建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿(精選38篇)
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建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 1
尊敬的各位領導、同事們:
一年來在建筑公司安裝處全體員工的勤奮努力下,克服了種種困難,順利完成了各工程的施工任務,為了將今后的工作做的更好,積累經(jīng)驗、彌補不足,現(xiàn)對今年工作進行總結。
一、管理方面
建筑施工企業(yè)的生命在于市場,沒有市場、沒有施工任務就必將走向衰亡,而質量是企業(yè)生存的保障,我們在保證工程施工質量的前提下,建立了良好的獎懲制度,對于節(jié)約材料、節(jié)省工時及質量過硬的工程的主要施工人員給予經(jīng)濟上的獎勵,并列為先進生產(chǎn)者的候選人。
年初,在工作管理計劃中,列入了計件工作制度,對于可計件施工的分項工程,根據(jù)施工中積累的定額工作量,由施工人員向隊長分段承包施工,隨著計件制度的實施,在實行此制度的`工程中極大的提高了施工人員的工作積極性,在保證質量的前提下,極大的加快了工程的施工進度。
二、工程施工方面
由于各工程主體施工期密集,而電氣施工人員短缺,為此,我們通過水電暖施工人員之間的相互調度、協(xié)調或者一人兼顧多個工程,來保證工程的順利進行,已免影響整個工程的總體進度。施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,有的管道不得不緊貼基礎圈梁敷設,當基礎下沉時,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的.發(fā)生,對所有工程的圖紙都與土建結構圖紙進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方、設計方協(xié)商解決。
在施工前期,我們組織技術員、水電暖各班組施工人員對圖紙內容進行了詳細的琢磨、研究,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,同時對照土建施工圖分析其標高、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方、甲方取得聯(lián)系,并要求設計人員給予及時準確的答復,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,由技術員對照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,對照其施工,于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置、標高,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,從而保證了工程的順利進行。
在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時進行停工返修,使現(xiàn)場操作人員意識到,工程質量是企業(yè)的生命,是關系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,使施工班組懂得工程質量是生產(chǎn)出來的,而不是檢查出來的。我們始終把施工質量放在第一位,運用技術和管理相結合,狠抓工程質量管理,抓好工程材料質量關,嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,勤檢查、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,運用獎罰制度抓好工程質量。
三、材料管理方面
針對目前大部分工程均由甲方供應材料,安裝工程利潤極其有限的情況,我們意識到,只有從材料的管理及對預算員的工作能力著手,才有可能提升安裝工程的利潤空間。所以,我們安裝處嚴格執(zhí)行年初制定的材料管理辦法,通過實際出庫材料數(shù)量與預決算材料數(shù)量進行比較,從而發(fā)現(xiàn)材料的浪費或丟失情況,對節(jié)省材料的工程主要施工人員予以獎勵,而對浪費或丟失材料嚴重的工程,則根據(jù)實際損失材料數(shù)量,對工地主要施工人員進行罰款,真正做到了獎罰分明,提高了工人在保證質量的前提下節(jié)約材料的意識,以達到最終創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的目的。
預決算材料數(shù)量與出庫材料數(shù)量的比較過程,可以防止預算員對工程量的遺漏,在材料數(shù)量不符的情況下,預算員和施工人員共同對照圖紙計算工程量的過程,可提高預算員計算工程量的準確性,加強其對圖紙的理解能力,從而避免漏項、漏算,提高了預算員的業(yè)務素質,保證了預決算的準確性。
今年我們安裝施工處克服了各種困難,制定了計件工作制度,通過干部、職工的共同努力,最終我們順利完成了公司的上繳指標和職工的年底分配任務,在成績方面,我們要再接再勵,繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風和傳統(tǒng)。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 2
尊敬的各位領導、同事們:
20xx年,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,堅持“精誠所至、金石為開”為發(fā)展理念,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。公司實現(xiàn)產(chǎn)值:6000萬元,比去年同期增長25%,超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)稅收:3342萬元,比去年增長25%,超額完成全年計劃指標。
20xx年工作成績,主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面:
。ㄒ唬┓e極調整經(jīng)營開拓思路,搶抓市場先機。
20xx年,公司繼續(xù)把經(jīng)營開拓放在首位來抓,一是堅定不移地貫徹“大市場、大項目”的經(jīng)營戰(zhàn)略,以建筑市場為產(chǎn)業(yè)龍頭,全面實施“穩(wěn)拓業(yè)務,穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進”的三穩(wěn)工作方針。年初明確的重點大項目,由董事長親自督辦,全過程跟蹤,促使經(jīng)營開拓保持穩(wěn)步推進的態(tài)勢。20xx年,經(jīng)營預算部頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主動出擊,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結經(jīng)驗,積極參加各省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,業(yè)務參與拓寬至山東、海南、貴州、內蒙古、武漢、長沙、郴州、張家界、安化等地,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務。據(jù)統(tǒng)計,20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目近50項,其中,中標14次,中標率達28%。全年共簽訂工程合同35份,合同總造價近9億元,其中較大的項目有:“銀城·山水華庭建設工程”、“南京環(huán)亞公司張家界分公司職工安居房工程”、“澳能工業(yè)園(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程”、“安化縣中梅豪庭”等建設項目。
。ǘ┮皂椖渴┕す芾頌橹攸c,加大力度,提高整體素質和管理水平。
狠抓項目管理,提高工程項目管理水平是公司的工作重點,長久以來,我們堅持以建設優(yōu)質工程、精品工程為目標,強化項目管理,在施工中認真貫徹GB/T19001質量體系標準,嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范,實行公司“兩級管理”專職監(jiān)管機構監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度,確保項目工程的`安全、質量、進度、成本等達到預期的目標。
1、嚴抓質量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)。今年公司新開工面積達49.45萬㎡,在建工程面積71.5萬㎡,竣工面積23.9萬㎡。在工程施工管理中,質量安全部緊緊圍繞總公司“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質量安全生命線”,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質量,質安技術部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、安全生產(chǎn)活動月、安全認證檢查等各類專項安全大檢查,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。20xx年,接受各級主管部門的質安檢查十多次,工程一次性驗收合格率達100%,施工現(xiàn)場合格率100%,在“創(chuàng)優(yōu)、質量、安全、文明施工”的管理工作中成績喜人。同時,在生產(chǎn)一線也涌現(xiàn)出了一大批不怕苦、不怕累,愛崗敬業(yè)的`優(yōu)秀建筑工人,他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績。今年五月,公司一線工人的杰出代表,優(yōu)秀水電工李光強榮獲“全國五一勞動獎章”殊榮。
2、為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,總公司還組織專業(yè)技術骨干編寫了《安全生產(chǎn)管理制度》,保證司屬各項目部施工操作過程有章可循,保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,進一步規(guī)避企業(yè)風險,以提高企業(yè)綜合素質和管理水平,確保公司安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。
3、全力以赴通過了湖南省安全質量標準化認證考核。在董事長和總經(jīng)理的正確領導下,為確保公司早日通過省級安全質量標準化認證考核,質安部加大了對在建項目的質量安全檢查力度,嚴格按照省級安全質量標準化要求,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促各項目部一一落實。通過各部室的共同協(xié)作,省安全認證專家組進行了資料初審、現(xiàn)場核查、項目抽查、社會評價等層層審核,最后經(jīng)省住建廳審定,我公司成為益陽市唯一一家通過省級安全質量標準化認證的民營建筑施工企業(yè)。
4、通過GB/T19001—20xx/ISO9001:20xx和GB/T50430—20xx、GB/T19001—20xx/ISO9001:20xx質量管理體系、GB/T28001—20xx職業(yè)健康安全管理體系、GB/T24001—20xx、idtISO14001:20xx環(huán)境管理體系等認證體系版的換版和監(jiān)督復查。今年5月份,按照換版工作計劃,經(jīng)過對公司有關部門和主要在建工程項目部的考核審查,使之同時建立和完善了質量管理體系,順利通過中質協(xié)質量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復查。
。ㄈ┮詢炔抗芾頌橹行模眄橁P系,穩(wěn)健管理。
1、上半年針對公司的管理工作,擬訂了《崗位責任考核辦法》、《項目經(jīng)理責任制》、《請銷假規(guī)定》等,進一步完善、健全公司內部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。
2、加強學習,提高素質。為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行多種多樣、注重實效的業(yè)務、管理等多方面知識的學習和培訓。組織觀看了《建筑安全生產(chǎn)知識》視頻講座,圍繞建筑行業(yè)的特點以及相關法律法規(guī)、施工人員的權利和義務、安全生產(chǎn)中常用術語、勞動防護用品的使用、施工現(xiàn)場作業(yè)安全須知、現(xiàn)場急救常識等7大方面,提高全員安全生產(chǎn)意識;觀看《傷逝》、《港珠澳大橋》等一系列安全警示片,教育員工如何加強施工管理,規(guī)避風險,以及對安全的重要性有了更進一步的認識和體會;通過《企業(yè)文化培訓》專題課,宣傳公司企業(yè)文化,提高公司管理水平;特邀請金牌講師云蘭老師親臨公司講授《時效執(zhí)行力》,闡述員工與企業(yè)目標一致、利益一致,思想一致的重要性,增強員工深層次的責任感;組織《學習心得交流會》讓員工提交并分享執(zhí)行力心得體會,在一定程度上提高培訓及學習的實際效果,還對把握并了解企業(yè)員工在執(zhí)行力意識方面的認識現(xiàn)狀有很大幫助。通過一系列的培訓、學習,切實有效的提高了員工隊伍綜合素質,培養(yǎng)了員工的主人翁意識,營造了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。
3、保證資質實力,提高企業(yè)參與競爭的綜合實力,為企業(yè)進一步拓展業(yè)務奠定堅實的基礎。公司努力籌增業(yè)務資質,不斷加強資質實力。通過公司有關領導和部門的努力,公司順利通過“AAA”企業(yè)資信評估等級;省級“重合同守信用單位”年審工作;今年8月,公司當選為益陽市建筑業(yè)協(xié)會第四屆常務理事,李雙林總經(jīng)理任益陽市建筑業(yè)協(xié)會副會長,為公司拓展業(yè)務,創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點,爭創(chuàng)國家房屋建筑工程總承包特級資質等級奠定了堅實基礎。
4、以人為本,加強人力資源管理。行政部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。通過廣泛宣傳和正確引導,在公司內部形成了濃厚的學習氛圍,管理人員間你追我趕,在管理上爭效益,在職稱上爭等級。今年我公司有10余人參加建造師考試,九大員等各類崗位證書達到100多本。這是在育才、用才方面取得進步的有力的表現(xiàn);為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,今年中旬,共招進應屆大學畢業(yè)生十多人來我公司,經(jīng)過半年的摸爬滾打基本能勝任各自的工作崗位。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 3
尊敬的各位領導、同事們:
兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實習,使我清醒地認識到工程的艱辛和測量工作的重要,通過認真實習,勤奮實踐,我逐漸在實習中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實習時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
一、不斷在總結實踐中完善知識體系
從20xx年8月21日至10月4日在輪南修路期間,20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設中,我先后做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養(yǎng)護道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不了解,當全站儀架起后不知道該怎樣去測量,這時才發(fā)現(xiàn)有許多知識要去學習,特別是大量重復性的工作必須耐心細致去做時,心中對知識的渴望更加強烈了。由于許多原始資料均來自測量數(shù)據(jù),所以測量過程中要求我們技術員必須細心嚴謹,否則,后面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測量人員不厭其煩,反復測量工作段,多次發(fā)現(xiàn)錯誤和不足,進而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學習和總結,才使我在最快時間適應測量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,進而更好地將工作做好。
二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強意志
20xx年8月在分配到路橋建安工程公司后,經(jīng)過路基組經(jīng)驗豐富的技術師傅的指導,我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,對水準儀、經(jīng)緯儀和全站儀進行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的,早上6:00就起床上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處后還要整理白天測量數(shù)據(jù),所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無神,我只好調整長久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉(xiāng)的住處時,肆虐的蚊子著實讓人害怕,我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,便可以拍死幾只蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不著覺。剛去工地大家都被蚊子的滿身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬后便腫起來了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要干的,領導和師傅一直鼓勵我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來。于是,大家相互鼓勵,克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,終于在10月初如期將工程交付驗收,獲得甲方高度贊揚。當我們認真學習大慶精神時,我們知道吃的這點苦算不了什么,當我們仔細了解“鐵人”王進喜的先進事跡時,我們知道流的那點汗算不了什么,當我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時,我震撼了:從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說,我們在中環(huán)路上吃的那點苦,又算得了什么!值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗,并且在這種極其困難的環(huán)境當中磨練了頑強的意志。我相信,沒有什么可以動搖我們迎接勝利的信心,沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實際行動,證明自己不愧為頑強拼搏的沙運人!
三、不斷在工人群眾中堅定理想信念
俗話說:“活到老,學到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。盡管剛轉正不久,便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設工作。但通過和工人群眾的交往,使我深刻的認識到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環(huán)路工作期間,我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神,深深感動著我。盡管從小到大,我沒有吃過什么苦,但面對現(xiàn)在大好的補課機會,我豈能輕易放過,我愿盡自己最大的努力,發(fā)揚黨員的榜樣力量,用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗。虛心求教努力學習文化知識和專業(yè)技能。盡管今年在迪那地面道路建設建筑施工實習總結中工作十分繁忙,但是,每天我都會利用休息時間加強學習,特別是專業(yè)強化學習,不能因為離開學校便放棄學習的機會,只有不斷完善知識儲備,自己才不會被時代淘汰,只有加強綜合素質培養(yǎng),自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力。我的師傅們在這方面具有豐富的經(jīng)驗,因此我虛心向師傅學習,這樣可以更好地幫助我們開展工作。當實踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后,方知道學習的重要,許多技能培訓是在學校里所沒有的,我將抓住一切學習機會,不斷充實自己,努力用知識和多種技能更好地服務工作。
四、不斷總結工作經(jīng)驗專業(yè)技術得到廣泛實踐
參加工作一年多來,我主要的工作就是測量工作。可以說,我所面臨的這個領域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中,我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,在領導和同事的`關心和幫助下、通過自己的摸索實踐,總結經(jīng)驗教訓,使自己對本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進步和自身存在的不足!皩W無止境”,面對知識的廣闊海洋,我所要學習和提高的東西還太多太多,因為年輕,我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會:
一是標高計算方法:交底高差=相應點設計標高—相應點現(xiàn)有標高=相應點設計標高—(水準點標高+后視—前視)
其中:后視指塔尺立在已知標高點上的讀數(shù),前視指塔尺立在未知標高點上的讀數(shù)。
個別情況下,現(xiàn)場不適宜用施工圖中理論上的`設計標高來控制,只適宜用現(xiàn)場某一個已固定的結構物標高來決定即將施工的結構物的標高,則此種情況下的計算方法為:
交底高差=相應點設計標高—相應點現(xiàn)有標高=(水準點標高+后視—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(水準點標高+后視—即將施工結構物的前視)
此式又可簡化為:交底高差=(xx—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(xx—即將施工結構物的前視)
二是測標高容易出錯的地方。
對于容易算錯設計標高。設計施工圖中往往只會給出基本的一些標高數(shù)據(jù),具體各結構層施工時還得自己算出相應點標高。經(jīng)常算錯設計標高表現(xiàn)在誤讀圖紙,容易漏算結構層和及結構層的坡度等,一般標高控制以相應結構層的頂面標高控制的。
對于塔尺容易讀錯。特別在遠距離看尺模糊時容易讀錯。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺影響多讀10厘米(如本應是1.397卻讀成1.497,這是最容易造成返工的),容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,容易把上絲或下絲按中絲讀。
對于計算過程容易算錯。很多時候在計算標高時跟本沒有標準的理論計算方法,而是憑著主觀推論去算,結果在比較復雜的情況下就正負算反了。
根據(jù)公式:地面標高=水準點標高+后視-前視,則說明所測的地面標高與水準點標高及后視讀數(shù)一同增長,而與前視讀數(shù)卻相反。作為測量人員,必須對上述問題靈活掌握。
今后,我將把所學的各種專業(yè)知識投入到工程管理當中,虛心請教別人,認真學習理論知識,提高專業(yè)技術和業(yè)務知識水平,充分運用現(xiàn)代化的管理方法,正確決策、科學施工、精心管理,為路橋建安工程公司建設出更多更好的優(yōu)質工程。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 4
尊敬的各位領導、同事們:
今年,我公司在住建局的正確領導下,在社會各界同仁的大力支持下,在全公司員工的共同努力下,按照上級管理部門對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,面對建筑行業(yè)無序競爭的嚴峻形勢,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工,以“立足自身地利優(yōu)勢,提升三產(chǎn)保值態(tài)勢,強化員工服務意識,力求企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使公司各項業(yè)務穩(wěn)步推進,較好的完成
了年初制定的各項任務,確保了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展局面。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
全年完成產(chǎn)值20萬元,實現(xiàn)營業(yè)外收入45萬元,上繳稅收25萬元,完成全年計劃的85%。
二、回顧一年來的主要工作成績
。ㄒ唬20xx年辦的幾件實事。
1、企業(yè)自身建設投資20萬元,完成了小吃街路面硬化,這一工程建設作為金橋商城、小吃街商業(yè)環(huán)境優(yōu)化的必要投入,達到了規(guī)劃的預期目標。
2、投入3萬元,完善了南拐角樓由寫字樓變住宅樓的改造工程。
3、物業(yè)辦、小吃街管理工作進一步規(guī)范。潞建小區(qū)配合供熱公司節(jié)能要求,安裝了熱力表,這也為小區(qū)來年節(jié)能改造工程奠定了基礎。
4、潞城市體育中心綜合訓練館配套用房工程,交工資料、工程簽證及決算全部完成。
5、職工工資、福利全部兌現(xiàn)。
6、職工養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工作保險、失業(yè)金按時上繳。
。ǘ⒓訌姽こ淌┕ぐ踩、質量管理,確保雙向達標。
一年來公司把工程項目施工質量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,在工程施工中實行項目負責制,項目分管責任制和業(yè)務部門職能制的管理方式,上下聯(lián)動,層層把關,全方位落實工程項目的安全,實現(xiàn)了年度安全質量管理目標。
。ㄈ、加強了職工隊伍建設和基礎建設管理,一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設和基礎建設管理方面,做了很多卓有成效的工作,確保公司機構的正常運轉,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的`保障,一是認真落實科學發(fā)展觀,堅持“以人為本”的管理思想,營造“以企為家”的工作氛圍,加強了管理人員的自身建設,提高了業(yè)務管理水平;二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時完成了各種證件的年檢工作任務;三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務;四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務,全年培訓人員達30多人次;五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務;六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
三、工作特點和主要措施
為完成20xx年工作任務和責任目標,著力加強了以下幾個方面:
1、增強企業(yè)意識;一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,為社會服務,樹立行業(yè)信譽和創(chuàng)造社會效益。二是樹立法規(guī)意識,按法規(guī)辦事。三是要樹立關愛企業(yè)意識,立足本職,愛崗敬業(yè),勤奮工作,盡職盡責,多做貢獻。
2、增強發(fā)展意識;堅持科學發(fā)展觀,樹立發(fā)展才是硬道理的思想,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力;只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。
3、增強管理意識;管理工作是個系統(tǒng)工程,管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看,一是要進一步提高對管理的思想認識,提高管理工作的自覺性,二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理,進一步建立和完善各種規(guī)章制度,做到令行禁止,雷厲風行,遵紀守法。三要強加工程建設項目管理,做到縱向到底,橫向到邊,確保工程項目順利完成。五是加強公司的財務管理,按建筑企業(yè)財務管理的基本要求,把公司財務工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、季報和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職,求真務實,使公司的工作事事有交代,件件有落實。
4、增強責任意識;責任是勝利的基礎。加強公司責任意識管理的重點是:一是要加強業(yè)務管理分工部門的職能作用;二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用;三是要加強和發(fā)揮團隊作用,做到職能明確,分工明確,崗位明確,責任明確為完成部門的工作任務盡責,為完成本職工作盡責。
四、存在問題
。ㄒ唬┞毠り犖槔匣瞬艆T乏,整體素質和管理水平較差,有待進一步充實和提高;
。ǘ┕こ添椖抗芾硭捷^差,一是制度不健全;二是管理執(zhí)行和手段不夠;三是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。
(三)整體簽到考勤較差
五、20xx年工作思路和奮斗目標
(一)、工作思路
1、我們要在第三產(chǎn)業(yè)保值增值上下功夫,眾所周知,街面上的商鋪正在運營的,即將啟動的,準備上馬的比比皆是,在這樣激烈的市場競爭中,我們必須清楚地認識到自身的特點和優(yōu)勢是什么,不足和劣勢是什么,才能做到知己知彼、揚長避短,準確定位,保證在殘酷的市場角逐中立于不敗之地。
2、我們要在發(fā)展物業(yè)管理事業(yè)上做文章。通過近幾年的物業(yè)管理,我們已經(jīng)具備和掌握了一些管理經(jīng)驗和方法,但我們的規(guī)模很小,很不規(guī)范,我們要敢于拿來,向大公司的成功做法學習,找到不足和努力方向,開拓創(chuàng)新,讓我們的物業(yè)管理事業(yè)能夠走出去,做大做強。
3、我們要時刻準備著,把主營業(yè)務抓起來。我們要不斷尋找商機,抓住商機,多打幾個翻身仗,把我們的現(xiàn)有設備和中轉材料充分運用起來,把我們的企業(yè)潛能充分發(fā)揮起來,把我們的職工士氣充分調動起來。把潞建公司建成名副其實的一流建筑企業(yè)。
。ǘ、全年工作奮斗目標和任務
1、全年實現(xiàn)產(chǎn)值xx萬元,實現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,實現(xiàn)營業(yè)外收入xx萬元(房租費),實現(xiàn)稅收xx萬元,實現(xiàn)利潤xx萬元。
2、努力做好潞建小區(qū)墻體節(jié)能保溫工程建設工作。
3、規(guī)范和完善小吃街、物業(yè)辦管理工作。
4、加強行政、后勤、財務、安全管理工作,保障公司的正常運轉。
5、在主營業(yè)務方面,力爭承攬到好的工程項目,增加公司收益,提高職工收入。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 5
尊敬的各位領導、同事們:
20xx年,莘縣新興建安公司在縣住建局的正確領導和大力支持下,堅持“誠信是金、合作共贏”的經(jīng)營理念,公司上下齊心協(xié)力、銳意進取,圓滿完成了年度生產(chǎn)計劃,各項經(jīng)濟指標到達歷史最高水平。本著回顧過去,總結經(jīng)驗,查找不足,促進工作的原則,就莘縣新興建安公司過來一年的工作總結如下:
一、各項經(jīng)濟指標的'完成狀況
1、全年施工面積24萬平方米,竣工8.5萬平方米,產(chǎn)值12710萬元,納稅380萬元,納稅位于全縣第27名。20xx年x月,董事長劉勇和總經(jīng)理張建濤同時獲得“富民興莘”勞動獎章。
2、職工工資發(fā)放12月,全年總額450521.56元,比去年增加了12%。為職工足額繳納社會養(yǎng)老保險金、工傷、生育保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險,全年總繳納208493.95元。
3、全年在建工程33處,按工程合同要求質量等級達標率100%,竣工20處,竣工驗收合格率100%。
4、我公司承建的燕塔C區(qū)1、2號樓被評為市級安全優(yōu)良禮貌施工現(xiàn)場,燕塔嘉苑3號樓被推選為全省建筑業(yè)安全禮貌施工綜合樣板工程。
5、農民工工資及時發(fā)放,無拖欠現(xiàn)象,無因拖欠工資上訪投訴現(xiàn)象。
6、全年無重大質量安全事故發(fā)生。
二、20xx年工作目標
今年是我公司成立10周年,是公司發(fā)展至關重要的一年。在認真、按時完成和局黨委簽訂的工作目標和各項經(jīng)濟指標的基礎上,另外公司領導群眾研究決定,拓展經(jīng)營項目是今年工作目標的重中之重。
公司多方籌集資金,成立了莘縣新興節(jié)能建材有限公司,公司原有車間2300平方米,金屬、節(jié)能門窗生產(chǎn)經(jīng)營正在有序進行。計劃新上項目節(jié)能塑料建筑模板已經(jīng)啟動,已建成標準化車間3000多平方米,今年計劃再投資xx萬元,擬再建車間3000平方米、辦公室1000余平方米,生產(chǎn)設備已訂購,3月上旬將進入安裝調試階段。預計年產(chǎn)值xx萬元。
總之,20xx年任務繁重,目標艱巨,公司上下將更加緊密團結,以良好的精神狀態(tài)、昂揚的斗志、必勝的信心,為順利完成20xx年各項工作目標、實現(xiàn)公司跨越式發(fā)展努力拼搏!
祝各位領導身體健康,工作順利,謝謝!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 6
尊敬的各位領導、同事們:
一年的時間,經(jīng)過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變,現(xiàn)在已基本上融入了這個大家庭。同時對的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,應該做好以下工作:
每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本情況,及時參加成本會議,對項目部每月的盈虧情況做出報告;平時在工作中配合各個部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對分包合同進行跟蹤管理;向提交有關的報表;做好分包結算,項目竣工結算工作;負責投標算量、報價、成本等工作。
第一,態(tài)度決定一切,可以說,這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),剛來到,我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發(fā)現(xiàn),時間是我的救星,通過自己不斷的調整心態(tài),雖然沒有人說,但我自然而然的.就知道了作為造價員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會擁有一生的成功。
第二,學習無止境,職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,并進一步提高、升華。初到的我當務之急就是拼命的學習,整天的翻閱書本,為的`是能盡快熟悉工作,有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識,我覺得需要進一步摸索和思考,活學活用,來解決實際的問題。
第三,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進,以提高工作效率。我工作的很大一部分內容,就是投標工作,本來以為算量是一種比較枯燥的工作,其實,如果用心多思考一下,核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨特的方法。當然,隨著工作的深入,還有更多新的內容等待我去學習,去思索。
當然,我也存在著一些不足之處:因為去工地的機會少,實地學習的機會也太少,學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯,還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等。在接下來的工作中,我將本著對本職工作的認真和責任心,把工作做好做精。
另外,我對現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。應注重提高員工工作效率,我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結合。我建議項目部也應該實行大小周末,同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)關愛員工的人性化管理。
總之,我將以的經(jīng)營理念為坐標,將自己所學知識和的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術,為的發(fā)展盡我綿薄之力。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 7
尊敬的各位領導、同事們:
在xx公司領導的關懷和幫助下,機關部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經(jīng)營目標和工作重點,堅持以市場為導向,以效益為中心,以重點工程建設為著力點,全面落實大冶公司的各項工作部署和要求,認真組織廣大職工團結奮斗,頑強拼搏,向內挖潛,千方百計尋找市場,不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),在全體職工的共同努力下,經(jīng)過一年的努力,預計能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務,各項考核指標達到上級要求,現(xiàn)進行年終工作總結如下:
一、重點工程任務完成情況
公司根據(jù)全年的重點工程任務實際情況,分清主次,把握重點,認真組織各施工單位合理安排工期、調配施工力量。保證新上的公司重大技改項目按期完工,又服務好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造,還適時保證銅板帶項目的進度需求,采取了一些超常規(guī)的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。xx年的主要施工項目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤澆鑄機、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進行框架施工外其它均建成投產(chǎn),施工進度、質量達到公司總體要求。
二、主要經(jīng)濟指標和利潤完成情況
今年在大冶公司新的考核指標和承包細則下達后,公司迅速召開了職代會和工作會,確定了我們的工作目標和舉措。同時召開了機關部室和各分公司負責人參加的二級領導班子動員會,研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務進行了再動員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標任務。公司結合自身實際,在總結上一年實行項目經(jīng)理制的基礎上,進一步修訂完善了《xx年xx建筑公司承包考核細則》,主要著眼點是:以提高成本控制能力為出發(fā)點,全面推行經(jīng)濟承包責任制;堅持以定額控制為重點,以成本控制為基礎,以激勵機制為導向,強化監(jiān)督、考核約束機制,規(guī)范管理行為,把強化管理與加強成本控制結合起來,重點克服在重點工程中的`急、難、險工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營帶來的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開計酬的方法。
主要生產(chǎn)單位按比例上交費用,二線單位定額上交利潤的承包方案;機關部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績綜合考核的承包考核機制。同時針對下半年工程任務嚴重不足,職工收入明顯下降的實際情況,制定了《《xx年8——12月份承包考核補充條款》的通知,明確了對外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵各生產(chǎn)單位積極向外找市場、找活路,力爭多干產(chǎn)值。一來保公司全年工作生產(chǎn)任務的完成,二來保職工收入不減少和隊伍的穩(wěn)定。同時在內部經(jīng)營管理上,突出人工費和工程成本這一重點,強化管理,挖潛增效,執(zhí)行好招投標、合同管理和一支筆審批制度,嚴格控制非生產(chǎn)性開支和招待費的`使用,嚴格執(zhí)行大冶公司《關于加強管理、厲行節(jié)約,嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》,取得了良好的效果。目前,預計完成財務收入8200萬元,預計能夠實現(xiàn)考核利潤指標730萬元,其它技術經(jīng)濟指標預計都能達到大冶公司年初下達的要求。
三、安全、質量管理工作
年初安全工作會議后,公司及時召開了xx建筑公司安全工作會,并按慣例定期召開了安全委員會,研究布置落實了大冶公司安全工作的各項要求、規(guī)定和指導意見。嚴格安全生產(chǎn)目標承包責任考核,獎罰兌現(xiàn)。堅持做到重點部位監(jiān)護到位,重點項目監(jiān)管有力,重點人員監(jiān)督到點,把安全工作落到實處。重點對外協(xié)工326人進行了三級安全教育,利用黨委中心組擴大會對二級領導班子成員進行勞動保護與安全管理專題教育。還對60余名特種作業(yè)人員進行了專業(yè)培訓,通過全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場違糾工作,深入開展“青安崗”、“安康杯”競賽和“安全宣教月”等活動,做好安全預防監(jiān)督檢查工作,促進安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,未發(fā)生重大的人身、設備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設工程管理先進單位”稱號。
質量管理方面,我們認真按照iso9001質量管理體系的要求,利用雙休日組織內審員及兩級班子、科室負責人計107人請中建協(xié)專家進行授課,取得了明顯成效,為按期完成評審和換版培訓工作打下良好基礎。公司堅持持續(xù)改進質量管理體系,健全質量責任制和質量考核機制,確保質量管理體系規(guī)范有效運行,強化了定期檢查考核的力度。加強對重點工程的質量監(jiān)督檢查工作,強調過程控制,強化三級檢驗制度,建立質量誠信檔案,積極開展qc小組活動,有三項qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎。
四、創(chuàng)新思路,為創(chuàng)建建筑板塊打下基礎
按照大冶公司“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大跨越”的總體要求和目標,做大做強建筑板塊的具體要求和實際,xx建筑公司兩次召開黨政聯(lián)席會,專題討論研究公司如何落實公司的“五大發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大跨越”的要求。針對建筑行業(yè)的特點,如何做大、做強、做精建筑板塊,逐步向別無我有,別有我獨的“小巨人”建筑企業(yè)的發(fā)展方向。研究今明兩年xx建筑公司在生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中存在的矛盾,尋找對策。一是做強、做大商品砼攪拌站,以提高市場份額,增強開拓外部市場的能力。
我們在去年建成的90m3/小時攪拌站的基礎上,今年又對攪拌站進行完善和設備的配置,達到市標準商品砼攪拌站的裝備要求,成為下陸地區(qū)唯一商品砼攪拌中心。二是壯大機電、結構隊伍,突出提高鋼結構制作和機電安裝能力和水平這個重點。今年首先抓提高操作人員素質教育,在下半年分批將技術工人送出去輪訓。其中10月份開始對焊工分兩批共40人,送到湖北省焊接培訓基地脫產(chǎn)一個月培訓,通過理論、技能的學習訓練,達到技師水平,取得了壓力熔器焊接資格證。11月份開始分別將鉚工和電工近30人,送到中鐵大橋局職工培訓中心進行高級培訓,取得技師資格。今后我們還將視條件而定,逐步將主要技術工種和專業(yè)技術人員,送出去進行深造,努力提高各類技術人員素質,瞄準省、市安裝、結構專業(yè)的先進水平,不斷提高自身能力。
五、維護企業(yè)穩(wěn)定,創(chuàng)建和諧企業(yè)
公司不斷加強了精神文明建設、企業(yè)文化建設、領導班子建設,提高企業(yè)整體素質,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展打下了良好基礎,一是不斷改善職工工作環(huán)境,逐步改造職工休息排班室和危舊廠房。今年對結構公司、構件廠的排班室及鍋爐公司廠房進行了修繕改造;
二是結合xx建筑公司室外作業(yè)、高空作業(yè)多的特點,除采取避開高溫期,靈活調整作業(yè)時間等措施外,還認真抓好現(xiàn)場施工的防暑降溫工作,保證每一個施工點都有茶水供應或降溫飲品,每個工地都配備了急救箱和應急防暑藥品,確保了重點工程在高溫施工時,無一人中暑,無一例高溫作業(yè)引起的事故。
全年共支出防暑降溫專項資金14萬元,切實把防暑降溫工作落到實處。三是幫扶救助工作扎實進行。建立了xx建筑公司幫扶助困儲備金,533名職工籌措儲備金53300元,建立了公司兩級領導結對幫扶對子16對,并逐一登門看望。全年共看望病人及慰問困難職工72戶,困難救濟金額29494元,解決了部分職工的生活困難問題。四是年初確定的為職工群眾辦的六件實事全部落實,受到廣大職工的歡迎和好評。五是積極鼓勵工會和各級組織,開展有利于職工身心健康的文體活動,積極參與大冶公司舉辦的各項文體競賽活動,鼓勵職工賽出風格,賽出水平,提高了廣大職工的參與積極性。
總之xx年在廣大干部職工的頑強拼搏,奮力爭先,共同努力下,較好的完成了全年的生產(chǎn)經(jīng)營任務,但也還存在一些困難和問題,一是公司的改革創(chuàng)新還需邁開更大的步伐,保持隊伍穩(wěn)定,逐步提高職工生活水平的任務十分艱巨,這些都需要我們拿出十分的干勁,萬倍的努力去實踐;二是我們的管理工作還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),需進一步加強和改進;三是做大做強建筑板塊,還有許多工作要做,我們必須投入更大的精力,去抓好工作,才能達到目標;四是在重點工程工作中還必須進一步做到嚴精細管理,提高工作質量和水平,把重點工程的安全、質量工作提高到一個新的高度。
六、明年的工作思路和打算
(一)針對明年的工作任務和經(jīng)營目標,制定xx建筑公司新一年承包細則和舉措,重點組織布置好明年的重點工程任務。精心組織精心施工,竭盡全力干好大冶公司的技改和新建的重點工程建設,既要保證好工期,更要抓好質量和安全工作。
(二)積極認真做好全面預算管理工作,按照大冶公司的統(tǒng)一布署和要求,落實好預算管理的各項要求,并以此為龍頭,全面抓好各項經(jīng)營管理工作,提高管理水平,完善內部經(jīng)營承包機制,充分調動廣大職工的積極性,為全面完成新一年大冶公司的經(jīng)濟承包任務打下基礎。
(三)認真抓好干部隊伍作風建設,努力構建和諧企業(yè),針對職工隊伍不穩(wěn)定因素增多和思想比較活躍的現(xiàn)狀及對物質、精神生活的追求不斷提高的渴望,有針對性的制定相應措施,不斷加強思想教育工作,發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,在不斷改善和提高各級領導工作水平上下功夫,做文章,確保公司的改革發(fā)展平穩(wěn)有序展開,隊伍保持相對穩(wěn)定,為構建和諧企業(yè)創(chuàng)盡職盡責。
(四)緊緊圍繞大冶公司實施五大戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩大跨越,創(chuàng)建一流銅企業(yè)的戰(zhàn)略目標。認真做好建筑板塊的構建工作,公司3年內分期投入2~3千萬元,建成年生產(chǎn)能力1.5萬噸的鋼構廠,相信在大冶公司領導及機關部室的大力支持下,努力用幾年時間創(chuàng)建別無我有,別有我獨的,在鄂東南地區(qū)行業(yè)領先的“小巨人”企業(yè),為大冶公司再造輝煌而努力拼搏。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 8
尊敬的各位領導、同事們:
20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,做為xx公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數(shù)十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現(xiàn)將本年度的工作總結向公司領導匯報如下:
一、20xx年的主要工作內容
1、根據(jù)今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓園項目安全各方面的管理,同時并負責xx項目和環(huán)保園項目的、文明施工、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的擔子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于公司利益發(fā)展,利于安全生產(chǎn)自己身先立足。
2、首先以公司安全部的`名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產(chǎn)管理目標,明確安全生產(chǎn)崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現(xiàn)場標準化管理》。
3、首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作,落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程,杜絕違章指揮和違章作業(yè),有效的預防和控制各類事故發(fā)生。
4、積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè),特殊工種經(jīng)崗位培訓有關部門下發(fā)的有效證件上崗,禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。
5、積極配合上級有關部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作,強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
6、嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理,認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7、負責和監(jiān)督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續(xù),并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規(guī)范,確保機械設備正常安全運轉。
8、建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現(xiàn)場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9、積極參加各施工項目的監(jiān)理例會,經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以xx公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10、加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續(xù),項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續(xù),施工人員入場登記造冊,身份證留存?zhèn)浒,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發(fā)放農民工工資,加大對施工人員的動態(tài)管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發(fā)的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1、在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學習中,用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。
2、發(fā)揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正,提高學習效益,努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。
3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。
4、服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務?傊珊帽举|工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 9
尊敬的各位領導、同事們:
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導匯報自己一年來的工作,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔任專職質檢員.在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:工作的務實性以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”.在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預見性一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象.在以后的工作中,我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。
培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高.最后就是加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的`鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌.最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 10
尊敬的各位領導、同事們:
今年是公司新的領導班子就位以來實施三年發(fā)展目標綱要的第一年,是打基礎,練內功為實現(xiàn)母子騰飛的關鍵性一年。
xx公司、xx建筑施工有限責任公司緊跟公司改革的步伐,按照穩(wěn)定提速的要求,根據(jù)職代會暨經(jīng)濟工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,使本單位的機構改革、經(jīng)營工作、質量生產(chǎn)、勞務輸出以及穩(wěn)定工作有了良好的開端。
一、認真貫徹職代會精神,全面落實機構改革的要求。
公司職代會暨經(jīng)濟工作會議的召開,對今年的工作進行了詳細部署和安排,出臺了一系列的規(guī)章制度。
xx公司根據(jù)自身的實際,認真抓了職代會精神的貫徹落實。
一是多次召開了班子成員會議詳細研究了各項經(jīng)濟指標落實的措施。
二是按照公司的要求調整機構設置,因事設崗,順利地完成了“四科”、“一辦”、“二隊”人員的就位。
三是根據(jù)公司關于分公司和施工公司實行兩塊牌子,一套人馬合署辦公的規(guī)定,為使施工公司早日運作,克服了時間緊,工作多的`困難,施工有限責任公司于元月24日正式掛牌成立,為工作的有效開展爭取了時間。
四是適時地召開了科室、隊以上負責人及項目經(jīng)理參加的經(jīng)濟工作會議,制定了適合xx實際的各科規(guī)定和管理辦法,使全體人員明確目標和任務,并對各項工作提出了具體要求。
五是克服了資金緊張的困難,千方百計擠出資金5萬元,對辦公樓辦公室進行了裝修裝飾,改善了工作環(huán)境,樹立了公司的形象,同時順利地完成了辦公室的整體搬遷。
二、加強經(jīng)營工作力度,經(jīng)營工作有了一定的成效。
經(jīng)營是龍頭,只有全員的經(jīng)營龍頭意識的進一步加強,千方百計地多承接施工任務,加之有效的管理,企業(yè)才能有效益,才能從根本上走出困境,20xx年,我們加大了經(jīng)營工作的力度,取得了一定的成效。
一是召開了有關人員會議,分析經(jīng)營形勢,將公司下達的經(jīng)營指標進行分解,明確各類人員的責任和任務。
二是調整了經(jīng)營管理人員,把有經(jīng)營特長的人員安排到經(jīng)營部門,充實了經(jīng)營力量。
三是根據(jù)市場競爭激烈的現(xiàn)實,加大了經(jīng)營的投入,人、財、物向經(jīng)營傾斜。
四是千方百計地理順了與建設行政管理部門的關系,建立了誠信,為競標打下了良好的基礎。五是采取主動,做到經(jīng)營策略盡最大能力吸引聯(lián)營工程,向兄弟單位搶市場,占份額。上半年共參加投標項目11項,中標6項,中標總造價3000萬元,建筑面積12047平方米,有效跟蹤項目5項。
三、質量安全管理到位,安全生產(chǎn)形勢來勢較好
質量安全管理工作歷來是施工企業(yè)的一項重要工作,20xx年來,按照我們創(chuàng)一流品牌的要求,把施工質量、安全當做一項黨抓不懈的工作去認真抓好抓實,一是制定了《xx公司質量安全管理規(guī)定》下發(fā)到各項目部,同時對上級主管部門和公司有關規(guī)定及時復印下發(fā),使項目部及時明確各級的要求,并認真抓落實,二是認真貫徹學習宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,購買《安全和生產(chǎn)法》30本發(fā)至項目和各科室、隊,并組織了《安全生產(chǎn)法》知識競賽,提高全員安全生產(chǎn)意識,三是加大了質量安全檢查力度,分公司領導不定期地對工程項目進行檢查,工程科每周對項目進行一次常規(guī)檢查,每月對所有項目進行一次大檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,并督促項目一一落實,工會于五月份組織職工代表對在建項目進行了一次工作檢查,通過這些檢查,有效地促進了質量安全生產(chǎn),及時排除了各種隱患。
通過以上措施,全公司質量、安全、生產(chǎn)形勢來勢較好,現(xiàn)有在建項目11個,已完成主體項目7個,主體中檢全部優(yōu)良,5月份,xx市建設局組織的`檢查評比中,xx制藥廠制劑車間項目部、xx市變電管理所辦公樓、市城東變管所辦公樓項目部、公司自建雙新村2#綜合樓被評為xx市文明現(xiàn)場工地,其中xx制藥廠制劑車間項目部和xx市變電管理所辦公樓項目部已同意推薦為省文明現(xiàn)場工地。20xx年,完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值1580萬元,工傷事故為零?⒐ろ椖6個,均已申報市優(yōu),預計優(yōu)良率可達80%以上,已申報省優(yōu)質工程的xx市人壽保險公司綜合樓、xx縣法院綜合樓已基本評定。
四、解放思想轉變觀念,促進就業(yè),大膽勞務輸出的嘗試。
xx公司現(xiàn)有職工1722人,到去年底上崗人數(shù)只有310多人,絕大多數(shù)職工下崗待業(yè),給職工的生活帶來較大的困難,給公司造成較大的壓力,xx建筑有限責任公司的掛牌成立,標志著一個有獨立法人的勞務公司誕生。xx公司和xx建筑施工公司大膽運做,充分利用這一資質,為職工上崗組織勞務輸出做了大量的工作。
一是在職工中廣泛開展了解放思想,轉換觀念的思想教育工作,使全體職工甩掉固定職工有優(yōu)越性的包袱,打破職工民工界限,二是積極籌建一批身體好、技術高、能吃苦耐勞的班組,做為勞務輸出的骨干,重新組建了5個泥工班,3個木工班,2個砼班,2個鋼筋班,2個機械工班,2個架子班、1個塔吊小組等17個班組,配備了政治思想好、技術過硬、年富力強的同志擔任班組長,為勞務輸出組織了基本力量。
三是主管勞務的副經(jīng)理帶領施工隊管理人員對所屬項目用工進行了認真清理,對不符合用工規(guī)定的人員予以退場,千方百計安排自有職工上崗,在去年底的基礎上多安排職工上崗50多人。
四是大膽進行了勞務輸出的嘗試,xx公司前幾年由于各種原因,勞務輸出幾乎沒有起步,四財公司掛牌后,于元月份和2月份兩批向xx市國稅局工地勞務輸96人,雖然輸出時間較短,但對轉變職工的思想觀念,增長職工的見識有著深遠的影響,為下一步勞務輸出打下了基礎。
五、發(fā)揮黨組織的政治核心作用,嚴格執(zhí)行黨和政府的規(guī)定,做好職工的穩(wěn)定工作。
xx公司由于各方面的原因,盡管各屬領導做了較大的努力,但是各種矛盾仍然很多。我們一方面認真做好下崗職工和困難職工的思想政治工作,幫助他們面對現(xiàn)實,積極參與各種渠道的就業(yè),另一方面千方百計騰出資金,寧愿上班人員不發(fā)工資,優(yōu)先給癌癥病病人,急于手術的重病人解決部分住院治療費用。防止這些弱勢群體因各種實際困難而引發(fā)不穩(wěn)定的情況發(fā)生。
六、存在的主要問題
在公司正確領導下,在公司各職能部門的指導下,我們雖然取得了一定的成績,有了一個好的開端,但是,我們仍存在許多問題:
1、承接施工任務有很大的差距,到現(xiàn)在為止只完成全年經(jīng)營指標30%。
2、施工公司的運作還只處在一個嘗試階段,未能真正發(fā)揮其特長,下崗人員的上崗率有提高,但比率太低,遠遠達不到公司的要求。
3、資金問題仍是制約xx公司發(fā)展的主要原因,現(xiàn)有施工任務和效益難以維持xx公司正常運轉。
20xx年,我們將更進一步努力,團結協(xié)作,力爭通過我們的努力,全面完成公司下達的各項經(jīng)濟技術指標。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 11
尊敬的各位領導、同事們:
20xx年XX建筑公司繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的管理方針,按照牢牢把握住“三個一”的管理思路,即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標,即安全生產(chǎn)控制指標;明確一個方向,即通過保證安全投入,促進責任主體落實安全生產(chǎn)責任;關注一個重點,即關心農民工的生命安全與職業(yè)健康,改善農民工的作業(yè)和生活環(huán)境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發(fā)生;一般輕傷事故控制在3‰;責任范圍內不發(fā)生直接損失20萬元以上的安全生產(chǎn)事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時結案率100%,的安全管理目標并結合公司安全管理工作實際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:
一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動
為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司經(jīng)理為組長、公司副經(jīng)理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在公司安全生產(chǎn)管理科,同時各項目部也成立了以項目經(jīng)理為組長的活動領導小組。在此基礎上,為方便項目部和公司的聯(lián)系使此項活動能更好的開展,各項目部還設立安全監(jiān)管聯(lián)絡員1人,從而形成了自下而上的安全網(wǎng)絡組織。
二、以宣傳、教育為本,文修武練,提高全員安全意識和戰(zhàn)斗力。
1、開展安全培訓、教育,提高全員安全意識技能。
安全生產(chǎn)事關職工生命和企業(yè)財產(chǎn)安全、事關社會穩(wěn)定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產(chǎn)重要性,集中力量抓安全生產(chǎn),堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項,其中跨年項目50項、新建項目150項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產(chǎn)管理,我公司還外派3人參加了建筑業(yè)協(xié)會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規(guī)程》的宣貫培訓班,組織項目部及公司管理人員參加自治區(qū)建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。
2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動。
進入“安全月”的'前一天,我們就在公司及各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅標語40余幅;進入活動期,公司先后出黑板報三期,出安全專欄兩期,向員工公示公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,同時利用職工閱覽室宣傳“安全月”及“安全年”。通過這些組織宣傳工作,極大地強化了公司全體職工的安全生產(chǎn)意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念,在對全體員工經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育基礎上把握安全生產(chǎn)月活動創(chuàng)造的有利條件,適時舉辦安全生產(chǎn)知識培訓和競賽活動:六月中旬,公司將20xx年全國安全生產(chǎn)月全員教育學習資料分發(fā)給每個員工學習,并利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學習,豐富了全體員工的安全知識,武裝了頭腦,有的員工還深有體會地說:學習不但使我們提高了對安全生產(chǎn)的認識、還豐富了自身的安全生產(chǎn)知識,過去不知道的安全范圍和隱患涵義等知識,現(xiàn)在在學習中得到了補充,全體員工決心在工作生產(chǎn)的實踐中,具體應用新學到的安全知識;八月中旬,為了普及安全生產(chǎn)預防、避險、報警、自救、互救知識,提高安全生產(chǎn)應急能力,根據(jù)省安全生產(chǎn)委員會《關于組織參加全國安全生產(chǎn)應急知識競賽活動的通知》的文件要求,我公司認真組織全體員工進行了筆試答題,并填寫答題卡;九月初,為貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我公司通過標語、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹,同時我公司根據(jù)全員理論學習的基礎,并抽出半天的時間,在公司六樓會議室舉辦了“20xx年XX建筑公司安全知識競賽活動”。通過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動,使我公司員工的安全生產(chǎn)意思有了進一步的提高,員工們既懂得安全的重要性,同時也提高了應急救援能力及安全防范能力和自我保護能力。
三、加大安全生產(chǎn)檢查及安全生產(chǎn)投入力度,確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行。
今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外,還先后組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題為內容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等六次規(guī)模不同的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建項目的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等,對大檢查中只要覺得是安全隱患問題,由專人分類登記,簽發(fā)整改安全隱患通知書;顒悠陂g,整改和消除有關不安全隱患八十余處,下發(fā)整改通知書387份,整改意見745條,通過全面檢查排查各類安全隱患,狠抓隱患整治工作,提高了我公司的安全管理水平,有效的防范和遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
為調動項目部安全生產(chǎn)工作的積極性,我公司還采取安全生產(chǎn)工作獎懲制度,對安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵,同時對安全生產(chǎn)工作開展較差或經(jīng)多次檢查仍存在較大安全隱患的工程項目部進行通報并處以相應的經(jīng)濟處罰。今年我公司共下發(fā)處罰通知單20份、處罰通報5次,經(jīng)濟處罰共計85000元。在加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度的同時,為保障我公司安全生產(chǎn)工作進一步順利進行,我公司還加大了對安全生產(chǎn)工作的投入力度,20xx年我公司針對安全生產(chǎn)工作共投入資金140000000元,其中包括施工現(xiàn)場安全用電設備、檢驗檢測儀器設備、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理,健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系。
根據(jù)《安全生產(chǎn)目標管理考核辦法》的要求,為更好的落實文件精神,在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書》,將安全生產(chǎn)與行業(yè)“三個文明”建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產(chǎn)責任制和考評機制。實行安全生產(chǎn)一票否決制度,將安全生產(chǎn)責任與各部門領導的工資收入、評先評優(yōu)等掛鉤,促進各級安全生產(chǎn)責任制的落實。項目部也層層簽訂了責任書,細化責任制建設工程的形式和內容,實行分類指導、分類考核,形成了良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管機制。今年我公司還將項目工程款支付與項目部安全生產(chǎn)工作掛鉤,這一措施的實施進一步保障了公司安全生產(chǎn)工作的順利進行,公司的安全監(jiān)管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高,項目部施工現(xiàn)場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上升。
五、爭創(chuàng)“文明工地”,促進公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面作了大量的工作,并取得了一定的成績,20xx年公司共申報市“文明工地”八個、基層安全生產(chǎn)示范單位10個、項目部施工現(xiàn)場應急救援演練四次。我們深知安全生產(chǎn)只有起點,沒有終點,我們的工作離集團的要求還有一定差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。
20xx年我公司一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因有兩方面:
1、基層項目部安全生產(chǎn)意識薄弱
這一原因普遍存在,項目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化,對安全生產(chǎn)工作投還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想重視不夠,存在認為做好安全生產(chǎn)工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員素質低、思想意識差,所以導致我公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定得難度。
2、安全生產(chǎn)管理執(zhí)行、落實力度不夠
我公司承建的項目每年都有不同程度的增長,加之項目區(qū)域面較為分散,導致管理難度大,針對這一現(xiàn)象我公司打算從以加強下方面工作:
第一、在今年的基礎上繼續(xù)加大檢查監(jiān)督力度;
第二、加大專職安全管理人員的培養(yǎng)力度;
第三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓,真正實現(xiàn)“管技術也能管安全”的工作局面;
第四、加大獎懲制度,將安全生產(chǎn)工作與年底獎優(yōu)評先工作相聯(lián)系,最大限度的調動全員的安全生產(chǎn)工作積極性。
20xx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,我公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安全網(wǎng)絡組織、配裝安全設施、制訂安全制度,到培訓員工安全知識、組織安全演習,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。
我公司將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為集團及公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 12
尊敬的各位領導、同事們:
市建筑行業(yè)協(xié)會在市建委領導下,堅持為企業(yè)服務的宗旨,下半年來主要抓了以下幾方面工作:
一、堅持服務宗旨,為企業(yè)辦實事
堅持服務宗旨,進行調查研究,反映企業(yè)的意見和要求。全年走訪30個企業(yè),多次召開座談會。針對建筑市場工程總承包、招投標方面存在的問題進行了專題調研。對工程總承包方面存在的建設單位和開發(fā)單位違法分包以及招投標方面存在的低價中標、串通投標、缺乏監(jiān)督等八個方面問題寫出了《關于大連市建設工程招投標市場的調查報告》,分析了存在問題的原因,提出了關于加強招投標市場管理、嚴格執(zhí)行招投標法執(zhí)法監(jiān)督檢查等八條意見。
針對我市建筑勞務市場管理問題,派專人赴北京、濟南等地考察學習。結合外地勞務市場建設和管理的經(jīng)驗以及我市建筑勞務市場的情況,向市建委提出了關于積極發(fā)展勞務企業(yè)以及勞務企業(yè)減免稅等三點建議。
為使建筑企業(yè)更好地開拓外省市建筑市場,赴沈陽、長春、哈爾濱等城市對金廣建設等5個企業(yè)的施工現(xiàn)場進行了考察。聽取了企業(yè)領導的匯報,與當?shù)亟ㄖ袠I(yè)協(xié)會進行了溝通和聯(lián)絡,解決了企業(yè)在外地施工的一些困難。還組織部分企業(yè)家去俄羅斯考察,對俄羅斯的城市建設以及建筑市嘗房地產(chǎn)開發(fā)和資源情況向市建委寫出了考察報告,為建筑企業(yè)走出國門,開拓俄羅斯建筑市場提供了信息。召開了發(fā)展外向型經(jīng)濟經(jīng)驗交流會,總結了金廣建設、永嘉集團、中建八局大連公司、大連盛基建安公司等四個施工企業(yè)走出大連,發(fā)展外向型經(jīng)濟的經(jīng)驗。并向業(yè)務主管部門提出了《關于大連市建筑企業(yè)外出施工情況的調查報告》,為促進我市建筑企業(yè)更快更好地發(fā)展外向型經(jīng)濟提出了參考意見。
會長還帶領有關部門負責人,深入海川、三川、崗店等企業(yè)召開現(xiàn)場辦公會議。針對企業(yè)存在的問題進行綜合分析,提出了引進人才,加強質量管理的`建議。協(xié)會領導還分3組深入企業(yè)進行走訪慰問,了解企業(yè)情況,搜集到企業(yè)急需解決的問題20多條,并逐一拿出解決辦法。
根據(jù)企業(yè)需求和建委委托,六月份協(xié)會成立了行業(yè)發(fā)展部,配合建管處負責日常企業(yè)資質就位、升級初審工作,半年來,審核了企業(yè)資質材料183份。其中:企業(yè)資質升級59個(一級升特級3個、二級升一級21個、三級升二級35個)。企業(yè)資質就位81個、企業(yè)資質增項43個。并配合建管處、人事局組織專家對20xx多名二級建造師執(zhí)業(yè)資格進行了考核認定。
市建筑行業(yè)人才市場在日常招聘外,舉辦中小型人才招聘會46次。聯(lián)合建設系統(tǒng)各協(xié)會,在和平廣場舉行了3次大型招聘會,先后有300多家企業(yè)參加了現(xiàn)場招聘,提供就業(yè)崗位3300多個,130余人次進入人才庫進行查詢和網(wǎng)上招聘。有1200多人通過現(xiàn)場招聘、推薦、網(wǎng)上招聘實現(xiàn)就業(yè)。不但為大中專畢業(yè)生及各類專業(yè)技術人員提供了用武之地,也基本滿足了企業(yè)對各類人才的需求。
二、強化全面質量管理,樹立大質量觀和品牌意識
根據(jù)建設部關于“強化全面質量管理,樹立大質量觀和品牌意識”的要求,我們從抓優(yōu)質工程入手,全面提升我市工程質量管理水平,提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質工程的品牌意識。先后出現(xiàn)了金廣建設、阿爾濱集團、中建八局大連公司、億達華禹等創(chuàng)國家優(yōu)質工程“魯班獎”的企業(yè)。通過爭創(chuàng)優(yōu)質工程,不但提高了企業(yè)的知名度,而且取得了品牌效益。年初,市建行業(yè)協(xié)會做出了《關于開展向大連阿爾濱集團有限公司學習的決定》,并在阿爾濱建設集團公司召開了現(xiàn)場會,全市百余家房地產(chǎn)開發(fā)和建筑施工企業(yè)和有關人員參加了會議,全方位地宣傳阿爾濱建設集團“質量第一、以質興企”經(jīng)驗,弘揚10年來創(chuàng)建5個國家魯班獎工程的業(yè)績。要求各單位認真抓好工程質量,創(chuàng)建更多的精品工程,為振興大連建筑業(yè)做出新的貢獻。年初我們召開了一屆四次理事大會,對獲得國家魯班獎、省世紀杯、市星海杯及獲得20xx—20xx年度大連市建筑業(yè)誠信企業(yè)進行了表獎。
經(jīng)過企業(yè)申報,專家評審,評出大連市優(yōu)質工程星海杯89項,向省建協(xié)推薦評出世紀杯優(yōu)質工程32項、省優(yōu)質主體工程57項、向中建協(xié)推薦的由金廣建設集團承建的大連醫(yī)科大學附屬二院門診樓魯班獎工程1項。評出優(yōu)秀項目經(jīng)理167個,大連市質量管理優(yōu)秀企業(yè)49家。獲全國優(yōu)秀QC成果11項,QC優(yōu)秀小組11個,向中建協(xié)推薦全國優(yōu)秀項目管理者11個。向中施協(xié)推薦全國優(yōu)秀施工企業(yè)3個,全國優(yōu)秀施工企業(yè)家2個,全國工程建設優(yōu)秀項目經(jīng)理2個,向省建協(xié)推薦優(yōu)秀項目經(jīng)理29個,全國質量管理優(yōu)秀企業(yè)1個,先進個人2個。省質量管理優(yōu)秀企業(yè)3個,全國用戶滿意企業(yè)5個,用戶滿意工程6項。通過評比,大連市工程質量又有了一定的提高,受到了中建協(xié)、省建協(xié)的充分肯定。
三、加強網(wǎng)站建設,搞好信息交流
市建協(xié)在年初,召開了信息化工作會議,總結了20xx年信息工作,提出了新一年信息工作計劃。在加強網(wǎng)站建設方面,增設了項目經(jīng)理專欄等6個新欄目。我們不但注重信息數(shù)量,還努力提高信息質量。根據(jù)需求,對欄目內容隨時進行調整和補充。通過各種渠道、各個環(huán)節(jié),篩選各種信息,充實各個欄目,現(xiàn)已發(fā)布各種信息8000多條。同時我們積極發(fā)展網(wǎng)員,擴大網(wǎng)站應用范圍,滿足企業(yè)的'各種需求。對信息員進行技術指導,咨詢服務,免費培訓等受到企業(yè)好評。并完成了向市建委、市信息產(chǎn)業(yè)局提出的關于《建筑行業(yè)物資管理系統(tǒng)》、《建筑行業(yè)電子政務系統(tǒng)》的立項工作,并取得了一定成效,獲得了大連市電子信息技術應用優(yōu)秀成果,協(xié)會還被評為先進單位。
協(xié)會會刊《大連建筑行業(yè)科技》經(jīng)過改版和調整,全年編輯出版4期,宣傳企業(yè)22個,發(fā)表各種論文52篇,為專業(yè)技術人員提供了交流平臺,并堅持與全國范圍內的同行業(yè)進行交流。
四、搞好各種培訓工作
根據(jù)建筑企業(yè)急需各種人才的需要,多方面挖掘辦學渠道,開展了各種培訓。今年1月份,在去年培訓的基礎上,與中建協(xié)工程項目管理委員會配合,在大連舉辦了全國一級建造師考前串講輔導培訓班,來自全國各地和本市400多人參加了培訓。與中建協(xié)聯(lián)合舉辦了工程總承包和代建制項目經(jīng)理培訓班。東三省及華北地區(qū)300多人參加了培訓。與建設部信息中心聯(lián)合舉辦了二級建造師考前培訓班,近100人參加了培訓。11月底,還將與中施協(xié)聯(lián)合,在大連舉辦工程建設企業(yè)高中級職業(yè)經(jīng)理人免試認證培訓班。還與大連礴海律師事務所聯(lián)合,開展了送法到企業(yè)活動,到企業(yè)進行就地培訓。協(xié)會還先后派律師到莊河及市內有關企業(yè)進行法律咨詢活動,使企業(yè)加深了對最高人民法院《關于市審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律的解釋》的理解,提高了建筑施工企業(yè)在實際工作中以法律為武器保護自己,開拓業(yè)務的能力。協(xié)會還組織了專題培訓和講座,共300多人參加,受到企業(yè)歡迎。今冬明春還將繼續(xù)深入企業(yè)進行法律咨詢和培訓活動。還與遼寧鍇億律師事務所進行法律合作,成立了協(xié)會法律顧問辦公室,為企業(yè)提供法律咨詢活動。
五、做好其它各項工作
我們配合有關部門完成了領導和上級部門交辦的各項工作。5月份配合市勞動局對部分建筑企業(yè)進行勞動合同檢查,還配合中施協(xié)組織企業(yè)對全國工程建設行業(yè)免試高級經(jīng)理人進行了申報,首批23人獲得證書。配合市建委組織有關企業(yè)對《建筑法》有關條款,如建設資金、竣工結算、工程監(jiān)理等六條八個方面再次提出修改意見,協(xié)助法規(guī)處對《規(guī)范建筑市場秩序》提出了關于加強建筑行業(yè)內部經(jīng)濟秩序自律以及建立誠信體制等建設性意見。參加了市建委組織的建筑市場綜合執(zhí)法檢查,組織部分企業(yè)領導去美國、加拿大進行建筑市場考察。配合市建委科教處召開了建筑節(jié)能等新產(chǎn)品推介會4次,組織10個企業(yè)參加了在奧林匹克廣場舉辦的全市建筑節(jié)能宣傳日活動。
并做好日常建設工業(yè)產(chǎn)品的備案及年檢工作。為了做好建筑業(yè)10項新技術的推廣工作,我們向企業(yè)印發(fā)了《建筑業(yè)10項新技術》,還印發(fā)了《卓越績效評價標準》等有關資料300多份,為企業(yè)全面貫徹卓越績效標準做好各種準備。配合市臺辦接待了寶島中國華夏文經(jīng)交流協(xié)會經(jīng)貿代表團。還接待了青海、蘭州、新疆等十幾個省市的協(xié)會有關部門來連考察學習,今年10月份由會長帶隊組織有關企業(yè)參加了在重慶召開的全國28城市建筑業(yè)協(xié)會暨企業(yè)家工作研究會。并做了《堅持服務宗旨、增強自律能力積極開拓協(xié)會工作新局面》的大會發(fā)言,受到與會者的一致好評。
六、20xx年工作安排:
1、深入企業(yè)調查研究
針對當前企業(yè)存在的問題,做強做大問題,特別是涉及企業(yè)發(fā)展的稅費問題開展專題調查研究。幫助企業(yè)排憂解難,中小企業(yè),為政府決策提供依據(jù)。
2、繼續(xù)做好企業(yè)資質初審工作
在建委建管處的指導下做好企業(yè)資質就位、升級各種材料上報,審查、報卷等工作。
3、加強網(wǎng)站建設
根據(jù)企業(yè)需求,采取多種形式加強網(wǎng)站建設。擴大欄目,增加信息量,擴大信息交流,增加網(wǎng)員,做好信息員培訓,做好企業(yè)電子政務立項申報及應用軟件推廣工作。
4、搞好各項評比工作
做好20xx年度國家魯班獎、全國質量管理優(yōu)秀成果、省世紀杯、省質量管理優(yōu)秀企業(yè)等推薦工作,同時做好市優(yōu)質工程星海杯及先進建筑業(yè)企業(yè)、優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)理、誠信企業(yè)評比等工作。建立起社會信用評估體系。
5、搞好四新技術推廣工作
配合建委科教處搞好科技成果推廣及新產(chǎn)品推介,并做好日常產(chǎn)品備案及年檢工作。做好建筑工法的評審、管理、推廣和應用。抓好企業(yè)自主知識和科技創(chuàng)新工作打造一批節(jié)約性建筑企業(yè)。
6、做好各項培訓工作
配合中建協(xié)、省建協(xié)、建委科教處做好職業(yè)經(jīng)理人、一、二級建造師、工程總承包項目經(jīng)理等各項培訓工作。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 13
尊敬的各位領導、同事們:
xx年7月3日,懷著激動的心情進入甘肅第一安裝公司建筑分公司實習。幸運的是參與了《永昌縣河西堡鎮(zhèn)金沙新苑城中村改造項目二期、三期工程》投標工作。工程中標后被分配到甘肅一安第三項目部參與《永昌縣河西堡鎮(zhèn)金沙新苑城中村改造項目三期工程20#、22#商住樓》的建設工作,并擔任質檢員一職。
剛分到項目上的那段日子有諸多不適應,但是在公司領導及同事的熱心幫助下,逐漸消除了這種不適應,全心全意投入到緊張的工作中。從拿到工程藍圖的那一刻起,心中就充滿斗志,決心將工作干好,實現(xiàn)自我價值。炎炎夏日,三十幾度的.高溫下,我們在堅持。從放線到基坑開挖,每一個點,每一根樁都留下我們辛苦的汗水,一點一點將圖紙內容變?yōu)楣こ虒嶓w。工程中往往有諸多不確定因素困擾著我們,曾一度迷失了前進的方向。但是我們堅信辦法總比問題多,通過查閱資料、請教專業(yè)人士,將問題細化,并最終尋求到解決問題的方法,內心充滿自豪感。俗話說孰能生巧,在實踐中不斷積累經(jīng)驗。每一次測設、定點、定線,我們都追求精益求真,將誤差降到最低,按照圖紙要求,精確定位梁、板、柱、墻,使得工作有條不紊的進行下去。工程進入主體階段,誓言要將質量問題一抓到底,將問題降到最少。但是對于剛畢業(yè)的我來說,考慮的問題不周到,不能及時發(fā)現(xiàn)問題,留下很多質量缺陷,曾一度陷入深深的自責當中,無法自拔。但是在項目經(jīng)理及同事的幫助下,逐漸走出陰影,將心收回來投入到的緊張的工作中?粗20#、22#商住樓從基礎到主體再到封頂,見證了一個工程從無到有的全過程,同時也學到了太多太多書本上學不到的知識,為以后的工作打下堅實的基礎,也為自己的人生之路如何順利走下去開始精心規(guī)劃。
作為一名工程人員,要時刻做好吃苦的準備,并在工作中鍛煉自己堅強的意志,培養(yǎng)自己的能力,不斷反思自己哪些方面做的不夠到位,及時查漏補缺,將工作做好。還要懂得為人處世的原則,做好溝通協(xié)調工作,使得工程順利進行,達到預期效果。
在這短短的幾個月中,我深刻的意識到自己的不足之處,并不斷的進行改造,提升自我能力。在以后的工作中,不斷強化自我的處事能力,嚴格要求自己,將工作做好,做一名合格的工程人。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 14
尊敬的各位來賓、同仁們:
大家上午好!
今天,我們歡聚一堂,熱烈舉行葫蘆島力天重工機械有限公司年會,共慶豐收的喜悅!首先我謹代表力天重工全體員工,向參加本次年會的各位來賓、同仁表示衷心的感謝與熱烈的歡迎。
20xx年已經(jīng)過去,回首公司這7年來的發(fā)展歷程和風風雨雨,我們有過挫折,也有過收獲和喜悅。今天,我要感謝和公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息,加班加點,甚至通霄達旦的工作,使得我們公司實力得到了快速的發(fā)展! 20xx年我們公司的銷售額大幅的增長,生產(chǎn)能力和產(chǎn)品質量也不斷提高,員工隊伍在不斷壯大,售后服務網(wǎng)絡在不斷完善,總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊!能取得今天這樣的成就,我要感謝大家對公司的無私貢獻。在此,我要借這個機會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們,我感到非常地驕傲! 謝謝大家!不過今天我們不能只談取得的成就,也要敢于認識和發(fā)現(xiàn)不足,因為每一寸的不足正是我們公司能進步的空間! 公司目前的各項管理都進入了流程化和制度化,主要的問題就是在各部門協(xié)同配合不太默契,屢次造成合同交貨期延期。我認為這主要是由于當事人和各部門的大局意識薄弱造成的! 請各部門負責人和當事人注意,我們要牢固樹立起以公司利益為重的`大局意識,把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決,為更加輝煌的20xx年打好基礎!
我們都知道力天重工是我們所有員工共同的家園,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關系每個人的切身利益,可以說,力天興則員工興,力天衰則員工困。說的簡單點就是大河沒水小河干。公司的利益和在座的每個員工都息息相關!所以我們要與公司利益保持高度一致,樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下,都要以力天大局為重,精誠團結,密切協(xié)作! 我們公司未來的目標是:力天重工在不遠的將來能夠成工程機械行業(yè)內的明星,要做中國的百年品牌! 這是一個戰(zhàn)略性的目標,需要我們從方方面面、點點滴滴著手,循序漸進地去實施,更需要我們每個人立足崗位、扎實工作、創(chuàng)新拼搏來實現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品,一流的品牌,一流的效益,一流的企業(yè)形象,一流的發(fā)展速度,一流的員工隊伍,一流的企業(yè)團隊來實現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
最后祝各位來賓、各位同仁新年快樂,龍年大吉! 謝謝大家!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 15
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
在剛剛過去的一個小時里,我們陸續(xù)揭曉了20xx度最佳團隊和優(yōu)秀員工,在此,我代表全體xx人向獲獎者表示衷心的祝賀。希望你們能再接再勵,繼續(xù)起到模范帶頭作用。當然,我們在座的每位員工表現(xiàn)的都不錯,希望沒有受到表彰的員工不要氣餒,爭取明年登上領獎臺。
我也希望大家在羨慕獲獎者的同時,能特別認識到:獎金是公司對員工昨天工作的肯定的苗頭,管理機構的擴大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我們首先需要做的.就是優(yōu)化組織結構,強化總部對門店的服務和支持功能,總部各部門要堅決避免“官僚作風”,所有的工作都要圍繞著有利于增加門店業(yè)績,提高整體利潤率來開展。這就要求我們總部所有員工必須經(jīng)常下店,時刻了解門店發(fā)生了什么?需要什么?然后再有目標的展開自己的工作。
其次,我們每個店要重視利潤。公司要把利潤率納入到對每個店的考核當中,納入到店長年終獎金的發(fā)放依據(jù)中。高利潤如何產(chǎn)生?簡單的說就是收入減成本。我們每個員工的高業(yè)績,低客怨,工作高效率、低內耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到這些,就要求每個員工都要不斷提高自己的服務技能。為此,人力資源要做好人員儲備和培養(yǎng)工作,建立更加完備的培訓體系,同時,單店的店長也有責任做好店內培訓,做好“留人留心”的工作。
最后,公司要加強各崗位工作的流程化和管理的標準化,強化監(jiān)控體系,減少流程內耗,提高工作效率。經(jīng)過經(jīng)一年的磨合期,我們的ERP系統(tǒng)已經(jīng)完全可以投入到各店使用。但是,要保證ERP發(fā)揮最大的效用,就要求我們所有的工作都必須按標準的流程和規(guī)范來做,因此,工作的流程化和管理的標準化也將成為我們工作的重點。
我相信,如果以上的要求我們都能做到的話,我們20xx年就還能再上一個新的臺階,我們20xx年的經(jīng)營目標也一定能夠完成。
為了感謝xx的全體員工為公司、為我們大家做的貢獻,過年了,公司將按照每位員工在公司工作的年限為大家準備了購物卡,供大家采購年貨。請各店店長、各部門負責人上臺領取。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 16
尊敬的各位同事:
大家好!
今天,我們歡聚在一起,共度這美好時刻。
在過去的一年里,我們各部門緊密配合,團結協(xié)作,克服種種困難。圓滿完成了公司承建的項目。這一切,無不凝聚著大家的智慧和汗水,凝聚著大家的默默奉獻,凝聚著許許多多的犧牲和付出。
在過去的工作中,我們雖然有時候不夠理解,存在一定的分岐和爭執(zhí),但是,大家在崗位上的付出,為企業(yè)生存所做出的努力,我和陳總、許總都是看在眼里,記在心里?吹酱蠹以诟鱾崗位上為公司的點點滴滴付出,我們感到十分的欣慰。
同時我們也為擁有你們這樣的員工而自豪。象我們工程部深圳工地的員工向凡為了配合工程施工,保證公司物料安全,吃住都在工地。一年沒休過幾天假期。還有我們普寧分公司的`王經(jīng)理,一個人同時負責幾個項目的管理、公司所有項目的設計方案,現(xiàn)時還要負責公司已完工項目的'售后工作。
基本上每天晚上都要加班到9點鐘,象這種不怕苦,不怕累不怕加班為公司辛勤工作的員工還有很多,你們都是我們華絡科技最值得感謝的人,所以,在這里我向我們華絡所有的員工表示由衷的感謝。謝謝你們這一年來為華絡發(fā)展所做的付出和努力。
同時我向各位心手相牽的合作伙伴,關心關照我們的各位朋友表示忠心的感謝。在這里,我也請大家相信公司,相信我們管理層,在新的一年里,我們一定會更加努力,一定多支持,多認可,多關注,多理解,也請大家繼續(xù)發(fā)揮你們在企業(yè)中的重要作用,克服困難,為公司創(chuàng)造出更大的成績,為自己創(chuàng)造更多的收益!
最后,讓我們舉杯共飲美酒,祝愿各位員工、各位朋友們:新年快樂,身體健康,家庭幸福,事業(yè)成功!祝華絡科技宏圖大展、蒸蒸日上。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 17
尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們:
大家好!
今天我懷著無比喜悅的心情,迎來了“大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司20xx年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此,我謹代表大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司,向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經(jīng)銷商朋友,表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。
本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們,也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨,最大限度的享受到金土地公司帶給你們的實惠與財富,希望遠道而來的朋友們不虛此行。
最近幾年,大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下,得到了長足的快速發(fā)展,也取得了較好的企業(yè)效率和社會效益。展望未來,我們豪情滿懷,我們公司將始終堅持“以質量求生存,以信譽求發(fā)展”的質量意識,始終堅持“薄利多銷,讓利于民”的價格優(yōu)勢,始終堅持“以銷售為基礎,以客商為上帝”的經(jīng)營理念,始終堅持“以真心回報農民,真情服務客戶”的服務宗旨。在新的一年里,為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度,為滿足廣大農民朋友的需求愿望,我們公司將著重做好以下幾點:
一、為保持市場優(yōu)勢地位,公司將繼續(xù)打好價格優(yōu)勢戰(zhàn),堅持薄利多銷,讓利于民,讓利于經(jīng)銷商的原則,繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質量,本地區(qū)價格最低的承諾,通過服務、品質、價格等戰(zhàn)略,充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質肥料”的``民生路線,讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。
二、信譽是市場繁榮的基石,也是大同縣金土地實業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質量,讓經(jīng)銷商省心,讓使用者放心,始終堅持不合格的產(chǎn)品不準投放市場的原則,使市場上的所有產(chǎn)品達到百分之百合格,以此提高產(chǎn)品的信譽度。
回顧過去,我們豪情萬丈,展望末來,我們信心百倍。我深信,我們金土地的成長、發(fā)展和成就,一定離不開您的關心與支持。在此,殷切期望各界朋友,一如既往地關心金土地公司、支持金土地公司,攜手合作,互惠互利,在新的一年里爭取更好的業(yè)績,贏得更好的企業(yè)效率和社會效益,共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天!
我們將會一如既往地為廣大農民朋友提供各方面的服務,也請你們每一位相信:與金土地合作,得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富!讓我們真誠合作,奮力開拓,共同創(chuàng)造一個美好的明天!
最后,祝各位朋友們,財源廣進,生意興隆,萬事如意!預祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 18
尊敬的各位領導、同事們:
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我向各位領導匯報自己一年來的工作,借此向各位領導致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
過去的一年,感謝公司及項目部的支持,在中國人民銀行重慶支行及現(xiàn)在的陽光100項目部中擔任專職質檢員。在過去一年的施工中,在項目部很多前輩的關心幫助下,使我工作上有了很大的進步,在公司每月的質量評比中,奪得了六次優(yōu)勝紅旗,當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好;下面簡單歸納以下幾點,請領導指正:
工作的務實性
以前從書本上學到“科學的東西來不得半點虛偽和驕傲”。在工程中,特別是對待特殊結構工程或高層建筑,技術含量較高,這就要求我們質檢人員對待質檢工作不能人浮于事,做老好人,而要以踏實、嚴謹?shù)膽B(tài)度對待工作,不懂的東西要善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術在不斷進步更新,只有通過不斷地學習,輔以求精務實,腳踏實地的作風,方能勝任自己的工作崗位。
工作中的預見性
一切工程施工,質檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預見性,方能起到技術先行的`作風,如在陽光100項目部9#樓控制樓面裂縫中,先拿出防止通病的措施,如控制上人和上材料的時間,在一定時間內拉磙子提漿壓實樓面,掌握拆模時間,做好養(yǎng)護工作等程序,從而該樓至今幾乎無裂縫出現(xiàn);當然在頭幾層澆筑過程中,由于砼公司輸送砼不及時,加上高溫天氣,導致局部有冷縫的現(xiàn)象。在以后的工作中,我會不斷總結以前的經(jīng)驗和教訓,培養(yǎng)自己工作中的預見性,并應用至工程中。培養(yǎng)吃苦耐勞的精神建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行,這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。最后就是加強自身的綜合素質修養(yǎng)的培養(yǎng)身為中興公司的一員,有機會能在重慶如此大的規(guī)模市場中學習和鍛煉,感到無比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時刻要以中興的'企業(yè)形象來約束自己,我們所有的言行要符合中興特級企業(yè)的標準,逐步培養(yǎng)自身的個人素質和修養(yǎng),才能無愧于領導的信任和培養(yǎng)。
以上是我今年在項目施工中的簡單總結,還請領導批評指正,在新的一年里我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在公司及項目部的領導下,在陽光100施工中不斷探索創(chuàng)新,將陽光100打造成中興的品牌。最后我堅信在中興蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領導的精心培養(yǎng)下,我們技術人員會很快成長起來,為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 19
各位同志:
為了確保我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,有效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,根據(jù)省安委會辦公室轉發(fā)《國務院安委會辦公室關于深刻吸取近期事故教訓進一步加強建筑施工安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神,結合我鄉(xiāng)實際情況,組織開展建筑施工安全工作,未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。
一、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責任。
為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我鄉(xiāng)在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監(jiān)管責任分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了片區(qū)。
二、加大建筑施工安全檢查力度。
為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,我鄉(xiāng)結合實際情況,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了我鄉(xiāng)各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改。
三、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。
為了貫徹落實文件精神,切實加強我鄉(xiāng)建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我鄉(xiāng)共有兩個重大的'建筑施工項目:南昌村小組危房改造和響毛公路硬化工程。我鄉(xiāng)具體的做法如下:
1、村小組危改工作是我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)檢查重點,結合安全生產(chǎn)月的宣傳。我鄉(xiāng)安全檢查組半年內共到施工現(xiàn)場檢查6次、宣傳安全建筑施工2次。
2、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,我鄉(xiāng)安全檢查組就一直注重該項目的`施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,幾十處的擋土墻,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。
3、特別預防事故的重點是:洞口、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、等易發(fā)生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監(jiān)督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉。
四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
我鄉(xiāng)始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,狠抓事故超前防范。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 20
尊敬的各位領導、同事們:
時光飛逝,轉眼間又過去一年了。在20xx年里我在公司黨委、公司董事會的正確領導下,堅持以效益為中心,以經(jīng)營為重點,以管理為根本,認真貫徹落實公司工作部署,帶領公司班子成員以身作則,精誠團結,緊緊圍繞公司經(jīng)濟發(fā)展這個中心,以為職工謀福利、為企業(yè)創(chuàng)效益為目的,在隊伍建設、優(yōu)化管理等方面取得了一定的成就。現(xiàn)就20xx年工作履職情況總結如下:
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況
在20xx年我們四海分公司能做到在上級各職能部門及總公司的正確領導下,緊緊依靠團隊力量,充分發(fā)揮四海建筑分公司部門的作用,團結干部員工一道攻堅克難、開拓創(chuàng)新、扎實工作,在20xx年這一年來,我們分公司的全體員工都能做到一直認真貫徹和執(zhí)行總公司下達的各項指標任務,以求真務實的態(tài)度和勇于拼搏的精神圓滿完成了預定的產(chǎn)值和各項責任目標。20xx年共完成工程項目xx項;總產(chǎn)值xx萬元,其中文留區(qū)域內工程xx項;工程總產(chǎn)值xx萬元,文留區(qū)域外工程項;工程總產(chǎn)值xx萬元,全年工程結算掛賬xx項;工程總產(chǎn)值xx萬元,本年度已竣工項目均達到安全生產(chǎn)無事故,已掛賬項目合同竣工率100%,合同履約率100%,能做到全年都沒有安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、安全完成任務,加強管理質量
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我們建筑企業(yè)由于生產(chǎn)天然氣。因此,我們的工作是一個安全事故多發(fā)的生產(chǎn)崗位,特別是今年下半年在采油一廠高架計量站改造項目中,這些施工項目比較零星,分布面廣,安全管理比較困難,并且要求的施工工期比較緊張,但是我們分公司有效地控制了安全事故的發(fā)生,20xx年我們四海分公司未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,圓滿完成了公司下達的安全生產(chǎn)無事故的目標。這說明在大家的共同努力下,分公司安全生產(chǎn)理念和管理水平進一步提升。
。ǘ┘訌娭贫裙芾恚|量管理與服務情況
一是推進管理革命,補充完善各項管理制度:根據(jù)上級公司下發(fā)的各項管理制度的要求,我針對現(xiàn)階段管理存在的不足,要求各項目部、公司機關各科室根據(jù)管理上的不足,詳細補充了原有管理制度的不足之處,進一步使得公司對所屬單位的管理更加全面、完善和規(guī)范,從機關到項目部,管理的層面和范圍都有了新的突破,過去一些比較容易模糊和混淆的事情也有了明確的界定,使員工在工作過程中步步有法可依、有章可循,推動了企業(yè)管理水平再上一層樓。同時在完善和修訂相關制度的同時,狠抓制度的落實,將綜合管理源頭監(jiān)管,各項工作全部進行分解,層層簽訂目標責任書。解決了干與不干、干多干少一樣職工反應強烈的.問題,在制度面前人人平等,保證了全年各項工作順利完成。
二是在質量管理與服務方面,分公司一貫要求員工認真落實責任,加強質量監(jiān)管,及時跟蹤服務,排除隱患。雖然今年我們分公司的工程項目相對比較零星,比如說外部掛靠項目白罡及渠村初級中學改造的教學樓、學生餐廳等項目,但是我們分公司從不因為是小項目就認為可以忽略其質量和服務。比方說,今年我們文留鎮(zhèn)擴增長拉內需的項目有衛(wèi)生院病房樓、文留鎮(zhèn)文化站、文留鎮(zhèn)計劃生育服務站,這些項目我們在濮陽縣的同等項目中,我們的施工進度、質量安全管理、資料和竣工備案等,可以說在我們全縣都是第一流的。20xx年,我們分公司在已完工程項目中,工程質量合格率100%的責任目標已完成。
三、來年的工作打算
在新的一年里我重點做好以下幾方面的管理:一是人的管理。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上,結合工程實際特點,進行優(yōu)化和改進,形成一套行之有效的施工方法,以便于指導施工和工人操作。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 21
各位領導,各位來賓:
大家晚上好!
今晚我們在這里歡聚一堂,共慶xx集團20xx年度優(yōu)秀員工頒獎大會暨20xx年年會。在這辭舊迎新之際,我謹代表集團公司領導班子,向各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎,同時向公司全體員工及其家屬們致以節(jié)日的問候!(語氣加重、鼓掌)
精神抖擻辭舊歲,載歌載舞迎新年。剛剛過去的20xx年,是我們xx集團發(fā)展歷程中極不平凡的一年。在國內外嚴峻的經(jīng)濟形勢下,集團公司各項工作也面臨了前所未有的壓力與考驗。在各級領導的關懷、關心和關愛下,我們緊跟時代、砥礪前行,同心協(xié)力、奮發(fā)有為,順利地完成了集團公司在年初制定的各項任務指標,有力支撐了在建工程項目的順利推進。在工作中涌現(xiàn)出一批模范作用突出、工作成績顯著的優(yōu)秀員工和先進個人。實踐再次證明,我們的隊伍是一支植根基層、甘于奉獻、凝聚力強、戰(zhàn)斗力強的優(yōu)秀團隊。在這里,我再次向埋頭苦干、無私奉獻、頑強奮戰(zhàn)在各個工作崗位上的同志們表示衷心的感謝!同志們辛苦了!(語氣加重、鼓掌)
一年來通過廣大員工的辛勤工作和無私奉獻,集團公司各項工作呈現(xiàn)出龍騰虎躍之勢,迸發(fā)出前所未有的勃勃生機,將xx人的:“立足航天,服務社會” “做人:誠信、合作、善于學習;做事:認真、創(chuàng)新、追求卓越”。 “誠實、務實、落實;雄心、匠心、恒心” 這三個核心價值觀詮釋到了極致。一年來,我們一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進取中追求成功。全體員工用心血與汗水譜寫了一曲蕩氣回腸、群策群力的`戰(zhàn)斗凱歌!
雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在20xx年即將結束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認真的總結,讓自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
回顧我們的發(fā)展歷程,20xx年我們從老公司一步步走來,一步一個腳印,穩(wěn)健發(fā)展,特別是集團公司運營總監(jiān)到安徽公司視察指導工作之后,迅速成立了xx(安徽)建設工程有限公司,搭建了高端、穩(wěn)健、規(guī)范的平臺,為我們今后的大發(fā)展指明了方向,鋪平了道路。
宏圖繪就,千帆競發(fā)!同志們,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。創(chuàng)新驅動,多元發(fā)展,團結協(xié)作,共贏未來。20xx年,是“xx集團五年遠景規(guī)劃”的開局之年,也是我們揚帆遠航、譜寫華章的關鍵一年!我們將滿懷信心,牢牢把握市場命脈,整合內外兩種資源,創(chuàng)新管理、生產(chǎn)、創(chuàng)利“三”種模式,實現(xiàn)觀念轉變、發(fā)展轉變、合作模式轉變,完善服務體系,全面推進市場工作,力爭20xx年產(chǎn)值突破50億元大關,努力在培育新優(yōu)勢、調整結構、科技創(chuàng)新、深化改革、對外合作、資源整合、和諧公司建設、服務文化等方面帶來新的突破,凸顯速度和成本優(yōu)勢、平臺 和資源優(yōu)勢,為打造中國建筑業(yè)知名品牌,建設一流企業(yè)集團而不斷努力!
20xx年的藍圖我們已在描繪,我們將扎根安徽地區(qū),辛勤耕耘,接通地氣,力爭完成合肥市三孝口創(chuàng)黃山杯地標性建筑、黃山路合作開發(fā)項目、北二環(huán)商住項目、安慶地區(qū)醫(yī)院、中學項目、池州地區(qū)市政建設項目。讓我們上下同心,踐行“三實”,把我們描繪的藍圖建設成社會公認的、我們引以為豪的精品工程!
因為有夢想,我們披星戴月,只爭朝夕;因為有承諾,我們義無反顧,永不止步!新的一年,讓我們攜手并肩,在xx董事長的英明領導和大力支持下,在全體員工的共同奮斗下,繼續(xù)保持艱苦奮斗、不驕不躁的優(yōu)良作風,與時俱進,開拓創(chuàng)新,搶抓機遇,加快發(fā)展,不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面,為集團公司各項事業(yè)又快又好發(fā)展做出更大的貢獻!我們要向著更高更遠的目標,去續(xù)寫行業(yè)的宏偉篇章! (語氣加重、握拳)
值此新年到來之際,我們向長期以來支持、關注和關心xx集團的各位領導、專家、同仁、朋友、還有廣大工程技術人員及其家屬致以最誠摯的感謝和新年的問候,祝大家新年快樂,萬事如意!
最后,預祝年會圓滿成功!謝謝大家。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 22
尊敬的各位領導、來賓,朋友們:
大家好!
在這辭舊迎新之際,不少恒大人仍在公司值班,不能參加公司聚餐,包括在座的各位同事遠離家鄉(xiāng)、遠離親人,還不能同家人團聚。我代表公司,向你們致以誠摯的問候,祝你們平安順利!
在過去的xx年,對我們xx來說是很不平凡的一年。近xx成員工是本年度才來的,迅速擴張的xx有過矛盾、有過淚水、有過失敗,但我們在董事長xx和總經(jīng)理xx的英明領導下最終戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn),取得了一定的成就。成績來之不易,凝聚了大家的心血和汗水。我代表公司向大家表示衷心的感謝!
在到來的xx年,對于xx而言既是整合和改革的一年,又是繼續(xù)擴張和發(fā)展的一年。本年度公司將整合各崗位的優(yōu)秀人才,整合人力物力,優(yōu)化公司框架結構,完善薪酬福利制度、完善職務晉升機制。另外,xx將繼續(xù)引進各類人才以保障集團大口腔戰(zhàn)略及xx醫(yī)院新開科室的.強力推進,xx年對于我們而言任重道遠,我代表全體主管向公司做出表態(tài),我們已經(jīng)準備好了,隨時迎接挑戰(zhàn)!
我們推進改革的根本目的,是要讓公司變得更加健壯、讓環(huán)境變得更加公平、讓員工生活得更加美好。無論是小組也好,部門也罷,都應該記住有了大家強大,才有小家的幸福。xx這個大家需要我們每個小家共同為之奮斗,需要各位同事們付出艱辛的努力。一分耕耘,一分收獲。在過去一年的實踐中,我們已經(jīng)創(chuàng)造了無數(shù)輝煌。我堅信,恒大人必將創(chuàng)造出新的輝煌。
生活總是充滿希望的,成功總是屬于積極進取、不懈追求的人們。我們在前進的道路上,還會遇到各種風險和挑戰(zhàn)。讓xx人過上更加幸福的生活,還有大量工作要做。有才有德者請大膽自薦,歡迎在座的同事們能成為公司未來的中流砥柱,讓我們在這新的一年里共同譜寫xx發(fā)展的時代新篇章。
謝謝大家!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 23
尊敬的各位領導、來賓,朋友們:
大家好!
新年伊始,萬象更新,又一個生機勃發(fā)的春天向我們走來。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。值此辭舊迎新之際,我謹代表xx向大家表示衷心的感謝。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持xx事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!
過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的一年,也是我們值得驕傲的一年。經(jīng)過一年多的運作和百余名員工的.不懈努力,目前我們的房地產(chǎn)事業(yè)蒸蒸日上,xx項目進展順利;xx年xx月,xx伴隨房地產(chǎn)的發(fā)展應運而生,成為集團發(fā)展征途中又一支生力軍。xx年xx月,xx大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。好事不斷,喜事連連,我堅信集團的明天會更好。
“雄關漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對xx年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。“金戈鐵馬聞征鼓,只爭朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們必將所向披靡,滿載而歸。xx年的xx驚喜無數(shù),xx年的xx必將無數(shù)驚喜。未來的燕郊屬于xx,我們必將在燕郊開拓出一條具有xx特色的成功創(chuàng)業(yè)之路!
最后,請允許我再一次祝愿到場的各位新春愉快、幸福安康,祝愿xx蒸蒸日上、宏圖大展!
謝謝大家!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 24
同志們:
過去的一年,建設項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署,組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作,全力推進項目建設,取得了一定的成績。開發(fā)建設項目,圓滿完成項目建設任務,是我們的職責所在,更是一項光榮的政治任務!能不能按期完成今年的項目建設任務,直接關系到市政府能否兌現(xiàn)10月末竣工的承諾。按照市委、市政府確定的建設目標,去年開工建設77棟單體樓,171萬平米。今年,除上述工程項目力爭年末竣工外,將新開工建設18棟單體樓,39萬平米,各項配套工程即將進行開工建設,工程量和施工難度均較去年成倍增長,工期十分緊迫。加之,作業(yè)面大,工種工序交叉,施工組織協(xié)調難度大;建設資金需求量巨大,對于這些問題和困難,同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面,我就項目復工和做好的項目建設工作,提四點要求:
一、明確任務目標,加強組織領導
一年之計在于春。現(xiàn)在是抓工程復工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務目標,你們必須確保已開工建設的77棟,171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來,把工作力量集中到確保完成項目建設任務上來。各施工、監(jiān)理單位要加強組織領導。必須把項目建設工作擺上重要位置,要組成專門機構,一把手要親自掛帥,主管工程建設的負責人要堅守現(xiàn)場,沉下身子、一個心思,全程抓好你單位承擔的項目建設任務。形成一級抓一級,各負其責、各司其職,環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢,層層抓好落實,確保各項工作任務及時落實,圓滿完成。
二、突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理
面對項目攤子大、協(xié)調復雜和工期緊張等現(xiàn)實情況,要確保項目建設取得成功,各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點,強化施工現(xiàn)場管理,抓好以下幾個環(huán)節(jié):
(一)要高度重視,抓好質量。項目關系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益,嚴控質量是項目建設的關鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視,按照指揮部相關文件要求,以高標準要求、一絲不茍,牢牢把好施工質量關;以負責任的態(tài)度、精益求精。
(二)要安全管理,文明施工。抓進度、保工期,絕不能以犧牲質量、事故頻發(fā)為代價。抓質量安全,關鍵是思想上不能松懈!各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位,必須盡職盡責,一絲不茍的'抓好質量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應付了事。必須用鐵的紀律和措施,嚴格檢查、嚴管嚴罰,消除事故隱患,杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時跟進。另外,要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應對預案。在項目建設任務量大、有效工期緊的情況下,我們必須把項目建設過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預案,提前做好應對準備。
(三)要協(xié)同配合,保障進度。項目是市委市政府高度關注的項目之一,項目工程進度直接關系到市委市政府的承諾,責任重大。各施工單位要根據(jù)任務目標,倒排工期,制定出科學詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關文件要求,盡職盡責,切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往,高效工作、積極配合,全力推進項目建設順利開展,有力保障項目進度。
三、完善管理制度,重在落實
要對項目建設進行科學高效管理,全面實現(xiàn)質量、安全和進度的既定目標,就要求我們必須建立和完善科學細致的管理制度,重在落實執(zhí)行,嚴格兌現(xiàn)獎懲,有獎有罰,保證任務完成。一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度,指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵;對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質量安全事故的,要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。一方面各單位也要結合自身實際和工程特點,把握科學嚴謹?shù)脑瓌t,認真制定相關的管理制度。管理制度應該是科學有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的,不能流于形式。
四、注重隊伍建設,嚴格廉潔自律
基本建設行業(yè)工作條件艱苦,但又責任重大,常常要克服種種困難阻礙,這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風硬的隊伍,各單位要把工作責任心強、業(yè)務能力過硬、肯于吃苦的骨干力量,充實加強到工作一線。這樣,我們才能保持戰(zhàn)斗力,我們的工作才會有保證。在這里,我必須要強調一點,只有廉潔自律的隊伍,才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務實工作的隊伍。各單位、各部門,要搞好廉政建設,認真落實責任制,制定方案,查找風險點,制定防控措施,有力的保障和推進群里家園項目建設的順利開展。下一步各單位要嚴格按照年度任務的時限和要求,心往一塊想、勁往一處使,擰成一股繩,保質、保量、保時,圓滿完成所承擔的工作任務。我希望也相信大家會不講條件、不講困難,同心協(xié)力把這項工程干好!干漂亮!向市委市政府,向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 25
各位領導,各位同事:
大家好!
20xx年即將結束,新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向長期關心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候;向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀;向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝!
即將過去的一年,是公司實施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年,是繼往開來、穩(wěn)固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞以市場為導向的產(chǎn)品、技術及服務戰(zhàn)略,艱苦創(chuàng)業(yè),高歌猛進,鑄就新的'輝煌:20xx年,公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。我們向技術中心、銷售中心、產(chǎn)品技術部、工業(yè)設計部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)管理部、采購部、財務部、辦公室、人力資源部、手機版車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里,我們業(yè)已取得的這些成績,必將振奮人心,鼓舞斗志,為公司新的一年的發(fā)展奠定堅實基礎。
困難與希望相伴,挑戰(zhàn)與機遇并存。20xx年,在公司內部,多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部,低價無序的市場競爭將會更加激烈,電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局,市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)形成。要實現(xiàn)公司做專做強,我們任重道遠。
滄海橫流,方顯公司本色。公司人有善于在挑戰(zhàn)中尋找機遇、在困境面前沉著應戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)。天降大任,責無旁貸。從優(yōu)秀到卓越是一個過程,企業(yè)的終極目標是基業(yè)長青。路就在我們腳下,機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行!
最后,祝愿各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、合家幸福、新年快樂!祝愿公司的明天更加美好!
謝謝大家!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 26
尊敬的各位領導、同事,同志們:
由于整個社會投資環(huán)境發(fā)生了巨變,建設行業(yè)遇到了前所未有的寒冬,尤其是建設行業(yè)中的中小企業(yè),受政策的不利影響,經(jīng)營更為艱難。從前年開始,xx省建筑市場搞了一個“建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評價標準”,這個評價方法很大一部分內容是對工程質量、文明施工、科技創(chuàng)新進行打分評價。前幾年我公司在創(chuàng)優(yōu)質工程方面盡了力,去年省人行工程、xx火車站廣場工程、高速路收費站工程、污水處理廠工程、xx中華大街北延工程、沿海兩段高速路均榮獲了xx省或xx市優(yōu)質工程,為公司爭得了榮譽、增添了光彩。但是,文明工地創(chuàng)建方面做得不夠,只有鐵路xx站區(qū)綜合樓獲得了省級文明工地榮譽。政府倡導的科技創(chuàng)新榮譽一個都項目沒有。為了企業(yè)生存和發(fā)展,我們必須全面的、大力度的提高創(chuàng)建品牌的意識,為經(jīng)營生產(chǎn)創(chuàng)造較好的條件。
一、公司承接的所有施工項目,必須申報和創(chuàng)建文明工地,一般項目申報省級文明工地,規(guī)模較大、創(chuàng)建文明工地環(huán)境較好的項目應申報國家級文明工地。項目部自始至終均要保持按國家和行業(yè)標準進行規(guī)劃和管理。對獲得國家級文明工地的項目班子公司給予x萬元獎勵;對獲得省級文明工地的給予x萬元獎勵;對獲得市級文明工地的給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理“施工現(xiàn)場管理先進單位和先進個人”稱號。
二、所有項目均要創(chuàng)建優(yōu)質工程,對獲得國家金質獎、魯班獎的`項目班子給予x萬元獎勵;獲得銀質獎給予x萬元獎勵;獲得國家級裝飾工程獎給予x萬元獎勵;獲得國家級市政金杯示范工程給予x萬元獎勵;獲得省級優(yōu)質工程給予x萬元獎勵;市級優(yōu)質工程給予x萬元獎勵。公司分別授予項目部和項目經(jīng)理、技術負責人“質量管理先進單位和先進個人”稱號。
三、積極采用國家提倡的新技術、新設備、新工藝、新材料,積極采用建設部推廣的x項新技術,創(chuàng)建科技應用示范工程。對創(chuàng)出建設部科技示范工程的項目部給予x千元獎勵;對創(chuàng)出xx省科技示范工程的給予x千元獎勵。公司授予項目經(jīng)理和技術負責人“技術管理先進個人”稱號。
四、鼓勵所有員工編寫施工工法,對獲得國家級工法的編制人獎勵5千元;對獲得省級工法的編制人獎勵x千元。
五、鼓勵所有員工搞發(fā)明創(chuàng)造、申報專利,對獲得與工程有關專利的人員獎勵x千元;獲得國家科技一、二等獎的分別獎勵x萬和x萬元;獲得省部級一、二、三等獎的分別獎勵x萬、x千和x千元。
以上各項榮譽對外申報、評審、接待等費用均由公司負擔,不用項目部和個人出錢。
六、鼓勵員工考取與工程建設有關的執(zhí)業(yè)資格證和上崗證,行業(yè)主管部門組織培訓考試時,公司主管部門及時通知各下屬單位,各單位應為有關人員參加培訓和考試給予方便,對通過考試取得崗位證書的人員公司給予補貼獎勵。
這六項政策無論是對個人還是對公司都有好處,請各位認真對待。
同志們,盡管前進的道路充滿挑戰(zhàn),但是我們應該堅定信心,堅信在主席為首的董事局領導下通過全體xx人的不懈努力,我們一定能克服困難,不斷取得進步。
謝謝!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 27
各位領導,各位同事:
大家好!
20xx年過去了,感謝過去的一年,公司領導及全體員工的共同努力!值此新年來臨之際,我謹代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,向董事會、股東單位所有的領導,向所有關心支持公司發(fā)展的海內外朋友們,致以新年的問候和美好的祝愿!回望舊年,我們心懷喜悅,滿腔自豪。
20xx年是不平凡的一年。這一年,行總部新大樓落成啟用,標志著我行邁入了新的發(fā)展時期;這一年,我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設,積極應對各項挑戰(zhàn),確保了我行健康、快速發(fā)展;這一年,我們繪就了xx農村合作銀行“xx”發(fā)展藍圖,為我行未來五年的發(fā)展指明了方向;這一年,我們實施轉型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務品種,深入推進信用體系建設,不斷優(yōu)化支農支小的金融服務;這一年,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,著力推動改革發(fā)展,實施人才興行戰(zhàn)略,推出員工福利計劃,完成了股權結構改造工作,提升資本實力,為我行長遠和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎;
一元復始,萬象更新。新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的`夢想。我們堅信,在領導及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進道路上的璀璨風景,未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們!
在此,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學習進步!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 28
同志們:
離春節(jié)只有短短的60多天了,天也冷了,一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多,任務也還很重。因此我們要充分認識到這次大干六十天動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是:向時間要總量,向進度要質量,向質量要效益,大干、苦干六十天,為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力。
為了進一步統(tǒng)一全體職工的思想,動員和引導全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心,以積極的.態(tài)度應對和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾,確保各項工程圓滿完成。下面,我們計劃從幾個方面來抓各項工作順利進行。
一、加強領導,精心組織,狠抓落實
大干60天工作時間短,任務重。為確保工程的順利進行,我公司必須進一步加強組織領導,層層落實;要制定并落實工作目標責任制,做到責任到人,獎罰到人;進一步嚴肅工作紀律,切實做到大干60天工作目標化,工作目標階段化,階段工作具體化,具體工作責任化。
精心組織調配勞力,各工程要按時盡快落實所需勞力,采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外,由于目前勞動力成本高,我們要加強管理,加大力度狠挖內部潛力,力求做到“出勤要出工,出工要出力”。堅持以人為本,善待勞務工,解決實際困難,保證員工的人身安全,堅決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實做到“千斤重擔人人挑,人人身上有指標”。
二、嚴格控制、精心施工
在建設過程中,我們始終要堅持以“建優(yōu)質工程,實現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨,認真落實“百年大計、質量第一”的方針。主要措施有以下幾個方面:
(1)完善自檢體系,加強質量控制。實行“全過程、全方位”控制,落實工程質量連帶追究責任制。
(2)嚴格材料控制,確保工程質量。對一些采購的關鍵材料,實行材料準入制度;
(3)推行典型示范,帶動工程質量不斷提高
三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作
安全生產(chǎn)事關重要,聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施:一是加強領導,措施到位,建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確領導,分工負責,嚴格落實獎罰制度;二是加強培訓,提高認識,形成安全生產(chǎn)良好氛圍;三是加強檢查,整改薄弱環(huán)節(jié),完善安全生產(chǎn)應急預案。通過落實安全生產(chǎn)責任制,實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標,做到“防患于未然”。
緊張而又繁忙的大干60天戰(zhàn)役已經(jīng)打響,各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確,讓我們積極行動起來,振奮精神,知難而進,扎實工作,認清形勢,制定措施,頑強拼搏,排除萬難,確保質量,加快進度,以飽滿的熱情,高度的責任感,大干、巧干、苦干60天,為奪取公司各項工作的全面勝利而努力奮斗!
謝謝大家
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 29
親愛的各位同事、各位家屬:
大家晚上好!
凱歌高奏再回首,滿懷壯志又向前。
一年一度的集團年會暨頒獎盛典是xx人的精神史詩,也被譽為xx的“春晚”。今天,我們歡聚于此,讓生命回味這一刻,讓歲月銘記這一回,又一次讓美麗的笑容綻放出辭舊迎新的快樂;又一次在新年前夕描繪明天的藍圖。20xx年,就要向我們揮手道別,帶著我們的汗水和喜悅;20xx年,就要讓我們走進嶄新歲月,帶著我們的祝福和承諾。
盤點20xx年,我們激情澎湃。因為人工智能,是國家的需要,我們是順勢而為。這一年,我們的戰(zhàn)略非常清晰,我們矢志成為“高端裝備的制造者、智能制造的'踐行者、人工智能和大數(shù)據(jù)的開拓者”,并且成功轉型。如網(wǎng)絡所言,“20xx,太難了”,正是在逆境中,我們迎難而上,像石縫里的小草,靠自己的力量使勁往外鉆,許多工作開花結果。xx能投x成立,標志著我們踐行“一帶一路”邁出堅實步伐;我們的朋友圈越來越大,合作伙伴越來越多;我們堅持研發(fā)創(chuàng)新,在“智慧精煉工廠”擁有核心技術,在行業(yè)里我們有了話語權,腰桿挺直;我們的多個項目穩(wěn)步推進,受到市場好評,有政府的點贊,也有客戶的口碑......
此時此刻,我們又仿佛回到編織夢想的春天;仿佛回到辛勤耕耘、催人奮進的夏天;仿佛回到色彩斑斕、碩果金黃的秋天;仿佛回到瑞雪辭舊的冬天。在此,我要真誠地對所有xx人說:感謝大家,感謝奉獻!你們是堅守與付出的榜樣,你們總是把平凡寫進每一縷陽光,崗位在哪里,責任就在哪里、汗水就在哪里、業(yè)績就在哪里,你們的汗馬功勞,必將載入xx的史冊!
xx智能就是一個大家庭,因為事業(yè)的需要,每個人的崗位迥然不同,理想和追求卻殊途同歸。在這個家庭里有默默奉獻的普通員工,有模范帶頭的領導者,更有給予我們支持的親人,我們相親相愛,忘我工作,這個家才昌盛不衰;我們同樹一枝共繁茂,同為一體共輝煌。當20xx漸行漸遠的時候,那一個個不平凡的日子卻深深銘記心間,一份份沉甸甸的感動讓我們感到溫暖。在此,我要衷心地感謝我們的父母雙親、感謝我們的妻兒夫君,“軍功章”里有我們的一半,也有你們的一半!
我們要趁這么好的形勢,抓住機會;我們要看清我們的任務,抓住執(zhí)行;我們要看清自己,抓住思想。我們擁有優(yōu)秀的團隊才是戰(zhàn)無不勝的資本,讓我們解放思想,放飛我們奮進的靈魂;讓我們點燃激情,融合我們客觀的差異。創(chuàng)造未來驚天偉業(yè)的不是別人,正是我們自己,xx智能一步步地積累、一天天地進步,我們將成為新時代成功的奮斗者。
我們要用智慧創(chuàng)造未來,我們要為智慧精煉工廠提供最佳的解決方案,我們任重道遠。希望xx人,繼續(xù)用業(yè)績體現(xiàn)我們與時俱進的奮斗精神,用拼搏實現(xiàn)人生的最高價值。
美麗的20xx年,將帶著我們更多的信心、更多的準備、更多的承諾,點燃激情,奮力拼搏。讓我們把昨日的頌歌化成今天的號角,此起彼伏,高亢嘹亮,為我們宏偉的事業(yè)壯行!讓我們攜手并肩,開拓創(chuàng)新,不懈求索,我們相信行動比夢想更有色彩,未來比歷史更加激動人心。讓我們的腳步跟著新時代的步伐而前行,讓我們用震撼心靈的同一個聲音祝愿xx智能:明天更加燦爛輝煌!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 30
尊敬的各位領導、來賓,朋友們:
大家晚上好!
今天,站在這里,燈光閃亮,人聲鼎沸,人人喜氣洋洋,處處歡聲笑語,這是我們xx公司辭舊迎新的新年盛會。值此喜慶時刻,我代表公司經(jīng)理班子、經(jīng)營班子、以及全體職工,對各位來賓百忙中蒞臨本次年會,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!向多年來一貫支持幫助xx公司的.廣大同仁,以及新加盟的各屆朋友致以崇高的敬意!回顧20xx年,我們取得了很好的成績,企業(yè)實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。我們以市場需求為導向,以經(jīng)濟效益為中心,以質量安全為抓手,全面推進各項建筑業(yè)務。xx等工程順利完成并交付。xx二標段工程、xx小區(qū)幼兒園即將交付完成。此外,尚有xx派出所營房、xx鎮(zhèn)第一、第二幼兒園、xx大廈、公交站、政府食堂等工程正在緊鑼密鼓建設中。在參與投標中,我公司中標率達xx%,遠超業(yè)內平均水平。在工程質量上,我們先后榮獲結構xx杯xx項榮譽稱號、xx市建設工程“xx”獎xx項。截止目前,公司結算收入額為xx億元,上繳利稅xx萬元,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。
豐收的時刻,不忘過去辛勤灑下的汗水,慶功的當下,我們放眼明天的美景!公司能夠取得這樣的成就,與大家的努力和支持是分不開的。因此,在這里,我向全體員工表示最誠摯的感謝!感謝你們!用辛勤的汗水,鑄就了公司靚麗的風采!同時我向各位心手相牽的合作伙伴、關心關照我們的社會各界,與默默奉獻、支持期待我們的家人們表示衷心感謝,希望我們同心協(xié)力、同行大運、共贏未來!今夜把酒慶功,明朝征戰(zhàn)沙場,我預祝大家新的一年事業(yè)更上一層樓,也祝我們xx公司新的一年再創(chuàng)輝煌!
最后,讓我們共同舉杯,同飲慶功美酒,祝愿各位新年快樂,身體健康,家庭幸福,萬事如意!
謝謝大家!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 31
尊敬的各位嘉賓、同志們:
大家好!
作為一名曾經(jīng)在公司有過十二年工作經(jīng)歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝xx公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿xx總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
回顧過去在xx公司的歲月,我感慨頗多。我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是xx總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。一直到20xx年的十年間,我始終跟著xx總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著xx總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著xx總低頭做事,刻苦向xx總學習管理知識和業(yè)務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗,鍛煉了較強的業(yè)務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能。xx總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在xx總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在xx總的幫助、關心下茁壯成長。
離開公司的兩年里,我時常會想起在xx的美好時光,時常會想起在xx公司接受的教育。xx總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和xx總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的'合作關系。在我眼里,xx總既是我學習的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,xx公司在xx總的英明領導下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁,也是我xx公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。
我看到,在xx總的領導下,xx公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的`良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在xx公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,xx總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在xx公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在xx總的帶領下,你們一定會比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,xx公司的發(fā)展靠xx總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在xx總領導和大家共同努力下,xx公司的明天會更加輝煌!
最后,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、心想事成!同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,友誼長存!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 32
各位領導:
你們好!
新年伊始,我們齊聚一堂,在此隆重召開公司年度會議,建筑公司年會致辭。今天,我非常榮幸能參加此次會議。首先,我代表xx工地項目部向各位給予我們大力支持和信任的領導表示誠摯地感謝。
過去的20xx年,是非常重要的一年,這一年,我們全力以赴地投入到長睦R21-14地塊工程的建設工作中。工程開工后,工程項目部根據(jù)本工程特點,工程合同要求、設計文件、業(yè)主方和監(jiān)理方要求,制定了一系列的質量、安全、文明施工管理措施,制定了各崗位人員責任制,編制了各工種工序流程,并逐項付諸于工程施工實踐,取得了較好的管理效果,達到了預期的管理目標:工程施工設備實現(xiàn)了全面報驗,主要設備按規(guī)定進行了安全鑒定并備案;工程材料及成品、半成品實現(xiàn)了全部報驗,確保了材料質量;嚴格貫徹執(zhí)行“百年大計,質量第一”的方針,工程施工各環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行三檢制度,確保了工程質量,未發(fā)生質量事故,工程合格率100%;嚴格貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主”的方針,對施工班組進行施工技術交底,未發(fā)生安全事故,安全事故發(fā)生率為0。這些成績都是在公司領導的正確領導及鞭策鼓勵下取得的,是各部門大力支持的結果,也是項目部及各班組精誠團結、奮力拼搏的結果。成績只能說明過去,新的目標和新的一輪考驗又壓在我們的肩上。20xx年,我項目部將按照以下方法開展工作:
“百年大計,質量第一,精心施工,重在管理”。保證工程達到預期目標是我項目部進行工程管理的首要任務,為此,我項目部將從施工進度、質量、安全、文明、配合等全方位加強管理,突出重點,確保本工程優(yōu)質、高效的完成。
1、施工進度管理 根據(jù)建設方對工期的要求,以及施工現(xiàn)場實際情況,在確保工程質量的前提下,合理安排施工進度計劃,合理調配人力、物力、財力,利用自身現(xiàn)有優(yōu)勢協(xié)調各方關系,前期抓進度,后期抓配合,致辭《建筑公司年會致辭》。
2、施工質量管理 “質量是企業(yè)的生命,質量更是企業(yè)的'品牌”。為了實現(xiàn)本工程質量目標,我項目部制定了一系列行之有效的管理措施、方案,包括建立完善的質量管理體系、實行質量責任制和經(jīng)濟控制措施以及加強施工過程質量控制措施。
3、施工安全管理 為了認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,執(zhí)行國家、地方有關安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定,最終實現(xiàn)創(chuàng)建“安全文明工地”的目標,我項目部將采取以下管理措施:
1)建立完善的安全保證體系
2)完善各項施工管理制度,如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓制度、安全生產(chǎn)技術管理制度等。
3)加大安全施工方面的投入,落實四口及臨邊防護,及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源,采取有效措施杜絕安全隱患。
4、施工文明管理 文明標準化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件,我項目部對施工現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃布置,并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程,貫穿于項目施工的全過程,為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工,我項目部將采取相應的措施加強控制。
我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己,取信而厚人”的企業(yè)宗旨,以對用戶高度負責的態(tài)度,科學管理,精心施工,以飽滿的熱情、充足的干勁,積極投身到本工程施工建設中。我們堅信,在各位領導的關心支持下,通過我們不懈的努力,一定會優(yōu)質、高效的完成施工任務,將本項目打造成精品工程、示范工程!
最后,祝各位領導工作順利、身體健康、萬事如意! 謝謝大家。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 33
尊敬的各位領導、各位來賓,女士們、先生們,朋友們:
大家上午好!
在這春意盎然、生機勃勃的美好時節(jié),我們有幸迎來了全省建筑業(yè)監(jiān)理工作年會在惠水隆重召開,這是全省建筑行業(yè)健康發(fā)展的一件大事,更是惠水經(jīng)濟社會發(fā)展的一件大喜事。本次會議的召開,充分體現(xiàn)了上級住建部門對惠水建筑業(yè)發(fā)展的關心和關懷,體現(xiàn)了社會各界對惠水經(jīng)濟社會發(fā)展的支持和厚愛。在此,我謹代表縣委、縣政府向本次年會的勝利召開表示熱烈的祝賀!向出席年會的各位領導、各位來賓,表示熱烈的歡迎!向長期以來關心、支持和幫助惠水經(jīng)濟社會加快發(fā)展的`各位朋友,表示崇高的敬意和衷心的感謝!
惠水地處黔中經(jīng)濟區(qū)核心區(qū),縣城坐落于“貴州高原第一大壩”—10萬畝漣江大壩中央?h域總面積2470平方公里,轄8鎮(zhèn)2個街道辦事處,總人口46萬;菟煌▍^(qū)位優(yōu)越,“貴惠”、“惠興”、“惠羅”等高速公路交匯貫穿全境,是貴州南部重要的人流、物流、資金流和信息流集散地,是貴州南下出海通道的必經(jīng)之地;菟褡屣L情濃郁、文化底蘊深厚、物產(chǎn)資源富足,是布依民歌《好花紅》的發(fā)源地,素有貴州高原上的“魚米之鄉(xiāng)”、“小江南”等美譽,是“中國黑糯米之鄉(xiāng)”、“中國金錢橘之鄉(xiāng)”、“中國優(yōu)質米之鄉(xiāng)”。
近年來,我縣始終堅持把城鎮(zhèn)建設作為加速發(fā)展、推動跨越的重要抓手,大力實施“城鎮(zhèn)化帶動”戰(zhàn)略,探索實施“遷寨還田”工程建設,積極打造“依山傍水、城在林中、房在園中、人在景中”的“山水田園城市”。
我相信,今天的會議必將掀開我縣建筑業(yè)發(fā)展的嶄新一頁,進一步推動惠水城鎮(zhèn)化快速、有序、健康發(fā)展,為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展注入強大的動力,為我縣20xx年提前全面建成小康社會奠定堅實的基礎。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 34
親愛的工作伙伴們:
大家晚上好!
當我們還來不及顧及時間流逝的時候,20xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際,我謹以公司董事長的名譽,向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福和最誠摯的問候!
今天,我們以無比喜悅的心情,在這里齊聚一堂,是為帶有艱辛與成就的20xx年而慶賀;是為充滿生機與希望的20xx年而祝福。
回首往事,點滴精彩。20xx年,是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡,大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以,20xx年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的20xx年,是公司發(fā)展最關鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持以市場為導向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要強身健體、內外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務的'管理;不斷完善和規(guī)范內部運作管理,進一步堅實基礎。
所以,大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲,我們依然豪情滿懷,迎新年,大家總是信心百倍。在20xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下,我希望,我也堅信,全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和xx新光源的新境界,創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后,祝大家春節(jié)快樂,虎年吉祥,萬事如意!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 35
各位朋友們、同事們:
感謝您對我們的信任和厚愛,并對一如既往地關心、支持我公司發(fā)展的各界朋友表示最衷心的祝愿。
“優(yōu)質產(chǎn)品、一流服務、客戶至上、共同發(fā)展”一直是我們公司秉承的經(jīng)營理念。我們公司會不遺余力地為客戶提供完善的綜合解決方案,與客戶、行業(yè)精英共同成長、共同推動行業(yè)發(fā)展,我們將每一天都作為xx建筑集團有限公司發(fā)展的新開始,以高品質的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務升華企業(yè)信譽。
xx建筑集團有限公司的發(fā)展離不開客戶、合作伙伴和員工的支持和厚愛,面對日益激烈的市場競爭,公司將不斷完善運營機制,實現(xiàn)資源配置效用最大化。同時,我們將積極建設并維護與客戶的.戰(zhàn)略伙伴關系,在拓展國內市場的同時,走國際化道路,實現(xiàn)兩個市場優(yōu)勢互補,為所有客戶,合作伙伴以及企業(yè)員工帶來更多利益。
作為社會的一個個體,我們更堅持企業(yè)對社會的責任感。除了提供安全的產(chǎn)品和服務之外,我們還將積極投身于各種公益活動,真情回報社會。
員工的創(chuàng)造力是企業(yè)發(fā)展壯大的源泉。公司推行 “團結、信任、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)文化,使每個員工的自身價值能夠得到充分體現(xiàn),并實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同進步和發(fā)展。
為此,我們將再接再厲,我們將鍥而不舍。
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 36
各位朋友們、同事們:
作為一名曾經(jīng)在公司有過年工作經(jīng)歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和建筑有限公司祝公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
回顧過去在公司的歲月,我感慨頗多。20年,我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。從20年一直到20xx年的年間,我始終跟著總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著總低頭做事,刻苦向總學習管理知識和業(yè)務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗,鍛煉了較強的業(yè)務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能?偸且晃痪哂胸S富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在總的寬容、理解和熱心支持下,20年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在總的幫助、關心下茁壯成長。
離開公司的年里,我時常會想起在的美好時光,時常會想起在公司接受的教育?偟膶掗煹男貞、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里,總既是我學習的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,公司在總的英明領導下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁,也是我公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。
我看到,在總的領導下,公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的工作體會早已告訴我,每一個在公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的'功勞和業(yè)績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在總的帶領下,你們一定會比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,公司的發(fā)展靠總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在總領導和大家共同努力下,公司的明天會更加輝煌!
最后,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、心想事成!同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,友誼長存!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 37
尊敬的各位嘉賓、同志們:
大家好!
作為一名曾經(jīng)在公司有過12年工作經(jīng)歷的老員工,我很高興重回公司參加這個年終會議,首先我代表我個人和長大建筑有限公司祝合力公司在新的一年里龍騰虎躍,虎虎生威,取得更加驕人的業(yè)績!值此新年來臨之際,也提前給大家拜個早年,衷心地祝愿彭總和在座的各位同仁們新春愉快、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
回顧過去在合力公司的歲月,我感慨頗多。1997年,我來到了公司。當時就是抱著一種做任何事情都負起責任,盡量做出完美、做出特色的想法。在工作中盡職盡責,對于自己接手的工作都是高度負責。我從來認為自己只是做好了本職工作,但是彭總卻看在眼里,記在心里,對我大加褒揚,并且把我當作重點對象來教育培養(yǎng),讓我充分感受了公司的溫暖,讓我更加堅定了努力工作的決心。從1997年一直到20xx年的10年間,我始終跟著彭總,踏踏實實工作,認認真真做事,忠心耿耿的爭當馬前卒,堅定不移的跟著彭總、跟著公司度過了一次又一次的難關,頭腦中從來也沒有出現(xiàn)過要跳槽的念頭。
正是因為我能始終如一地在跟著彭總低頭做事,刻苦向彭總學習管理知識和業(yè)務能力,所以積累了豐富的社會知識和工作經(jīng)驗,鍛煉了較強的業(yè)務能力,提升了自己的綜合素質和能力,逐步具備了獨當一面的才能。彭總是一位具有豐富閱歷和管理經(jīng)驗的企業(yè)家,同時也是一位可親可敬、寬容大度的師長,在彭總的寬容、理解和熱心支持下,20xx年,我也自理門戶,成立了自己的建筑公司,并且可以說一直是在彭總的幫助、關心下茁壯成長。
離開公司的2年里,我時常會想起在合力的美好時光,時常會想起在合力公司接受的教育。彭總的寬闊的胸懷、聰明的智慧給了我巨大影響,近年來我管理公司也是一直在學習他的方法模式。我也始終和彭總保持著密切的聯(lián)系,而且在合作項目上保持了良好愉快的合作關系。在我眼里,彭總既是我學習的榜樣,也是我值得尊敬的兄長,他的智慧、他的魅力、他的精干、他的誠信都讓我充滿了深深的敬意。近幾年來,合力公司在彭總的英明領導下,克服了種種困難,圓滿地完成了很多重大項目,成功地實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展,取得了明顯的經(jīng)濟效益和社會榮譽,在社會各界也獲得了較高的知名度和公信力,成為我們四川地區(qū)建筑行業(yè)的排頭兵和領頭雁,也是我博大公司和許許多多家建筑企業(yè)學習的示范和榜樣。
我看到,在彭總的領導下,合力公司早已形成了團結協(xié)作、開拓進取、尊重人才、尊重勞動的良好氛圍。以前的.工作體會早已告訴我,每一個在合力公司工作的員工,你所做出的每一點點成績,你所付出的每一份勞動,彭總都會看在眼里,記在心里,絕不會抹殺你一點一滴的功勞和業(yè)績;就像我當年一樣。所以我想告訴在座的同仁們,在合力公司,你的付出都會得到加倍的回報!你辛勤的勞動會得到充分尊重,你對企業(yè)的忠心會得到絕對的信任,你的努力會讓你得到豐碩的結果!你們都比我年輕,比我有知識、有學問、有能力并且朝氣蓬勃。我相信,在彭總的帶領下,你們一定會比以前的我做的更好,更出色!“眾人拾柴火焰高”,合力公司的發(fā)展靠彭總,也要靠在座各位的努力奮斗!我也相信,在彭總領導和大家共同努力下,合力公司的明天會更加輝煌!
最后,恭祝大家在新的一年里身體健康,工作順利、心想事成!同時也祝愿今后我們兩家公司的合作愉快,友誼長存!
建筑公司年會項目經(jīng)理發(fā)言稿 38
各位朋友們、同事們:
你們好!
xx建設工程有限公司自20xx年成立以來,按照企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求,完成了資源整合,確立了“市政、房建、公路”等業(yè)務板塊。近年來我們積極開拓市場,努力發(fā)揮優(yōu)勢, 注重人才培養(yǎng),采用規(guī)范化的管理方式進行管理,為業(yè)主提供了合格的產(chǎn)品和優(yōu)質的服務。
一個人只有自信和努力才能使自己有所成就,而想要有長期的`發(fā)展還需要務實和誠信的品質。一個企業(yè)更是如此,百舸爭流、奮楫者先。自信使我們在這個競爭與發(fā)展同在,機遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中信心更足,努力讓我們學會腳踏實地和不懈追求。企業(yè)有了這兩點,就扎下了發(fā)展的根。而務實與誠信則能讓企業(yè)在長期發(fā)展的過程中立于不敗之地。
感謝各界朋友對xx的支持與厚愛,真誠期望與各界朋友增進友誼,真誠合作,共謀發(fā)展,實現(xiàn)雙贏,共創(chuàng)美好未來!
謝謝大家!
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