，分解到有關(guān)四大家領(lǐng)導(dǎo)，人人身上有重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)肩上有壓力。希望四大家要帶好頭，對(duì)分包的區(qū)域、分包的產(chǎn)業(yè)、分包的項(xiàng)目切實(shí)負(fù)起責(zé)任，特別對(duì)分包的項(xiàng)目實(shí)行終身負(fù)責(zé)制。也希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門把各自任務(wù)分解到班子每個(gè)成員，每個(gè)干部，切實(shí)抓緊抓好。

　　2、抓投資環(huán)境，聚商氣。環(huán)境是競爭力，也是生產(chǎn)力。我縣近幾年的招商引資重視了環(huán)境建設(shè)，但我們的環(huán)境還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。就硬環(huán)境而言，要著力在三個(gè)方面下功夫：一是加快交通建設(shè)�，F(xiàn)在交通是制約我縣發(fā)展的“瓶頸”，最近幾年我們要把解決交通瓶頸作政府首要任務(wù)，這也是服務(wù)招商引資的需要。目前省里正在進(jìn)行“”公路規(guī)劃，有關(guān)部門要盯緊盯牢，把高速規(guī)劃列上，把現(xiàn)有的兩條省道升級(jí)，縣鄉(xiāng)道升級(jí)。圍繞南水北調(diào)移民工程，省交通廳分包我縣兩年，這對(duì)改變我縣交通落后面貌是個(gè)很好的機(jī)會(huì)。同時(shí)下半年交通建設(shè)管護(hù)也需要各級(jí)的配合支持。二是改變城市面貌�？h城建設(shè)近兩年有了較大改觀，但遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還要繼續(xù)提升水平，完善功能，優(yōu)化城市環(huán)境。三是改善農(nóng)村環(huán)境。主要是各級(jí)公路的管護(hù)、小集鎮(zhèn)建設(shè)、村莊環(huán)境整治，近期政府要召開大會(huì)，對(duì)公路的養(yǎng)護(hù)、小集鎮(zhèn)的管理、新農(nóng)村示范村、試點(diǎn)村的管理、公路沿線村莊的治理進(jìn)行安排部署，要建立長效機(jī)制，明確管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提升管養(yǎng)水平。就軟環(huán)境而言，主要是打造親商、安商、富商的氛圍。一是體現(xiàn)在項(xiàng)目的投資、洽談、簽約中。各級(jí)各部門都要以誠實(shí)的心態(tài)、誠信的態(tài)度來對(duì)待投資者，實(shí)事求是、耐心細(xì)致地介紹縣情和產(chǎn)業(yè)情況，求得良好的第一印象。二是體現(xiàn)在項(xiàng)目開工建設(shè)中。特別是開工建設(shè)的辦證和施工環(huán)境，在這些方面各級(jí)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)較好，但在部分工作人員那里出現(xiàn)了棚架，領(lǐng)導(dǎo)表了態(tài)但在工作人員那里出現(xiàn)了梗阻，甚至工作人員的一言一行也會(huì)動(dòng)搖投資者的信心。因此，重視軟環(huán)境建設(shè)不僅僅是領(lǐng)導(dǎo)干部，重要的是在中層和工作人員。我在這里明確一下，凡來我縣投資落地的項(xiàng)目，辦理的所有手續(xù)，不能說“不”，只能是想辦法，要只為成功想辦法，不為失敗找理由。三是體現(xiàn)在企業(yè)的投產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)營中。在招商引資中，我們往往忽視了后續(xù)工作，項(xiàng)目一落地就不再管了，把目光轉(zhuǎn)向新項(xiàng)目上，這種現(xiàn)象一定要克服，一個(gè)項(xiàng)目落地，一定要提供終身服務(wù)。四是體現(xiàn)在對(duì)招商引資的輿論環(huán)境上。宣傳部門、各類媒體要把鏡頭、專欄對(duì)準(zhǔn)招商引資主戰(zhàn)場，對(duì)準(zhǔn)投資人，注意宣傳典型，宣傳優(yōu)惠政策，宣傳獎(jiǎng)勵(lì)政策，靠輿論導(dǎo)向來激發(fā)招商引資的熱情。

　　3、抓督查考評(píng)，聚士氣。近年來我們一直把招商引資作為“三個(gè)一”工程（一把手工程、一號(hào)工程、一票否決工程），盡管基本做到了，但效果不很理想，下半年要結(jié)合招商引資行動(dòng)計(jì)劃，把“三個(gè)一”落到實(shí)處。一是嚴(yán)督查。下半年的招商引資要堅(jiān)持單月點(diǎn)評(píng)，雙月交流，一季度一評(píng)比，評(píng)比落后的要進(jìn)行約談或誡免談話。二是真考核。對(duì)招商引資結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，以落地為準(zhǔn)，看地征沒有，開工沒有，投資沒有。三是重獎(jiǎng)懲。對(duì)下達(dá)的任務(wù)，必須不折不扣完成，按照年初的獎(jiǎng)懲意見兌現(xiàn)到位。

　　同志們，項(xiàng)目興則社旗興，工業(yè)強(qiáng)則社旗強(qiáng)，希望大家以更加飽滿的熱情，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加有力的舉措，堅(jiān)定不移地推進(jìn)招商引資工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

　　商會(huì)講話稿篇2

各位會(huì)員、各位來賓、朋友們：

　　正值全市上下深入貫徹落實(shí)中國共產(chǎn)黨庫爾勒市第七次代表大會(huì)精神，奮力推進(jìn)十二五規(guī)劃之際，今天庫爾勒市機(jī)電建材家具行業(yè)商會(huì)成立了!這是我市非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程中的一件大事。在此，我謹(jǐn)代表市委、市人民政府向庫爾勒市機(jī)電建材家居行業(yè)商會(huì)的成立表示熱烈的祝賀!向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓和關(guān)心商會(huì)的社會(huì)各界朋友們表示衷心的感謝和誠摯的問候!

　　改革開放三十多年來，庫爾勒市非公有制經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)的跨越。在繳納稅收、安排就業(yè)、回饋社會(huì)、投身慈善、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧等方面都作出了積極貢獻(xiàn)。事實(shí)證明，我市民營企業(yè)家隊(duì)伍是一支管理企業(yè)有能力，回報(bào)社會(huì)有奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，是推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要力量。面對(duì)新時(shí)期、新階段，希望廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士要緊緊抓住大建設(shè)、大開放、大發(fā)展的重大歷史機(jī)遇，發(fā)揮特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)的民營企業(yè)家精神。同時(shí)，希望你們加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升自己的綜合能力，積極適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求，全面建立現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，采取有效措施使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，為加快建設(shè)百姓幸福感更高城市和現(xiàn)代生態(tài)花園城市，努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)走在前列，履行好企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任。市委、市政府將為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更寬松的政策環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。希望各有關(guān)部門、單位以此為新的起點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、為民意識(shí)，強(qiáng)化管理，提高辦事效率。為庫爾勒市非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步作出新的'更大的貢獻(xiàn)。

　　今天，庫爾勒市機(jī)電建材家居行業(yè)商會(huì)成立大會(huì)開得很成功。選出了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子。相信庫爾勒市機(jī)電建材家居行業(yè)商會(huì)的成立，既能彌補(bǔ)機(jī)電建材家居行業(yè)在庫爾勒市無商業(yè)組織的空白，又將有效的破解機(jī)電建材家居行業(yè)在我市競爭無序、合力不強(qiáng)等難題，必將推進(jìn)機(jī)電建材家居行業(yè)的良性發(fā)展。希望市工商聯(lián)加強(qiáng)指導(dǎo)，為商會(huì)發(fā)展提供更多、更好地服務(wù)。

　　最后，預(yù)祝庫爾勒市機(jī)電建材家居行業(yè)商會(huì)發(fā)展壯大，越辦越好，真正成為非公有制經(jīng)濟(jì)人士名副其實(shí)的會(huì)員之家。同時(shí)，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、朋友們身體健康，萬事如意!

　　商會(huì)講話稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賓朋、各位同仁

　　在這秋風(fēng)送爽、丹桂飄香的美好時(shí)節(jié)，我們以業(yè)緣為橋梁、地緣為紐帶、聯(lián)誼為契機(jī)，相約在美麗的“甜城”——內(nèi)江，共同揭開“首屆四川省溫州商會(huì)年會(huì)”暨“溫商論壇”的序幕。在此，我謹(jǐn)代表四川省溫州商會(huì)，并以“首屆四川省溫州商會(huì)全省性年會(huì)”暨“溫商論壇”組委會(huì)的名義，向撥冗蒞臨的各位省、市領(lǐng)導(dǎo)致以誠摯的感謝!向與會(huì)的各位賓朋表示熱烈的歡迎!向全體會(huì)員代表致以親切地問候!

　　“首屆四川省溫州商會(huì)全省性年會(huì)”暨“溫商論壇”由四川省溫州商會(huì)主辦，內(nèi)江溫州商會(huì)承辦，全省各市(州)溫州商會(huì)緊密協(xié)作的一次盛大的、跨區(qū)域的年度盛會(huì)。在這“共襄盛舉”的時(shí)刻，我們將以“溫州精神、溫州商會(huì)、溫州商人”為載體，“立會(huì)為公、共謀發(fā)展”為主題，“團(tuán)結(jié)、發(fā)展、友誼”為軸線，共同開啟“溫商論壇”新時(shí)代。

　　溫州商會(huì)，是社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)條件下誕革的新生事物。重溫“立會(huì)為公”的辦會(huì)風(fēng)雨歷程，我們倍感自豪;展望催人奮進(jìn)的美好未來，我們壯志不已。10年來，在溫州市政府的大力推動(dòng)下，經(jīng)過在外溫州人的不懈努力，目前，溫州商會(huì)在全國的數(shù)量規(guī)模已經(jīng)達(dá)到300余家。在四川，溫州商會(huì)數(shù)量達(dá)到16家，直屬行業(yè)性分會(huì)超過10個(gè)，溫州商會(huì)理事總數(shù)超過2000人、副會(huì)長以上核心領(lǐng)導(dǎo)人員超過400人，會(huì)員超過10000名。值得一提的是，在四川省溫州商會(huì)的主導(dǎo)下，各地溫州商會(huì)積極弘揚(yáng)“溫州精神”，形成了以四川省溫州商會(huì)為核心的全省“一盤棋”戰(zhàn)略格局，實(shí)現(xiàn)了“資源共享、信息互通”，擴(kuò)大了溫州商會(huì)的社會(huì)影響力，樹立了溫州人的良好形象。溫州商會(huì)在四川已經(jīng)成為省內(nèi)“規(guī)模較大、質(zhì)量較好、水平較高”的'大型民間商會(huì)。借此機(jī)會(huì)，我就商會(huì)工作，以及遠(yuǎn)景作出規(guī)劃：

　　一、履行職能、發(fā)揮作用，注重實(shí)踐、深化宣傳

　　溫州商會(huì)是具有“民間性、創(chuàng)造性、經(jīng)濟(jì)性、獨(dú)立性”，以及異域特點(diǎn)的工商社團(tuán)服務(wù)組織，發(fā)揮著承上啟下、承前啟后的組織協(xié)調(diào)作用，承載著“服務(wù)政府、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)會(huì)員、服務(wù)市場經(jīng)濟(jì)”的歷史使命。近年來，溫州商會(huì)協(xié)助政府招商引資，積極推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)做了大量有益的工作，在服務(wù)川浙兩省經(jīng)濟(jì)建設(shè)中，充分發(fā)揮了溫州商會(huì)不可替代的橋梁紐帶作用�！度A西都市報(bào)》等媒體先后系列報(bào)道了“溫州商人領(lǐng)銜成都商戰(zhàn)”;四川電視臺(tái)攝錄的《百年四川》展示了溫州人的創(chuàng)業(yè)風(fēng)采;中央電視臺(tái)攝制的專題片《在西部》，濃縮了在川溫州人的創(chuàng)業(yè)情懷。特別是由32家省級(jí)電視臺(tái)、6家外籍電視臺(tái)聯(lián)合拍攝的《今日成都》大型電視專題片之一，并以《溫州商人在成都》為專題在中央電視臺(tái)和各省級(jí)電視臺(tái)播出，受到社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，樹立了溫州商會(huì)良好社會(huì)形象。

　　二、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)、風(fēng)雨同舟，整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)

　　十載的風(fēng)雨征程，十載的理念堅(jiān)守，十載的團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)，四川各地溫州商會(huì)工作已經(jīng)走上規(guī)�；l(fā)展道路。會(huì)員的改革意識(shí)、維權(quán)意識(shí)、品牌意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、誠信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)都得到了全面提高，這是各地溫州商會(huì)團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)、風(fēng)雨同舟的結(jié)果，也是整合資源、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的結(jié)果。正是這些通過積淀而形成的獨(dú)特人文價(jià)值觀，奠定了“溫州商會(huì)的文化基石”，鑄就了“溫州商會(huì)品牌”。溫州商會(huì)從小到大，由弱變強(qiáng)的成長歷程，以及溫州商會(huì)的凝聚力、影響力、戰(zhàn)斗力、向心力的不斷提高增強(qiáng)，簡而言之就是：“價(jià)值貴在資源整合，優(yōu)勢(shì)在于風(fēng)雨同舟，成功源于團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)�！�

　　三、致富思源、富而思進(jìn)，感恩社會(huì)、承擔(dān)責(zé)任

　　溫州商會(huì)歷來致力于“致富思源，感恩社會(huì)”公益事業(yè)，并勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。近10年來，在四川溫州商會(huì)的倡議下，各地溫州商會(huì)紛紛承擔(dān)起服務(wù)社會(huì)的責(zé)任，“扶危劑困、抗洪賑災(zāi)、捐資助學(xué)、抗震救災(zāi)、扶危濟(jì)困”等公益事業(yè)中，溫州商會(huì)捐資贈(zèng)物超過8000萬元，繼而在全省范圍內(nèi)奏響公益事業(yè)的強(qiáng)音。尤其20xx年溫州商會(huì)斥資千萬在成都以“迎奧運(yùn)、獻(xiàn)愛心”為公益題材打造的大型活動(dòng)《放歌奧運(yùn)》暨“扶貧助學(xué)基金”300萬元捐贈(zèng)儀式啟動(dòng)，引起了全國轟動(dòng);

　　5.12特大地震發(fā)生后，溫州商會(huì)發(fā)揚(yáng)抗震救災(zāi)精神，當(dāng)即捐贈(zèng)現(xiàn)金380萬元和大量物資，有力地支援了災(zāi)區(qū)。溫州商會(huì)歷來勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的赤誠善舉，受到四川各級(jí)黨委政府充分肯定，也贏得了社會(huì)各界的普遍尊重，奠定了溫州商會(huì)“公益先鋒、商界驕子”的社會(huì)公益形象。

　　四、展望未來，任重道遠(yuǎn)，制定目標(biāo)、規(guī)劃遠(yuǎn)景

　　回首過去，歲月如歌，我們?yōu)橹畾g欣鼓舞;展望未來，雖任重道遠(yuǎn)，但前程似錦。我相信，在兩地黨委政府的關(guān)心、支持下，通過四川省溫州商會(huì)的正確引領(lǐng)和全體會(huì)員的共同努力，溫州商會(huì)的路將更加通達(dá)。我們今后幾年工作的任務(wù)目標(biāo)和發(fā)展方向如下：

　　1、“樹形象、聚人心，建橋梁、重服務(wù)”是我們?nèi)「鞯販刂萆虝?huì)今后工作的方向和重點(diǎn)。各地商會(huì)將“因時(shí)制宜、因地制宜”以強(qiáng)化和樹立商會(huì)“團(tuán)隊(duì)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)”為首要，從大局著眼、小事著手，一步一個(gè)腳印做好商會(huì)的服務(wù)工作，大力發(fā)展企業(yè)會(huì)員，有效擴(kuò)大商會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，健全行業(yè)分會(huì)規(guī)章制度，逐步形成規(guī)范化運(yùn)作的長效機(jī)制。

　　2、加強(qiáng)商會(huì)的管理，進(jìn)一步建立健全議事制度、財(cái)務(wù)制度，形成良好的制度體系。利用自身的組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)各地溫州商會(huì)橫向交流，通過相互學(xué)習(xí)、總結(jié)借鑒、心得交流，促進(jìn)共同提高。進(jìn)一步做好會(huì)員服務(wù)工作，結(jié)合各自商會(huì)目前情況，擴(kuò)大會(huì)員數(shù)量規(guī)模，規(guī)范會(huì)費(fèi)收取，積極推行服務(wù)、維權(quán)、信息三位一體，做好企業(yè)會(huì)員發(fā)動(dòng)和吸收工作，提高行業(yè)企業(yè)入會(huì)率。結(jié)合自身特點(diǎn)和會(huì)員的服務(wù)需求，大膽探索，創(chuàng)造富有個(gè)性化的服務(wù)舉措，展現(xiàn)商會(huì)的特色和活力。積極拓展經(jīng)費(fèi)來源，增強(qiáng)商會(huì)的后發(fā)動(dòng)力，確保商會(huì)各項(xiàng)會(huì)務(wù)活動(dòng)的正常開展。著力提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，不斷增強(qiáng)凝聚力、吸引力和向心力，發(fā)揮商會(huì)的創(chuàng)新力，提高決策水平，是我們目前工作重中之重。

　　3、加強(qiáng)黨建工作，要充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下加強(qiáng)黨建工作的重要性，發(fā)揮黨組織在商會(huì)建設(shè)中的參謀和助手作用。樹立“團(tuán)結(jié)辦會(huì)、實(shí)干創(chuàng)新”服務(wù)意識(shí)，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。通過涼山州溫州商會(huì)黨建工作的有益實(shí)踐可以看出，在溫州商會(huì)內(nèi)部加強(qiáng)黨建工作，有利于提升商會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，是提高領(lǐng)商會(huì)科學(xué)決策的重要保障，是推公益事業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。在此，四川省溫州商會(huì)號(hào)召各地溫州商會(huì)：“要以戰(zhàn)略的眼光充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨建工作的重大意義，切實(shí)增強(qiáng)做好黨建工作的使命感、責(zé)任感，并通過加強(qiáng)黨建工作來凝聚力量，匯集民智，開拓創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)溫州商會(huì)公益事業(yè)又好又快發(fā)展”。

　　4、以“全省性溫州商會(huì)年會(huì)”為契機(jī)，加強(qiáng)宣傳工作，樹立溫州商會(huì)的窗口形象�！叭⌒詼刂萆虝�(huì)年會(huì)”不僅是一次溫州商會(huì)文化的展示，更是一次全省各地溫州商會(huì)綜合素質(zhì)的自我檢閱。四川省溫州商會(huì)舉辦的“全省性溫州商會(huì)年會(huì)”，首開全國之先河，是史無前例的，我們旨在通過今后的“年會(huì)接力棒”，組成“公益接龍”，用自己的行動(dòng)美化“窗口”形象，以文明之風(fēng)服務(wù)兩地經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

　　5、推進(jìn)商會(huì)公益事業(yè)建設(shè)，弘揚(yáng)“立會(huì)為商、公益為本”的溫州商會(huì)服務(wù)精神，貫徹落實(shí)“團(tuán)結(jié)辦會(huì)、服務(wù)會(huì)員”的方針目標(biāo)，將是我們工作的又一重點(diǎn)�！半S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的縱深和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)進(jìn)一步深入”，在“東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”，以及“城鄉(xiāng)一體化”快速推進(jìn)的當(dāng)前，我們將直面“承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移”和“一體化”推進(jìn)過程中溫州企業(yè)面臨的“調(diào)整、搬遷、土地、權(quán)益”等諸多瓶頸和問題。為此，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重、使命更強(qiáng)、責(zé)任更大，可謂“任重而道遠(yuǎn)”。為了做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和搬遷應(yīng)對(duì)工作，我們必須以“西部大開發(fā)為契機(jī)、溫州商會(huì)共建為平臺(tái)、溫州人團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)為基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為機(jī)遇”，努力推動(dòng)“溫州商會(huì)總部基地”的建設(shè)。

　　五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視問題，加強(qiáng)管理、完善制度

　　隨著商會(huì)職能作用的進(jìn)一步體現(xiàn)和發(fā)揮，商會(huì)組織在市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)中正扮演著重要的角色。但是，溫州商會(huì)工作由于多種原因，還存在著一些問題需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。這些問題主要體現(xiàn)在商會(huì)工作機(jī)制有待健全，自身組織建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)有待改進(jìn)，自我管理、自我服務(wù)觀念有待改變，自律能力有待提高，辦會(huì)經(jīng)費(fèi)缺乏自我造血功能。我們只有正視問題、總結(jié)不足，才能真正從根本上解決問題。為此，我們要從健全和完善規(guī)章制度，從推動(dòng)商會(huì)規(guī)范化、制度化建設(shè)入手，以“提升服務(wù)水平、重塑商會(huì)服務(wù)、增強(qiáng)商會(huì)凝聚力”為著力點(diǎn)，著眼“因地制宜、因時(shí)制宜”，大力拓寬服務(wù)渠道，豐富服務(wù)內(nèi)容，只有這樣，才能把商會(huì)辦成具有鮮明特色的社會(huì)服務(wù)組織，商會(huì)才能大有作用、大有作為。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：在您們的關(guān)心和支持下，“首屆四川省溫州商會(huì)全省性年會(huì)”暨“溫商論壇”將為我們架起交流和溝通的橋梁，這對(duì)全省各地溫州商會(huì)的建設(shè)和溫州人團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)將是一個(gè)有力地促進(jìn)。在此，我們真誠地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界朋友，對(duì)溫州商會(huì)的建設(shè)和溫州商會(huì)的發(fā)展，提出寶貴的意見和建議，使全省各地溫州商會(huì)在積極的互動(dòng)交流中，不斷促進(jìn)規(guī)范建設(shè)和長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　各位商會(huì)同仁：“揚(yáng)帆催征、百舸競發(fā)”的時(shí)代已經(jīng)來臨，四川省溫州商會(huì)動(dòng)議各地溫州商會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)創(chuàng)業(yè)”的溫州精神，秉承“立會(huì)為公、共同提高”的辦會(huì)宗旨，不辱使命，不負(fù)眾托，竭盡全力、盡職盡責(zé)地帶領(lǐng)商會(huì)所有成員，拓展更廣闊的發(fā)展空間。希望各地商會(huì)抓住當(dāng)前的大好機(jī)遇，把握好發(fā)展形勢(shì)和政策導(dǎo)向，集思廣益、群策群力，力爭在基于商會(huì)日臻發(fā)展壯大的基礎(chǔ)上，以高度的主人翁責(zé)任感和歷史使命感，不斷實(shí)現(xiàn)新跨越。

　　謝謝大家!

　　商會(huì)講話稿篇4

各位會(huì)員，老鄉(xiāng)們：

　　大家上午好！

　　三羊開泰辭舊歲，金猴奮起迎新春。今天，在這里我們敘鄉(xiāng)情，話友情，暢談發(fā)展遠(yuǎn)景。為此，我謹(jǐn)代表宜昌市重慶商會(huì)，向過去一年里關(guān)心商會(huì)發(fā)展，支持商會(huì)工作的在宜昌奮發(fā)圖強(qiáng)、艱苦企業(yè)的重慶老鄉(xiāng)們，以及長期以來關(guān)心、支持、幫助重慶商會(huì)發(fā)展的宜昌市各界朋友們，致以新春的祝福。

　　朝夕勤勉，永不懈怠。

　　在過去的一年里，宜昌市重慶商會(huì)秉承了商會(huì)的辦會(huì)宗旨，為在宜昌發(fā)展、拼搏的老鄉(xiāng)們提供了熱情的服務(wù)和幫助。我們?cè)谝擞迳�，也為宜昌市的�?jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

　　在過去的一年里，重慶商會(huì)在廣大會(huì)員的共同努力下，在商會(huì)一屆理事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，商會(huì)各項(xiàng)工作取得了長足的發(fā)展。

　　我們根據(jù)商會(huì)個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營出現(xiàn)的特殊情況，及時(shí)調(diào)整了商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員在商會(huì)的分工，確保了商會(huì)的運(yùn)行及管理繼續(xù)得到了良性發(fā)展；

　　我們根據(jù)商會(huì)會(huì)員的合理化建議，及時(shí)調(diào)整了商會(huì)小組活動(dòng)的運(yùn)行模式，充分的調(diào)動(dòng)和發(fā)揮小組長及會(huì)員們的'聰明才智，創(chuàng)新商會(huì)小組活動(dòng)的內(nèi)容、方式和管理方法。使其達(dá)到了團(tuán)結(jié)會(huì)員、了解會(huì)員、幫助會(huì)員、發(fā)展會(huì)員、壯大隊(duì)伍的目的；

　　我們根據(jù)商會(huì)會(huì)員們的服務(wù)需求，加強(qiáng)了商會(huì)法律顧問委員會(huì)的建設(shè)，盡商會(huì)最大的努力，保障會(huì)員們的合法權(quán)益不受侵害。我們加強(qiáng)了與西陵區(qū)組織部門的聯(lián)系，鞏固了商會(huì)黨的基層組織建設(shè)，理順了對(duì)商會(huì)共產(chǎn)黨員的管理程序，使得在外打拼的流動(dòng)黨員找到了自己的家，使得要向而行、共謀發(fā)展。舵穩(wěn)揚(yáng)帆潮頭闊，不忘初心勇前行。今天，阿聯(lián)酋中國商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子順利完成交替，商會(huì)事業(yè)也將迎來全新的發(fā)展起點(diǎn)。希望商會(huì)把握新起點(diǎn)，開啟新征程，中國駐阿聯(lián)酋使領(lǐng)館將一如既往為商會(huì)工作提供指導(dǎo)和支持。同時(shí)，希望廣大會(huì)員企業(yè)繼續(xù)緊密團(tuán)結(jié)，勠力同心，用自己的實(shí)際行動(dòng)全力支持商會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的各項(xiàng)工作，共同呵護(hù)中資企業(yè)在阿聯(lián)酋大家庭的發(fā)展。我相信，在商會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，駐阿聯(lián)酋中國商會(huì)必將不斷發(fā)展壯大，中阿經(jīng)貿(mào)合作事業(yè)必將邁向新的輝煌。

　　謝謝大家！

　　商會(huì)講話稿篇5

各位代表：

　　我們很榮幸當(dāng)選為商會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，衷心的感謝各位代表的厚愛和信任。

　　在今后的工作中，我們一定要依據(jù)商會(huì)的工作宗旨：服務(wù)、團(tuán)結(jié)、交流、發(fā)展。我們一定要依據(jù)商會(huì)的工作重點(diǎn)：促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、項(xiàng)目合作、市場開發(fā)、企業(yè)發(fā)展、以商會(huì)友、以友會(huì)商、互助互利、共筑平臺(tái)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。我們一定要依據(jù)商會(huì)的工作理念：內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象。切實(shí)加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，理清思路、創(chuàng)新機(jī)制、健全規(guī)章、明確任務(wù)。注重和體現(xiàn)商會(huì)會(huì)員的意志，集思廣益，充分調(diào)動(dòng)各會(huì)員的積極性和創(chuàng)造性，心系，求真務(wù)實(shí)，為X企業(yè)當(dāng)參謀、維權(quán)益、辦實(shí)事、服務(wù)好，使商會(huì)真正成為XX鄉(xiāng)友的“溫暖之家”，成為XX鄉(xiāng)友溝通思想、交流信息、傳播經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)友誼的“大家庭”。用商會(huì)這個(gè)平臺(tái)來凝聚在XX鄉(xiāng)友的智慧、心血和汗水，來融合在X鄉(xiāng)友的親情、誠信和友誼，來展示在友團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、勇于開拓、自強(qiáng)自立的胸懷和氣魄。

　　我們商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決心依據(jù)商會(huì)章程，在各位會(huì)員代表的'支持下，一步一個(gè)腳印干實(shí)事，盡心、盡力、盡責(zé)為會(huì)員企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)工作，絕不辜負(fù)XX市委、人大、政府及各位會(huì)員的期望，為和經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

　　商會(huì)講話稿篇6

全體員工，親愛的朋友們：

　　大家中午好！

　　值此新春佳節(jié)到來之際，我代表管理團(tuán)隊(duì)向快遞的全體成員致以最誠摯的祝福！祝大家身體健康，闔家幸福！

　　在金戈鐵馬的20xx年，天天快遞逆流爭鋒，勇創(chuàng)佳績。前半年里，我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，夯實(shí)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)，調(diào)整和改進(jìn)管理策略；后半年里，我們不斷刷新各項(xiàng)業(yè)績最高紀(jì)錄，圓滿度過“雙十一”和“雙十二”業(yè)務(wù)高峰，喜氣洋洋迎來公司20周年慶，獲得郵管局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、同行伙伴以及社會(huì)大眾的高度評(píng)價(jià)和稱贊。

　　與此同時(shí)，快遞注重對(duì)員工的人文關(guān)懷，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補(bǔ)貼、組織員工活動(dòng)、熱心幫助困難員工。另外，主動(dòng)響應(yīng)社會(huì)號(hào)召，參加“大繩的希冀”、“讓生命多一點(diǎn)綠”、“愛心夏令營”、“快樂閱讀袋袋相傳”等多項(xiàng)公益活動(dòng)，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，傳遞社會(huì)正能量。

　　種種令人矚目的成績，表明天天快遞已經(jīng)成功度過轉(zhuǎn)型期，進(jìn)入快速發(fā)展期。

　　企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步，離不開每一位xx人的`付出。在過去的一年里，天天人凝心聚力，營造奮發(fā)向上的工作氛圍，充分發(fā)揚(yáng)亮劍精神，用智慧和汗水換來每一項(xiàng)進(jìn)步。正是你們的辛勤奉獻(xiàn)，扭轉(zhuǎn)了天天的新形象，打響了天天的品牌口號(hào)，創(chuàng)造了天天美好的未來！

　　潮平岸闊帆正勁，乘勢(shì)開拓譜新篇。20xx年，我們將繼續(xù)保持團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏的精神，堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，進(jìn)一步開拓市場，樹立天天快遞的品牌形象，不斷提升天天快遞的社會(huì)影響力，開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天！

　　再一次衷心祝愿全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、新年大吉！

　　商會(huì)講話稿篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位顧問、各位朋友，會(huì)員們、老鄉(xiāng)們：

　　大家下午好！

　　去年第一次全體會(huì)員大會(huì)選舉我為xxx商會(huì)首屆監(jiān)事，甚感責(zé)任重大。一年來在商會(huì)各位領(lǐng)導(dǎo)和會(huì)員的支持和配合下，我忠實(shí)履行商會(huì)章程賦予的各項(xiàng)工作職能，在監(jiān)督力度、監(jiān)督范圍、監(jiān)督方式等方面做了一些工作，發(fā)揮了監(jiān)事的作用�，F(xiàn)就商會(huì)在遵守法律和章程方面、商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員工作情況、商會(huì)發(fā)展情況方面，還有財(cái)務(wù)管理情況，以及對(duì)商會(huì)發(fā)展的一些見解建議，現(xiàn)向大家作出簡要匯報(bào)。

　　一年來，商會(huì)舉行的每一次會(huì)議甚至輪值宴會(huì)，我都積極參加或列席，聽取了商會(huì)各項(xiàng)重要提案和決議，了解商會(huì)各項(xiàng)重要決策的形成過程，同時(shí)履行了監(jiān)事的知情、監(jiān)督、檢查職能，還有建議改進(jìn)職能。

　　按照商會(huì)章程，本監(jiān)事對(duì)商會(huì)日常工作進(jìn)行跟蹤檢查，通過對(duì)商會(huì)工作計(jì)劃、商會(huì)日常工作、財(cái)務(wù)運(yùn)行、管理情況的監(jiān)督以及對(duì)新增會(huì)員的審核，本監(jiān)事認(rèn)為：一年來商會(huì)基本能夠按照商會(huì)章程、會(huì)員大會(huì)、會(huì)長辦公會(huì)議的要求開展工作，暫無發(fā)現(xiàn)有違反章程的規(guī)定。對(duì)商會(huì)財(cái)務(wù)開支，進(jìn)行筆筆檢查，也未有發(fā)現(xiàn)有違反商會(huì)財(cái)務(wù)制度的問題。管理上基本做到各司其職，會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)長會(huì)議行使決策機(jī)構(gòu)的職能，秘書處行使執(zhí)行機(jī)構(gòu)的職能。對(duì)新增會(huì)員，商會(huì)按章程發(fā)展會(huì)員，保證了商會(huì)會(huì)員的基本素質(zhì)�？偟膩碚f，本監(jiān)事對(duì)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子及執(zhí)行機(jī)構(gòu)的全年所做的.工作是基本滿意的。

　　當(dāng)然，在商會(huì)起步階段和辦會(huì)探索階段是不可避免這樣或那樣的問題，正如前面會(huì)長報(bào)告中所講的商會(huì)合作項(xiàng)目計(jì)劃難以實(shí)現(xiàn)，會(huì)員相互間信任程度不夠，信息收集不足，資源不能充分共享等。

　　在這里，我想談?wù)剬?duì)商會(huì)的一些見解和建議。

　　現(xiàn)在很多老板都會(huì)加入商會(huì)或者行業(yè)協(xié)會(huì)等各種企業(yè)家組織，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)規(guī)律：第一年風(fēng)風(fēng)火火，第二年冷冷清清，第三年分崩離析的。是什么原因造成這樣的局面呢？

　　動(dòng)機(jī)決定結(jié)果。

　　首先，要看老板加入商會(huì)的動(dòng)機(jī)。大部分人加入商會(huì)的一個(gè)主要?jiǎng)訖C(jī)就是結(jié)識(shí)人脈，方便做生意，并對(duì)此寄予很高期望。而商會(huì)這種組織是相對(duì)開放和松散的，誰都可以加入，紀(jì)律渙散，就是一幫各懷心思的人搭起的“草臺(tái)班子”。當(dāng)商會(huì)達(dá)不到會(huì)員各自目的時(shí)，會(huì)員就會(huì)感覺到和自己的預(yù)期反差很大。其次，要看組建商會(huì)的目的。不管是組建者還是參加者都是有目的的，參加者是想增加人脈，組建者想利用商會(huì)達(dá)到自己更大的目標(biāo)，很多會(huì)長是想借擔(dān)任商會(huì)會(huì)長成為政協(xié)委員、人大代表等。動(dòng)機(jī)決定結(jié)果，動(dòng)機(jī)不純，結(jié)果肯定不會(huì)好。

　　在成立的這一年里，我們商會(huì)的較多活動(dòng)確實(shí)是以宴會(huì)有關(guān)。有不少會(huì)員提出了不同的意見：這種吃吃喝喝意義有多大？商會(huì)這樣辦下去究竟還能辦多久？

　　現(xiàn)在我們商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn)。前面會(huì)長的工作報(bào)告中已經(jīng)提出：要把xx商會(huì)辦成學(xué)習(xí)型商會(huì)，組織會(huì)員定期學(xué)習(xí)，目的是相互提醒、相互學(xué)習(xí)、相互幫扶。這是商會(huì)提出改變目前困境的一個(gè)重大舉措。我認(rèn)為這個(gè)做法很好。國內(nèi)的著名泰山會(huì)和國外的私人董事會(huì)就是這樣方式辦會(huì)的。以什么樣的方式開始就會(huì)以什么的方式結(jié)束。如果以吃喝開始，肯定以吃喝結(jié)束，如果以學(xué)習(xí)開始，肯定會(huì)以學(xué)習(xí)聯(lián)結(jié)，但是很難以學(xué)習(xí)結(jié)束。因?yàn)閷W(xué)習(xí)是一輩子的事，做到老，學(xué)到老，是結(jié)束不了的，除非你安于現(xiàn)狀，不想再學(xué)習(xí)了。這樣商會(huì)就會(huì)發(fā)揮真正的作用，就不會(huì)讓人傷心。

　　打鐵還須自身硬，希望商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，首先帶頭學(xué)習(xí)，積極學(xué)習(xí)，長期保持學(xué)習(xí)上進(jìn)的心態(tài)。毛主席說過：三天不學(xué)習(xí)，趕不上劉少奇。

　　同時(shí)我建議：希望所有的會(huì)員都發(fā)揚(yáng)主人翁精神，而不是觀望或者是旁觀者的態(tài)度，更不能是事不關(guān)己，高高掛起，應(yīng)該是以主人翁的態(tài)度來參與商會(huì)運(yùn)作商會(huì)，給商會(huì)多多的支持，多提好而又實(shí)用、實(shí)際的建議，我相信，在大家共同努力下，商會(huì)肯定會(huì)越辦越好！

　　還建議我們商會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)秘書處更加主動(dòng)地、定期地征求各會(huì)員的意見和需求，周密組織實(shí)施會(huì)員定期學(xué)習(xí)。

　　誠然，各會(huì)員加入了商會(huì)，就要及時(shí)履行交納會(huì)費(fèi)的義務(wù)。交納會(huì)費(fèi)，是會(huì)員最基本的義務(wù)，不應(yīng)需要秘書處反復(fù)督促。更不應(yīng)在督促之后還一拖再拖，甚至最后逃之夭夭，成了笑話。

　　20xx年監(jiān)事工作規(guī)劃。

　　本監(jiān)事將嚴(yán)格按照商會(huì)章程規(guī)定開展工作，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神，積極履行好監(jiān)督職能，參照八項(xiàng)規(guī)定要求，違章必糾，有貪必反，嚴(yán)防腐敗產(chǎn)生，促進(jìn)商會(huì)快速而又健康發(fā)展。

　　努力維護(hù)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，維護(hù)會(huì)員的合法權(quán)益。

　　對(duì)商會(huì)的日常財(cái)務(wù)開支繼續(xù)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督。

　　各位會(huì)員，一年來本監(jiān)事雖然做了一些工作，但離會(huì)員的要求還有很大的距離，我將在今后工作中采取更加積極的措施，把監(jiān)事的工作做得更好，爭取在新的一年里使監(jiān)事工作再上新的臺(tái)階。

　　圭江春水向xx，xx精英向北走。祝在座精英們心想事成，萬事如意，鵬程萬里！

　　商會(huì)講話稿篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賓客：

　　大家好!首先，我代表華府購物廣場全體員工，對(duì)光顧本次招商推介表明會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位賓客、各位伴侶，表示誠心地謝謝!

　　華府購物廣場經(jīng)過一年多的緊急施工，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各屆伴侶的關(guān)懷支持下，已于上個(gè)月順利封頂，打算最遲于明年9月份開業(yè)。

　　華府購物廣場按照現(xiàn)代都市人方便、快捷、時(shí)尚的生活理念為基點(diǎn)出發(fā)，傾力打造一座以大型綜合超市和大型綜合、流行、時(shí)尚百貨為主，輔以快節(jié)奏餐飲、娛樂、精品服飾專賣、醫(yī)藥保健、美容健身、銀行、書店等多項(xiàng)生活功能設(shè)施集于一身的地區(qū)型綜合購物中心(丹尼斯超市目前已簽約入住)。工程規(guī)劃硬件設(shè)施完美，有大型的地下和地面停車場，還有供市民歇息的街心公園、休閑廣場、噴泉、綠化應(yīng)有盡有。

　　華府購物廣場位于平頂山市最繁榮的一級(jí)核心商圈礦工路與中興路交錯(cuò)口(原市政府所在地)，人流會(huì)聚，居民密集，交通便利，人群購置力強(qiáng)，是平頂山市最繁榮的核心商業(yè)中心區(qū)。工程商業(yè)局部建造總面積為43000平方米，購物廣場商業(yè)經(jīng)營面積為32000平方米，丹尼斯超市經(jīng)營面積為10000平方米，工程及周邊公共設(shè)施面積近30000平方米。`

　　為了使本工程從最初規(guī)劃設(shè)計(jì)階段能夠科學(xué)地進(jìn)行定位，我們進(jìn)行了具體的市場調(diào)研，制定了科學(xué)的規(guī)劃方案，針對(duì)某些重要業(yè)態(tài)和業(yè)種進(jìn)行了全方位綜合的考慮，從而使華府購物廣場真正體現(xiàn)“一站式購物〞和“休閑、娛樂、時(shí)尚購物〞的經(jīng)營定位，更能夠樹立華府購物廣場在平頂山市，乃至豫南地區(qū)的商業(yè)領(lǐng)頭羊地位。

　　我們針對(duì)丹尼斯超市賣場的位置和女性百貨商品，以及男性百貨商品的不同樓層規(guī)劃，作出了合乎商業(yè)業(yè)種搭配的組合，科學(xué)規(guī)劃經(jīng)營面積，盡可能做到：進(jìn)入華府購物廣場經(jīng)營的商戶都獲得良好的經(jīng)營回報(bào)。到達(dá)雙方合作的共贏局面。同時(shí)為平頂山的老百姓提供一個(gè)物美價(jià)廉、舒心、便利的購物好去處。為平頂山市的經(jīng)濟(jì)建立奉獻(xiàn)一份綿薄的力量。

　　樓層的業(yè)種布局、規(guī)劃是廣大商戶伴侶們比擬關(guān)懷關(guān)注的問題，下面我具體介紹一下我們的樓層規(guī)劃：

　　市場是在不斷改變、不斷運(yùn)動(dòng)中進(jìn)展的，變是絕對(duì)的、常常的、無條件的，誰也無法控制它的變數(shù)。而不變是相對(duì)的、臨時(shí)的和有條件的。這就確定了零售經(jīng)營不行能有固定的模式，任何一種經(jīng)營模式，都是特定的經(jīng)營理念在特定環(huán)境下的理性挑選。家樂福不同于沃爾瑪、物美不同于百聯(lián)，丹尼斯不同與金博大，即使是同樣的家電專賣店，國美、蘇寧、大中、永樂的商品可能是同質(zhì)化的，但都存在著差別化的經(jīng)營。所以，經(jīng)營模式不能生搬硬套，不能克隆、翻版，否那么，沃爾瑪就成不了沃爾瑪，家樂福就不是家樂福了，國美也就失去其龍頭地位，百聯(lián)、大商、物美、丹尼斯都會(huì)黯然失色。

　　但是，零售業(yè)的管理是有原那么的，從人到物、從資金到商品，管理是不行隨便的，必需遵循肯定的邏輯、規(guī)那么和規(guī)矩，這是市場運(yùn)行邏輯、國際慣例和特定條件下制度的使然。而經(jīng)營特色才干產(chǎn)生超乎社會(huì)平均利潤的超額效益，特色就是競爭力，特色就是企業(yè)的模式，特色就是錯(cuò)位經(jīng)營，特色是在激烈的市場競爭中的生存之本。零售業(yè)經(jīng)營中的變與不變是哲學(xué)中的辯證關(guān)系，在改變中趨于穩(wěn)定，形成自己的個(gè)性模式，而在穩(wěn)定中蘊(yùn)含著改變，以適應(yīng)市場的進(jìn)展。變是絕對(duì)的，變是趨勢(shì)、變是適應(yīng)、變是活力，變?cè)诎l(fā)明著企業(yè)的魅力和特色，而不變那么是相對(duì)的，包括企業(yè)的理念文化、人員機(jī)構(gòu)、制度規(guī)章，都要保持相對(duì)的穩(wěn)定。因而怎樣處理好經(jīng)營中的變與不變的關(guān)系，就成為我們?nèi)A府購物廣場進(jìn)展的戰(zhàn)略挑選。

　　最后我講一下我們?nèi)A府購物廣場的進(jìn)展戰(zhàn)略，我一共總結(jié)了十一句話：就是堅(jiān)持變與不變的進(jìn)展原那么。

　　變的是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，不變的是從事零售業(yè)，我們?nèi)A府購物廣場的社會(huì)責(zé)任。

　　變的是經(jīng)營方式，不變的是我們?nèi)A府購物廣場企業(yè)的誠信。變的是價(jià)格，不變的是華府購物廣場的價(jià)值觀念。

　　變的是客流，不變的'是華府購物廣場以人為本的精神。

　　變的是營銷策略，不變的是華府購物廣場的企業(yè)文化。

　　變的是人員流淌，不變的是華府購物廣場對(duì)人才的培養(yǎng)。

　　變的是信息，不變的是華府購物廣場科學(xué)的管理。

　　變的是競爭對(duì)手，不變的是華府購物廣場的競爭意識(shí)。

　　變的是合作搭檔，不變的是華府購物廣場的雙贏戰(zhàn)略。

　　變的是市場環(huán)境，不變的是華府購物廣場不斷創(chuàng)新的精神。

　　變的是歲月的消逝，不變的是我們內(nèi)心對(duì)曾經(jīng)支持過我們的商戶伴侶的感激之情，不變的是我們的友情。

　　“栽下梧桐樹，引來金鳳凰〞，我們期盼著您的加入，期盼著您的參加。愿我們大家一起前進(jìn)，一起輝煌，一起發(fā)明新的時(shí)代!感謝大家!!!

　　商會(huì)講話稿篇9

　　這些年，xx以建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、和諧城區(qū)為目標(biāo)，思路清晰，招法得力，干出了特色，形成了亮點(diǎn)，取得了顯著成績，很多工作走在了全市前列。特別是xx對(duì)外開放力度大，整體環(huán)境好，對(duì)內(nèi)對(duì)外知名度高，影響力大，中心城區(qū)的帶動(dòng)作用明顯，為xx全局和諧發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。今天的招商大會(huì)，進(jìn)一步體現(xiàn)了xx新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子用好機(jī)遇期、實(shí)現(xiàn)大發(fā)展的雄心壯志，標(biāo)志著xx的招商引資迎來了一個(gè)春潮涌動(dòng)的黃金時(shí)期。下面，我談3點(diǎn)感受。

　　一、企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體，應(yīng)該選擇更大舞臺(tái)實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展

　　企業(yè)是創(chuàng)造財(cái)富的主體，是激活民生的重要載體，是國家名至實(shí)歸的納稅人。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的日益成熟，企業(yè)的作用更加充分地凸顯出來。企業(yè)是市場經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的主要參與者。作為國民經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞，企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)，直接關(guān)系市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，決定著社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的生機(jī)和活力。市場因企業(yè)而活躍，經(jīng)濟(jì)因企業(yè)而興旺，區(qū)域因企業(yè)而繁榮，民生因企業(yè)而祥和。企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)和流通的直接承擔(dān)者。社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造和積累主要通過企業(yè)來實(shí)現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化深入演進(jìn)的過程中，社會(huì)資源和生產(chǎn)要素通過市場有效配置，有形商品與無形財(cái)富通過流通體現(xiàn)價(jià)值，企業(yè)的活力通過跨區(qū)域的經(jīng)營來彰顯。離開了企業(yè)，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)就會(huì)中斷和停止，離開了企業(yè)，社會(huì)資源就無法實(shí)現(xiàn)從原始形態(tài)向資本運(yùn)作的驚險(xiǎn)跳躍，離開了企業(yè)，經(jīng)濟(jì)生活將一切歸零。企業(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的主要推動(dòng)者。企業(yè)集中體現(xiàn)著生產(chǎn)要素的高效整合，是最直接最現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。在企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)中，先進(jìn)技術(shù)不斷涌現(xiàn)，工藝流程不斷創(chuàng)新，人力資本不斷提升，管理手段不斷更新，生產(chǎn)工具不斷改進(jìn)。企業(yè)在瞬息萬變的市場中既是自己又不是自己，正是企業(yè)的這種氣質(zhì)性變化，不僅推動(dòng)了自身的發(fā)展，而且推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)的整體進(jìn)步，促進(jìn)了社會(huì)生產(chǎn)力不斷向高端發(fā)展。

　　眾所周知，xx的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的上升期，濱海新區(qū)開發(fā)開放納入國家總體戰(zhàn)略布局帶來了前所未有的機(jī)遇，xx已經(jīng)成為全國最具發(fā)展活力和投資潛力的地區(qū)之一。令人欣喜的是，剛剛過去的一年，我們不僅利用外資達(dá)到41.3億美元，而且吸引了內(nèi)資432億元，121家世界500強(qiáng)跨國公司已在我市投資了329個(gè)項(xiàng)目，國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)在我市投資了126個(gè)大項(xiàng)目，且增長勢(shì)頭一路走高。歷史和現(xiàn)實(shí)決定了我們的基本態(tài)度，這就是始終堅(jiān)持“親商興市”的工作理念。xx應(yīng)該有更多的“摩托羅拉”、更多的“海爾”。我們要更加尊重企業(yè)，尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造，尊重發(fā)財(cái)，也就是尊重納稅人。融入商潮，搶抓機(jī)遇，加強(qiáng)合作，選擇更廣闊的成長空間，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更大發(fā)展，既是企業(yè)不斷壯大的內(nèi)在要求，也是社會(huì)積累財(cái)富的客觀需要，更是我們大家共同擁有的美好愿望。我們要風(fēng)雨同舟，與國內(nèi)外企業(yè)一道共創(chuàng)大業(yè)，使xx因?yàn)橛写蠹业姆e極參與實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展，讓企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富的過程中得到豐厚回報(bào)。

　　二、xx是興業(yè)發(fā)展的寶地，一定要順勢(shì)而動(dòng)創(chuàng)造更多商機(jī)

　　xx作為xx中心城區(qū)的中心，擁有“寸土斗金”的商業(yè)地帶、業(yè)脈悠長的金融環(huán)境、底蘊(yùn)深厚的人文資源，不脛而走的名區(qū)品牌，其經(jīng)濟(jì)內(nèi)生能力和擴(kuò)張能力都達(dá)到了一個(gè)新的高度，具有無法復(fù)制的比較優(yōu)勢(shì)。特別是伴隨著海河綜合開發(fā)的提速，中心城市的優(yōu)勢(shì)資源在這里匯集，海內(nèi)外萬千商家的目光在向這里集中，源源不斷的財(cái)富在這里涌流。我衷心地希望xx通過政企聯(lián)手，把“寸土斗金”的優(yōu)勢(shì)用足用好，把現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的文章做足做好，取得新突破，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。

　　(一)商貿(mào)和文化旅游要向高端發(fā)展。城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合性和互動(dòng)性表明，商貿(mào)旅游業(yè)的繁榮勢(shì)必帶動(dòng)土地、房產(chǎn)、勞動(dòng)力和基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)要素普遍升值，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速發(fā)展。xx要著力推動(dòng)“金街”改造提升、“金融城”和中心花園等重點(diǎn)旅游板塊的建設(shè)，不失時(shí)機(jī)地引導(dǎo)現(xiàn)代物流、金融、旅游、中介等專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)入駐，順勢(shì)做大、造勢(shì)做強(qiáng)，以形成強(qiáng)大的物流、人流、資金流�！敖鸾帧备脑焯嵘⒅馗愫弥苓叺缆返拇蛲ê屯＼噲龅脑O(shè)置，切實(shí)解決好車進(jìn)得去、停得下、出得來的問題;要注重兩側(cè)建筑風(fēng)格和文化底蘊(yùn)的和諧，把保護(hù)和開發(fā)結(jié)合起來，充分體現(xiàn)人性化與商業(yè)化的協(xié)調(diào)統(tǒng)一;要加強(qiáng)金街市容環(huán)境的綜合治理，做到干凈整潔、秩序良好、燈光明亮、繁榮繁華，切實(shí)把和平路和濱江道打造成設(shè)施環(huán)境現(xiàn)代優(yōu)美，道路交通便捷通暢，商業(yè)經(jīng)營結(jié)構(gòu)領(lǐng)先，時(shí)尚消費(fèi)引領(lǐng)潮流，彰顯xx繁榮繁華的“金街”。中心公園文化旅游板塊要充分利用該區(qū)域的風(fēng)貌建筑特色和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，綜合體現(xiàn)文化功能、公眾功能、商業(yè)功能、旅游功能，建成集休閑娛樂、特色餐飲、品牌購物、文化交流于一體的法式風(fēng)情都市休閑商業(yè)街區(qū)。

　　(二)服務(wù)外包要實(shí)現(xiàn)新的'突破。服務(wù)外包作為一種高端服務(wù)業(yè)，隨著國際服務(wù)業(yè)的加速轉(zhuǎn)移和跨國公司“歸核化”戰(zhàn)略的實(shí)施迅速興起，其實(shí)質(zhì)就是企業(yè)把生產(chǎn)經(jīng)營以外的服務(wù)流程發(fā)包出去，主要包括信息技術(shù)、業(yè)務(wù)流程外包兩個(gè)部分。承接服務(wù)外包業(yè)務(wù)，主要取決于發(fā)達(dá)的商務(wù)環(huán)境和高素質(zhì)的專業(yè)人才。幾位精通外語、熟悉外包業(yè)務(wù)的人員在一間不大的房子里，利用幾臺(tái)電腦和網(wǎng)絡(luò)就能承接服務(wù)業(yè)務(wù)，就能創(chuàng)造巨大的價(jià)值，獲得高額的利潤。我們何樂而不為?去年底，xx已被授予國家服務(wù)外包基地城市。前不久，市政府出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)xx服務(wù)外包發(fā)展的若干意見》，各區(qū)縣都在積極行動(dòng)。xx服務(wù)業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量已超過90%，其中現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占全區(qū)經(jīng)濟(jì)總量的比重要超過60%，基礎(chǔ)很好，完全有條件把服務(wù)外包搞上去。要充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)代信息技術(shù)對(duì)世界造成的“扁平化”沖擊，抓緊制定發(fā)展規(guī)劃，積極引進(jìn)和培育服務(wù)外包主體，積極創(chuàng)造條件建設(shè)服務(wù)外包園區(qū)，使之成為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的亮點(diǎn)。

　　(三)樓宇經(jīng)濟(jì)要取得大的成果。樓宇經(jīng)濟(jì)作為一種新興區(qū)域經(jīng)濟(jì)形態(tài)，具有污染小、成本低、回報(bào)高的鮮明特點(diǎn)，對(duì)金融保險(xiǎn)、信息咨詢、服務(wù)外包等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的迅速發(fā)展具有明顯的帶動(dòng)作用。其根本特征是解決區(qū)域發(fā)展空間狹小的矛盾，向空中要效益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一幢高級(jí)商務(wù)樓所創(chuàng)造的效益與城鄉(xiāng)結(jié)合部7x8平方公里所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益基本相當(dāng)。xx發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)方面可以大有作為。今年xx納入首批樓宇經(jīng)濟(jì)的有45座寫字樓，其含金量搞得好大體相當(dāng)于45條商業(yè)街，相當(dāng)于45個(gè)普通“開發(fā)區(qū)”。我相信，通過精心設(shè)計(jì)，深度策劃，xx必將打造出一批專業(yè)化、特色化樓宇和“黃金樓盤”。

　　(四)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)要高起點(diǎn)推進(jìn)。創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是在全球化社會(huì)消費(fèi)背景下產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，涉及文化創(chuàng)意、建筑設(shè)計(jì)、軟件及計(jì)算機(jī)服務(wù)等十余個(gè)領(lǐng)域。作為后經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，具有知識(shí)高度密集、高附加值和高整合性，已成為當(dāng)今世界國家和地區(qū)迅速崛起的重要產(chǎn)業(yè)。誰認(rèn)識(shí)早、動(dòng)手快，將來誰就受益大。xx要充分挖掘自身潛力，高人一籌，先人一步，積極發(fā)展涉及市場調(diào)查、證券保險(xiǎn)、會(huì)展服務(wù)、文化傳媒等行業(yè)的咨詢策劃，既方便企業(yè)發(fā)展和大眾消費(fèi)需求，又提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)層次，與大都市的發(fā)展要求相適應(yīng)。

　　以上4個(gè)方面是xx加快發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在，潛力所在;也是客商關(guān)注的重點(diǎn)、投資的熱點(diǎn)，希望在這方面下大功夫，切實(shí)把客商招進(jìn)來，把資金引進(jìn)來，把項(xiàng)目干起來，把人氣聚起來，使和平成為創(chuàng)業(yè)的寶地，興商的沃土，發(fā)展的樂園。

　　三、政府是優(yōu)化環(huán)境的關(guān)鍵，必須不遺余力為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　環(huán)境是招商引資的第一要素和最大優(yōu)勢(shì)。政務(wù)環(huán)境就是生產(chǎn)要素。以一流行政效能營造一流發(fā)展環(huán)境，已經(jīng)成為區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭的關(guān)鍵因素。要提高政府行政效能，為投資者搞好服務(wù)，政府必須做好政府該做的事，做好對(duì)得起納稅人的事。

　　(一)要真心給企業(yè)松綁。市場經(jīng)濟(jì)條件下的企業(yè)，本質(zhì)上是自由企業(yè)。政府與企業(yè)從來就不應(yīng)是婆媳關(guān)系，而是魚水關(guān)系。首當(dāng)其沖的是，我們各級(jí)政府要從計(jì)劃體制下嚴(yán)格管理、具體干預(yù)的“制高點(diǎn)”上撤出。早晚都得撤，早撤早主動(dòng)。政府要把精力主要用在研究政策，制定“游戲”規(guī)則，優(yōu)化投資環(huán)境，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。要還權(quán)于企業(yè)，還權(quán)給市場，多幫忙、少添亂，多放權(quán)、少干預(yù)，多服務(wù)、少干擾。凡是企業(yè)能自行解決的事，政府就不要越俎代庖;凡是不違反國家明文規(guī)定的事，政府要靈活變通給予支持，幫到點(diǎn)子上。

　　(二)要及時(shí)給企業(yè)解憂。我們必須時(shí)刻牢記：企業(yè)的實(shí)際困難就是我們的工作責(zé)任，企業(yè)的迫切需求就是我們的用力方向。要視投資者為上帝，樹立“幫助企業(yè)就是幫助自己”的觀念，真心誠意、主動(dòng)及時(shí)地為企業(yè)排憂解難。決不能把服務(wù)當(dāng)成一種恩賜、一種施舍，決不能讓各種“潛規(guī)則”肆行無忌，決不能讓投資者無助無奈。

　　(三)要努力給企業(yè)方便。機(jī)關(guān)運(yùn)作效率就是企業(yè)投資成本。“時(shí)間就是金錢，效率就是生命”。投資者最盼望的是辦事簡便、服務(wù)周到、講究效率。如果我們的服務(wù)環(huán)節(jié)煩瑣，辦事效率不高，對(duì)企業(yè)來說無疑在“圖財(cái)害命”。因此，無論是企業(yè)的登記、審批、檢查檢驗(yàn)，還是協(xié)調(diào)企業(yè)矛盾，解決突出問題，都要堅(jiān)持快節(jié)奏、高效率，一切服務(wù)立足于快辦、快結(jié)，決不推諉扯皮，切實(shí)提高辦事效率，真正讓投資者滿意。

　　(四)要敢于給企業(yè)做主。一視同仁、平等服務(wù)、辦事公道是政府的職責(zé)。要對(duì)投資者的合法權(quán)益充分給予保護(hù);對(duì)企業(yè)受到的不公平待遇及時(shí)給予糾正;對(duì)企業(yè)受的冤屈積極給予伸張;對(duì)侵害企業(yè)和投資者利益的行為嚴(yán)肅進(jìn)行處理，切實(shí)讓投資者有苦有處訴，有冤有處伸，使投資者依法經(jīng)商、放心經(jīng)營、放開發(fā)展。

　　開放的xx已經(jīng)融入世界經(jīng)濟(jì)大潮和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，開放的xx正在為與海內(nèi)外企業(yè)搭建更加廣闊的平臺(tái)。xx商機(jī)無限，親情無限。我真誠地希望各位朋友對(duì)xx、對(duì)和平多一些了解和溝通，在交流合作中實(shí)現(xiàn)共贏，在互利互惠中促進(jìn)發(fā)展。選擇xx，不僅能使處于“紅�！敝械钠髽I(yè)發(fā)現(xiàn)“藍(lán)�！�，而且能在“紅海”中找到新的機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、和諧發(fā)展。祝xx20xx年招商引資工作再創(chuàng)佳績、再鑄輝煌，為xx實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。

　　商會(huì)講話稿篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會(huì)員：

　　大家好!非常感謝大家給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，讓我今天很榮幸的站在這里結(jié)合自己的一些親身體會(huì)，和大家一起分享加入商會(huì)，這一年多來的一些收獲和感想。

　　剛開始加入我們永平商會(huì)的時(shí)侯，很多人問我，為什么要加入商會(huì)呢?加入商會(huì)對(duì)我們的事業(yè)發(fā)展有什么幫助呢?開始的時(shí)候我也迷茫但是經(jīng)過這一年多與商會(huì)的共同成長。我真正認(rèn)識(shí)到，商會(huì)其實(shí)是一座橋梁，加入商會(huì)一方面可以充分發(fā)揮自己的能力和能量為永平的'發(fā)展多做一點(diǎn)貢獻(xiàn)，同時(shí)也會(huì)對(duì)我們自身的事業(yè)發(fā)展起到積極地推動(dòng)作用。

　　加入商會(huì)這一年多以來，我最直接的感受就是身邊的朋友更多了。信息廣了，渠道寬了，力量大了。借助商會(huì)這樣的一個(gè)平臺(tái)，我在短時(shí)間內(nèi)結(jié)識(shí)了一大批已經(jīng)在政界、商界取得了成功的企業(yè)家，并通過商會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，互相交流各自的成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)技巧，探討為人處事的原則和方法，這些經(jīng)驗(yàn)、技巧、方法都是非常寶貴的人生財(cái)富，同時(shí)加入商會(huì)更是一種實(shí)力和誠信的體現(xiàn)，是我們?cè)诮?jīng)營過程中一張很有分量的名片。

　　就在今年4月我們參加了由永平商會(huì)組織的白云區(qū)永平街商會(huì)結(jié)對(duì)幫扶大田村大型公益活動(dòng)。此次活動(dòng)得到了多家媒體的關(guān)注，并迅速得到各大知名網(wǎng)站轉(zhuǎn)載，在南方日?qǐng)?bào)網(wǎng)，廣州在線， 338同城活動(dòng)網(wǎng)更是引起數(shù)萬網(wǎng)民的關(guān)注點(diǎn)擊。這就是集體的力量，這就是商會(huì)的力量。有商會(huì)的支持，有各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員的幫助，我相信只有想不到，沒有做不到的。

　　所以，今天我要代表所有商會(huì)成員感謝商會(huì)，首先要感謝那些商會(huì)的發(fā)起人，是他們想到并且組建了這么好的一個(gè)平臺(tái)，讓大家聯(lián)合起來，共同發(fā)展。我們也要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和商會(huì)顧問們，永平商會(huì)的發(fā)展離不開你們的關(guān)心和支持。我們更要感謝我們的各位會(huì)長、秘書長以及許許多多在幕后默默無聞地為商會(huì)做出貢獻(xiàn)的人，你們?yōu)樯虝?huì)的發(fā)展付出了巨大的努力，正是你們?cè)诟鞣矫娌磺蠡貓?bào)的投入和無私的奉獻(xiàn)精神，支撐起了這個(gè)造福全體商會(huì)成員的平臺(tái)和基矗最后我代表商會(huì)歡迎更多的同行加入到我們商會(huì)來，在商會(huì)的大家庭里一起努力開創(chuàng)更美好的明天。

　　以上是本人加入商會(huì)后的一點(diǎn)體會(huì)和感想，不足之處，請(qǐng)大家指正。最后恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位會(huì)員身體健健康康，事業(yè)蒸蒸日上!祝愿我們的商會(huì)，越辦越好!節(jié)節(jié)高!

　　謝謝大家!

　　商會(huì)講話稿篇11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會(huì)員，女士們、先生們：

　　大家好!

　　金秋九月，清風(fēng)送爽，瓜果飄香。在這收獲碩果的季節(jié)，今天，我們相聚在一起，隆重慶祝四川省浙江商會(huì)成立五周年。在此，我首先代表四川省浙江商會(huì)，向出席今天大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向全體理事及在川浙商表示親切的問候!

　　四川省浙江商會(huì)，在川浙兩省政府的關(guān)心、指導(dǎo)下，于20xx年10月15日正式成立。五年來，我會(huì)弘揚(yáng)“自強(qiáng)不息、堅(jiān)忍不拔、勇于創(chuàng)新、講求實(shí)效”的浙江精神，遵循“服務(wù)會(huì)員、服務(wù)四川、服務(wù)浙江”的宗旨，維護(hù)在川浙商的'合法權(quán)益，架設(shè)川浙兩省經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作的橋梁，在全體會(huì)員的共同努力下，為川浙兩地經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展作出了自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

　　一、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，促進(jìn)川浙經(jīng)濟(jì)合作，服務(wù)四川經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。

　　四川省浙江商會(huì)的成立和發(fā)展，凝聚著川浙兩省省委、省人大、省政府、省政協(xié)及各級(jí)政府部門的厚愛和關(guān)心支持。在促進(jìn)川浙經(jīng)濟(jì)合作中，我會(huì)充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，積極協(xié)助四川各級(jí)政府和相關(guān)職能部門開展項(xiàng)目招商、資金引進(jìn)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作等工作，先后六次配合川浙兩省黨政領(lǐng)導(dǎo)開展經(jīng)貿(mào)互訪活動(dòng)，共組織25批、900余家浙企參加成都周邊地區(qū)和廣元、德陽、綿陽、南充、巴中、遂寧、眉山、資陽、雅安、甘孜、阿壩、攀枝花等86個(gè)市、區(qū)、縣召開的各種項(xiàng)目招商和投資考察、懇談活動(dòng)等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，五年來，我會(huì)為促進(jìn)川浙經(jīng)濟(jì)合作共引進(jìn)簽約合作項(xiàng)目1500個(gè)，協(xié)議投資金額達(dá)500多億元。

　　目前，浙江在川人數(shù)約30萬，浙江企業(yè)在川設(shè)立的派駐機(jī)構(gòu)上千家，興辦企業(yè)超過1500家，創(chuàng)辦的各類大型市場150多個(gè)，實(shí)現(xiàn)年銷售收入近300億元，年繳稅20多億元，解決上100萬人就業(yè)。浙商大軍投資參與四川經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)，既發(fā)展了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)，又為浙江經(jīng)濟(jì)延伸了產(chǎn)業(yè)鏈，拓展了新空間，真正實(shí)現(xiàn)了四川與浙江的雙贏。

　　回顧五年來工作，我會(huì)在促進(jìn)川浙經(jīng)濟(jì)合作中成績顯著。20xx年10月，四川省浙江商會(huì)(原四川省浙江企業(yè)聯(lián)合會(huì))成立時(shí)，浙江在川人數(shù)僅20萬人，創(chuàng)辦各類公司、企業(yè)等約6萬家，浙江在川企業(yè)主要以商貿(mào)業(yè)為主;20xx年，為四川引進(jìn)資金66.18億元;20xx年，浙江在川投資金額達(dá)到了79.8億元;20xx年，我會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)在川30萬浙商投身川浙兩省經(jīng)濟(jì)合作之中，為四川引進(jìn)資金149.8億元。今年協(xié)議投資總額已達(dá)270億元。這些都表明，商會(huì)在促進(jìn)川浙兩省經(jīng)濟(jì)合作中，發(fā)揮著越來越重要的作用。

　　二、搭建溝通平臺(tái)，維護(hù)會(huì)員權(quán)益，促進(jìn)在川浙企事業(yè)發(fā)展。

　　一是搭建政企溝通平臺(tái)，維護(hù)在川浙商合法權(quán)益。我會(huì)加強(qiáng)與四川各級(jí)政府和相關(guān)職能部門的聯(lián)系，搭建政企溝通平臺(tái)，先后為20余家會(huì)員企業(yè)協(xié)調(diào)解決了諸如合同糾紛、商鋪?zhàn)赓U、產(chǎn)品質(zhì)量、工程欠款、土地征用、資金返還、債權(quán)追索等矛盾、糾紛，維護(hù)了會(huì)員的合法權(quán)益;二是幫助在川浙企做大做強(qiáng)，整體提升會(huì)員企業(yè)管理水平。我們邀請(qǐng)相關(guān)教授、專家、學(xué)者，先后對(duì)會(huì)員企業(yè)中高層以上管理人員進(jìn)行了12次企業(yè)培訓(xùn)活動(dòng)，整體提升了在川浙商的素質(zhì);三是搭建交流平臺(tái)，促成會(huì)員項(xiàng)目及商務(wù)合作。先后舉辦了“投資項(xiàng)目懇談會(huì)”、“春節(jié)團(tuán)拜會(huì)”、“房地產(chǎn)行業(yè)座談會(huì)”、“消夏品梅聯(lián)誼會(huì)”、“黨員組織生活會(huì)”、“中秋聯(lián)歡會(huì)”、“商務(wù)及投資項(xiàng)目介紹會(huì)”等活動(dòng)，促進(jìn)了30萬浙商的凝聚力和向心力。

　　三、富而思源，反哺社會(huì)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)

　　浙商的發(fā)展，得到了社會(huì)各界的大力支持，因此，我們把富而思源，反哺社會(huì)，為構(gòu)建和諧社會(huì)作貢獻(xiàn)，當(dāng)作商會(huì)的一項(xiàng)重要工作。廣泛組織動(dòng)員廣大會(huì)員盡一份社會(huì)責(zé)任、捐獻(xiàn)一份慈善愛心。如：巨石集團(tuán)成都公司捐資100萬元、南充光彩大市場捐資100萬元、大邑銀都房地產(chǎn)開發(fā)有限公司捐資300萬元，分別在成都青白江、南充、大邑三地，捐建了3所希望小學(xué)。再如：一位商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)出資約80萬元，承擔(dān)了10余名貧困大學(xué)生上大學(xué)4年的全部費(fèi)用、一位副會(huì)長每年拿出3～5萬元現(xiàn)金資助貧困家庭、一位常務(wù)副會(huì)長累計(jì)捐款50余萬元，堅(jiān)持為兒童福利院、革命老區(qū)及少數(shù)民族地區(qū)作慈善義捐。最近，我們又組織商會(huì)廣大會(huì)員募集70余萬元慈善資金，尋找100名品學(xué)兼優(yōu)的貧困大學(xué)生，給予資助。在甘孜州康定縣塔公鄉(xiāng)捐資50余萬元建一所“康定塔公四川省浙江商會(huì)小學(xué)”，一位副會(huì)長捐贈(zèng)價(jià)值20余萬元品牌服裝，對(duì)巴中、廣元、儀隴等革命老區(qū)的小學(xué)生給予實(shí)物資助。此外我們還積極參與浙江新農(nóng)村建設(shè)，捐資浙江省衢州市衢江區(qū)高家鎮(zhèn)中央徐村的村鎮(zhèn)亮化工程建設(shè);在浙江抗擊臺(tái)風(fēng)、四川抗擊旱災(zāi)賑災(zāi)自救慈善捐款中，我會(huì)唐金根、單金飛、袁海忠等25位會(huì)員慷慨解囊，支援災(zāi)區(qū)重建工作;在中共浙江省委宣傳部和浙江衛(wèi)視發(fā)起的長征舊址認(rèn)護(hù)活動(dòng)中，我會(huì)會(huì)長單位――浙江中大集團(tuán)股份有限公司捐資近7萬元認(rèn)護(hù)世界上海拔最高、位于四川省紅原縣亞克夏山海拔4800米處的紅軍烈士墓等。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自20xx年四川省浙江商會(huì)成立以來，廣大會(huì)員為社會(huì)慈善事業(yè)及公益事業(yè)捐款捐物累計(jì)已達(dá)1500余萬元。

　　四、加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，努力構(gòu)建“服務(wù)型和諧商會(huì)”。

　　我會(huì)成立以來，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)、以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬商會(huì)全局、堅(jiān)持在川浙兩省政府及有關(guān)部門的指導(dǎo)下，以構(gòu)建“服務(wù)型和諧商會(huì)”為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和商會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)，確定決策、執(zhí)行、監(jiān)督三權(quán)分立，形成三權(quán)約束。提出商會(huì)《三年工作規(guī)劃》，研究制定了《商會(huì)會(huì)議制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《會(huì)員及會(huì)費(fèi)管理制度》、《秘書處行政、人事管理制度》、《崗位職責(zé)》、《工作細(xì)則》等20項(xiàng)規(guī)章制度。目前，商會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)走在了全國浙江商會(huì)的前列。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位會(huì)員�；厥走^去，商會(huì)五年歲月如歌，我們?yōu)橹畾g欣鼓舞;展望未來，雖任重道遠(yuǎn)，但前程似錦，我們不禁豪情滿懷。我相信，在川浙兩省省委、政府有關(guān)部門的關(guān)心、支持下、在各位會(huì)員的共同努力下，四川省浙江商會(huì)一定會(huì)迎來更加燦爛的明天!

　　在這國慶佳節(jié)即將來臨之際，借此機(jī)會(huì)，我代表四川省浙江商會(huì)，對(duì)關(guān)心、支持我會(huì)建設(shè)和發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友、各位會(huì)員和出席今天慶典大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、會(huì)員等再次表示衷心地感謝!預(yù)祝您們節(jié)日快樂!身體安康!吉祥如意!

　　謝謝大家!

　　商會(huì)講話稿篇12

各位來賓，同志們：

　　我旗建筑行業(yè)商會(huì)今天成立了，并順利進(jìn)行了選舉。借此機(jī)會(huì)，我代表旗委、旗政府對(duì)旗建筑行業(yè)商會(huì)的成立表示祝賀，對(duì)赤峰市工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)光臨我旗指導(dǎo)表示熱烈的歡迎！

　　建筑商會(huì)的成立，是我旗民營企業(yè)政治生活中的一件大事，也是一件盛事，是進(jìn)步的體現(xiàn)，它的成立將會(huì)推動(dòng)全旗建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。成立建筑行業(yè)商會(huì)符合當(dāng)前我旗內(nèi)外形勢(shì)發(fā)展的需要。當(dāng)前，我旗經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展時(shí)期，電場、水庫、鐵路、高速公路等重大項(xiàng)目的建設(shè)，以及城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的加強(qiáng)，都為建筑及其相關(guān)企業(yè)提供了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。當(dāng)前，國內(nèi)的大環(huán)境是市場競爭日益激烈，政府的管理職能逐漸弱化，服務(wù)職能進(jìn)一步加強(qiáng)，為了增強(qiáng)全旗建筑企業(yè)的競爭力，為了全旗建筑業(yè)的健康發(fā)展，成立建筑行業(yè)商會(huì)是十分有必要的。商會(huì)承擔(dān)著行業(yè)自律、維權(quán)、協(xié)調(diào)、服務(wù)等任務(wù)，是企業(yè)家們征戰(zhàn)商場的利器，是政府與市場之間的“粘合劑”，發(fā)揮著極大的作用。今天建筑行業(yè)商會(huì)的成立，標(biāo)志著我旗的廣大建筑行業(yè)企業(yè)將不斷克服松散和無序狀態(tài)，由各自為戰(zhàn)轉(zhuǎn)向聯(lián)合作戰(zhàn)，由分散活動(dòng)轉(zhuǎn)向商會(huì)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，展現(xiàn)全旗建筑行業(yè)企業(yè)攜手拓展經(jīng)營的嶄新團(tuán)隊(duì)形象。下面我就商會(huì)工作講幾點(diǎn)意見。

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，進(jìn)一步發(fā)揮商會(huì)的橋梁紐帶作用。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善和政府職能的不斷深化，商會(huì)正發(fā)揮著越來越重要的作用。我旗的建筑業(yè)這幾年雖然發(fā)展很快，但從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展規(guī)模上看，還遠(yuǎn)不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求，中小企業(yè)偏多，資質(zhì)偏低，企業(yè)科技含量不高，管理經(jīng)驗(yàn)不足。要實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的跨越式發(fā)展，必須加大企業(yè)的改革力度，加快企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制，把建筑企業(yè)做強(qiáng)做大，提高企業(yè)品位和市場競爭實(shí)力。隨著企業(yè)改革的深入，企業(yè)對(duì)商會(huì)服務(wù)的內(nèi)容、形式都將提出新的要求，商會(huì)要與政府主管部門加強(qiáng)溝通，及時(shí)反映行業(yè)改革和發(fā)展情況，為主管部門科學(xué)制定行業(yè)發(fā)展政策提供參考。商會(huì)作為會(huì)員單位，會(huì)員企業(yè)合法權(quán)益的代言者，要加強(qiáng)與政府部門對(duì)話、溝通和聯(lián)系，反映企業(yè)的呼聲，努力為改善建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，為行業(yè)的發(fā)展壯大，充分發(fā)揮商會(huì)應(yīng)有的橋梁紐帶作用。

　　二、要推進(jìn)行業(yè)發(fā)展，切實(shí)為會(huì)員單位搞好服務(wù)。隨著政府職能和體制改革的逐步深入，原屬于政府管理的許多職能逐步交還給市場，轉(zhuǎn)移到商會(huì)。因此，商會(huì)工作要根據(jù)政府職能改革和企業(yè)改革的進(jìn)程與時(shí)俱進(jìn)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)質(zhì)量。要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作，深入基層，貼近市場，貼近企業(yè)，研究新情況，解決新問題，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；要加強(qiáng)商會(huì)自身建設(shè)，在積極為企業(yè)服務(wù)工作上認(rèn)真探索新思路、新途徑，幫助會(huì)員企業(yè)積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高全旗建筑業(yè)的科技含量和市場競爭能力，為我旗建筑行業(yè)發(fā)展辦好事，辦實(shí)事；要進(jìn)一步加強(qiáng)商會(huì)的'對(duì)外聯(lián)系和對(duì)內(nèi)交流與合作，既要組織好會(huì)員企業(yè)間的內(nèi)部交流合作，又要引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)走出去拓展市場空間。

　　三、做好行業(yè)自律，樹立良好的社會(huì)形象。堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的方針，進(jìn)一步發(fā)揮民間社團(tuán)、行業(yè)組織的提供服務(wù)、反映要求、規(guī)范行為的作用。建立自我約束機(jī)制，把行業(yè)自律，行業(yè)發(fā)展，行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，行業(yè)交流，行業(yè)評(píng)比等工作做好。同時(shí)開展愛國、敬業(yè)、守法教育，鼓勵(lì)廣大企業(yè)家積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，樹立良好的社會(huì)形象。

　　希望商會(huì)會(huì)員單位能抓住這個(gè)發(fā)展機(jī)遇，努力在規(guī)模上，總量上，實(shí)力上實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。我相信，建筑行業(yè)商會(huì)工作在全體會(huì)員鼎力支持下，在全體工作人員的共同努力下，一定能進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)職能，為企業(yè)的發(fā)展壯大保駕護(hù)航，為全旗的建筑業(yè)繁榮發(fā)展助力，并將以創(chuàng)造性的工作贏得企業(yè)的信賴和政府的滿意。

　　謝謝大家！

　　商會(huì)講話稿篇13

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓：

　　大家上午好，歡迎大家參加我們20xx年房地產(chǎn)商會(huì)的年會(huì)，我的發(fā)言有兩個(gè)方面，就是房地產(chǎn)形勢(shì)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑。

　　我想用四句話來說房地產(chǎn)的形勢(shì)，第一叫市場進(jìn)入糾結(jié)，第二，調(diào)控進(jìn)入深邃，第三，行業(yè)重新定位，第四，企業(yè)面臨調(diào)整。

　　下面我就一項(xiàng)一項(xiàng)的說一下。

　　5月份的數(shù)據(jù)已經(jīng)發(fā)布了，可以看得出來，從資本來看，我一直認(rèn)為這次20xx年到20xx年的房地產(chǎn)調(diào)控，為根本的原因還是20xx年寬松的貨幣政策之下大量的資金進(jìn)入房地產(chǎn)，流動(dòng)性很強(qiáng)，我們先分析資本層面。應(yīng)對(duì)當(dāng)前5.5個(gè)CPI，繼續(xù)收緊額貨幣政策，貨幣供應(yīng)，5月當(dāng)月人民幣貸款同比少征了1000億。從貸款，信貸和固定政策沒有放款的現(xiàn)象，我們投資在高位，住宅投資是13000多億，達(dá)到了37.8的增幅，相當(dāng)?shù)母摺Ｎ覀兺诠潭ㄙY產(chǎn)增幅高出了12個(gè)百分點(diǎn)，目前就是這樣。國內(nèi)貸款的增長，相對(duì)我們投資的增長太少了，同期增長的4.6%。外資這塊大幅增長，增長了57.3%，外資226億美元進(jìn)來。

　　關(guān)于房地產(chǎn)出現(xiàn)的紅字，就是個(gè)人按揭貸款只有3000多億，下降8%，個(gè)人抵押貸款下降，一方面是限購政策的作用，同時(shí)也說明交易量的需求走弱，在下降。這種情況下房企的資金鏈緊張，從過去8%提升到現(xiàn)在的15%，這是當(dāng)前的情況。我們房企民居資產(chǎn)負(fù)債達(dá)到71.36%，這是從資本層面進(jìn)入了糾結(jié)。

　　第二方面看一下土地層面。住宅下滑了14%，土地出讓金4月份從20xx多億下到了700多億，土地出讓金的加速下降，比如北京的1-5月下滑了84%，上海下滑了44%，�？诤痛筮B下滑了81%和27%。說明土地層面也進(jìn)入了一個(gè)糾結(jié)狀況，開發(fā)商有投資的錢，就沒有錢去買未來的地，如果未來的地不買供給就不能提高，這樣房價(jià)供需又會(huì)出現(xiàn)反彈。開發(fā)商拿地使土地市場進(jìn)入低迷，使地方政府的財(cái)政收入減少，保障房計(jì)劃的實(shí)施就會(huì)受阻，使住房的需求矛盾進(jìn)一步加劇。

　　第三方面看市場，大家比較重視量和價(jià)的問題。5月份的房地產(chǎn)市場，應(yīng)該說處在一個(gè)比較焦灼的狀況。因?yàn)槊魈觳虐l(fā)布統(tǒng)計(jì)局的數(shù)字，我們看一下研究院的數(shù)據(jù)，調(diào)控的結(jié)果已經(jīng)體現(xiàn)，半數(shù)停止上漲，多數(shù)城市成交量出現(xiàn)增長，是這么一個(gè)態(tài)勢(shì)。停止上漲的，甚至也有一些城市開始下降，大部分是限購的一線城市，但是二、三、四線城市的交易量都在上漲。

　　開發(fā)商放慢了開發(fā)速度，供需雙方繼續(xù)觀望�，F(xiàn)在已經(jīng)是6月17號(hào)了，數(shù)據(jù)說的是5月份的，這個(gè)月的數(shù)據(jù)是怎么樣的?我們看北京市的統(tǒng)計(jì)，北京6月新房二手房的成交量較5月份下調(diào)了12%和21%。

　　調(diào)控進(jìn)入了深水區(qū)。什么是深水區(qū)?就是觸及到制度問題，根本性的問題，就是一時(shí)半會(huì)調(diào)不了。比如土地制度，土地財(cái)政的比重持續(xù)上升，從20xx年到20xx年一直在上升，土地財(cái)政去年達(dá)到了71%。在這樣的情況下，如果仍然認(rèn)為是開發(fā)商的漲價(jià)和黑白合同等等就不夠了。

　　所以我認(rèn)為調(diào)控進(jìn)入深水區(qū)就是這樣，鐵三角之一就是買地的一方，去年開發(fā)企業(yè)落實(shí)土地面積4億平方米，現(xiàn)在還有3億平方米在那里，就吸入了買地的錢。現(xiàn)在開發(fā)的是去年、前年的還沒有賣完的。第二方面就是中央政府和地方政府，2.9萬億收完了。第三，就是拿到土地證以后，抵押了，銀行也放了，形成了鐵三角。如果3萬億不動(dòng)，就是一個(gè)牢牢的鎖定的底盤，動(dòng)一家就牽動(dòng)另外兩家。開發(fā)商拿了地以后需要兩年才能開發(fā)，兩年以后土地才能變成產(chǎn)品進(jìn)入市場，平抑房價(jià)，穩(wěn)定房價(jià)。如果我們的土地出讓制度不改變，難免會(huì)有反復(fù)，這是關(guān)于制度性。

　　另外是房產(chǎn)稅。大家覺得應(yīng)該房產(chǎn)稅增加，其實(shí)沒有那么簡單，就看你用什么方式收房產(chǎn)稅。如果美國模式，存量住宅都收1.5%的`話，那每年就是相當(dāng)大的數(shù)字，但是這個(gè)征收方式是不現(xiàn)實(shí)的。關(guān)于這件事情，我和美國的經(jīng)濟(jì)首席顧問談過，給我很多啟發(fā)。這些問題在于什么呢?不是說不能像美國那樣收稅，比如房改房是10萬一套，現(xiàn)在漲到了400萬，是按400萬收還是按10萬收?美國的首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家告訴我應(yīng)該按照400萬收，我說是收不上來的，因?yàn)槲覜]有錢付那么多，他說沒有關(guān)系，可以向銀行借，最后房子出手的時(shí)候再還銀行，最后銀行可以收回，這是美國的做法。

　　但是我跟他說中國不可能這種向銀行借錢交房產(chǎn)稅，這是辦不成的。他說為什么?就是當(dāng)收土地出讓金的時(shí)候，一次收了70年的租約，我把70年的租金都收了，現(xiàn)在要收房產(chǎn)稅是一年一年往回收，除非70年的租金一年一年往回退，如果當(dāng)時(shí)不是一次收就不會(huì)有現(xiàn)在的問題，房價(jià)也不會(huì)像這樣了。如果當(dāng)初把70年都一下收完了，怎么吐得出來?怎么向銀行貸款。所以中國根本的問題，房產(chǎn)稅的根本問題是原來涉及土地出讓金的時(shí)候問題。這些問題不是短時(shí)能解決的，如果認(rèn)為房產(chǎn)稅是直接降低房價(jià)，這太短期了。怎么樣建立一個(gè)合理的長效的稅收機(jī)制，稅制是非常重要的。

　　剛才鄭理事長講到了房地產(chǎn)確實(shí)是國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率房地產(chǎn)是10.4%，20xx年拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)率是19.4%，當(dāng)然是非常重要的產(chǎn)業(yè)。但是前提是什么?就是靠投資拉動(dòng)GDP的階段是這樣的情況，去年投資還有5萬多億，相當(dāng)大的投資。剛才鄭理事長講得非常清楚，國民經(jīng)濟(jì)怎么轉(zhuǎn)型，我們?nèi)荞R車的作用需要調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要轉(zhuǎn)向內(nèi)需。城市化的內(nèi)涵也發(fā)生了變化，我們認(rèn)為我們有一張王牌，人要進(jìn)城，所以要蓋房，但是內(nèi)涵發(fā)生了很大變化，現(xiàn)在的城市化更注重城鄉(xiāng)均衡發(fā)展，還有高收入階層和低收入階層的差距減小。農(nóng)民工并沒有享受到城市化的成果和效益，并沒有成為城市的人，恰恰相反，在保障性住房方面還限制外來戶口享受。

　　另外，中國人均GDP到了4000-5000美元，已經(jīng)接近中等發(fā)達(dá)國家，怎么避免落入陷阱，比如堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)調(diào)整和城市化進(jìn)程的調(diào)整。房地產(chǎn)的角色，我最近一直在講，我們是不是參與投資拉動(dòng)這樣一個(gè)火車頭，應(yīng)該轉(zhuǎn)向?qū)?jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的承載作用。從火車頭的作用轉(zhuǎn)到一種承載作用，和其他的新興產(chǎn)業(yè)融合共生。

　　仔細(xì)想一想，商品住宅是房地產(chǎn)的主體，曾經(jīng)達(dá)到80%，這種單一模式，商品房的第一方式到底走多遠(yuǎn)?我們一方面說城鎮(zhèn)居民住房自由率達(dá)到86%，保障房又要上來，占很多城市銷售量的50%，全國都要占30%。原來已經(jīng)80%，又要上30%、50%，在未來三年，“”計(jì)劃，未來商品房的空置率還是不能忽視的，人口結(jié)構(gòu)也在發(fā)生變化，比如老齡化以后家庭人口在減少，未來是什么趨勢(shì)?我們要提前研究。要提前考慮商品住宅類的，這一類的轉(zhuǎn)型在保障房方面要考慮，還有租賃這塊。還要考慮城市發(fā)展的承載到底在什么地方，一環(huán)、二環(huán)、三環(huán)、八環(huán)去擴(kuò)展嗎?是做基礎(chǔ)設(shè)施，就是我們說的“鐵公雞”，會(huì)影響未來的發(fā)展模式。

　　而且東、西部的發(fā)展會(huì)造成新的板塊，很多開發(fā)商已經(jīng)轉(zhuǎn)出來搞城市運(yùn)營，城市綜合題，城鄉(xiāng)一體化，這部分得到了發(fā)展的空間，而不是被壓縮的空間。我們新型經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)區(qū)即將出現(xiàn)，我們?cè)趺闯蔀樗麄兊某休d?開發(fā)區(qū)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型基地，農(nóng)業(yè)，IT等等，都需要房地產(chǎn)來承載。我們要變成其他產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)承載力，所以我們內(nèi)需型的，消費(fèi)型的產(chǎn)業(yè)承載，在座的很多人都非常關(guān)注的旅游，服務(wù)業(yè)，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，這部分內(nèi)需型也是我們國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要轉(zhuǎn)向。

　　對(duì)企業(yè)來說，商品房市場將面臨保障房平分秋色的局面。從單一的商品房開發(fā)轉(zhuǎn)向復(fù)合業(yè)態(tài)，從開發(fā)銷商物業(yè)轉(zhuǎn)向銷售與持有，要持有一部分，包括住房也有公租房，也有持有機(jī)構(gòu)，大型的企業(yè)的整合能力要提高。我覺得在這次調(diào)控中，大型企業(yè)，不管是商品住宅的整合能力還有集中度都要提高，中小型企業(yè)困難加大，現(xiàn)在中小型企業(yè)融資問題比大型企業(yè)要嚴(yán)峻得多，這樣的結(jié)果企業(yè)集中度會(huì)提高。所以企業(yè)發(fā)展從單純的規(guī)模擴(kuò)張，我們今年銷售多少，明年銷售多少，這樣一種發(fā)展轉(zhuǎn)向整合，集成式的發(fā)展，也是我們房地產(chǎn)企業(yè)面臨的重整。