供應(yīng)商發(fā)言稿（精選12篇）
在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中，越來(lái)越多地方需要用到發(fā)言稿，通過(guò)對(duì)發(fā)言稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現(xiàn)力，增強(qiáng)語(yǔ)言的感染力。相信寫(xiě)發(fā)言稿是一個(gè)讓許多人都頭痛的問(wèn)題，下面是小編精心整理的供應(yīng)商發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇1
各位老總、各位朋友：
大家早上好，在采購(gòu)方面宣亞國(guó)際傳播一直探討適合企業(yè)發(fā)展同時(shí)代表先進(jìn)生產(chǎn)力的管理方法與策略，分享給大家一些宣亞公司的經(jīng)驗(yàn)。我做了很多準(zhǔn)備，由于時(shí)間關(guān)系主要跟大家分享一下宣亞的一些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，希望之后有更多更好的探討，為公關(guān)行業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出我們的力量。
我是2008年進(jìn)入宣亞的，這也是我首次涉足公關(guān)領(lǐng)域，當(dāng)時(shí)看宣亞公司的整體管理現(xiàn)狀，我的感覺(jué)是有喜有憂(yōu)，喜的是有了一定的采購(gòu)流程，采購(gòu)部有一個(gè)雛形，當(dāng)與其他部門(mén)合作時(shí)我也發(fā)現(xiàn)了一些比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，主要是體現(xiàn)在政策上，有政策，但是政策的普遍性無(wú)法覆蓋項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程當(dāng)中的特殊情況;有流程，但是流程的結(jié)點(diǎn)不清晰，造成整體效率降低;有供應(yīng)商開(kāi)發(fā)計(jì)劃，但是沒(méi)有組織有效的實(shí)施。
以下就是我做了一個(gè)比較指導(dǎo)意義上的采購(gòu)部門(mén)人力資源分配圖。整體采購(gòu)審批占了40%，突發(fā)事件消耗了30%的人力投入，活動(dòng)執(zhí)行中供應(yīng)商交付過(guò)程中產(chǎn)生的緊急問(wèn)題占30%。真正進(jìn)行有計(jì)劃性的投入非常小，比如說(shuō)團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等，總體來(lái)講采購(gòu)部的有效管理半徑非常小，協(xié)議的質(zhì)量和數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，采購(gòu)活動(dòng)中存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)非常大，工作量非常大，我記得當(dāng)時(shí)一天要處理五六十個(gè)項(xiàng)目，所以說(shuō)我們的采購(gòu)審批最后變成走形式�；旧弦膊荒軌虬l(fā)揮采購(gòu)部發(fā)揮的管理效率，突發(fā)的事件成為常態(tài)，由于大量的突發(fā)性和應(yīng)付性的事件干擾，采購(gòu)部無(wú)法有計(jì)劃地開(kāi)展我們應(yīng)該做的管理高附加值，或者提高管理效率的工作之中，被動(dòng)是我當(dāng)時(shí)對(duì)團(tuán)隊(duì)的描述。
那個(gè)時(shí)候是如何把被動(dòng)變成主動(dòng)的呢?從一般意義上講可能是我們通過(guò)政策、流程、還有供應(yīng)商不斷進(jìn)行的一些改善，幫助我們提高管理效率，對(duì)我來(lái)講，以上都是被動(dòng)的。我把主要矛盾圈定在采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)和人力資源利用方面，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)組織結(jié)構(gòu)里面人力資源利用都存在很大問(wèn)題，不具有一定的擴(kuò)展和先進(jìn)性，所有的人員缺乏獎(jiǎng)勵(lì)的機(jī)制，員工的能動(dòng)性非常小，不利于個(gè)人的發(fā)展，無(wú)法為員工主動(dòng)工作提供有利的基礎(chǔ)和可能。借鑒了國(guó)外常用的物流管理分工的方法，再結(jié)合本公司的實(shí)際情況，我們實(shí)行了物料分工制，同時(shí)設(shè)定管理目標(biāo)，并和采購(gòu)部門(mén)的同事協(xié)商，制訂每個(gè)人下一階段的目標(biāo)，同時(shí)我們也要規(guī)定要求，進(jìn)行履行的義務(wù)，設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)制度，激發(fā)采購(gòu)部門(mén)的能動(dòng)性和創(chuàng)造性。同時(shí)對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了扁平化管理，提高人員的管理效率。
通過(guò)以上的幾點(diǎn)針對(duì)采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)與人力資源利用管理，我們馬上見(jiàn)到效果，把整體采購(gòu)量均分了，把主要的人力資源和管理的重心放到業(yè)務(wù)最需要解決的問(wèn)題上面，通過(guò)物料劃分不僅僅滿(mǎn)足個(gè)人在專(zhuān)業(yè)方面的需要，同時(shí)調(diào)動(dòng)了員工學(xué)習(xí)的積極性，打通了鎖死的關(guān)節(jié)，把被動(dòng)變成主動(dòng)。在我們調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的同時(shí)，我們也逐步確立了下一步的管理方向，開(kāi)始著手進(jìn)行高附加值工作的部署與實(shí)施，這里面包含了在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行加固，確定適用性，標(biāo)準(zhǔn)型和流程性。有了政策保證后，采購(gòu)部逐漸改變了審批滯后問(wèn)題，強(qiáng)化先審批后執(zhí)行的操作方式，實(shí)現(xiàn)了有效的采購(gòu)管理控制，同時(shí)也為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多的增值服務(wù)。采購(gòu)部會(huì)主動(dòng)與各部門(mén)溝通，進(jìn)行部門(mén)與部門(mén)之間的效率，流程的梳理，確立整體的工作流程，明確各方職責(zé)。這樣，在梳理探索流程的時(shí)候，我們也能將整體的管理政策還有采購(gòu)部的工作原則做更好的植入。我一直反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)部要主動(dòng)了解業(yè)務(wù)需求，采購(gòu)部門(mén)按照物料完善供應(yīng)商的資質(zhì)評(píng)估體系，逐步建立和推廣科學(xué)的客觀的評(píng)估體制，不能夠忽視對(duì)人員的管理，我們采購(gòu)部門(mén)通過(guò)目標(biāo)管理，還有專(zhuān)業(yè)的崗位培訓(xùn)，結(jié)合個(gè)人的職業(yè)方向，做整體的工作部署，同時(shí)做好后備人員的補(bǔ)給。
宣亞同時(shí)也注重推動(dòng)系統(tǒng)的研發(fā)與應(yīng)用，我認(rèn)為這上乘的高效的管理方法，從2008年研發(fā)高效的“流程管理”工具，推出了內(nèi)部的項(xiàng)目管理系統(tǒng)，包含采購(gòu)、財(cái)務(wù)還有包銷(xiāo)流程這些方面。今年我們推出了針對(duì)供應(yīng)商管理方面線(xiàn)上的服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)系統(tǒng)的搭建，采購(gòu)部的角色進(jìn)行了重新定位，我們是溝通內(nèi)容的管理者，交易流程的控制者。
這里面的供應(yīng)資質(zhì)評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商接受平臺(tái)里面的調(diào)查問(wèn)卷，形成最后的評(píng)分機(jī)制。這個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)還有供應(yīng)商同時(shí)開(kāi)放，宣亞同時(shí)進(jìn)行資源的查找和資源對(duì)比，我們兩邊，一個(gè)是業(yè)務(wù)，一個(gè)是供應(yīng)資源，可以進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的實(shí)施交流。同時(shí)這個(gè)報(bào)價(jià)管理為供應(yīng)商研發(fā)的，通過(guò)這個(gè)系統(tǒng)供應(yīng)商對(duì)歷史報(bào)價(jià)進(jìn)行管理，參與到我們的競(jìng)價(jià)里面，通過(guò)研發(fā)了一個(gè)給供應(yīng)商進(jìn)行客戶(hù)管理的小的核心的管理模塊，讓他們使用系統(tǒng)拓展業(yè)務(wù)的同時(shí)提高客戶(hù)的服務(wù)水平。
剛才提到我們供應(yīng)鏈平臺(tái)希望各位有積極的使用，我們共同探討如何把這個(gè)平臺(tái)變得更加有效和使用。我們非常希望能夠和在座的所有同行有一個(gè)分享，也可以提一些建議，更好地提高使用效率。
最后談一下我們遇到的挑戰(zhàn)，企業(yè)對(duì)于采購(gòu)職能戰(zhàn)略定位的價(jià)值認(rèn)同，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)，人員的培養(yǎng)與投入，標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，供應(yīng)商資質(zhì)，供應(yīng)資源管理，這五方面的挑戰(zhàn)對(duì)于公關(guān)公司而言是很實(shí)在的，至少我是這樣認(rèn)為的，公關(guān)行業(yè)正處于發(fā)展期，從業(yè)人員相對(duì)年輕的職業(yè)化程度，人員流動(dòng)非�？�，企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略思路需要靈活轉(zhuǎn)換快速，這對(duì)我們是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)。但是我堅(jiān)信剛才提到的標(biāo)準(zhǔn)與工具以及整體的應(yīng)用和部署這是實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)化管理的有效途徑，更好地支持企業(yè)的發(fā)展，能夠增加我們行業(yè)管理的整體水平的提高，所以最后我也祝愿所有的行業(yè)同仁在以后的路上共勉前進(jìn)。謝謝。
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇2
各位老總、各位朋友：
大家下午好！
感謝各位在百忙之中光臨興偉公司一年一度的供應(yīng)商大會(huì)，這是興偉的榮幸，同時(shí)也表明大家對(duì)興偉的重視。在此，我代表興偉公司向各位同仁們表示衷心的感謝！
從剛才品質(zhì)部反映的情況來(lái)看：來(lái)料不良的問(wèn)題非常多，針對(duì)每家供應(yīng)商，品質(zhì)部也做了一個(gè)年度匯總，希望各位老板和公司代表回本單位后，及時(shí)反饋這些品質(zhì)狀況，針對(duì)剛才發(fā)到大家手中的《2011年度供應(yīng)商品質(zhì)異常匯總表》在今年重點(diǎn)加以改進(jìn)和突破。
從采購(gòu)部反映的情況來(lái)看：交貨情況比較好的有“迅華”和“甬達(dá)”兩家供應(yīng)商，其它廠家不同程度上都出現(xiàn)交貨期延遲、單貨不一致等諸多問(wèn)題。這些問(wèn)題在剛剛發(fā)到各位手中的《采購(gòu)協(xié)議條款》中也有詳細(xì)描述，這里我不再一一重復(fù)。
回顧過(guò)去，展望未來(lái)。新年度新挑戰(zhàn)，興偉公司正積極備戰(zhàn)2012年市場(chǎng)，銷(xiāo)售預(yù)計(jì)在去年基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值 1.8 億元，初步預(yù)定增長(zhǎng)幅度為 10 %，完成產(chǎn)成品7000余萬(wàn)套，外銷(xiāo)80%，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)20%，公司管理更向人性化、正規(guī)化邁進(jìn)。
我們的目標(biāo)與您們的配合息息相關(guān)，沒(méi)有各單位的鼎力支持我們是不可能實(shí)現(xiàn)這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)，不可能成為“美工刀行業(yè)”的領(lǐng)軍者，也不可能實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1.8億元。
興偉在制定新的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)的時(shí)候，也希望各供應(yīng)商在新的一年里有新的定位，在此，我向大家提出兩點(diǎn)建議，供各位參考：
1. 打造聯(lián)盟供應(yīng)鏈、加強(qiáng)有效溝通
前幾年，我們對(duì)供應(yīng)商的管理和重視是不夠的，沒(méi)有提到戰(zhàn)略高度來(lái)看，造成供應(yīng)商對(duì)我們的重視也不夠。今天，在這里召開(kāi)供應(yīng)商會(huì)議，目的就是傳遞我們的心聲，聽(tīng)取你們的意見(jiàn)，爭(zhēng)取你們的支持，提出我們的要求，聯(lián)絡(luò)雙方的感情，達(dá)成共同的目標(biāo)，把雙方利益放在同一高度來(lái)看，我們必須認(rèn)識(shí)到交期品質(zhì)的重要性，只有大家都規(guī)范做事，才能減少不必要的錯(cuò)誤，興偉公司做好了，也代表大家都提高了，這是一個(gè)雙贏局面，我希望各位不要認(rèn)為剛才發(fā)給您們手中的《供應(yīng)商品質(zhì)考核條例》和《采購(gòu)協(xié)議條款》是對(duì)您們的束縛，這種認(rèn)識(shí)是錯(cuò)誤的，你們減少錯(cuò)誤或者不出錯(cuò)，我們才能提高為客戶(hù)服務(wù)的品質(zhì)和交期，我們的命運(yùn)是在同一條船上的，因此，我們一定要結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系。
2. 優(yōu)化人力資源隊(duì)伍
人才是企業(yè)發(fā)展的根本和基礎(chǔ)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，必須大力引進(jìn)技術(shù)水平高、管理水平好、理念先進(jìn)的各種人才，同時(shí)對(duì)老員工、落后員工要加大培訓(xùn)力度。只有這樣，才能確保企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施和執(zhí)行到位，興偉公司在引進(jìn)人才、優(yōu)化管理的過(guò)程中，也希望各位供應(yīng)商積極行動(dòng)，規(guī)范本公司的管理，目前，國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境非常糟糕，今年對(duì)興偉來(lái)說(shuō)，既是機(jī)遇，又是挑戰(zhàn)，對(duì)各供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，更是歷史機(jī)遇期，品牌的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)，只有好的供應(yīng)商、好的銷(xiāo)售商，才能打造好的興偉品牌。
我要說(shuō)的就是這么多，希望接下來(lái)的日子里，我們一起努力、開(kāi)疆拓土、乘勢(shì)而上、聯(lián)盟攜手、共贏未來(lái)！
謝謝大家！
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇3
戰(zhàn)斗在第一線(xiàn)上的各位代表、各位經(jīng)理、所有員工：
大家好！
首先我懷著極其激動(dòng)的心情歡迎大家從全國(guó)各地來(lái)到海南參加X(jué)Xxxxx“源”創(chuàng)力財(cái)富盛典暨第6屆銷(xiāo)售年會(huì)!大家知道博驁亞洲論壇就曾經(jīng)在這里召開(kāi)，解決了中國(guó)在亞洲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)危機(jī)時(shí)的合作發(fā)展問(wèn)題，今天邀請(qǐng)大家在這里參加X(jué)Xxxxx “源”創(chuàng)力財(cái)富盛典，最重要的'目的就是要解決我們面臨太陽(yáng)能行業(yè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的正確面對(duì)問(wèn)題。相信這一定是一次XX年的財(cái)富會(huì)議，勝利的會(huì)議!
首先讓我們來(lái)共同解讀一下源創(chuàng)力的真實(shí)意義。
代表了四重重要內(nèi)涵，既是我們今天本次大會(huì)主題“速度、責(zé)任、創(chuàng)新、可持續(xù)”的綜合體現(xiàn)，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一個(gè)中心”，“三個(gè)基本點(diǎn)”：
1個(gè)中心：
元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù) —— 集聚世界的能量
3個(gè)基本點(diǎn)：
原創(chuàng)力就是創(chuàng)新 —— xxxx讓科技象打開(kāi)熱水一樣簡(jiǎn)單，本著以產(chǎn)品創(chuàng)新為根本。
緣創(chuàng)力就是責(zé)任 —— 聚天下英豪，鑄陽(yáng)光偉業(yè)!大家走到xxxx中來(lái)，組成英豪大家庭就是緣分所在，責(zé)任讓xxxx情牽合作伙伴，共同鑄就陽(yáng)光事業(yè)。
源創(chuàng)力就是速度 —— 速度昭示著一個(gè)新型行業(yè)新型企業(yè)的高速發(fā)展，不斷追趕太陽(yáng)的能量。
元?jiǎng)?chuàng)力關(guān)注可持續(xù)——可持續(xù)合作發(fā)展，可持續(xù)的資源，可持續(xù)的市場(chǎng)，可持續(xù)的人才，可持續(xù)的利潤(rùn)，可持續(xù)的經(jīng)營(yíng)，xxxx始終關(guān)注可持續(xù)!
元，是一個(gè)合成的整體，是所有資源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能創(chuàng)造出可持續(xù)的價(jià)值。在xxxx的視野里，關(guān)注的不僅是一臺(tái)太陽(yáng)能熱水器，她更關(guān)注的是新能源和新能源的綜合開(kāi)發(fā)及利用;關(guān)注具有國(guó)際領(lǐng)先水平的新能源建筑一體化技術(shù)的本土化普及;更關(guān)注所有xxxx商務(wù)伙伴的可持續(xù)發(fā)展和xxxx用戶(hù)的可持續(xù)利益。為此，她將不斷圍繞創(chuàng)新、責(zé)任、速度這三個(gè)主題做出各種大膽的嘗試。
原創(chuàng)力——?jiǎng)?chuàng)新
原創(chuàng)力，能夠激發(fā)xxxx源源不斷的自主創(chuàng)新靈感;能夠幫助xxxx營(yíng)銷(xiāo)軍團(tuán)占領(lǐng)市場(chǎng);能夠讓所有xxxx人平等地實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值;能夠?yàn)閤xxx帶來(lái)“基業(yè)常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅(jiān)持的基本經(jīng)營(yíng)主張，也是品牌核心精神”的“三個(gè)基本點(diǎn)”之一。
資料支持：
從XX年推出中國(guó)第一支70mm大口徑全玻璃太陽(yáng)真空集熱管，創(chuàng)辦企業(yè)，并被予“高新技術(shù)企業(yè)”殊榮開(kāi)始，隨后的5年間，xxxx以“自主創(chuàng)新”作為立業(yè)之本，將太陽(yáng)能光熱應(yīng)用技術(shù)連續(xù)6次升級(jí)，從直插式、分體式、承壓式、聯(lián)集式、u型管式到太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供，xxxx人成功而快速地推出了六代極具個(gè)性化的太陽(yáng)能熱水中心產(chǎn)品，其中的太陽(yáng)能熱泵熱水三聯(lián)供系統(tǒng)，獲得了國(guó)家級(jí)專(zhuān)利認(rèn)證，擁有了自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。
XX年——不尋常的升級(jí)年
從做銷(xiāo)售走向做市場(chǎng)
從做市場(chǎng)走向做品牌
XX年，我們要說(shuō)是不尋常的一年，是全面升級(jí)與轉(zhuǎn)變的一年。企業(yè)的飛速發(fā)展，演繹著“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的創(chuàng)新理念。
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表、同事們：
大家下午好！
借今天供應(yīng)商表彰會(huì)的機(jī)會(huì)，表達(dá)三層含義：
首先是感謝，感謝公司所有在冊(cè)的合作單位一年來(lái)辛勤的努力和付出，尤其感謝在座的各單位和與會(huì)的代表們，你們是公司經(jīng)過(guò)認(rèn)真考核、層層賽選出來(lái)的優(yōu)秀供應(yīng)商，因此比其他單位付出的更多，在這里我謹(jǐn)代表公司物資系統(tǒng)全體員工對(duì)去年一年里各單位和代表們對(duì)公司在物資供應(yīng)方面做出的貢獻(xiàn)表示最真誠(chéng)的感謝（感謝大家！）。
20XX年是公司實(shí)施“十二五”規(guī)劃的重要一年，全年組織物資采購(gòu)招議標(biāo)XX次，評(píng)審、簽訂合同1769份，完成采購(gòu)總額XX.15億（去年XX.01億）元，占公司總產(chǎn)值（XX億元）的XX.02%，采購(gòu)規(guī)模同比增長(zhǎng)XX.24%。全年鋼材采購(gòu)量達(dá)到43.6萬(wàn)噸，商品砼XX.7萬(wàn)立方。新引進(jìn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商47家，淘汰不合格供應(yīng)商12家。
全年集采工作基本覆蓋了華中地區(qū)；XX、XX等地區(qū)也積極參與了當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域集采活動(dòng)，取得了良好的效果。并組織一、二、三公司先后進(jìn)行了商砼、鋼板樁等材料的武漢區(qū)域聯(lián)合招標(biāo)，在集中采購(gòu)方面積累了經(jīng)驗(yàn)。2013年在全司范圍內(nèi)第一次對(duì)料具進(jìn)行集中采購(gòu)租賃，推動(dòng)了料具標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，確保了各項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行，同時(shí)也保障了施工生產(chǎn)的安全。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)各單位的鼎力相助和大力支持，更離不開(kāi)各位代表的熱誠(chéng)服務(wù)和濃濃心血，因此，再次感謝大家！
第二層含義是希望，希望在座的各單位各位代表在14年繼續(xù)給予總承包公司一如既往的支持和理解，為了總承包公司持續(xù)健康發(fā)展，也為了加強(qiáng)今后我們雙方建立長(zhǎng)久、緊密的合作伙伴關(guān)系，作為物資系統(tǒng)的牽頭人，我借此機(jī)會(huì)表達(dá)六個(gè)方面的建議和要求（簡(jiǎn)單的說(shuō)六句話(huà)）希望與在座的各位代表共勉：
第一句話(huà)是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是我們雙方合作的基礎(chǔ)，希望我們?cè)诤献鬟^(guò)程中嚴(yán)格遵照合同條款規(guī)定的各項(xiàng)要求，及時(shí)保證物資供應(yīng)，嚴(yán)格履行合同約定、全力保障物資質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以誠(chéng)相待，全方位提高履約能力。
第二句話(huà)是品質(zhì)保障是我們雙方合作的前提，眾所周知，質(zhì)量是企業(yè)的生命，只有大家及時(shí)提供高質(zhì)量高品質(zhì)的物資，總承包公司才能生產(chǎn)出高質(zhì)量高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品，才能有更多的國(guó)優(yōu)、魯班不斷問(wèn)世，才能有更大的發(fā)展；因此，希望大家在今后的物資供應(yīng)方面嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，放眼未來(lái)，我們才能有更廣闊的市場(chǎng)。
第三句話(huà)是溝通交流是我們雙方合作的渠道，公司每年花大力氣、組織一次供應(yīng)商表彰大會(huì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要大家在平時(shí)的業(yè)務(wù)往來(lái)中通過(guò)各種渠道加強(qiáng)溝通交流，互通信息有無(wú)，想有足夠的水源，買(mǎi)再大的水桶都不如挖一口水井，說(shuō)明渠道很重要。希望我們今后能通過(guò)有效的溝通渠道相互支持、相互信任、同舟共濟(jì)、為合作奠定良好的基礎(chǔ)。
第四句話(huà)是互利雙贏是我們雙方合作的動(dòng)力，作為建筑企業(yè)，公司與在座的各單位之間是一個(gè)利益共同體，在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷的今天，我們雙方只有抱團(tuán)取暖、互利互惠才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
第五句話(huà)是優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們雙方合作的紐帶，優(yōu)質(zhì)服務(wù)說(shuō)通俗一點(diǎn)就是我們雙方對(duì)所提供服務(wù)的期望值和滿(mǎn)意度，海爾的服務(wù)理念是“客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的”，對(duì)我們建筑業(yè)而言，在座的各位能夠及時(shí)高效提供保質(zhì)保量的建筑材料就是我們最大的期望！因此，希望今
年在座的各位優(yōu)秀供應(yīng)商能大膽的革新我們?cè)械姆⻊?wù)理念，突破我們?cè)械姆⻊?wù)方式，為雙方進(jìn)一步合作開(kāi)創(chuàng)新局面。
第六句話(huà)是廉潔共建是我們雙方合作的關(guān)鍵，對(duì)于公司而言，我們要持續(xù)打造公平、公正的物資采購(gòu)招投標(biāo)平臺(tái)，提升和維護(hù)公司的良好形象；也同時(shí)希望各位代表嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，從嚴(yán)要求自身，嚴(yán)禁投機(jī)鉆營(yíng)，投機(jī)取巧，最后弄巧成拙，觸及法律害人害己，為社會(huì)制造不和諧因素。
最后一層含義是祝愿，祝愿各位代表在羊年生意興隆，財(cái)源滾滾，做大做強(qiáng)；也祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們羊年身體健康，工作順利，萬(wàn)事如意！
謝謝大家！
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓：
大家好!
適逢新春到來(lái)之際，首先給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，事業(yè)興旺，萬(wàn)事如意，全家幸福。同時(shí)衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友對(duì)我們公司的長(zhǎng)期支持和信任。
一、20xx年度采購(gòu)件質(zhì)量狀況回顧
20xx年度，采購(gòu)件質(zhì)量較以往有了一定提高，如：遼寧建平科力礦業(yè)有限公司和常州精棱鑄鍛有限公司，無(wú)論在供貨的及時(shí)性還是在供應(yīng)質(zhì)量方面都比較優(yōu)秀，被評(píng)為20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商。但仍有一些采購(gòu)件存在很大的質(zhì)量問(wèn)題，進(jìn)貨批合格率很低，如徐州華興公司焦碳固定碳不達(dá)標(biāo)，S量超標(biāo)共進(jìn)貨8批，合格僅4批，合格率50%。泰興市凱港公司生鐵P、Si超標(biāo)共進(jìn)貨5批，合格僅2批，合格率40%。更有甚者，部分供應(yīng)假借我公司無(wú)檢測(cè)手段，以次充好，坑害我公司的利益，如：泰興通江五金溶劑有限公司11月8日供應(yīng)的酒精雜質(zhì)較多。宜興余氏包裝材料有限公司xx年9月14日供的防銹漆表面顏色暗淡無(wú)光，用量超標(biāo)，與工藝要求不符，已嚴(yán)重影響了鑄件的外觀質(zhì)量。宜興余氏包裝有限公司供應(yīng)的黑色防銹漆噴涂產(chǎn)品表面后干燥時(shí)間較長(zhǎng)(達(dá)30小時(shí)左右)，與質(zhì)量指標(biāo)嚴(yán)重不符，給我公司生產(chǎn)造成很大影響。城西蔡巷化工廠供給我公司的二甲苯在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異味，稀釋油漆后色澤差、凝固慢、粘結(jié)性差，11月3日對(duì)該廠提供的二甲苯進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)抽樣封存，并將抽樣樣品送某權(quán)威檢測(cè)單位進(jìn)行化驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)二甲苯純度偏低，其他化學(xué)成分也不同程度超標(biāo)，屬不合格產(chǎn)品。另有部分公司以次充好冒充名牌和進(jìn)口產(chǎn)品，甚至是假冒偽劣，嚴(yán)重侵害了我公司利益，現(xiàn)已被取消了供應(yīng)商資格。
二、20xx年對(duì)供應(yīng)商的總體要求
我們將以采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)為先導(dǎo)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力：以質(zhì)量審核為依據(jù)，優(yōu)化供應(yīng)商體系。以產(chǎn)品創(chuàng)新為動(dòng)力，塑造采購(gòu)件精品。以獎(jiǎng)懲政策為手段，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。以實(shí)施同步為目的，建立發(fā)展共同體。具體要求如下：
1、體系要求：
1)、主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商20xx年12月底前必須通過(guò)ISO9001：2000或ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認(rèn)證。主機(jī)廠有要求時(shí)按要求實(shí)施。
2)、20xx年我公司將對(duì)主要原材料和協(xié)作配套件供應(yīng)商進(jìn)行體系審核和現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程質(zhì)量控制審核，審核結(jié)果將列入供應(yīng)商評(píng)價(jià)資料。
3)、PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn))的提交。所有協(xié)作配套件供應(yīng)商必須于20xx年5月前重新提交PPAP，并通過(guò)我公司審核。
2、質(zhì)量保證
1)、20xx年我公司對(duì)供方零部件的接受準(zhǔn)則：計(jì)數(shù)值特性的接受標(biāo)準(zhǔn)為零缺陷。計(jì)量值特性的接受準(zhǔn)則為A、B項(xiàng)目為100%合格，C類(lèi)項(xiàng)目項(xiàng)次合格率必須≥96%。
2)、供方每次向需方供貨，必須提供該批產(chǎn)品完整、真實(shí)、有效的檢驗(yàn)報(bào)告，還必須帶有：
�、佼a(chǎn)品合格證。
�、诋a(chǎn)品編號(hào)或批號(hào)。
�、郛a(chǎn)品生產(chǎn)日期。
�、墚a(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。供方提供的產(chǎn)品無(wú)合格證、質(zhì)檢報(bào)告或質(zhì)檢報(bào)告不完整、不真實(shí)時(shí)，需方有權(quán)拒收、拒檢。
3)、供方提供的產(chǎn)品外包裝必須符合需方要求，有明顯的批號(hào)標(biāo)識(shí)和生產(chǎn)日期，確保產(chǎn)品的可追溯性。
4)、進(jìn)貨檢驗(yàn)不合格時(shí)，需方及時(shí)通知供方，供方如有異議應(yīng)立即作出書(shū)面反饋并派員會(huì)同需方共同檢驗(yàn)，需方從通知之日起一周內(nèi)保留不合格的樣件，逾期應(yīng)視為供方對(duì)不合格判定的默認(rèn)。對(duì)需評(píng)審的不合格品，需方按不合格項(xiàng)目情況作出退貨、讓步接受、返工返修或全數(shù)挑檢的結(jié)論。具體實(shí)施辦法按《質(zhì)量協(xié)議》條款實(shí)施。
3、服務(wù)要求
1)、對(duì)協(xié)作配套件供方必須嚴(yán)格執(zhí)行三包制度，提供及時(shí)有效的服務(wù)，三包起始時(shí)間和三包期限按我方或我方用戶(hù)的規(guī)定同步執(zhí)行。
2)、供方提供的產(chǎn)品，在我方進(jìn)貨檢驗(yàn)及生產(chǎn)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，供方接到通知后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)作出明確答復(fù)，并派人到我方現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施三包服務(wù)和處理。對(duì)我公司提出的改進(jìn)要求必須100%到位必須及時(shí)整改到位。
三、供應(yīng)商選擇及管理流程
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓，20xx年是松林公司發(fā)展的一年，目標(biāo)宏偉，任務(wù)艱巨，也是挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)并存的一年，讓我們共舉質(zhì)量這面大旗，攜手共進(jìn)，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，向做大、做強(qiáng)、做優(yōu)目標(biāo)奮進(jìn)。
最后，再次祝各位身體健康、全家幸福、事業(yè)興旺、生意興隆。
謝謝!
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、供應(yīng)商朋友們：
大家好!讓我們以最熱烈的掌聲歡迎大家的到來(lái)。
很榮幸能與大家匯聚一堂，共同探討質(zhì)量管理。在日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，質(zhì)量是企業(yè)安身立命的基礎(chǔ)，是企業(yè)發(fā)展的奠基石，所以，做好質(zhì)量是我們大家勢(shì)在必行的任務(wù)，是我們作為質(zhì)量管理人員的使命。
大家都知道，質(zhì)量是具有時(shí)效性的，就拿手機(jī)來(lái)說(shuō)吧，去年我們買(mǎi)部IPHOP4，覺(jué)得高端洋氣上檔次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C、IPHOP5S后，擁有IPHOP4只能顯得我們低調(diào)奢華有內(nèi)涵。隨著客戶(hù)要求的日新月異，主機(jī)廠要求的不斷提高，給我們的質(zhì)量管理帶來(lái)了日益嚴(yán)峻的考驗(yàn)。
我個(gè)人認(rèn)為：質(zhì)量管理要做到“3個(gè)3”，三心三步三方法。
三心：細(xì)心、狠心、專(zhuān)心。
細(xì)心：細(xì)節(jié)覺(jué)得成敗，一架飛機(jī)，有幾百萬(wàn)甚至上千萬(wàn)個(gè)零件，可能一個(gè)很小的故障件就會(huì)導(dǎo)致飛機(jī)演示自由落體。
狠心：抓質(zhì)量，要狠，任何一個(gè)質(zhì)量事故，都要一跟到底，不能半途而廢。要做到原因不清楚不放過(guò)，無(wú)整改措施不放過(guò)，未落實(shí)責(zé)任人不放過(guò)。
專(zhuān)心：質(zhì)量管理不能三心二意、心猿意馬。猴子搬包谷的故事我就不再給大家講了。
三步：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改善。
質(zhì)量策劃：凡事謀則立，不謀則廢。質(zhì)量策劃是質(zhì)量管理的第一步，要建立質(zhì)量方針、目標(biāo)，識(shí)別過(guò)程，采用過(guò)程方法，監(jiān)控過(guò)程指標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度等等。
質(zhì)量控制：策劃的再好，不去落實(shí)，策劃就是紙上談兵，所以我們要采取適宜的、有效的方法去控制，確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
質(zhì)量改善：質(zhì)量沒(méi)有最好，只有更好，金無(wú)足金、人無(wú)完人，質(zhì)量需要不斷的提升，改善，才能滿(mǎn)足客戶(hù)持續(xù)不斷的要求。
三方法：過(guò)程方法、管理的系統(tǒng)方法，基于事實(shí)的決策方法。
過(guò)程方法：產(chǎn)品是過(guò)程的結(jié)果，那么，我們要有好的結(jié)果，必須要有一個(gè)好的過(guò)程，事倍功半與事半功倍的原因就是方法是否得當(dāng)。
管理的系統(tǒng)方法：一個(gè)過(guò)程的輸出是下一個(gè)過(guò)程的輸入，在座的供應(yīng)商朋友如果不輸出好的零配件，我們就做不出好的產(chǎn)品，巧婦難為無(wú)米之炊嘛。
基于事實(shí)的決策方法：質(zhì)量管理要用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)，不能出現(xiàn)基本上、大概等字眼。我們不能說(shuō)產(chǎn)品判定基本上合格、目標(biāo)基本上實(shí)現(xiàn)。那么醫(yī)生就可以對(duì)在手術(shù)室外焦急等待的病人的家屬說(shuō)，你爺爺基本上還活著。
所以說(shuō)，質(zhì)量管理就是關(guān)注客戶(hù)需求，立足于企業(yè)現(xiàn)狀，采用三種方法、保持三種心態(tài)，走好三個(gè)步驟。持續(xù)不斷的滿(mǎn)足客戶(hù)要求。
接下來(lái)，質(zhì)量部對(duì)外協(xié)、外購(gòu)件質(zhì)量管控做以下規(guī)劃：
一、質(zhì)量保證能力：
1、按照汽車(chē)行業(yè)的要求建立TS16949質(zhì)量管理體系，并且有責(zé)任維持這個(gè)體系的零缺陷目標(biāo)和不斷地改進(jìn)服務(wù)。
2、采購(gòu)部制定年度的供應(yīng)商審核計(jì)劃，組織相關(guān)部門(mén)通過(guò)審核，來(lái)檢查質(zhì)量管理是否達(dá)到我司的要求，審核可以是體系、過(guò)程或產(chǎn)品。審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題點(diǎn)，協(xié)助供應(yīng)商進(jìn)行改善、驗(yàn)證。
3、PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序，供應(yīng)商新產(chǎn)品或更改產(chǎn)品供應(yīng)時(shí)，需向我司提交PPAP文件。必要時(shí)，質(zhì)量部對(duì)供方過(guò)程能力進(jìn)行審核。
二、外協(xié)件質(zhì)量目標(biāo)：
1、市場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)：
產(chǎn)品的安全、法規(guī)性能故障水平為0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM。某部件的市場(chǎng)PPM=單位期間(當(dāng)月倒推12個(gè)月)內(nèi)投的料在單位期間內(nèi)市場(chǎng)不良數(shù)÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量目標(biāo)：
功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)PPM=單位期間內(nèi)(月度)不合格品數(shù)量÷單位期間內(nèi)投料數(shù)×100萬(wàn)
三、質(zhì)量改善：
1、當(dāng)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)批量故障件時(shí)，供應(yīng)商需來(lái)我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)同SQE進(jìn)行原因分析，并及時(shí)送合格品至我司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。并制定永久性改善對(duì)策。防止同類(lèi)故障模式的重復(fù)發(fā)生。
2、當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)個(gè)別故障件時(shí)，我司質(zhì)量部反饋給貴司進(jìn)行原因分析及制定改善措施，供應(yīng)商需提供改善報(bào)告給我司確認(rèn)。SQE并對(duì)改善效果跟蹤驗(yàn)證。
3、當(dāng)主機(jī)廠出現(xiàn)故障件或市場(chǎng)出現(xiàn)故障件時(shí)，如由外協(xié)件引起的，供應(yīng)商需與我們共同進(jìn)行分析改善。
四、質(zhì)量責(zé)任：
1、供應(yīng)商需與我司簽訂質(zhì)量協(xié)議，并履行協(xié)議內(nèi)容。
2、我司對(duì)簽訂的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行月度數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，年度匯總，作為供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)之依據(jù)。
3、如由于外協(xié)件質(zhì)量導(dǎo)致的質(zhì)量成本，尤其是外部故障成本，需供應(yīng)商與我司風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。
希望在座的供應(yīng)商朋友加強(qiáng)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量控制，進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)分析及質(zhì)量改善活動(dòng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。保持及時(shí)有效的溝通。
我們的目標(biāo)是中高端汽車(chē)的燈具供應(yīng)商，質(zhì)量必須上一個(gè)層次，希望在座的朋友企業(yè)的質(zhì)量也能上一個(gè)層次。
讓我們?yōu)榱斯餐脑竿黄鹌床伞?/p>
最后，祝愿大家生意興隆、財(cái)源廣進(jìn)。
謝謝大家。
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇7
尊敬的吳董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)及商界同仁：
今天，是個(gè)喜慶的日子,我們來(lái)自各行各業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商，在山泥搭建的這個(gè)平臺(tái)上歡聚一堂，暢談?wù)嬲\(chéng)友情、共敘發(fā)展愿景。我們與會(huì)供應(yīng)商為能參加本次會(huì)議而深感榮幸！這是山泥集團(tuán)對(duì)我們多年合作關(guān)系的一種肯定，也是給我和在座諸位的一種信任和榮譽(yù)。作為供應(yīng)商的發(fā)言代表，我首先要代表所有參會(huì)的商屆同仁對(duì)山泥集團(tuán)表示真誠(chéng)的感謝！
山泥集團(tuán)作為一個(gè)有著50多年歷史的老企業(yè)，經(jīng)歷了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)、改革開(kāi)發(fā)、國(guó)企改制等各種復(fù)雜的歷史特定經(jīng)濟(jì)環(huán)境，通過(guò)不斷的發(fā)展壯大，山泥集團(tuán)成為了張掖唯一現(xiàn)存完整的老企業(yè)，張掖目前最大的民營(yíng)企業(yè)，河西首屈一指的建材企業(yè)集團(tuán)，“鐵騎”品牌也成為了河西最知名的建材品牌。多年緊密的合作關(guān)系，讓我們共同見(jiàn)證了山泥集團(tuán)一路發(fā)展壯大的輝煌歷程。俗話(huà)說(shuō)“背靠大樹(shù)好乘涼”我們能依托這樣的公司發(fā)展，倍感欣慰和自豪，也更顯自信。同時(shí)，在與山泥集團(tuán)合作的過(guò)程中，他們先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新發(fā)展意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我們也起到了良好的示范和帶動(dòng)作用，使我們受益匪淺。
已經(jīng)過(guò)去的2013年是山泥集團(tuán)極不平凡的一年，這一年企業(yè)規(guī)模實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步的跨越發(fā)展，這是我們所有供應(yīng)商喜聞樂(lè)見(jiàn)的好事，但同時(shí)，企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中投入資金過(guò)多，出現(xiàn)了資金狀況比以往任何時(shí)候都艱難緊張的局面。作為目前欠款最多的供應(yīng)商，說(shuō)名心里話(huà)，個(gè)人外欠貨款和銀行貸款數(shù)額不小，壓力也非常巨大，但想想與山泥集團(tuán)合作過(guò)程中一道成長(zhǎng)，相互信任、相互支持的歷程。在想想合作的過(guò)程從無(wú)到有，從小到大，成就的自身事業(yè)。其實(shí)無(wú)論是企業(yè)還是個(gè)人在發(fā)展過(guò)程中不可能不遇到各種各樣的困難，特別是資金方面，我想我與在座的諸位都感同身受。但我堅(jiān)信困難是暫時(shí)的，面對(duì)與山泥集團(tuán)美好、長(zhǎng)久的合作前景，我們沒(méi)有理由不從大局出發(fā)，本著互惠互利、互相諒解的誠(chéng)意繼續(xù)通力合作、抱團(tuán)取暖，克服眼前的困難。
今天的供應(yīng)商會(huì)議上，公司領(lǐng)導(dǎo)也將企業(yè)的現(xiàn)狀和我們進(jìn)行了真誠(chéng)的溝通交流，這充分說(shuō)明了企業(yè)對(duì)我們供應(yīng)商的尊重，也體現(xiàn)了一個(gè)大企業(yè)的擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。我衷心祝福山泥集團(tuán)乘風(fēng)破浪，勇往直前；也期待著與大家一起，同舟共濟(jì)，借力山泥，助力山泥，將這種愉快而富有人情味的合作關(guān)系進(jìn)行到底，共同開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新篇章！
最后，祝本次會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功！祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺
發(fā)達(dá)！愿我們的友誼天長(zhǎng)地久！
謝謝大家！
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇8
尊敬的X總及XX公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！陽(yáng)春三月，人面桃花相映紅。春風(fēng)撲面，神州大地顯風(fēng)流。在這個(gè)桃紅柳綠、春意盎然的美好日子里，XX公司召開(kāi)供應(yīng)商代表會(huì)議，全面總結(jié)過(guò)去的20xx年供應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn)，共商20xx年發(fā)展大計(jì)，我作為XX企業(yè)代表參加這個(gè)會(huì)議，感到十分榮幸，首先要感謝XX公司領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，代表XX企業(yè)作大會(huì)發(fā)言。我們XX企業(yè)作為XX公司的供應(yīng)商，經(jīng)過(guò)X年的合作，已建立了良好的合作關(guān)系，這個(gè)成果的取得是XX公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)我企業(yè)無(wú)微不至的關(guān)懷和支持，在此，我代表XX企業(yè)全體員工向XX公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表示衷心的感謝。
幾年來(lái)，通過(guò)與XX公司的真誠(chéng)合作，我們XX企業(yè)學(xué)到了很多先進(jìn)理念與寶貴經(jīng)驗(yàn)。一是XX公司有頑強(qiáng)拼搏、奮勇向前、風(fēng)雨同舟的精神。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的形勢(shì)中，XX公司通過(guò)自身努力，形成了適應(yīng)時(shí)代、適應(yīng)發(fā)展的頑強(qiáng)拼搏、奮勇向前、風(fēng)雨同舟的精神。這種精神既促進(jìn)了XX公司的健康、持續(xù)發(fā)展，又帶動(dòng)了許多合作配套企業(yè)的發(fā)展，使大家共存同榮，共同發(fā)展。二是XX公司管理先進(jìn)。在管理中體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展理念，注重發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，做到聚精會(huì)神搞生產(chǎn)，一心一意謀發(fā)展；注重“以人為本”，發(fā)揮員工的工作積極性，關(guān)心員工切身利益，共建和諧企業(yè)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；同時(shí)切實(shí)提高管理手段與管理質(zhì)量，在供應(yīng)、生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、人事諸多方面實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、規(guī)范化，提高工作效能。三是XX公司員工隊(duì)伍素質(zhì)高。無(wú)論是領(lǐng)導(dǎo)干部還是普通員工都有崇高的思想政治覺(jué)悟，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，在政治上、思想上、行動(dòng)上與公司保持一致，立足本職，認(rèn)真努力工作。都有良好的業(yè)務(wù)工作技能，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，學(xué)習(xí)工作技能與業(yè)務(wù)技術(shù)，以過(guò)硬的本領(lǐng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。都有高尚的道德情操修養(yǎng)，做到嚴(yán)以律己，寬以待人，講文明禮貌，團(tuán)結(jié)友愛(ài)，共建和諧企業(yè)。XX公司的先進(jìn)理念與寶貴經(jīng)驗(yàn)值得我們企業(yè)認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒，要通過(guò)向XX公司學(xué)習(xí)，切實(shí)提高我們企業(yè)的整體素質(zhì)，象XX公司一樣，我們企業(yè)的每一個(gè)員工要有崇高的政治思想覺(jué)悟，有良好的業(yè)務(wù)工作技能，有高尚的道德情操修養(yǎng)。同時(shí)也象XX公司一樣，有先進(jìn)的管理，去創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
我們企業(yè)與XX公司合作已有X年了，通過(guò)這幾年的真誠(chéng)合作，我們加強(qiáng)了友誼，取得了互信，得到了共同的發(fā)展。隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展，電阻器行業(yè)也會(huì)有更快地發(fā)展，這說(shuō)明我們之間的合作前景良好，是一種健康、可持續(xù)的發(fā)展，是互利雙贏的。為此，我們企業(yè)與XX公司之間需要進(jìn)一步加強(qiáng)合作，為我們共同的事業(yè)，共同的發(fā)展作出共同的努力。我們企業(yè)要繼續(xù)向XX公司學(xué)習(xí)，希望得到進(jìn)一步的支持。我們相信，有XX公司的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，必將推動(dòng)我們企業(yè)的發(fā)展，這里，我再一次向XX公司表示誠(chéng)摯的感謝。
在與XX公司的合作中，我們企業(yè)雖然也取得了較好的成績(jī)，得到較快發(fā)展，但我們深刻地認(rèn)識(shí)到我們自身還存在一些不足與問(wèn)題，需要繼續(xù)改進(jìn)和提高。一是要提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，是企業(yè)的聲譽(yù)，沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有產(chǎn)品，就沒(méi)有企業(yè)。我們企業(yè)要切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，把好產(chǎn)品質(zhì)量的各道關(guān)口，加強(qiáng)材料、生產(chǎn)、檢測(cè)等主要方面的質(zhì)量檢驗(yàn)工作，務(wù)必生產(chǎn)出合格、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量聲譽(yù)，進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有份額。二要加強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)格工作，要精打細(xì)算、努力降低產(chǎn)品成本，使產(chǎn)品價(jià)格具有市場(chǎng)吸引力，做到用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品去占領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。
展望未來(lái)，前景廣闊，任重道遠(yuǎn)，作為XX公司的供應(yīng)商，有XX公司這一品牌做強(qiáng)大的后盾，我們充滿(mǎn)信心，有決心做得更好，把更好的產(chǎn)品提供給XX公司。我們希望，在新的一年里，XX公司百事和暢，萬(wàn)事如意，取得更大的發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，做強(qiáng)做大實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。讓我們企業(yè)真誠(chéng)地與XX公司融為一體，為XX公司百尺竿頭再進(jìn)一步，做出我們企業(yè)應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。再次感謝X總及XX公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，謝謝各位同仁！
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇9
尊敬的貴州一樹(shù)的各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！
我是深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司總經(jīng)理陳鋒，非常高興出席本次供應(yīng)商大會(huì)，能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸！
首先，我謹(jǐn)代表深圳市惠普生科技發(fā)展有限公司對(duì)貴州一樹(shù)藥業(yè)連鎖有限公司多年來(lái)對(duì)我們的大力支持表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意！
今年是我們和貴州一樹(shù)合作的第11個(gè)年頭，11年來(lái)，我們一路并肩攜手，同心同德；11年來(lái)，我們一路風(fēng)雨同舟，相扶走過(guò)。
一樹(shù)作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，各項(xiàng)管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們學(xué)習(xí)的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而倍感驕傲。一樹(shù)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。
在一樹(shù)的帶領(lǐng)和感召下，20xx年，惠普生無(wú)論品牌、質(zhì)量、服務(wù)等方面都有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。20xx年惠普生全年獨(dú)家冠名貴州衛(wèi)視《最強(qiáng)大夫》欄目，強(qiáng)勢(shì)開(kāi)啟品牌升級(jí)戰(zhàn)略，同時(shí)攜手一樹(shù)舉辦多場(chǎng)線(xiàn)下品牌營(yíng)銷(xiāo)推廣活動(dòng)，使雙方的品牌更加深入人心，實(shí)現(xiàn)雙贏。產(chǎn)品質(zhì)量安全可靠，在國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局的歷次抽檢中均完全合格�！伴T(mén)店講師體系”再升級(jí)，聯(lián)手貴州衛(wèi)視成功舉辦“最強(qiáng)門(mén)店講師”全國(guó)PK賽，是對(duì)原有門(mén)店講師體系的一次系統(tǒng)性升華，是門(mén)店講師體系成熟化，系統(tǒng)化、制度化的體現(xiàn)，使之成為行業(yè)標(biāo)桿！
真心希望我們以后繼續(xù)金誠(chéng)合作，攜手共創(chuàng)美好未來(lái)！
最后，祝本次會(huì)議取得圓滿(mǎn)成功！祝與會(huì)同仁事業(yè)興旺發(fā)達(dá)！愿我們的友誼天長(zhǎng)地久！謝謝大家！
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇10
尊敬的XX電信有限公司領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家晚上好!非常高興能出席本次盛會(huì).能夠與諸位歡聚一堂，并接受主辦方的榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，本人深感榮幸!首先，我代表公司，感謝XX電信有限公司給予鄙公司的殊榮。能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù);公司和我本人為能獲得XX電信授予的“戰(zhàn)略合作伙伴”資質(zhì)及“20xx年度優(yōu)秀供應(yīng)商”榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)，深感榮幸和自豪。 XX電信公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用。公司作為堅(jiān)持自主研發(fā)、致力技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)集成公司，通過(guò)與XX電信公司的合作，得到了自身綜合能力的大幅提高，在此，由衷的向XX電信公司表示感謝。 公司與眾多合作伙伴在共同服務(wù)XX電信公司、支持通信事業(yè)的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機(jī)會(huì)，表達(dá)對(duì)眾多合作伙伴的感謝! “路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，在XX電信公司的帶動(dòng)下，我們將會(huì)和眾多合作企業(yè)一道，秉承創(chuàng)新、合作、共贏的理念，配合XX電信公司，助力XX電信公司的高速發(fā)展。
瑞雪兆豐年，值此新年之際，祝XX電信公司蓬勃發(fā)展，祝合作伙伴事業(yè)昌盛!并提前給大家拜個(gè)早年!歐凱傳媒----淘寶年會(huì)視頻第二品牌
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家晚上好！
我是xx部的職員xxx；今年很榮幸能被評(píng)為公司的優(yōu)秀員工，在此要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁對(duì)我的信任以及對(duì)我在過(guò)去的一年中所做工作的肯定。今天，能夠站在這里發(fā)言，我既感到幸運(yùn)，又感到壓力。感到幸運(yùn)，是基于我進(jìn)公司的時(shí)間不算長(zhǎng)，工作表現(xiàn)也不算特別出色，但我的工作仍然得到了大家的認(rèn)同和支持，因此，我想，我是幸運(yùn)的；而感到壓力，是因?yàn)榻裉斓某煽?jī)將是我明天的起點(diǎn)，我要努力做的更好，才能實(shí)現(xiàn)不斷提升自我、創(chuàng)造更好成績(jī)的目標(biāo)，所以，對(duì)于未來(lái)的路我感受到了壓力。但是，未走過(guò)的路，總是令人充滿(mǎn)希望的，因此，我期待著“未來(lái)”。
我是xx年3月份加入公司，當(dāng)時(shí)的崗位是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的qc，主要擔(dān)當(dāng)進(jìn)料檢驗(yàn)與制程巡檢等事宜。xx年9月份，調(diào)到qe崗位至今；兩個(gè)不同的職務(wù)讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以逐漸的成長(zhǎng)。而在實(shí)際工作當(dāng)中，不論職務(wù)的高低、工作量的多寡，我都保持一貫積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的任務(wù)完成的更圓滿(mǎn)些。
在過(guò)去的一年中，在公司眾位同仁的齊心協(xié)力下，xx年公司重大的客訴由xx年的18件降低為11件，且都在客訴對(duì)應(yīng)時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理完；在xx年，部門(mén)定下的目標(biāo)是全年重大的客訴不超過(guò)10件；針對(duì)國(guó)內(nèi)三社的到貨狀態(tài)，xx年完成99.5%的合格率，xx年已經(jīng)達(dá)到了99.8%的合格率；這中間包含著運(yùn)輸破損的不良率；在公司將xx年定位為“品質(zhì)年”的總方針下，部門(mén)將三社的合格率（含破損）定位為99.9%。繼xx年，今年公司“5s”繼續(xù)推行qcc小集團(tuán)活動(dòng)，使“5s”的改善能夠達(dá)到賺錢(qián)的目的，xx年我們將繼續(xù)做“賺錢(qián)的5s”�？傊�，我們有信心，在各部門(mén)同仁的共同努力下，我們定能盡心盡責(zé)的完成自己的工作，完成部門(mén)所設(shè)定的方針目標(biāo)。
供應(yīng)商發(fā)言稿 篇12
尊敬的新筑公司橡塑事業(yè)部各位領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位業(yè)界同仁：
大家好！非常高興地出席本次供應(yīng)商大會(huì)，能夠有機(jī)會(huì)與諸位歡聚一堂，總結(jié)我們合作的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，展望未來(lái)的發(fā)展美景，本人深感榮幸之至！
首先，我代表成都市新津金馬實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司感謝新筑公司給予本公司的充分信任和大力支持。能夠得到客戶(hù)的信任和肯定，是一個(gè)企業(yè)的最高榮譽(yù)。
新筑公司先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念、強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和優(yōu)秀的企業(yè)文化，對(duì)我們這些合作供應(yīng)商有著良好的示范和帶動(dòng)作用，各項(xiàng)管理給我們樹(shù)立了榜樣，是我們學(xué)習(xí)的典范，我們?yōu)槟芘c這樣的優(yōu)秀企業(yè)合作共事而感到驕傲和自豪，
同時(shí)，也帶動(dòng)和促進(jìn)了本公司的建設(shè)和發(fā)展，在此，表示由衷的感謝！
新的一年里，我們決心乘這次會(huì)議的東風(fēng)，貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，堅(jiān)持客戶(hù)至上的原則，想為客戶(hù)所想，急為客戶(hù)所急，狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，提高產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)率和服務(wù)質(zhì)量，和新筑公司一起進(jìn)步，共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。
本公司與在座的各位同仁在共同服務(wù)新筑公司的過(guò)程中，建立了良好的合作關(guān)系。我也想借此機(jī)會(huì)，對(duì)關(guān)心和支持本公司建設(shè)和發(fā)展的各位同仁表示衷心的感謝！
最后，衷心地祝愿新筑公司繁榮昌盛，興旺發(fā)達(dá)！祝愿新筑公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的各位同仁家庭幸福，宏圖大展！
謝謝大家！
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