工作交流發(fā)言稿（精選5篇）
在學(xué)習(xí)、工作生活中，發(fā)言稿使用的情況越來越多，發(fā)言稿可以按照用途、性質(zhì)等來劃分，是演講上一個重要的準(zhǔn)備工作。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非�？鄲腊�，以下是小編精心整理的工作交流發(fā)言稿（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
工作交流發(fā)言稿1
首先，感謝我們班的每位科任老師能和我共同面對不太樂觀的現(xiàn)實(shí)，能夠坦蕩與我交流，并且顧全大局積極與我配合做好對我們學(xué)生的教育與教學(xué)工作，他們辛苦了。
這次月質(zhì)量抽測從差生這一塊，我班的劉揚(yáng)、吳銘同學(xué)退步很明顯，黃曉蓉同學(xué)唯一女同學(xué)英語不及格并且49分（除徐靜）、吳萬亮同學(xué)物理不及格，我想與這幾位同學(xué)懶散、對自己要求過低，我行我素所造成的，雖然老師花了很大的精力無濟(jì)于事。主要在于他們?nèi)狈χ鲃有裕荒軓男牡紫肴W(xué)好，聽課效率低下。
從優(yōu)生這塊，去了兩名永久的前十名，進(jìn)前十的只有一名同學(xué)許方莉，她能進(jìn)年級前十出乎我的意料之外。相反2號甘瑛露同學(xué)，實(shí)質(zhì)是班級1號，已經(jīng)到了年級22，但這在我的意料之中，從她平時的習(xí)慣我能夠料想到，我也找她談過幾次，無濟(jì)于事，索性就讓她撞一次“南墻” 我將繼續(xù)關(guān)注她。我班缺少優(yōu)生，雖然先前我意識到，并且想加以重新培養(yǎng)，但可能因?yàn)榉椒ú磺‘?dāng)造成學(xué)生的錯覺或時間還不夠。我想主要原因我沒有找到讓我班那些所謂能夠往前沖刺的學(xué)生更好的方法。學(xué)生的主動性有待加強(qiáng)激發(fā)。
從均分這塊首先數(shù)學(xué)，物理差一點(diǎn)，英語差距最大，但我認(rèn)為物理老師和英語老師已經(jīng)非常用心了。主要在于學(xué)生的態(tài)度，從優(yōu)生到中等生再到差生中都有空喊口號，信誓旦旦，往往管不住自己缺少行動，缺少發(fā)自心底的沖動和恒心。
所以今后一段時間我想還是從個別學(xué)生入手，針對不同的學(xué)生，多向任課老師和學(xué)生了解，并且發(fā)動學(xué)生參與班級管理。在行為習(xí)慣上我的主要工作對象有朱立、潘文金、劉揚(yáng)。朱立成績算可以，我最想改變的是他的待人方式：誠實(shí)之道。在老師面前表現(xiàn)的順從近似油腔滑調(diào)，背地里也是反調(diào)唱得最高的，晚上會在宿舍想唱就唱，想說就說，想躲在被子里看書、做作業(yè)就躲。然后還會告訴我自己在思考自己走過的路是否有價值，反思自己的人生。
潘文金讓老師覺得與預(yù)想的不一樣，目前我還沒有摸清他的真實(shí)想法與另外的表現(xiàn)，但國慶作業(yè)完成不佳，表面的要好。我想聯(lián)系家長得到配合。劉揚(yáng)其實(shí)有點(diǎn)傻傻的，嘻嘻哈哈的時候多，沒有主見，沒有恒心，但正直，我想我應(yīng)該經(jīng)常端正他的想法與協(xié)助保持持之以恒的行動。吳銘更有個性：凡事都無所謂，中等即可，結(jié)果中等也未達(dá)到。我班有自己想法的學(xué)生為數(shù)也不少，改變他們的想法有一定困難，我在做著嘗試。
我想我的主要做法也就是對以上四類人，學(xué)生中存在問題的也是這樣四類，所以我打算是自己與學(xué)生的經(jīng)常交流，給以提醒和要求，我希望得到每位同事的提示與提醒。對因?yàn)橥祽袑?dǎo)致成績下滑的學(xué)生，給以嚴(yán)厲的教育，提出合理要求給以鼓勵，督促其一步一步行動。我也會營造適度調(diào)節(jié)、釋放的班級空間和時間。我班絕大數(shù)學(xué)生周末缺少家長的適當(dāng)監(jiān)控和配同，所以我也想爭取家長的幫助。盡管種種是正常的，我相信我班的學(xué)生是能夠逐漸改變成長的。
時代激發(fā)了越來越多的浮躁，大多家庭提供的較充裕、隨性的生活條件滋生了學(xué)生的浮躁與怕吃苦。我想最理想的也是最難達(dá)到的班級氛圍：是讓每一個學(xué)生不管因?yàn)榘嗉墭s譽(yù)，不管因?yàn)樽约�，不管因�(yàn)榧议L，能從內(nèi)心深處想要學(xué)習(xí)，并想要學(xué)好，并付諸于行動，有條不紊的進(jìn)行學(xué)習(xí)和生活，靜于塵世。這是方法問題，是功夫問題，是時間問題。因此我要做的是不斷思考，不斷尋求各方的支持與幫助，讓學(xué)生有所感到，有所感動，有所感后有點(diǎn)滴改變，融入每天的學(xué)習(xí)與生活中，努力讓每位學(xué)生擁有靜心修煉的心態(tài)，也是我應(yīng)該擁有的的心態(tài)，為了我班的每位學(xué)生。
工作交流發(fā)言稿2
各位老師，大家好。很高興能參加今天的會議，謝謝學(xué)校能給我提供這個寶貴的學(xué)習(xí)的機(jī)會。說實(shí)話，雖然以前在小學(xué)任教時，我也一直擔(dān)任著班主任的工作，但因?yàn)樗帉W(xué)段的不同，孩子的年齡特點(diǎn)不一樣，所以來到中學(xué)，管理起七年級的孩子來，我還是覺得難度不小。在前一段的工作中，特別是在剛開學(xué)的日子里，我最大的感觸就是力不從心，總覺得自己每天都是忙忙碌碌，焦頭爛額，但工作依然千頭萬緒，漏洞百出，總有一種力不從心，捉襟見肘的感覺。所以我很珍惜今天的學(xué)習(xí)機(jī)會。我今天就是為了取得真經(jīng)而來，希望各位經(jīng)驗(yàn)豐富的班主任老師，能把寶貴的經(jīng)驗(yàn)，毫不吝惜的傳授給我，以幫助我進(jìn)步，促進(jìn)我提高。在此，先謝謝大家！
下面我先介紹一下我們班的情況。我所說的，只是我眼中的七（4）班�；蛟S在其他人眼中，我們班，還沒有達(dá)到我所言的境界。如果是這樣，請大家海涵。我們班目前的狀況，我自己覺得，可以用兩個字來概括，那就是：中庸。不管是學(xué)習(xí)、紀(jì)律、還是衛(wèi)生。一切都是那么的不突出。不高不低，不好不壞，不上不下。這些，都可以從各種量化數(shù)據(jù)上得到考證。比如說這次期中考試，我們班在七個班的排名中，前數(shù)是第四，后數(shù)也第四。學(xué)生個人量化上，有時有的同學(xué)會加分，偶爾也會有減分情況，紀(jì)律上學(xué)生是大錯不犯，小錯不斷。學(xué)習(xí)態(tài)度上，不是所有同學(xué)都呈現(xiàn)出消極懶惰，庸庸碌碌的狀態(tài)，但也不是我所希望的那樣如火如荼，激情四射。但，即使是這樣一種很一般的表現(xiàn)，很普通的狀態(tài)，也是從開學(xué)到現(xiàn)在，我一點(diǎn)一點(diǎn)教育，一句一句提醒才好不容易轉(zhuǎn)變而來的。
不瞞大家說，直到上一周，期中考試結(jié)束，我對這個班，對我所任教的學(xué)科，才剛剛有一種捋順的感覺。所以，要說經(jīng)驗(yàn)，我覺得我沒有。因?yàn)槲宜龅�，都是從大家那里學(xué)來的。來到這個學(xué)校，我就像一個小學(xué)生一樣，時時都在學(xué)習(xí)，或者說是處處都在模仿。還沒開學(xué)，看著馬玉輝老師如何按照學(xué)號給學(xué)生編好座位，中間放學(xué)習(xí)好的，兩邊放學(xué)號靠后的，以方便小組合作和檢查作業(yè)，我照著做了；開學(xué)第二周，看到劉國俊老師，為了保護(hù)學(xué)生的視力，讓每個孩子都有機(jī)會，坐在教室的不同部位，而采取的每周一按照兩桌一組，輪換學(xué)生的座次的調(diào)配方案，我也跟著學(xué)了；平時的工作中，看著隔壁班孫鵬宇老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，和對學(xué)生事無巨細(xì)的教育和管理，我也悄悄地提高了對學(xué)生的要求標(biāo)準(zhǔn)和管理的精細(xì)程度。當(dāng)然，即使是這樣，即使我再提高標(biāo)準(zhǔn)，和鵬宇老師比起來，我依然隨時會有一種相形見絀的感覺；在辦公室，看到朱小明老師那么的關(guān)心學(xué)生，為生病的學(xué)生買來午飯，為吃藥的孩子倒上熱水，這暖心的一幕幕，我真的很感動。從她身上我既看到了嚴(yán)師的形象，又看到了慈母的胸懷。因此，當(dāng)班里有一個住宿的女孩子因?yàn)橐路浩屏耍虢o家里人打電話，叫家里人來學(xué)校給她縫補(bǔ)時，我也笨拙的拿起了針線，用并不平整的針腳，表達(dá)了一下我的關(guān)心；上周，看到孫文鵬老師所教的學(xué)生，放學(xué)了，還有好幾個孩子追著他問問題，他也顧不得吃飯，不厭其煩的給學(xué)生輔導(dǎo)功課時，我也鼓勵我的學(xué)生要像孫中山先生一樣"學(xué)問學(xué)問，不懂就要問"，要提高自己學(xué)習(xí)的主動性；隔壁班的紅玉大姐，總給人一種如沐春風(fēng)的感覺，一有空就在樓道里柔聲細(xì)語的找學(xué)生談心，隨時隨地和學(xué)生保持著有效的溝通，因此我也在反思著我的壞脾氣，我也開始試著走進(jìn)學(xué)生，沒事就和他們聊聊天，偶爾摸摸他們的小腦袋，不再固守著我的師道尊嚴(yán)，不再經(jīng)常板著我本就不怎么可愛的臉；還有我們的廣利老師，看著她有時生著病還來上學(xué)，有時帶著娃還來看自習(xí)，我也覺得沒有什么困難是不能克服的。生病的時候，我也會提醒自己，再堅持堅持吧，難過、委屈的時候，我也會告訴自己，再忍忍吧。看，比你小的廣利妹妹都那么的堅強(qiáng)，你有什么理由退縮呢？或許大家可能覺得我說的離題，有點(diǎn)煽情了吧，但這真的就是我的心里話。
前段時間，我很茫然。面對著狀況頻發(fā)的班級，我一直都在反思著自己的工作，是不是我的管理存在了漏洞，同時我也在思考著我們班未來的發(fā)展軌跡。偶然間借了汪慧老師的《吶喊》來讀，魯迅先生筆下的阿Q的"精神勝利法"倒給了我不小的啟發(fā)。面對著這樣一個，各項(xiàng)綜合實(shí)力都不靠前，處處都存在棘手問題的'班級，我倒是有了一個比較樂觀的想法：這證明，我們班上升的空間還很大呀。孩子正處在這個特殊的成長階段，怎么可能不犯錯誤呢？犯了錯，只要他們勇于承認(rèn)，并積極改正就好了。我們總得允許他們成長吧？我愿意做他們成長路上的引路人，幫他們改正，給他們指引，等他們長大。所以，我開始告訴我的學(xué)生，我們大到一個班級，小到每個同學(xué)，每一天，每一階段，都應(yīng)該給自己制定一個易于完成的小目標(biāo)，然后腳踏實(shí)地的，一步一步的去實(shí)現(xiàn)它，就很好了。學(xué)生們很贊同這樣的說法。幾天后，我看見我們班的楊瀾學(xué)生發(fā)表了這樣一條QQ心得，她說"走一步，再走一步，每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。我相信，總有一天，我會達(dá)到成功的彼岸。"看來 ，七年級的孩子，是完全能夠正確領(lǐng)會老師的意圖，也是愿意改進(jìn)的。學(xué)生們是這樣說的，也是這樣踐行的。前一階段的期中模擬考中，我們班的同學(xué)由于平時的不努力，有三科需要背誦的學(xué)科，成績都墊了底兒。說實(shí)話，我有些失望，看的出來，學(xué)生們也很沮喪。但我依然告訴他們：沒關(guān)系，一周后的期中考試，老師不要求你們考多好，只要沒有后數(shù)第一就行了�？赡軐W(xué)生覺得也這個目標(biāo)還是比較靠譜的吧，于是，考試前一段前的一段時間，學(xué)生們背誦的積極性空前高漲，效率也比以往高了很多。因此，這次期中，我們得償所愿，終于甩掉了倒數(shù)第一的大尾巴。我和學(xué)生們都很高興，我們很喜歡，同時也很享受這種稍作努力就能實(shí)現(xiàn)，跳一跳就能夠到桃子的感覺。學(xué)生們嘗到了成功的喜悅，最近的學(xué)習(xí)狀態(tài)，較以往也有了很大的改善。
以上就是我的拙見。說了這么多，我簡單總結(jié)一下我發(fā)言的重點(diǎn)，其實(shí)無非就是九個字"多學(xué)習(xí)、多留心、多鼓勵"我相信，通過今天和大家的交流，我一定會收獲更多好的經(jīng)驗(yàn)，更多好的方法。當(dāng)然，我也一定取長補(bǔ)短，把今天的所學(xué)，運(yùn)用到我今后的班級管理工作中去。在反思中成長，在成長中總結(jié)，爭取做好自己的本職工作，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的期待。謝謝大家！
工作交流發(fā)言稿3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年，我縣搶抓機(jī)遇，加快水利建設(shè)步伐，堅持把小農(nóng)水項(xiàng)目、新增農(nóng)資綜合補(bǔ)貼項(xiàng)目、五小水利項(xiàng)目作為改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收和發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)的重要舉措，精心部署，精心實(shí)施，創(chuàng)新機(jī)制，全面完成項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)，建成了一批示范效應(yīng)更加明顯的小農(nóng)水精品工程。
一、在建設(shè)程序上下功夫
一是堅持競爭立項(xiàng)。在項(xiàng)目區(qū)選擇上，各村以村民委員會和用水戶協(xié)會名義提出申請，縣水務(wù)局、財政局組織專家和相關(guān)部門通過現(xiàn)場踏勘，聽取陳述等方式形成評審論證，優(yōu)先扶持籌資投勞積極、工程效益明顯、管護(hù)機(jī)制完善的村。
二是堅持一事一議。堅持群眾自主決策、自主實(shí)施、自主監(jiān)管。建不建、怎么建、資金怎么籌集、何時開工、誰來監(jiān)督等，都在村級一事一議中議定，使受益群眾真正成為小農(nóng)水工程建設(shè)、管理的主體。
三是堅持先建后補(bǔ)。嚴(yán)格按照“完工一個項(xiàng)目，驗(yàn)收一個項(xiàng)目，補(bǔ)助一個項(xiàng)目”的方式兌現(xiàn)補(bǔ)助，補(bǔ)助資金待工程竣工，經(jīng)縣財政、水務(wù)等部門驗(yàn)收合格，張榜公示無異議后，完成鄉(xiāng)級驗(yàn)收劃撥50%，完成縣級驗(yàn)收劃撥30%，完成項(xiàng)目審計劃撥10%，一年后經(jīng)所在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村驗(yàn)收，無質(zhì)量問題后，劃撥剩余10%資金到用水小組成員、農(nóng)戶。
二、在項(xiàng)目管理上下功夫
一是抓好項(xiàng)目資料的收集整理。實(shí)行“一個項(xiàng)目一套檔案資料”，所有項(xiàng)目從規(guī)劃申報、立項(xiàng)批復(fù)、建設(shè)、財務(wù)、隱蔽方、竣工驗(yàn)收等資料全部建立電子文檔，每個單元工程的建前、建中、建后都建立影像資料，真實(shí)反映工程軌跡。
二是抓好項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定水利行業(yè)技術(shù)規(guī)范，開展鄉(xiāng)、村、社人員的技術(shù)培訓(xùn)，提高監(jiān)督水平，加強(qiáng)日常巡查和督查，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)范的嚴(yán)格進(jìn)行整改，最后驗(yàn)收前必須有縣質(zhì)監(jiān)站形成的質(zhì)量監(jiān)督報告。
三是抓好項(xiàng)目建設(shè)速度推動。每周召開由水務(wù)、財政、項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員參加的周例會，對工作中出現(xiàn)的困難和問題及時研究解決，對工作中好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí)推廣，對建設(shè)進(jìn)度慢、工程質(zhì)量差的項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行通報在項(xiàng)目建設(shè)上，實(shí)行邊實(shí)施、邊檢查、邊考評的辦法，及時掌握各項(xiàng)目的進(jìn)展情況，迅速推動項(xiàng)目建設(shè)。
四是抓好項(xiàng)目后期管理。堅持“民辦、民受益、民管”的原則，建立用水協(xié)會管理機(jī)制，明確協(xié)會職能職責(zé)，本著尊重事實(shí)、尊重歷史、尊重用水習(xí)慣的原則，對項(xiàng)目村管理范圍內(nèi)的水利工程進(jìn)行登記造冊，登記核實(shí)完畢后，頒發(fā)水利產(chǎn)權(quán)證書，明確管護(hù)責(zé)任，并建立各項(xiàng)管理制度，簽訂管護(hù)責(zé)任書，形成了人人參與、人人負(fù)責(zé)、共同管水的良好局面。
三、在亮點(diǎn)打造上下功夫
一是抓好項(xiàng)目整合。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，按照“突出重點(diǎn)，整合資金”的原則，整合扶貧開發(fā)、以工代賑、土地整理、優(yōu)質(zhì)糧基地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等各類涉農(nóng)項(xiàng)目，形成規(guī)模，力求建成綜合配套、功能齊全的小農(nóng)水精品工程，發(fā)揮工程的整體效益。
二是與產(chǎn)業(yè)結(jié)合。按照“建設(shè)一片、成功一片、見效一片”的原則，把“小農(nóng)水”項(xiàng)目與新增糧食生產(chǎn)能力建設(shè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)建設(shè)相結(jié)合，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里，渠系布局就到哪里，打造大農(nóng)建示范區(qū)。
三是與新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合。將小農(nóng)水項(xiàng)目建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，按照“渠道不變、用途不變、優(yōu)勢互補(bǔ)、形成合力”的原則，合理布局水利工程，形成“塘池田相通、路堰渠系配套、集雨節(jié)灌互補(bǔ)”的水利體系，提升農(nóng)村新形象
四、在項(xiàng)目保障上下功夫
一是組織保障。成立由縣長任組長，相關(guān)部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃組、技術(shù)指導(dǎo)組、資金籌措和監(jiān)管組、考核驗(yàn)收組四個工作組，指導(dǎo)全縣民辦公助水利建設(shè)，并納入全縣的重點(diǎn)項(xiàng)目，確定責(zé)任人，簽訂責(zé)任書，將項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動。
二是政策保障。制定出臺《實(shí)施意見》、《管理辦法》、《專項(xiàng)資金補(bǔ)助管理辦法》、《驗(yàn)收管理辦法》、《施工技術(shù)要求》、《民辦公助補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)配套政策，全力保障項(xiàng)目建設(shè)。
三是資金保障。堅持縣級報賬制的基本原則，縣財政設(shè)立水利項(xiàng)目資金專戶，落實(shí)項(xiàng)目工程管理人員、資金管理人員共同簽字的報賬程序，實(shí)行專戶核算、專人管理；在資金拔付上做到“三嚴(yán)一堅持”，即嚴(yán)格按批復(fù)項(xiàng)目計劃拔付資金、嚴(yán)格按工程進(jìn)度拔付資金、嚴(yán)格按工程質(zhì)量情況拔付資金，通過“一事一議”、“先建后補(bǔ)”、“以獎代補(bǔ)”等方式將財政補(bǔ)助資金直接兌現(xiàn)到各項(xiàng)目工程用水小組、到受益農(nóng)戶，減少中間環(huán)節(jié)，直補(bǔ)到位，確保資金安全運(yùn)行。
謝謝大家！
工作交流發(fā)言稿4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
根據(jù)會議安排，我就興�？h社區(qū)建設(shè)工作情況作交流發(fā)言，不妥之處，敬請批評指正。
一、工作開展情況
�。ㄒ唬�(gòu)建網(wǎng)格管理服務(wù)，推進(jìn)基層社會治理。一是為發(fā)揮社區(qū)的服務(wù)作用，通過多種渠道開通了便民服務(wù)熱線。為進(jìn)一步方便對社區(qū)居民的有效管理，我縣按照“區(qū)域相鄰、居住相近、管理方便”的原則，從原來的單一管理體制，將縣城4個社區(qū)合理劃分為18個網(wǎng)格，以網(wǎng)格單元為基礎(chǔ)，成立網(wǎng)格工作小組，分片管理、責(zé)任到人，形成了以“人在格中，事在網(wǎng)中”的工作格局，有力提高了網(wǎng)格化管理、心連心服務(wù)的社會效能。二是建立了“一站式服務(wù)平臺”、社區(qū)調(diào)委會、治安聯(lián)防隊、志愿服務(wù)隊等。開通了便民服務(wù)熱線，建立了“情系萬家”便民服務(wù)微信群、QQ群，積極開展“組織找黨員、黨員找組織”等活動。
�。ǘ├砬迳鐓^(qū)職能職責(zé)，實(shí)現(xiàn)社區(qū)職能歸位。以服務(wù)支撐基層社會治理。為切實(shí)規(guī)范社區(qū)職責(zé)任務(wù)，減輕基層組織工作負(fù)擔(dān)，落實(shí)“權(quán)隨事轉(zhuǎn)、人隨事轉(zhuǎn)、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的要求，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步開展社區(qū)減負(fù)工作的通知》，主要從依法確定社區(qū)工作事項(xiàng)、清理規(guī)范工作機(jī)構(gòu)和牌子、壓縮社區(qū)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)評比項(xiàng)目和臺賬等方面，進(jìn)一步理順了基層群眾自治組織與職能部門及基層政府的權(quán)責(zé)關(guān)系，減少社區(qū)過多的行政事務(wù)性工作，促進(jìn)社區(qū)治理和服務(wù)水平提升。共梳理出涉及縣屬和駐縣17個單位，準(zhǔn)入事項(xiàng)包括4項(xiàng)50個科目，精簡取消社區(qū)公共管理、印章使用范圍、達(dá)標(biāo)評比、臺賬等事項(xiàng)目錄共19個科目。
（三）開展陽光議事協(xié)商，實(shí)行社區(qū)民主決策。轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商的實(shí)施意見》和《青海省城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商實(shí)施辦法》，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化，指導(dǎo)全縣城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商工作。建立健全社區(qū)工作協(xié)商委員會制度，規(guī)范協(xié)商程序，豐富協(xié)商形式，充分運(yùn)用協(xié)商成果。充分做到了協(xié)商于民、協(xié)商為民，解決群眾的難事、難題，保障人民群眾享有更多更切實(shí)的民主權(quán)力。
�。ㄋ模┩七M(jìn)社區(qū)居民公約，實(shí)行居民自我管理。完善社區(qū)民主監(jiān)督制度，印發(fā)《關(guān)于規(guī)范完善村規(guī)民約居民公約的緊急通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好村規(guī)民約（居民公約）修定完善工作的通知》，全面提高基層民主管理制度化、規(guī)范化建設(shè)水平，依法制定和完善居民自治章程、居民公約、議事決策規(guī)則，提高社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我約束能力，培養(yǎng)良好的社會風(fēng)尚。建立流動人口服務(wù)管理信息平臺，各社區(qū)基本建立了完整配套的規(guī)章制度，建立“五必查、五必訪”，“六必報”“六清五掌握”等工作機(jī)制。全縣7個社區(qū)基本建立居民公約等相關(guān)制度，形成用制度管權(quán)、管事、管人的工作機(jī)制。
�。ㄎ澹┡嘤鐓^(qū)社會組織，支持參與社區(qū)治理。結(jié)合精準(zhǔn)扶貧工作，做到精準(zhǔn)“點(diǎn)穴”，開展扶貧救濟(jì)、養(yǎng)老服務(wù)、婦女兒童福利關(guān)愛、文體活動、勞動就業(yè)等內(nèi)容豐富的服務(wù)，提升基層群眾滿意度和獲得感。近期計劃在精準(zhǔn)扶貧異地搬遷“安多民俗文化村”依托現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施、公建設(shè)施優(yōu)越資源，實(shí)施農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，把城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)延伸到了農(nóng)村。該項(xiàng)工作于2016年起，在大米灘村開展實(shí)施農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，培育發(fā)展了1個社區(qū)衛(wèi)生整治協(xié)會，近50余名志愿者為改善社區(qū)人居環(huán)境提供志愿服務(wù)，加強(qiáng)了城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境綜合治理，推進(jìn)了健康城市和健康村鎮(zhèn)建設(shè)。
二、存在的問題
雖然在社區(qū)建設(shè)方面取得了一定的成績，社區(qū)建設(shè)實(shí)踐中積累了大量成功經(jīng)驗(yàn)。但從總體上看，還存在社區(qū)治理主體職責(zé)不清、社區(qū)自治機(jī)制不健全、社會力量參與不足等問題，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)、深化改革新形勢、社會治理新要求、人民群眾新期待相比尚有較大差距。這些問題，嚴(yán)重制約著社區(qū)為居民提供高效便捷、豐富多彩的公共服務(wù)。
工作交流發(fā)言稿5
今天，能在這里跟大家一起交流工作心得，感到非常榮幸，對于工作不滿四年的我來說，沒有什么資歷更談不上經(jīng)驗(yàn)，僅把我工作三年來的一些心得和感想和大家交流一下，不當(dāng)之處懇請各位多多指正。
我主要從以下四個方面談?wù)勎业捏w會
一、及時調(diào)整心態(tài)，盡快適應(yīng)環(huán)境
從教三年以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和眾多老師的幫助下，漸漸地適應(yīng)了這里的環(huán)境，我覺得作為我們年輕教師剛踏入工作崗位最重要的是及時的把自己從學(xué)生的角色轉(zhuǎn)變到教師的角色中，盡快的適應(yīng)教師所處的環(huán)境。從大學(xué)課堂出來，走進(jìn)中學(xué)的課堂。說真的有一些手足無措的感覺，面對一群活潑的學(xué)生，第一次面對那么多對充滿期待的眼睛，我感到非常的緊張，感到了責(zé)任的重大。在這幾年中也會有很多意想不到的事情發(fā)生，有時盡管我精心地備了課，但還是偶爾會出現(xiàn)手足無措的情況，這個時候指導(dǎo)老師給了我異常大的幫助，學(xué)生之后的表現(xiàn)也給了我處理問題的信心�？傊�，突發(fā)事件的發(fā)生偶爾會打亂我們原先的思路，這就需要我們及時的進(jìn)行調(diào)整，在調(diào)整中尋找契機(jī)，在反復(fù)中穩(wěn)步前進(jìn)。要游刃有余的駕馭課堂，人人都說老師要有耐心，我覺得懂事的學(xué)生也是有耐心的。我是個年輕的教師，他們敢于也樂于和我接近，所以為了使自己的課堂達(dá)到最好的效果，我經(jīng)常去問他們的意見，詢問他們覺得怎樣教才令他們更容易接受，他們真的提出了很多值得借鑒的方法。
另一方面向同行學(xué)習(xí)。經(jīng)驗(yàn)就是財富，雖說這東西不能照搬，但善于借鑒往往能事半功倍。站在講臺上才覺得自己的淺陋，而學(xué)校提倡多聽課非常好，我每聽一節(jié)課都有一種啟示，都有收獲，包括教學(xué)的方法，教案設(shè)計，課堂組織，學(xué)生調(diào)動，練習(xí)安排，作業(yè)布置，才知道課原來可以這樣上。我聽過我們組所有老師的課，他們的投入的精力和松馳有度的教學(xué)給我很大的啟發(fā)，尤其是看了王海賓主任的教案，才真正懂得教案原來可以寫得這么工整、詳細(xì)、有條不紊、思路清晰。此外還向現(xiàn)代信息學(xué)習(xí)，網(wǎng)絡(luò)真是好東西，我記得孫校長說過這樣一句話，我受益匪淺，他說老師尤其是年輕老師要充分利用現(xiàn)代化的信息資源。對我們這樣剛畢業(yè)的老師，無論是理論還是實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn)都相當(dāng)缺乏，而網(wǎng)上卻提供眾多有經(jīng)驗(yàn)老師的成功的經(jīng)驗(yàn)，失敗的教訓(xùn)，細(xì)致到如何指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣每一種方法，甚至某種題型的解題方法，在網(wǎng)上都可以查到，很多很多的東西值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。這對我們來說確實(shí)是一個不可缺少的一個老師。
二、學(xué)會服從
我們從大學(xué)進(jìn)入中小學(xué)，首先面臨的就是學(xué)校的管理，而我們首先要做的就是服從，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從學(xué)校的管理。沒有服從意識的人，不管他是多么有能力，領(lǐng)導(dǎo)都不會器重他，因?yàn)樗环䦶念I(lǐng)導(dǎo)的安排，領(lǐng)導(dǎo)也就無法器重他。領(lǐng)導(dǎo)只會重用那些懂得服從又有能力的人。美國第37任總統(tǒng)尼克松說過：“惟一雷打不動的原則是：一旦最高的領(lǐng)導(dǎo)人做出決定，爭辯就停止，所有的人都必須支持他的決定�！钡�41任總統(tǒng)喬治布什也重述：“在某個問題上，副總統(tǒng)可以與總統(tǒng)持不同見解，并把這種不同見解在決策的過程中表達(dá)出來。但是，一旦總統(tǒng)最終做出決定，分歧就不復(fù)存在了。”因此在工作中，對領(lǐng)導(dǎo)堅決服從事一個牢記心中的常識性問題。但是服從也分兩種，主動服從和被動服從。主動服從的人懂得服從的藝術(shù)。主動服從的人做事有智慧，善于觀察，凡是主動出擊，經(jīng)常能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的感受到他的命令已被圓滿執(zhí)行，并且收獲很大，因而主動服從的人才能得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。而被動服從的人則根本不懂得服從的藝術(shù)，他僅僅把領(lǐng)導(dǎo)的安排當(dāng)成應(yīng)付公事，被動的應(yīng)付了事，不重信息的反饋，機(jī)械的做事，根本無法給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻的印象，吃力不討好。因此我們應(yīng)該做一個懂得服從的有智慧的下屬。
三、學(xué)會與人溝通
美國文學(xué)家切斯特菲爾德說：“用你喜歡別人對待你的方式去對待別人。”人，都是需要別人理解、同情和尊敬的。怎樣才能與同事友好相處，我認(rèn)為從以下三個方面入手：
1、尊重他人，隨和待人
每個人都渴望得到別人的尊重，尊重別人也就等于尊重自己。所以，在與同事的接觸中，不該問的話堅決不問，不該開的玩笑堅決不開，不在任何同事面前說三道四。對每一位同事都平等相待，千萬不要因?yàn)閷δ硞�人有意見或看不慣，就不愿于與其說話，這樣很不利于團(tuán)結(jié)。多問候、多微笑能營造和諧的氛圍，使工作順利開展。
2、講究誠信，寬容待人
誠信是人與人之間溝通的基礎(chǔ)。我們在與同事相處時，要樹立“誠信第一”的觀念，答應(yīng)別人的事情要做到言必信，行必果。即使由于某種原因沒有做到，也要誠懇地向?qū)Ψ秸f明，取得對方的諒解。對于同事的一些小缺點(diǎn)和小毛病，不能挖苦諷刺；對于聽到的一些關(guān)于議論自己的言論，也用不著去追根問底，要以一顆平常心對待，有則改之，無則加勉。當(dāng)然在工作中我們難免會和同事有一些磕磕碰碰，這時，要學(xué)會主動找同事和解，只要真誠地向?qū)Ψ浇忉屒宄�，相信一定會贏得對方的理解�？傊�，寬容是一種美德，它會讓周圍的人更加尊重你。
3、關(guān)心他人，有良好的協(xié)作精神
要想和同事更好的溝通，我們還要在“情”字上下功夫，無論是在工作中，還是在生活上，要學(xué)會和同事溝通感情。同事在工作中遇到了難題向你請教時，要耐心地解答，做到知無不言，言無不盡；同事在生活中遇到了難處時，要在精神上或者物質(zhì)上及時給予幫助，使他感受到溫暖。某些工作需要與同事配合進(jìn)行時，要學(xué)會主動承擔(dān)責(zé)任，不斤斤計較。這樣，會讓同事認(rèn)為你是一個很好的合作伙伴，從而愿意與你共事，工作的效率也會提高很多。
四、學(xué)會反思
“沒有最好，只有更好”，這句話在很多地方都適用。我們在教學(xué)過程中有很多的地方值得我們?nèi)シ此迹晒Φ牡胤叫枰此�，失敗的地方更�?yīng)該反思。這樣我們才能做的更好。
我覺得反思應(yīng)該從以下幾個方面
第一，反思令自己遺憾的原因
比如，學(xué)生沒有回答上我的提問時，我狠狠地批評了他。事后，看到該生垂頭喪氣，反而沒精神聽課的樣子，很可能學(xué)生因此而不喜歡學(xué)這一科了。
因此，我對此進(jìn)行反思，我首先想的是，回答不上問題，受批評很正常，我為什么要感到遺憾呢？
想來想去，我還是覺得，提問的目的，是檢查學(xué)生對以前學(xué)過內(nèi)容的掌握情況。而批評應(yīng)該是對他的評價，評價的目的，是促進(jìn)他的發(fā)展，也就是要進(jìn)行發(fā)展性評價�？勺詈�，導(dǎo)致的結(jié)果，是他垂頭喪氣，沒有精神聽課。這樣的評價，顯然是失敗的，所以，我覺得很遺憾應(yīng)該去反思。
第二，反思自身存在的問題
知道了令自己遺憾的原因，我們就先要查找自身存在的問題。只有找到了自身存在的問題，我們才能有的放矢，找到應(yīng)對策略。
接著以上的事例，我反思自己存在的問題。發(fā)現(xiàn)自己主要是因?yàn)樵撋綍r表現(xiàn)較差，提問時他沒有回答上，我已經(jīng)在潛意識中認(rèn)定為他上節(jié)課沒有認(rèn)真聽講。所以，在評價的過程中，做出了“狠狠批評”的錯誤評價方式。如果該生平時表現(xiàn)比較好，而且學(xué)習(xí)成績也很好的話，我可能就是另外一種評價方式了。
這就說明，我對學(xué)生雖然也希望平等對待，但在潛意識中，還存在著以學(xué)習(xí)和平時表現(xiàn)進(jìn)行評判的誤區(qū)。而且，在對學(xué)生進(jìn)行評價時，雖然也知道要進(jìn)行發(fā)展性評價，但在具體操作中，還存在問題。
第三，通過反思此類事件，尋求應(yīng)對策略，提升自我
通過對自身存在問題的反思，使得我們較深層次認(rèn)識到自身存在的不足。這時，我們就可以去尋求應(yīng)對策略，并進(jìn)行改進(jìn)，從而提升自己。
“前事不忘，后事之師”，至少，當(dāng)我們再遇到類似問題的時候，我們“有備而來”，就不會犯類似錯誤了。同時，在反思的過程中，我們的反思能力和分析解決問題的能力也得到了提升。
另外我們也應(yīng)該反思自己的成功之處，比如，我覺得我的某節(jié)課上的很成功。那我就要反思，結(jié)果可能會發(fā)現(xiàn)，我引入的時候很成功，一下子吸引了學(xué)生的注意力，讓學(xué)生對此產(chǎn)生了濃厚的興趣。或者，我在過渡時，讓學(xué)生有了疑問，學(xué)生想要解決自己的疑問，繼而展開討論，進(jìn)行新的內(nèi)容的教學(xué)�；蛘�，我的例題非常典型，學(xué)生通過例題，鞏固了知識，提高了能力，等等。
總之，學(xué)會了反思，會使自己不斷的審視自己，會使自己不斷的進(jìn)步。
最后對于我們年輕教師而言，我們思維活躍，有熱情有激情，具有良好的思想道德素養(yǎng)和心理素質(zhì)，謙虛積極上進(jìn)，能靈活的運(yùn)用多媒體手段進(jìn)行教學(xué)等優(yōu)勢，我們應(yīng)該發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢，同時也應(yīng)該明確我們還缺乏經(jīng)驗(yàn)，耐心，容易將情緒帶入到工作中，在處理人際關(guān)系上顯得不夠老練等缺點(diǎn)。多學(xué)習(xí)多反思，爭取早日成為一名成熟的人民教師。