總經(jīng)理發(fā)言稿
隨著社會不斷地進(jìn)步，需要使用發(fā)言稿的事情愈發(fā)增多，發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。寫發(fā)言稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會寫嗎？下面是小編收集整理的總經(jīng)理發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
總經(jīng)理發(fā)言稿1
尊敬的朋友及合作伙伴：
你們好!
xxx公司的誕生和成長，始終伴隨著中國石油事業(yè)在海外的發(fā)展步伐。從1998年開始，歷經(jīng)艱苦創(chuàng)業(yè)的歲月，這天的陽光國際，業(yè)務(wù)遍及全球近三十個國家、員工總數(shù)超過五千名，不僅僅已經(jīng)明確為中國石油海外事業(yè)的總后勤保障部隊(duì)，更朝著“世界一流服務(wù)企業(yè)，傳播中華餐飲文化”的發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。每一天，都有數(shù)萬名來自世界各地的客戶，在感受著陽光人真誠與熱情的服務(wù)。
xx公司是一個相互包容、共同成長的.國際化服務(wù)型企業(yè)，也是全體陽光人展現(xiàn)自我的舞臺，成長成才的搖籃。在那里，我們堅(jiān)持“以人為本”，以“團(tuán)隊(duì)、誠信、滿意、效益”為核心，踐行“我努力，我發(fā)展”的核心價值觀，推行國際化、標(biāo)準(zhǔn)化和文本化的管理規(guī)范，讓來自不一樣國家的員工都擁有相同的發(fā)展機(jī)會，讓世界各地的員工都能在安全、先進(jìn)和愉悅的環(huán)境里工作生活，讓所有的陽光國際公司員工都能朝著自我的事業(yè)發(fā)展、職業(yè)目標(biāo)和個人理想專注且持續(xù)地前進(jìn)。
打造“xxx”品牌，是xxx公司全體員工責(zé)無旁貸的歷史使命。每一名陽光國際員工的一言一行都在向世界展示著陽光人的風(fēng)采，我們必須要牢記陽光國際公司的服務(wù)理念：“我們的行為就是公司的代表，我們都是公司的全球大使”。讓我們?yōu)殛柟鈬H輝煌的明天而共同努力，祝愿大家與陽光國際一齊共同成長!
總經(jīng)理發(fā)言稿2
值此09年的一頁將翻過去，新的一年即將開始之際，我代表公司向奮斗在各條戰(zhàn)線、各個區(qū)域的全體員工致敬，你們辛苦了！特別是對那些還奮斗在艱苦地區(qū)、艱苦崗位的員工，我誠摯地表達(dá)深深的謝意。你們承載了我們更多的希望，更美好的明天。我也代表公司深深地感謝數(shù)十萬家屬給我們的支持、理解和克制，沒有您們的犧牲與奉獻(xiàn)，就不會有我們今天的成功，您們辛苦了！我們09年銷售額將超過300億美元，銷售收入將達(dá)到215億美元，客戶關(guān)系得到進(jìn)一步提升。與相應(yīng)業(yè)績相關(guān)的是，做出優(yōu)秀貢獻(xiàn)的員工，今年的收入會有較大的增長，希望您們?nèi)疫^一個好年，只有您們消費(fèi)了，前線將士才會感覺到您們對他們的肯定，只有您們花多了，才會激勵他們明年更加努力，他們才會倍感勞動光榮，倍感親人給他們的溫暖。記住：“不要忘了給爸爸、媽媽洗次腳”，“不要忘了身邊賣火柴的小女孩”。
在過去的一年里，我們成功地經(jīng)受住了考驗(yàn)，我們的員工不愧為這個時代的弄潮兒，在這么極端困難的條件下，創(chuàng)造了這么優(yōu)異的成績�！帮L(fēng)華絕代總是亂世生”，今年全球絕大多數(shù)區(qū)域投資都趨下降，一開年各地區(qū)部都呈負(fù)增長，能實(shí)現(xiàn)這樣的成績，怎么不是風(fēng)華絕代，怎么不是英雄倍出。在這一年里，中國作為本土市場歷史性地突破了100億美元，光傳輸、接入網(wǎng)，我們走向了世界第一，有力地支撐了公司的發(fā)展；3G、LTE構(gòu)筑了全球第一的競爭力；路由器走出了困境，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)界競爭力同步；專業(yè)服務(wù)發(fā)展迅速，不僅支撐了公司的`高速發(fā)展，更實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)業(yè)的健康成長，連續(xù)三年實(shí)現(xiàn)50%以上的增長；軟件產(chǎn)業(yè)走出了停滯不前的狀態(tài)，連續(xù)兩年超30%的增長；終端持續(xù)保持了優(yōu)良競爭態(tài)勢；配套件異軍突起，掀起了一片光輝的未來；我們成功地在突尼斯鋪設(shè)了第一條海底光纜。供應(yīng)鏈在及時、準(zhǔn)確、優(yōu)質(zhì)、低成本交付上，打了一系列漂亮仗，以這些關(guān)鍵事件的舒展，將更加全面地促進(jìn)職業(yè)化與流程的優(yōu)化和進(jìn)步。財經(jīng)管理已開始全面進(jìn)步的沖刺，IFS繼續(xù)從第一波向第二波縱深展開，完成了LTC的流程、組織設(shè)計(jì)工作，二者將構(gòu)筑明年的進(jìn)步。我們對后勤服務(wù)進(jìn)行了改良，我們的行政服務(wù)及客戶服務(wù)有了相當(dāng)?shù)倪M(jìn)步，海外員工的生活發(fā)生了很大的變化，在異國他鄉(xiāng)，有了家的感覺，吃飽了就不想家，成為當(dāng)?shù)氐姆⻊?wù)標(biāo)志。明年的巴塞羅那展，會看到我們客戶服務(wù)系統(tǒng)的大進(jìn)步，到時，請全體海外員工檢閱。
我們在這困難的一年，同步展開了組織結(jié)構(gòu)及人力資源機(jī)制的改革；改革的宗旨是，從過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)情況千變?nèi)f化中的及時決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)華為人理解并付之行動。我們確定了以代表處系統(tǒng)部鐵三角為基礎(chǔ)的，輕裝及能力綜合化的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)式的作戰(zhàn)隊(duì)形，培育機(jī)會、發(fā)現(xiàn)機(jī)會并咬住機(jī)會，在小范圍完成對合同獲取、合同交付的作戰(zhàn)組織以及對重大項(xiàng)目支持的規(guī)劃與請求；地區(qū)部重裝旅在一線的呼喚炮火的命令下，以高度專業(yè)化的能力，支持一線的項(xiàng)目成功。地區(qū)部是要集中一批專業(yè)精英，給前線的指揮官提供及時、有效、低成本的支持。我們同時借用了美軍參謀長聯(lián)席會議的組織模式，提出了片區(qū)的改革方案。片區(qū)聯(lián)席會議要用全球化的視野，完成戰(zhàn)略的規(guī)劃，并對戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)，靈活地調(diào)配全球資源對重大項(xiàng)目的支持�！胺淙骸钡难杆偌Y(jié)與撤離的一窩蜂戰(zhàn)術(shù)，將會成為新一年工作的亮點(diǎn)，并以此推動各地區(qū)部、代表處、產(chǎn)品線、后方平臺的進(jìn)步。今、明兩年市場服務(wù)的組織變革，一定會促進(jìn)我們成為全球最主流的電信解決方案供應(yīng)商。也一定會提升競爭能力，形成利潤能力，實(shí)現(xiàn)各級組織向利潤中心為目標(biāo)的組織及機(jī)制的轉(zhuǎn)移和建設(shè)，并實(shí)現(xiàn)20xx年銷售額360億美元的進(jìn)步。明年我們將對研發(fā)等后方機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，以適應(yīng)讓聽得見炮聲的人來呼喚炮火的管理模式的轉(zhuǎn)變。
為了保證這種授權(quán)機(jī)制改革的運(yùn)行，我們要加強(qiáng)流程化和職業(yè)化建設(shè)，同時加強(qiáng)監(jiān)控體系的科學(xué)合理的使用。IFS給我們的最大收益是，支持我們這種以前線指揮后方的作戰(zhàn)模式成為可能，隨著大量的有使命感、責(zé)任感的CFO派往前方、前線，作戰(zhàn)部隊(duì)的作戰(zhàn)會更加科學(xué)合理。為了實(shí)現(xiàn)我們的遠(yuǎn)大理想，我們要拋棄狹隘，敞開胸懷，廣納天下英才，以成功吸引更多有能力的人，加入我們的奮斗隊(duì)伍。我們要加強(qiáng)本地化建設(shè)，提升優(yōu)秀員工的本地化的任職能力。我們自身要英勇奮斗，不怕艱苦勇于犧牲，天將降大任于你們，機(jī)會對任何人都是機(jī)會均等的。對內(nèi)我們要允許不同意見、不同見解的人存在，基層干部要學(xué)會善待員工，不要一兇二惡，我們選擇更多的有成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，加入各級管理隊(duì)伍。只有我們的隊(duì)伍雄壯，才會有成績的偉大。
我們要堅(jiān)持從成功的實(shí)踐中選拔干部，堅(jiān)持“猛將必發(fā)于卒伍，宰相必取于州郡”的理念，引導(dǎo)優(yōu)秀兒女不畏艱險、不謀私利，走上最需要的地方。并長期保持艱苦奮斗的犧牲精神，永遠(yuǎn)堅(jiān)持艱苦樸素的工作作風(fēng) ，在不同的崗位，不同的地點(diǎn)加速成長，接受公司的選擇。我們的干部要嚴(yán)格要求自己，要聚焦于本職工作，我們要堅(jiān)持三權(quán)分立的干部監(jiān)察制度，否定、彈劾不是目的，而是威懾，使干部既可以自由地工作，而又不越軌。我們也要從各級黨組織中選拔一些敢于堅(jiān)持原則、善于堅(jiān)持原則的員工，在行使彈劾，否決中，有成功經(jīng)驗(yàn)的員工，通過后備隊(duì)的培養(yǎng)、篩選，走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮干部后備隊(duì)選拔、培養(yǎng)干部的作用，使一些優(yōu)秀的員工，找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，敢于講真話，不捂蓋子，報喜更報憂，公平對待下屬與周邊合作，敢于批評公司及上級的不是。我們反對唯唯諾諾、明哲保身，這樣的人不適合作為管理干部，我們在新一年要調(diào)整他們的工作。不敢承擔(dān)責(zé)任、觀察上級態(tài)度，是不成熟的表現(xiàn)。那種工作方法粗暴，是缺少能力的表現(xiàn)。我們在新一年中要逐步減少這類干部。
我們已經(jīng)聽得到新年的炮聲，炮火振動著我們的心，勝利鼓舞著我們，我們只要堅(jiān)持自我批判不動搖，我們就會從勝利走向勝利。 我們走在大路上，意氣風(fēng)發(fā)，斗志昂揚(yáng)，沒有什么能阻擋我們前進(jìn)，唯有我們內(nèi)部的腐敗。
“日出江花紅勝火，春來江水綠如藍(lán)”，待來年我們再共飲慶功的酒。
xxxx年十二月三十一日
總經(jīng)理發(fā)言稿3
各位來賓、各位同仁們：
大家好！
在20xx年新春即將到來之際，我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀！回顧即將過去的20xx年，xxxx公司在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴(yán)格管理，明晰責(zé)任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍，管理水平越趨成熟，員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場大勢不是很樂觀，但公司整體運(yùn)營狀況還是呈良好的態(tài)勢，xxxx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展，做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長，尤其是近一個月，海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx_萬美金的佳績，這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時，公司在總經(jīng)理提出的“xxxxxxxx_”的管理方針下，整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。xxxx子公司，xxxx_的新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利，這是xxxx_發(fā)展歷程中的一個重要里程碑，每位xxxx人都應(yīng)以此為傲。在此，我再次深深感謝各位同仁長期以來為納爾所付出的辛勤與努力。
新的一年里，我們將面對更多的困難與風(fēng)險，當(dāng)然，也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過目前的分析來看，20xx年市場前景比較樂觀，公司的接單形勢也將喜人，并且xxxx_也即將在20xx年正式全面投產(chǎn)，這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機(jī)，同時也更加穩(wěn)固xxxx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力，抓住機(jī)遇，把握當(dāng)前市場發(fā)展的良好勢頭，利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢，挖掘資源，整合資源，加大研發(fā)力度，提高生產(chǎn)產(chǎn)量，突破銷售瓶頸，爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破，從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此，我對我們納爾人充滿了信心！
公司管理方面，我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“xxxxxxxxxx”的管理方針，即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場需求為導(dǎo)向，全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作，并力爭將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的`主打產(chǎn)品，成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。
同時，我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xxxx作為一個在xxxx_行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)，我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求，也要對逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀，使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之，我相信20xx年，在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下，在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下，xxxx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神面貌，在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xxxx的新篇章！
最后，再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里：工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快！謝謝！
總經(jīng)理發(fā)言稿4
20xx年過去了,回首ABC這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折,有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和ABC一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅(jiān)持，讓ABC在中國xx業(yè)內(nèi)嶄露頭角，取得今天這樣的成就。
我還記得這樣一位員工——AA，當(dāng)時，我派他到北方某一工地出差，走之前他來我辦公室時，還是非常英俊，非常精神的一個小伙子�？墒钱�(dāng)他二個星期后回來再站在我面前時，我看到他的嘴上滿是熱蒼。我就問他怎么回事，他說因?yàn)榫览锖芾洌瑑龈忻傲�。我問羽絨服穿了沒有(因?yàn)槎毂狈胶芾�，走前我特意給他們都買了厚厚的羽絨服)?他說衣服太厚，井道里干活不方便就沒有穿。說實(shí)話，當(dāng)時，我真的是很心酸!很心疼!我知道在ABC，有許許多多的員工象AA一樣，為了工作，主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作;還有許多員工冒著賽風(fēng)酷暑，常年累月奮戰(zhàn)在工地現(xiàn)場，366天沒有幾天可以合家團(tuán)聚。
很多時候，我們員工在實(shí)際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此，我想借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!”
今天，我講話的主題是——光榮與夢想。為什么用這個標(biāo)題?
大家知道，把ABC辦成一個受人尊敬的企業(yè)，一直以來都是我的夢想。什么樣才叫受人尊敬?就是當(dāng)你非常自豪地、光榮地告訴你的家人、朋友“我在ABCxx公司工作”時，他們會投以你無比羨慕和崇敬的目光。我認(rèn)為，一個有理想，有追求的人，一定會十分愿意來ABC工作。因?yàn)�，沒有任何一個愿景或是夢想，能比“把一個不怎么知名的企業(yè)，親手打造成一個知名的跨國企業(yè)乃至世界600強(qiáng)的公司”更令人振奮和激動人心的事了。事實(shí)也證明這一點(diǎn)，這二年，我們在到全國各高校和其他知名公司同臺招聘的時候，有許多優(yōu)秀的學(xué)生都選擇了我們ABC。今年7月，馬上又將會有近20名應(yīng)屆生加入我們的團(tuán)隊(duì)。其中有些學(xué)生是放棄了進(jìn)類似寶潔、國際性銀行這樣的機(jī)會，而選擇了我們ABC。因?yàn)�，ABC能提供他們更為寬廣的發(fā)展舞臺，這就是他們選擇ABC的理由到-/-我希望，我的夢想不僅僅是我一個人的夢想，而是我們所有ABC人共同的夢想，并以這個夢想為榮。這里，我想特別說明一下，在ABC工作并不等于你就是一名真正的ABC人，這是二個不同的概念。那怎樣才算是一個真正的ABC人?舉個例子：你看見地上有個煙蒂，不是你扔的，你會不會主動彎下腰，把它撿起來放進(jìn)垃圾筒?你看見一個無人的會議室里空調(diào)呼呼地開著，你會不會主動走上去把它關(guān)掉?你看見某個員工在上班時間里聊天、打游戲等違反公司規(guī)定的行為，你會不會主動去制止?
所以說，進(jìn)入ABC公司并不意味著你就是一個ABC人。只有當(dāng)你真正地融入ABC，把這個公司當(dāng)成自己的公司，把ABC的榮辱看作自己的榮辱，把這個夢想當(dāng)成自己的夢想的時候，你才稱得上是一個真正意義上的ABC人。ABC需要的是真正的ABC人，如果不能成為一個真正的ABC人，必將會被ABC所淘汰，這也就是為什么xx年公司會勸退部分員工的原因。
為了實(shí)現(xiàn)我們的夢想，爭取光榮。我想對我們ABC的員工和領(lǐng)導(dǎo)們提幾點(diǎn)要求。
對所有ABC人的要求
作為一名ABC人，我希望你們每個人對工作都要有充滿激情。這種激情，首先源自你對這份工作的熱愛。我們很難想象，一個不熱愛工作的人，怎么可能主動積極地去工作?怎么可能把工作做好的?只有熱愛工作、對工作充滿激情的人，才會自動自發(fā)地產(chǎn)生出責(zé)任感，這種責(zé)任感與一些靠外在的管理措施或領(lǐng)導(dǎo)壓下來產(chǎn)生的責(zé)任感是完全不一樣的。前者是主動的，后者是被動的。舉個例子：銷售部收到一份客戶關(guān)于工程維保方面事宜的傳真，把它拿到維保部，維保部的人說，這樣，你讓這個客戶打電話給我吧!咋聽起來，好象沒有什么問題，挺正常。但維保部說這個話的人，他的工作一定不是主動的。主動工作的人會說：“好的，你把他的電話給我，我來和他聯(lián)系。”這就是主動工作和被動工作的區(qū)別。被動工作時間久了，會形成壓力，這種壓力容易使人的身心倦怠，對工作產(chǎn)生厭煩的情緒。而主動工作的人會樂在其中，因?yàn)樗压ぷ骺闯墒且环N鍛煉，把工作中的困難看成是機(jī)會，是挑戰(zhàn)。
其次，我要求我們每一個ABC人都要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。這讓我想起，我們小時候都玩過的一個運(yùn)動項(xiàng)目——接力賽。家都知道，在接力賽中，交棒是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到整個比賽的輸贏。因此，在中途交棒時，把棒遞交給下一個隊(duì)友的人，他一定會考慮：我要怎樣把手里的接力棒遞出去，可以方便地、順利地讓我的隊(duì)友接到。同時，準(zhǔn)備接棒的人也一定會主動把自己的手伸出去接棒。只有每個隊(duì)員在每一次交棒中完美地合作，才有贏的可能。其實(shí)，我們每個人，每個部門，就好比是這個隊(duì)伍中的一員。而我們企業(yè)，就好比是站在接力賽跑道上的參賽隊(duì)，誰合作得好，接得穩(wěn)，跑得快，誰才能拿第一!目前，我們部門間的合作與溝通是一個比較的問題。既然我們?yōu)榱艘粋�共同的夢想選擇走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。如果在合作中意見不統(tǒng)一，發(fā)生了不愉快或小摩擦;我希望，我們都能有一顆寬容心。
此外，還有很重要的一點(diǎn)，就是執(zhí)行力!這是目前現(xiàn)代企業(yè)界里一個很流行的詞。那什么叫執(zhí)行力呢?我認(rèn)為，執(zhí)行力就是把企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成行動的能力，這一點(diǎn)我認(rèn)為軍人做得最好。執(zhí)行力不是僅靠聰明就可以做到的，它必須是貫徹到點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)上，貫徹到執(zhí)行的速度上。
對ABC領(lǐng)導(dǎo)的要求
1、 領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，建立影響力。
如果領(lǐng)導(dǎo)沒有影響力，光是業(yè)務(wù)能力很強(qiáng)，他是不可能成為一個真正得到下屬認(rèn)同的領(lǐng)導(dǎo)的。身為領(lǐng)導(dǎo)，就必須通過自己的一言一行，傳達(dá)、引領(lǐng)公司的文化，這是領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任和使命。美國沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。有一次，他看到一個太太走出沃爾瑪時，居然二手空空，于是他就上前問，這么一個沃爾瑪，沒有東西可以買嗎?太太說她是替孫子來買機(jī)器人玩具的，這里沒有。結(jié)果他就親自帶這位太太去玩具部買到了她需要的玩具，老太太很高興的付了錢，抱著玩具走了以后，他就馬上把主管叫過來：“你看著人家二手空空地出去，居然沒有任何反應(yīng)?”從今以后，沃爾瑪?shù)闹鞴芫徒y(tǒng)統(tǒng)注意看，顧客手上有沒有拿東西，一定要想方設(shè)法讓他們滿載而歸。
2、要培養(yǎng)一個有思考力的團(tuán)隊(duì)。
什么叫思考力?就是采用什么樣的流程、什么樣的方法都要自己去思考。
許多企業(yè)都存在這樣一種普遍現(xiàn)象，即領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)意見，領(lǐng)導(dǎo)做出決策，領(lǐng)導(dǎo)開動腦筋，員工只有聽領(lǐng)導(dǎo)的指揮才能做事。這是一個沒有思考力的團(tuán)隊(duì)。一個部門的點(diǎn)子、意見、方法，有多少是從上面下來?又有多少是從底下上去?按照國際上習(xí)慣的講法，如果70%的意見是從上面下來的，這就不是團(tuán)隊(duì)，至多是個群體。只有當(dāng)70%的意見是從下面上來時，才能稱之為團(tuán)隊(duì)。領(lǐng)導(dǎo)長期決策，容易忽略員工的思考性，養(yǎng)成員工的惰性。長此以往，他就不會自動自發(fā)，自行解決問題，工作效率和自主性也會越差。下屬不思考，做領(lǐng)導(dǎo)的要負(fù)很的'責(zé)任，因?yàn)闆]有讓他們養(yǎng)成思考的習(xí)慣，是做領(lǐng)導(dǎo)的失職。請不要忘了，部分的工作都是我們普通員工在做，部分的產(chǎn)品都是普通員工在制造，部分的服務(wù)都是普通員工在提供，一個沒有思考力的團(tuán)隊(duì)必然是一個不能創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
我希望我們各位領(lǐng)導(dǎo)在今后的工作中，多提供給員工參與決策的機(jī)會，培養(yǎng)他們的主動性、責(zé)任感和使命感，在這一點(diǎn)上，我覺得人力資源部做得非常不錯。據(jù)我所知，他們在各部門都發(fā)展了自己的文化聯(lián)絡(luò)員，象《ABC人》和本次年會的籌備等都是他們發(fā)動集體智慧的結(jié)果。
3、領(lǐng)導(dǎo)要務(wù)實(shí)，要深入基層。
前面我說到沃爾瑪?shù)母邔咏?jīng)理有一個習(xí)慣，在檢查工作的時候，他喜歡站在門口。為什么?因?yàn)樗J(rèn)為公司到底碰到什么問題，顧客對公司有什么意見或想法，要站在門才能發(fā)現(xiàn)。這也是我為什么很多時候會去參與管理許多細(xì)節(jié)的原因。我們領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)會沉下去，不要只抓面上的工作。而是要深入到每一個操作細(xì)節(jié)，要學(xué)會從客戶中、從細(xì)節(jié)中去發(fā)現(xiàn)問題。
xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
年前，公司將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較的調(diào)整。在確保監(jiān)控有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡機(jī)構(gòu)的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的，還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓ABC公司發(fā)展得更快更好。
當(dāng)然，機(jī)構(gòu)的調(diào)整勢必會觸及到部分員工的一些利益�？赡苣愕膹R被拆除了，方丈變成了小方丈。在這一點(diǎn)上，我希望家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴(yán)格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
xx年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高獲利能力”三個方面展開。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高獲利能力主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強(qiáng)合同執(zhí)行以及投資發(fā)展入手。
為什么會選定這三個方面?我想保證質(zhì)量和提高獲利能力這二點(diǎn)家都比較好理解，我就不再多說。這里，我只重點(diǎn)談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點(diǎn)，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點(diǎn)?
我要告訴家，xx行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟?fàn)幜Φ�。ABC要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從ABC未來的發(fā)展藍(lán)圖上，家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重研發(fā)和營銷的、多行業(yè)的、國際化的ABC集團(tuán)公司。我相信，只要我們家眾志成城，群策群力，我們的目標(biāo)一定會實(shí)現(xiàn)，我們的夢想總有一天也將變成現(xiàn)實(shí)。
謝謝家!并祝家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意
總經(jīng)理發(fā)言稿5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、顧客朋友們：
上午好!
在各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心和支持下，經(jīng)過精心籌備，商城xx店今天隆重開業(yè)了!值此喜慶之際，我代表全體員工向出席慶典儀式的各級領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓和廣大顧客朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
商城xx店在開業(yè)籌備期間，得到了市、區(qū)、辦事處各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的深切關(guān)懷與大力支持，在辦理各項(xiàng)手續(xù)的過程中，有關(guān)部門熱情周到的服務(wù)、高效快捷的效率，讓我們深切感受到了這里干事創(chuàng)業(yè)的'濃厚氛圍。在此，對各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的支持幫助表示誠摯感謝和崇高敬意!
商城xx店經(jīng)營面積兩萬五千平方米，經(jīng)營商品10萬余種，以“物美價廉、服務(wù)大眾、名品優(yōu)質(zhì)、引領(lǐng)時尚”的經(jīng)營特色服務(wù)于廣大居民。在今后的經(jīng)營工作中，我們將嚴(yán)格秉承先進(jìn)的經(jīng)營理念，加強(qiáng)管理，創(chuàng)新經(jīng)營，全心全意為廣大顧客提供一個溫馨舒適、安全放心的消費(fèi)場所。與廣大同行一起，共同為xx市商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場繁榮做出貢獻(xiàn)。在此，真誠歡迎各級領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、廣大顧客朋友對我們的工作給予監(jiān)督和支持，提出寶貴的意見和建議!
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓身體健康、工作順利、萬事如意!
謝謝大家!
總經(jīng)理發(fā)言稿6
首先十分感謝劉總、李總以及在座的每一位嘉賓，給了我今天上臺的機(jī)會。同時祝愿大家六六大順，虎年大發(fā)！
�。ɑ樱┪蚁嘈沤裉靵淼募钨e都是為了賺錢來的，大家說是不是！是！
有不想賺錢的朋友站起來我看看。沒有看來今天在座的都是想賺錢的大老板，站著的都是不想賺錢的。
今天想賺更多錢，更穩(wěn)當(dāng)、更長遠(yuǎn)的錢的朋友們，請您從現(xiàn)在開始打起十二分的精神，用心聽完你們給我的僅僅15分鐘的時間，你會有不一樣的感覺。謝謝大家的配合。
現(xiàn)在生意越來越難做，錢越來越難賺，市場競爭越來越激烈。如何擺脫現(xiàn)在的困境呢？如何賺取更多，更穩(wěn)當(dāng)?shù)腻X呢？
朋友們，我相信大家和我都有一個共識：就是選擇一個有責(zé)任感的、專業(yè)的制造企業(yè)，和一個具備完全差異化的產(chǎn)品，只有做不同的產(chǎn)品才能賺更多的錢；只有跟著有責(zé)任感的企業(yè)一同成長，才能賺到更穩(wěn)當(dāng)、更長遠(yuǎn)的錢。
電壓力鍋產(chǎn)品已經(jīng)是市場的一個趨勢，如何尋找一個不一樣的電壓力鍋產(chǎn)品？我想請大家先了解一下博勝。博勝電壓力鍋與行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品有著太多的不一樣，具備太多的賣點(diǎn)。
我們拿最基本、最直觀、最簡單的膠圈來說，請大家仔細(xì)看一下，博勝的膠圈是采用世界500強(qiáng)美國ge公司進(jìn)口的原生硅膠生產(chǎn)的。
什么叫原生硅膠？
相信大家都見過嬰兒使用的奶嘴吧！無毒、無味、透明、柔韌；咬不爛，扯不壞；拉不變色，折不變色，完全抗老化。那就是進(jìn)口原生硅膠，絕對的食品級安全材料。
老百姓用電壓力鍋烹飪食物，講究的就是安全、衛(wèi)生、營養(yǎng)、健康。請?jiān)谧拿恳晃慌笥延眯南胍幌�，如果電壓力鍋產(chǎn)品使用有化學(xué)殘留的，國產(chǎn)二次料，甚至有毒性的國產(chǎn)普通膠圈。連最基本的食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)都達(dá)不到，哪里還談得上營養(yǎng)與健康。大家都是有家有室的人，一定要做對得起自己良心的生意啊！
說到食品衛(wèi)生安全問題，大家都不陌生。最近幾年，國內(nèi)食品衛(wèi)生安全事件接連不斷。蘇丹紅告了肯德基、麥當(dāng)勞；毒奶粉倒了資產(chǎn)幾十億的三鹿集團(tuán)；美的紫砂事件拖垮了整個紫砂鍋產(chǎn)業(yè)；還有地溝油事件、毒月餅事件……等等等等事件，大家應(yīng)該記憶猶新吧！
我覺得這些事件傷害的不是這些相關(guān)的企業(yè)，傷害的是和這些企業(yè)合作的每一位客戶和消費(fèi)者，我想在座的朋友們都不愿意受到傷害，也不應(yīng)該受到傷害。更不會愿意和這些不負(fù)社會責(zé)任感，沒有社會公德心的企業(yè)成為合作伙伴吧！
今年，也就在今年，一個多月以前，美的做出了一個非常明智也非常必要的企業(yè)決策：因?yàn)樽仙笆录婕笆称沸l(wèi)生安全，美的擔(dān)心波及其他產(chǎn)品，決定電壓力鍋產(chǎn)品全線提價10元，并且全線更換原有的國產(chǎn)膠圈配置為進(jìn)口膠圈配置。
為什么？為什么？請大家深思。因?yàn)橹挥蟹闲袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn)，符合老百姓食品衛(wèi)生安全要求的產(chǎn)品才能讓大家更穩(wěn)當(dāng)、更長久的賺錢。
博勝，從xx年創(chuàng)業(yè)以來，就在每一臺電壓力鍋上標(biāo)配了進(jìn)口膠圈。僅僅一條進(jìn)口膠圈就可以讓博勝的每一個合作伙伴在每一臺博勝電壓力鍋銷售上多賺取20元錢的超額附加值。
在這里，我再和大家分享一個在電壓力鍋產(chǎn)品配置里最不起眼、成本最低廉、但對電壓力鍋的使用安全起著至關(guān)重要作用的一個小東西----防滑腳墊。
區(qū)區(qū)4個直徑1公分，汽車輪胎橡膠材質(zhì)的防滑腳墊，成本僅僅8分錢。就能完全杜絕電壓力鍋在使用過程中極有可能產(chǎn)生的傾倒、滑倒、掉落所產(chǎn)生的嚴(yán)重人為安全事故隱患。
據(jù)可靠官方調(diào)查資料顯示，市面上87%以上的電壓力鍋爆鍋事件均為人為使用，碰觸、滑倒、掉落所造成的。其他的爆鍋事件是由于沒有有效、可靠的專利泄壓結(jié)構(gòu)造成的。
就是這區(qū)區(qū)的8分錢，就是這事關(guān)重大的毫無技術(shù)含量的防滑腳墊，行業(yè)內(nèi)很多企業(yè)都舍不得用��！
責(zé)任心何在？企業(yè)家使命感何在？社會責(zé)任感又何在？
我們不能光為賣產(chǎn)品而生產(chǎn)，我們更應(yīng)該為消費(fèi)者和廣大的銷售商考慮考慮。請問在座的每一位，賣這樣有安全隱患的、完全同質(zhì)化的產(chǎn)品，你們賺錢穩(wěn)當(dāng)嗎？安心嗎？
很多朋友選擇產(chǎn)品時問的.最多的是價格。中國人有著非常光榮的、理性的消費(fèi)優(yōu)良傳統(tǒng)，大家知道是什么嗎？是物美價廉。非常正確，但大家千萬要注意！是先物美而后價廉，如果產(chǎn)品沒保障，三天兩頭的損壞，甚至有后遺癥問題、安全性問題的產(chǎn)品。如何價廉？
所以請大家注意，千萬注意！先有物美，方可能價廉。選擇產(chǎn)品首先要了解產(chǎn)品，透徹的了解產(chǎn)品，你才能找到物美價廉的產(chǎn)品。
大家見過開奔馳、寶馬的擺攤貨郎嗎？絕對沒有，我也沒見過。
說明什么？說明賣垃圾貨、便宜貨、大路貨的永遠(yuǎn)發(fā)不了財。
只有選擇高品質(zhì)的產(chǎn)品、物美價廉的產(chǎn)品、超值的產(chǎn)品，跟著負(fù)責(zé)任的企業(yè)，正確的經(jīng)營才是長久的發(fā)財之道。
選擇更多安全保障，更多賣點(diǎn)，更多產(chǎn)品附加值的博勝電壓力鍋，您一定能賺到更多的錢，能賺到更穩(wěn)當(dāng)、更長久的錢，能賺到絕對安心無愧的錢。
生產(chǎn)電壓力鍋是有門檻的，是一個技術(shù)含量極高的行業(yè)。如果僅僅是組裝同質(zhì)化嚴(yán)重，毫無技術(shù)優(yōu)勢的產(chǎn)品很簡單，但那絕對是短期企業(yè)行為。
作為行業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先性的標(biāo)桿企業(yè)，一直引導(dǎo)者行業(yè)從中國制造向中國創(chuàng)造前進(jìn)！
今年，國內(nèi)第一臺第三代全天候靈動變壓電壓力鍋在博勝誕生了！今天的會場后面就有現(xiàn)場演示，會后大家可以多做了解。它集中了行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的4大創(chuàng)新技術(shù)和三大專利技術(shù)配置于一身，是完全區(qū)別于傳統(tǒng)恒壓控制的全新一代電壓力鍋產(chǎn)品，引領(lǐng)行業(yè)從物理控壓到技術(shù)控壓一個技術(shù)性的質(zhì)的飛躍。其中一項(xiàng)核心技術(shù)就是靈動變壓技術(shù)，傳統(tǒng)電壓力鍋采用的都是40到55kpa恒定的一個壓力控制，而靈動變壓技術(shù)實(shí)現(xiàn)了0到75kpa無極調(diào)壓的壓力控制，并實(shí)現(xiàn)了鍋內(nèi)壓力即時可視功能。它可以均勻地照顧到每一種食物所需要的最佳壓力與溫度匹配值，達(dá)到最佳的烹飪效果和最好的烹飪口感。
中國人向來講究營養(yǎng)、健康，中國5000年的烹飪文化最講究火候，火候就是精準(zhǔn)的掌控食物烹飪的最佳溫度與壓力控制。
全新的技術(shù)，造就全新的產(chǎn)品，同時也給產(chǎn)品帶來更高的附加值。大家可以用它去賺取更多的利益回報。賺錢才是硬道理！
在這里，我要向大家公布一個好消息，博勝和最大的戰(zhàn)略合作伙伴----蘇寧，聯(lián)合在太平洋保險公司投放了保額高達(dá)驚人的1000萬的品質(zhì)承保。因?yàn)樽鳛閷I(yè)的電壓力鍋制造和服務(wù)企業(yè)，博勝已經(jīng)和蘇寧建立了長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
除了蘇寧，博勝還為一線品牌深圳艾美特，漳州萬利達(dá)等等提供電壓力鍋產(chǎn)品的oem服務(wù)。今天的博勝，依靠最嚴(yán)格的品質(zhì)管理，全新的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，16項(xiàng)國家專利，最負(fù)責(zé)任的企業(yè)態(tài)度贏得了國內(nèi)眾多的上市公司和一線品牌的認(rèn)可與認(rèn)同。
朋友們，品質(zhì)，關(guān)乎一切！創(chuàng)新成就價值！
我相信大家會選擇一個具有眾多賣點(diǎn)，能給大家?guī)砀喔郊又�，一個具有誠信、時效、和強(qiáng)烈社會責(zé)任感的優(yōu)秀企業(yè)作為你們的合作伙伴。同時更希望今天能給大家?guī)硪粋�賺取更大利潤，獲得一個可以長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的一個機(jī)會！
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
大家好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位xx人對我這樣的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位xx人對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。
今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位xx人，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的`管理團(tuán)隊(duì)，打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì)，提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。
在這里我向董事會成員，股東以及在座各位xx人鄭重承諾：在擔(dān)任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好“用心服務(wù)，平價周到”的經(jīng)營理念，以xx微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生，以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體xx人的一點(diǎn)要求。
在此，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。最后，祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家!
總經(jīng)理發(fā)言稿8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們：
先生們上午好！
今天，我們非常榮幸和長寧區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司、上海現(xiàn)代設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司、上海住遠(yuǎn)建設(shè)程監(jiān)理有限公司領(lǐng)導(dǎo)和朋友們一起參加新虹橋俱樂部改造項(xiàng)目的開工典禮。首先，我代表上海建工五建集團(tuán)對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓和朋友們的到來表示最熱烈的歡迎，并對一直支持、關(guān)心、幫助上海建工五建集團(tuán)的你們表示真誠的感謝。
新虹橋俱樂部改造項(xiàng)目位于虹橋商務(wù)區(qū)中心地段，地理位置優(yōu)越，新建的`新虹橋俱樂部更是發(fā)揮長寧區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)的一個新亮點(diǎn)，成為長寧區(qū)、婁山關(guān)路新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的源動力之一。
承建項(xiàng)目工程的第三工程公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富，項(xiàng)目管理班子曾獲得過多項(xiàng)工程質(zhì)量“白玉蘭”獎杯，國家工程質(zhì)量魯班獎。我希望項(xiàng)目管理班子的全體管理員要以“一流產(chǎn)品、五建生命”的企業(yè)發(fā)展理念，以“科學(xué)、合作、進(jìn)取”的企業(yè)精神，全心全地投入到新虹橋俱樂部改造項(xiàng)目的建設(shè)中去，抓好工程質(zhì)量、抓好文明施工，確保工程按合同要求達(dá)到工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確保工程按合同要求順利完成，爭創(chuàng)“魯班獎”工程。
請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓放心，上海建工五建集團(tuán)一定能夠在合同規(guī)定的.時間內(nèi)將高品味、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)工程交付使用。
謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿9
瑞雪辭舊歲，xx迎春到。過去的一年，xx物業(yè)在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在廣大客戶及業(yè)主的厚愛下，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)快速發(fā)展。值此新年來臨之際，xx物業(yè)及旗下分公司，向給予公司關(guān)心、支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)，友好合作單位，廣大新老業(yè)主，以及為公司發(fā)展做出犧牲奉獻(xiàn)的全體員工和家屬，表示衷心的感謝，并致以最誠摯的祝福和崇高的.敬意！
一十二載風(fēng)雨兼程，xx人風(fēng)雨同舟，秉承“務(wù)實(shí)、求精、服務(wù)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)宗旨，真抓實(shí)干，篤定前行。經(jīng)過12年的發(fā)展，總公司及孟津分公司齊頭并進(jìn)、闊步向前。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮進(jìn)，12年，不斷踐行延伸“以業(yè)主滿意為第一追求，視業(yè)主為親人”的服務(wù)理念，用真心專注服務(wù)。
“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在新的一年里，我們將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)。但我們會順應(yīng)新形勢、新變化，加強(qiáng)管理，拓展市場，緊跟時代步伐，以“黨建引領(lǐng)”為鮮明旗幟，積極落實(shí)“紅色物業(yè)”精神，彰顯“紅”的特色，體現(xiàn)“治”的成效。
新年新氣象，新年好時光。20xx年，xx物業(yè)將站在新的起點(diǎn)上，團(tuán)結(jié)一致，繼往開來，以更為昂揚(yáng)的斗志，更為飽滿的熱情，創(chuàng)造更加優(yōu)異的成績，為客戶及業(yè)主提供至善美的生活服務(wù)。
總經(jīng)理發(fā)言稿10
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、同志們：
上午好！
在自治區(qū)黨委、人民政府和國家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在自治區(qū)各有關(guān)部門的關(guān)心、幫助和支持下，xx電廠三期送出工程今天正式開工了。首先，我謹(jǐn)代表新疆電力公司，向出席開工儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎！向在工程前期工作中給予大力支持的各級黨委、政府和各有關(guān)部門表示衷心的感謝！xx電廠三期是新疆首臺30萬千瓦機(jī)組，其送出工程標(biāo)志著新疆電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展進(jìn)入了一個嶄新的歷史階段，它將帶動天山北坡煤電煤化工項(xiàng)目的全面開工建設(shè)。該工程主體由西北電網(wǎng)有限公司投資，總投資13.86億元，支持新疆電網(wǎng)的建設(shè)。工程涉及諸多方面的關(guān)鍵性技術(shù)，對施工安裝的技術(shù)、質(zhì)量、安全乃至工機(jī)具來說都是新的課題，極具挑戰(zhàn)性和開拓性。建設(shè)xx電廠三期送出工程使命光榮、任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。
新疆電力公司作為該項(xiàng)目的運(yùn)行管理單位和施工單位之一，我們決心積極發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，做好攻堅(jiān)克難、吃苦耐勞、拼搏奉獻(xiàn)、敢于打硬仗的準(zhǔn)備，精心組織、精心施工，確保工程安全可靠地投運(yùn)。在這里，我代表施工單位表示：一要堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，保證責(zé)任落實(shí)、組織落實(shí)、措施落實(shí)。堅(jiān)決服從自治區(qū)黨委、政府和國家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)有限公司的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，在精細(xì)化管理上下功夫。
切實(shí)抓好現(xiàn)場管理的各項(xiàng)工作，通過管理創(chuàng)新，集中優(yōu)勢資源、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，把各項(xiàng)工作抓到實(shí)處，扎扎實(shí)實(shí)地推進(jìn)工程建設(shè)的步伐。工程就近的各電力部門，要積極主動地做好協(xié)調(diào)工作，為工程建設(shè)創(chuàng)造良好的外部條件。二要確保安全風(fēng)險的可控、在控、能控。該工程施工面臨的技術(shù)難度和安全風(fēng)險遠(yuǎn)大于常規(guī)工程，我們決心做到認(rèn)真組織、周密策劃，進(jìn)一步完善管理體制，明確工作職責(zé)。做到凡事有據(jù)可依、有章可循，針對工程的特點(diǎn)進(jìn)行危險點(diǎn)分析，制訂切實(shí)可行的有針對性的.措施，加強(qiáng)工程的全過程管理，創(chuàng)建輸變電工程安全文明施工的先進(jìn)典范。
三要科學(xué)施工，創(chuàng)建精品工程，建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督和保證體系。特別要針對工程的特點(diǎn)，抓好工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)，采取有力的措施，嚴(yán)把設(shè)備質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化制造過程和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收兩個方面的質(zhì)量控制，大力開展技術(shù)攻關(guān)，努力解決建設(shè)中的重大技術(shù)問題，以優(yōu)異的成績創(chuàng)國家的精品工程。四要建設(shè)綠色環(huán)保和諧工程。樹立建設(shè)綠色環(huán)保和諧工程的理念，嚴(yán)格遵守工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)，全面落實(shí)環(huán)保要求，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型綠色和諧工程。
同時加強(qiáng)向各級黨委領(lǐng)導(dǎo)的匯報和溝通，依靠黨委政府的支持，為工程建設(shè)保駕護(hù)航，營造良好的建設(shè)環(huán)境。各位領(lǐng)導(dǎo)，xx電廠三期送出輸變電工程工期短、任務(wù)重，我們深感責(zé)任重大。我們決心在自治區(qū)黨委、政府和國家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)有限公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，弘揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，樹立務(wù)期必成、務(wù)期必勝的信心，勇于創(chuàng)新，奮力拼搏，確保按期、高質(zhì)量完成任務(wù)，為自治區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定再立新功！謝謝大家！
總經(jīng)理發(fā)言稿11
親愛的xx同仁、各界朋友：
大家新年好！
新年的鐘聲就要敲響，我們即將揮別20xx年，邁入20xx年，開啟新的十年。值此農(nóng)歷xx年新春佳節(jié)到來之際，我謹(jǐn)代表xx物業(yè)向xx的全體同仁、向支持關(guān)心xx發(fā)展的各界朋友、向春節(jié)期間堅(jiān)守崗位的xx人，表示衷心的感謝，并致以美好的祝福。祝福大家在新的一年，闔家歡樂，萬事順意！
過去的20xx年，對公司意義非凡，在這一年里我們有欣喜、也有荊棘。我們堅(jiān)持紅色引領(lǐng)，以“黨建領(lǐng)航促發(fā)展共筑品牌xx夢”為公司發(fā)展方針，成立黨支部、工會，堅(jiān)持黨引領(lǐng)一切，以黨建促發(fā)展。我們強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，以品質(zhì)為先，深度強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，以滿足客戶需求為核心，打造xx獨(dú)有的`品牌。
新的一年里，中共xx物業(yè)管理有限公司支部委員會將帶領(lǐng)xx團(tuán)隊(duì)繼續(xù)前行，同時，xx人團(tuán)結(jié)一致、互相關(guān)愛、互幫互助，加強(qiáng)內(nèi)功修煉，在公司內(nèi)部打造一支綜合素質(zhì)能力過硬的隊(duì)伍，xx期盼每一位員工，銘記曾經(jīng)的努力，再接再厲去獲取明天的成功！
最后，再次向xx全體同仁、支持xx的各界朋友以及春節(jié)期間還堅(jiān)守在各個崗位的同仁們拜年了：祝各位新年快樂、兔年吉祥！
總經(jīng)理發(fā)言稿12
尊敬的各界朋友：
大家下午好！
很高興能在這個春意盎然、萬象更新的時節(jié)與諸位共聚一堂，共同目睹中興手機(jī)20xx超越之作E3的精彩亮相。在此，我謹(jǐn)代表致力于中興手機(jī)事業(yè)的全體員工向大家的到來表示最熱烈的歡迎，同時也對各界朋友長期以來對中興手機(jī)的關(guān)注和支持表示最誠摯的謝意！
在漸漸遠(yuǎn)去的20xx年，在國產(chǎn)手機(jī)整體市場份額從58%直落到38%左右的情況下，中興手機(jī)逆市上揚(yáng)，取得了三種制式手機(jī)銷售突破1000萬部的佳績。這對中興手機(jī)而言具有里程碑似的意義，它標(biāo)志著中興手機(jī)長期以來堅(jiān)持的“技術(shù)為王”的策略得到了淋漓盡致的發(fā)揮，也打破了國產(chǎn)手機(jī)缺乏核心自有技術(shù)的論斷，更為重要的是，700多人的中興手機(jī)研發(fā)團(tuán)隊(duì)在面向市場化方面取得了飛躍式的突破。
20xx年，我們又緊密結(jié)合時尚趨勢，用這款高端智能商務(wù)手機(jī)——e3，再次向大家證明，中興手機(jī)有全面的優(yōu)勢來登頂手機(jī)市場。
e3的智能手機(jī)系統(tǒng)是列入國家863計(jì)劃的`項(xiàng)目，e3手機(jī)歷經(jīng)3年研發(fā)，可謂是千錘百煉。在技術(shù)領(lǐng)域，我們完全獨(dú)立自主研發(fā)GSM/GPRS協(xié)議棧獲得國際FTA的權(quán)威認(rèn)證、雙處理芯片方案的通用嵌入式智能終端平臺以及相關(guān)的增值業(yè)務(wù)平臺等被列入“863”課題的重要內(nèi)容和關(guān)鍵技術(shù)，這在目前國內(nèi)手機(jī)制造企業(yè)中是絕無僅有的——標(biāo)志著我們真正實(shí)現(xiàn)了手機(jī)領(lǐng)域的“中國創(chuàng)造”。
從品質(zhì)方面講，e3在音樂播放、拍照、攝像、上網(wǎng)等方面集中并補(bǔ)充了目前市面上智能手機(jī)的所有功能。更值得一提的是，e3的兩塊處理芯片皆采用英特爾公司的最新技術(shù)結(jié)晶，英特爾與中興手機(jī)的頂級合作，為e3更增添了不俗實(shí)力。在這里，我也對英特爾公司給予的大力支持表示最誠摯的感謝。
e3的隆重登場也標(biāo)志著中興手機(jī)在市場化運(yùn)作上的進(jìn)一步細(xì)化。以e3為代表的高端手機(jī)系列使得中興手機(jī)隊(duì)列更加豐富。與此同時，隨著e3的推出，中興手機(jī)的“百款千店”活動也正式拉開帷幕。我們將把百余款新品手機(jī)推向市場，同時在全國重點(diǎn)打造1000家核心店。我們將向大家展示中興手機(jī)的市場實(shí)力，也希望通過我們的努力讓消費(fèi)者更直接地體會到中興手機(jī)的專家品質(zhì)。
今年，中興手機(jī)將把更多的氣力花在對消費(fèi)者的關(guān)注和售后服務(wù)的完善上。今年“3.15”，中興手機(jī)推出了“掌心服務(wù)”，我們承諾以最優(yōu)秀的售后服務(wù)質(zhì)量，全面、悉心地呵護(hù)我們的顧客。目前中興手機(jī)在全國已建成3000多個售后網(wǎng)點(diǎn)，每修完一部手機(jī)都能在后臺網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中第一時間記錄并顯示，售后服務(wù)質(zhì)量的控制得到了很好的提升。這正體現(xiàn)了中興一貫的“將消費(fèi)者利益放在第一位”的專業(yè)品質(zhì)和敬業(yè)精神。隨著3G時代即將到來，市場不斷擴(kuò)大，中興手機(jī)將更精準(zhǔn)地把握市場脈搏，以優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，強(qiáng)大的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，領(lǐng)先潮流的時尚風(fēng)貌，在20xx年取得更高的輝煌！
各位朋友，現(xiàn)在正是春天最美好的時候，再過五、六天，就到了農(nóng)歷節(jié)氣里的“谷雨”，正是雨水豐盛之時，俗話說的好“雨生百谷”，現(xiàn)在在大家面前展現(xiàn)的E3，正是我們?nèi)鱿蛉蚴謾C(jī)市場的眾多優(yōu)良種子里的一顆。當(dāng)我們今后共同回首20xx年的時候，我相信，我們?nèi)匀粫窠裉煲粯樱瑸镋3的風(fēng)采所折服，為中興手機(jī)的豐收而舉杯！再次感謝大家的光臨，謝謝。
總經(jīng)理發(fā)言稿13
親愛的同事們：
大家好！
新年新喜，萬象更新，衷心地感謝您們一如既往地關(guān)心和支持x事業(yè)，值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福。
大浪淘沙，激流勇進(jìn)，在市場經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中，x人始終勇立潮頭，劈波斬浪，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。x人經(jīng)過二十年的奮斗，以區(qū)區(qū)數(shù)百元起家，由從小到大，由強(qiáng)求優(yōu)，發(fā)展到至今的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。這是改革開放帶來的結(jié)果，這是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果，這是各合作伙伴及廣大客戶帶給x的結(jié)果，這是全體員工努力的結(jié)果。我們不會忘記你們，我們衷心感謝們。20xx年董事長新年致辭20xx年董事長新年致辭。
20xx年是x走向全新的一年。公司經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn)，成立了x控股集團(tuán)股份有限公司，迎來了新的發(fā)展時期，從單一到企業(yè)集團(tuán)，這進(jìn)入新的里程碑；八月，x被評為浙江省高新技術(shù)企業(yè)，標(biāo)志著x產(chǎn)品邁進(jìn)進(jìn)了高科技產(chǎn)品行列；十月，《x時報》的順利創(chuàng)刊使企業(yè)文化建設(shè)上了一個新臺階；最近公司完成股份制改造并進(jìn)入企業(yè)上市輔導(dǎo)期，x的`事業(yè)將蒸蒸日上。剛剛結(jié)束的x重點(diǎn)經(jīng)銷商會議，促進(jìn)了與經(jīng)銷商的交流，加強(qiáng)了合作，為公司20xx年市場的進(jìn)一步拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
激情與汗水成就了過去，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來。20xx年將是全新的一年，公司將穩(wěn)定低端市場，推進(jìn)中檔市場，瞄準(zhǔn)高端市場，充分掌握核心技術(shù)，大力提升核心競爭力，走品種擴(kuò)大、品種組合，促進(jìn)向高端市場轉(zhuǎn)變，走x精品之路，繼續(xù)實(shí)施823計(jì)劃；理順集團(tuán)與子公司的關(guān)系；實(shí)現(xiàn)各利潤中心的戰(zhàn)略目標(biāo)。為打造臺州先進(jìn)制造業(yè)基地作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總經(jīng)理發(fā)言稿14
尊敬的各位來賓：
首先，我要對每一位一直對雪依氏大力支持和關(guān)注的社會各界人士和媒體的朋友們，在百忙之中參加雪依氏某年秋季峰會，表示感謝，多謝各位一直以來給予雪依氏鼎力支持，謝謝您們的到來！
接下來，我還要感謝在座的每一位客戶，和因?yàn)楣ぷ麝P(guān)系沒能來參加這次盛會的每一位雪依氏的合作伙伴，因?yàn)橛心鷤兊闹С�，有您們的通力合作和對我們的包容厚愛，雪依氏才得以快速蓬勃發(fā)展和進(jìn)行這樣的相聚盛會。謝謝！
當(dāng)此時此刻，身處在這里，共同參與本次培訓(xùn)峰會的各位來賓，我們有一個共同的名字——雪依氏人！就讓我們在這樣一個美好的日子，見證雪依氏的歷史性時刻，為雪依氏的發(fā)展史，記上濃墨重彩的一筆！
在中國美容行業(yè)，探討和爭議非常多，關(guān)于企業(yè)該怎么辦、美容企業(yè)的未來之路該怎么走等等。近30年來，中國美容行業(yè)發(fā)展了很多公司，但我們有沒有對美容行業(yè)有清晰的認(rèn)知？？對美容企業(yè)該承擔(dān)怎樣的社會責(zé)任、承載著多少創(chuàng)業(yè)者的夢想這個本質(zhì)做一個更清晰的，更理性的更豐富的一個認(rèn)識、認(rèn)知。
在經(jīng)濟(jì)自由化和經(jīng)濟(jì)危機(jī)并存的今天，雪依氏以雄厚的實(shí)力超然領(lǐng)跑美容業(yè)界，以鋪設(shè)直營系統(tǒng)、代理系統(tǒng)為契機(jī)，屹立于高端的新起點(diǎn)，進(jìn)行重大改革，其宗旨是，從過去的集權(quán)管理，過渡到分權(quán)制衡管理，讓一線擁有更多的決策權(quán)，以適應(yīng)市場中的千變?nèi)f化，立馬決策。這種讓聽得見炮聲的人，來呼喚炮火，已讓絕大多數(shù)雪依氏理解并付之行動。
雪依氏凝聚了生命個體，讓它變成強(qiáng)大于任何個人的經(jīng)濟(jì)動力。雪依氏使得血緣、地緣聯(lián)系之外的陌生人之間的合作成為可能。雪依氏堅(jiān)持的原則是，企業(yè)在創(chuàng)造利潤和就業(yè)機(jī)會的同時，更要注重公司理念的傳播，讓每個人懂得交易、平等、分享、透明，豎立全新的商業(yè)文明。
對于每一個渴望富裕生活的普通中國人，合作到底意味著什么？對于每一個渴望強(qiáng)大的中國企業(yè)，什么樣的空氣和土壤是它們最需要的？雪依氏相信最樸素的真理——天道酬勤。在經(jīng)濟(jì)的歷史車輪轉(zhuǎn)動中，在并肩攜手的發(fā)展過程中，人心盛，則公司盛；公司盛，則國盛。無論是歷史上的'葡萄牙、西班牙、荷蘭；還是如今的美國、日本，無不驗(yàn)證著這個道理。
雪依氏一直以國際化的前瞻思維為業(yè)主和終端顧客謀求最大化的財富與美麗，為員工提供行業(yè)內(nèi)比較高的福利待遇，耗費(fèi)人力、財力對整個企業(yè)的能動性進(jìn)行提升，希望所有人，都能在這種飽含力量的帶領(lǐng)下，辛勤播撒夢想的種子、耕種希望的土地，收獲幸福的未來！
最后，最后我要感謝我們的肖副總和我們的營銷總監(jiān)姚女士，多謝他們作為雪依氏發(fā)展的中流砥柱，帶領(lǐng)所有的雪依氏人——包括我們的12位中層領(lǐng)導(dǎo)和我們的一線導(dǎo)師、店長、美容師、所有的后勤服務(wù)人員，為本次峰會付出巨大的心血，在這里我想和所有人說一聲謝謝，您們辛苦了！
總經(jīng)理發(fā)言稿15
x公司的各位同仁、同志們：
大家好!20xx年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表x公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。
下面，我代表x公司經(jīng)營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20xx年進(jìn)行工作展望與安排。
一、過去一年重點(diǎn)工作簡要回顧
20xx年，是x公司自成立以來經(jīng)營總量大幅度提升的一年，也是公司內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，x公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標(biāo)和工作思路，以產(chǎn)品訂貨、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn)、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點(diǎn)，超額完成了年初董事會決議確定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。
回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：
1、生產(chǎn)經(jīng)營成績斐然。20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值x億元，較去年同期增長x%，占年計(jì)劃的x%;實(shí)現(xiàn)銷售收入x億元，較去年同期增長x%，占年計(jì)劃的x%;實(shí)現(xiàn)稅前利潤x萬元，較去年同期增長x%，占年計(jì)劃的x%;完成工業(yè)增加值x萬元，共生產(chǎn)產(chǎn)品x臺，累計(jì)總重量達(dá)x噸。由此可以看出，20xx年經(jīng)濟(jì)總量和經(jīng)營規(guī)模呈現(xiàn)出高速遞增的運(yùn)營態(tài)勢，公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力大大增強(qiáng)，為x公司進(jìn)一步的發(fā)展奠定了良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品訂貨業(yè)績突出。20xx年，公司根據(jù)市場行情的變化，及時調(diào)整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經(jīng)銷信息網(wǎng)絡(luò)體系。全年完成產(chǎn)品訂貨x億元，較去年同期增長x%，在當(dāng)前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實(shí)屬不易。
3、產(chǎn)品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20xx年初成立了新產(chǎn)品專項(xiàng)研發(fā)小組，對xx套設(shè)備的反應(yīng)器進(jìn)行了設(shè)計(jì)、制造。其中xx應(yīng)器、xx應(yīng)器已通過xx科技廳20xx年新產(chǎn)品立項(xiàng)及成果鑒定，并被多晶硅總包設(shè)計(jì)院列入其多晶硅項(xiàng)目的定型設(shè)備，成為國內(nèi)xxx噸/年多晶硅項(xiàng)目的配套設(shè)備。它們的研制成功標(biāo)志著x公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。
4、技術(shù)創(chuàng)新成績突顯。20xx年，公司的各類技術(shù)創(chuàng)新繁星點(diǎn)綴，具有代表性的有：一是針對某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造難點(diǎn)進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，經(jīng)過反復(fù)的論證和實(shí)踐，最終掌握了大型壓力容器的xx接技術(shù);二是從xx引進(jìn)了xxx計(jì)技術(shù)，優(yōu)化了公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大了公司的市場占有率;技術(shù)的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產(chǎn)率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。
5、人才引進(jìn)初具規(guī)模。公司20xx年持續(xù)引進(jìn)大專以上學(xué)歷人員x名，引進(jìn)大專實(shí)訓(xùn)生x名，引進(jìn)委培技校生x名。近幾年累計(jì)引進(jìn)的大專以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的xx，使公司的人力資源結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學(xué)歷的層次邁進(jìn)，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。
6、教育培訓(xùn)新穎扎實(shí)。20xx年，公司圍繞“為需所學(xué)、為用所學(xué)”的指導(dǎo)思想，本著“以人為本”的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓(xùn)工作。如：組織x名科段長赴日本企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、召開經(jīng)驗(yàn)交流會、自編講義對大專生進(jìn)行培訓(xùn)等。特別值得一提的是，技術(shù)科的培訓(xùn)以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式進(jìn)行，上半年技術(shù)科組織員工進(jìn)行了理論學(xué)習(xí)，下半年全體員工親身實(shí)踐換某產(chǎn)品的生產(chǎn)制造全過程。這種培訓(xùn)方式彌補(bǔ)了理論有余而實(shí)際經(jīng)驗(yàn)不足的缺失，更加貼近生產(chǎn)實(shí)際，效果更加明顯，值得推廣學(xué)習(xí)。全年教育培訓(xùn)工作累計(jì)投資xx元，培訓(xùn)人次達(dá)xx次，共開辦內(nèi)、外培訓(xùn)班x期，有xx員工分別取得了多項(xiàng)焊接資格證，有xx分別取得了一、二級探傷資格證，有xx取得了三級射線探傷資格證。
7、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升。20xx年，公司為了提高生產(chǎn)車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產(chǎn)率，減少因返修、返工等造成的生產(chǎn)成本。
增加等，特制定了《x公司焊接質(zhì)量獎懲辦法》。在對x裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計(jì)中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵xx，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。
8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項(xiàng)長期工程。20xx年經(jīng)過全體員工的.共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實(shí)效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費(fèi)和動能的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。全年電、水的環(huán)比年均產(chǎn)值比分別下降了x%、x%。
9、設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年在重新完善設(shè)備管理、定置管理和安全文明生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則的基礎(chǔ)上，大力推行設(shè)備管理和6S管理，使公司的基礎(chǔ)管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)。
20xx年公司各項(xiàng)工作成績凸顯，有許多好經(jīng)驗(yàn)和好做法值得我們認(rèn)真總結(jié)。比如：公司班組建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，員工收入不斷增長，先進(jìn)模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!
20xx年，雖然我們超額完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽(yù)的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。
客觀的講，公司在長遠(yuǎn)發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實(shí)力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質(zhì)的企業(yè)目標(biāo)還有很大的差距。
從橫向來看，按經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，公司人均工業(yè)總產(chǎn)值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術(shù)工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設(shè)備、技術(shù)條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設(shè)計(jì)方面與各先進(jìn)公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內(nèi)部存在的問題比比皆是，不容忽視。
1、產(chǎn)品質(zhì)量仍然存在較大問題，如為x等公司生產(chǎn)的x產(chǎn)品存在x等問題，既增加了公司的生產(chǎn)經(jīng)營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產(chǎn)品質(zhì)量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質(zhì)量目標(biāo)管理停留在紙面上，質(zhì)量檢驗(yàn)追溯性、真實(shí)性、完整性存在較大缺失。
2、節(jié)能降耗和現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、定置管理較為落后。全年累計(jì)發(fā)生工傷事故x起，生產(chǎn)車間時常出現(xiàn)長明燈、物品亂拿亂放等現(xiàn)象，主要是員工安全意識和責(zé)任心不強(qiáng)，中高層領(lǐng)導(dǎo)干部不善于駕馭各類復(fù)雜問題，或不具備處理應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。
3、設(shè)備管理存在較大的漏洞，xxx等大型設(shè)備維修周期較長，各類小設(shè)備經(jīng)常停產(chǎn)維修，給生產(chǎn)制造帶來了很大的不便。除了設(shè)備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當(dāng)造成的，不會操作、違章操作的現(xiàn)象遍地皆是。
4、易犯各類低級錯誤。如產(chǎn)品設(shè)計(jì)元件選擇錯誤、工藝尺寸標(biāo)錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點(diǎn)等等，反映出員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，存在應(yīng)付差事的思想。
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